農(nóng)業(yè)年度工作總結(jié)集合

1/1農(nóng)業(yè)年度工作總結(jié)集合

農(nóng)業(yè)年度工作總結(jié)篇1

20xx年，市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站在各級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持穩(wěn)糧增收為目標(biāo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)。以項(xiàng)目實(shí)施為抓手。近一步解放思想，扎實(shí)工作，切實(shí)抓好農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、新機(jī)制推廣；認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)試驗(yàn)、示范。圓滿地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)萬噸，目標(biāo)任務(wù)31萬噸；油菜機(jī)播機(jī)收萬畝，目標(biāo)任務(wù)5萬畝；水稻機(jī)插秧萬畝，目標(biāo)任務(wù)13萬畝；糧油新品種、新技術(shù)覆蓋率﹪、目標(biāo)任務(wù)95﹪。為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)作物豐收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、糧油生產(chǎn)面積穩(wěn)定增長(zhǎng)

20xx年全市農(nóng)作物總播種面積萬畝，糧食面積達(dá)到萬畝，比上年增加萬畝，糧食總產(chǎn)萬噸，比上年增加萬噸；糧食平均畝產(chǎn)458公斤，比上年增加10公斤。小春糧食面積萬畝，畝產(chǎn)312公斤，總產(chǎn)萬噸（小麥面積萬畝，比上年增加萬畝，畝產(chǎn)328公斤、比上年增加1公斤，總產(chǎn)萬噸、比上年增加萬噸）。大春糧食面積萬畝，畝產(chǎn)523公斤，總產(chǎn)萬噸（其中水稻面積萬畝、比上年增加萬畝，畝產(chǎn)583公斤，比上年增加16公斤，總產(chǎn)萬噸，增加萬噸）。

全市油菜面積萬畝，與上年持平；畝產(chǎn)181公斤，比上年減少1公斤；總產(chǎn)萬噸，比上年減少萬噸。

二、抓好高產(chǎn)高效創(chuàng)建

20xx年整縣制高產(chǎn)高效創(chuàng)建在連山、金魚、和興等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)10個(gè)小麥萬畝示范片，示范面積萬畝。示范品種為川麥55、綿麥367、川麥104、榮麥757等。5月10日，農(nóng)業(yè)廳和XX市農(nóng)業(yè)局組織有關(guān)專家對(duì)我市小麥高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)行了測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，連山鎮(zhèn)錦花村萬畝小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范片最高畝產(chǎn)達(dá)公斤，創(chuàng)XX市新高。驗(yàn)收專家組確認(rèn)市20xx年小麥高產(chǎn)創(chuàng)建連山萬畝示范片平均畝產(chǎn)516公斤，完成了450公斤的整縣制高產(chǎn)創(chuàng)建產(chǎn)量指標(biāo)。

20xx年市油菜高產(chǎn)創(chuàng)建和高產(chǎn)模式攻關(guān)在西高、高坪、新平、南豐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)6個(gè)油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，示范面積萬畝，示范品種為華海油1號(hào)、圣光302和川油36等。5月10日，四川省農(nóng)業(yè)廳和XX市農(nóng)業(yè)局組織有關(guān)專家對(duì)我市承擔(dān)的20xx年油菜高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)行了測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，驗(yàn)收專家組確認(rèn)市20xx年油菜高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片平均畝產(chǎn)達(dá)211公斤，完成了200公斤的油菜高產(chǎn)創(chuàng)建產(chǎn)量指標(biāo)。

20xx年整縣制高產(chǎn)高效創(chuàng)建在連山、金魚、和興、三水、西高等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了8個(gè)水稻萬畝示范片，示范面積萬畝，示范品種為國豐1號(hào)、旌優(yōu)127、德香4103和ⅱ優(yōu)602等。8月29日，受農(nóng)業(yè)部委托，省農(nóng)業(yè)廳組織有關(guān)專家對(duì)我市承擔(dān)的20xx年水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)行了測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，驗(yàn)收最高畝產(chǎn)829公斤。驗(yàn)收專家組確認(rèn)市水稻8個(gè)萬畝示范片平均畝產(chǎn)達(dá)665公斤，完成了高產(chǎn)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。

三、加強(qiáng)新品種、新技術(shù)示范推廣

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站以整縣高產(chǎn)創(chuàng)建為平臺(tái)，大力加強(qiáng)水稻、小麥、油菜新品種的示范推廣力度。并大力推廣高產(chǎn)新技術(shù)，通過統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一施用測(cè)土配方肥、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機(jī)械作業(yè)等措施，實(shí)現(xiàn)技術(shù)規(guī)范化。同時(shí)為了進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，全面開展了優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)油菜、優(yōu)質(zhì)小麥無公害栽培技術(shù)示范推廣工作，20xx年，我市重點(diǎn)示范高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)糧油品種，小麥高產(chǎn)創(chuàng)建重點(diǎn)示范川麥55、綿麥367、川麥104等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥品種，為中筋優(yōu)質(zhì)品種，榮麥757為優(yōu)質(zhì)專用小麥品種（米老頭食品公司專用），水稻高產(chǎn)創(chuàng)建重點(diǎn)示范國豐1號(hào)、宜香305、德香4103和川優(yōu)6203等雜交優(yōu)質(zhì)稻品種，油菜高產(chǎn)創(chuàng)建重點(diǎn)示范華海油1號(hào)、圣光302、川油36等雙低油菜新品種。糧油基地核心示范區(qū)稻、麥、油品種實(shí)行統(tǒng)一供種，良種率和優(yōu)質(zhì)率達(dá)到100﹪。全市推廣優(yōu)質(zhì)稻面積占水稻面積98﹪，推廣優(yōu)質(zhì)油菜面積占油菜面積的96﹪。糧油新品種、新技術(shù)覆蓋率達(dá)﹪。

加強(qiáng)農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝結(jié)合，大力推廣機(jī)械化耕、播、收等輕簡(jiǎn)化技術(shù)，小麥和水稻機(jī)收率達(dá)100﹪。小麥生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了耕播收全程機(jī)械化作業(yè)；水稻機(jī)插秧面積達(dá)到萬畝，占水稻栽插面積的﹪，水稻高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)機(jī)插秧達(dá)90﹪以上；油菜機(jī)播機(jī)收技術(shù)取得重大突破，20xx年全市油菜機(jī)直播面積達(dá)萬畝、機(jī)收面積萬畝。糧油生產(chǎn)機(jī)械化水平明顯提高。

四、抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)

除常年開展的常規(guī)培訓(xùn)外，農(nóng)技站根據(jù)生產(chǎn)需要結(jié)合實(shí)際改變以前培訓(xùn)方式與培訓(xùn)對(duì)象，對(duì)種糧大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等進(jìn)行專題培訓(xùn)6場(chǎng)。編制我市主要農(nóng)作物技術(shù)手冊(cè)5000本。發(fā)放各類技術(shù)資料2萬余份。利用電視臺(tái)宣傳報(bào)道5次。起到很好效果。

在服務(wù)方面，農(nóng)技站在小麥播種時(shí)期，深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)精播、勻播、淺播。在油菜播種時(shí)期，利用國慶假期到油菜種植區(qū)進(jìn)行播種指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)田間排濕、機(jī)直播、根腫病預(yù)防、苗床管理。在水稻播種時(shí)期，我站技術(shù)人員跑遍了全市所有的（共91個(gè)）集中育秧場(chǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)指導(dǎo)消毒、播種流水線使用控制、苗期溫度、水份、病蟲防治管理。同時(shí)我們還聘請(qǐng)了5位育秧能手，分片區(qū)對(duì)集中育秧場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)。切實(shí)解決了生產(chǎn)上技術(shù)瓶頸，其工作得到新型種糧主體肯定。此外，我站會(huì)同農(nóng)業(yè)局相關(guān)科室、與17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合，對(duì)村社干部、種糧大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。共培訓(xùn)3500余人次。及時(shí)解決各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員和農(nóng)戶來電反映生產(chǎn)上出現(xiàn)的各類問題54起。通過這些措施，基本做到生產(chǎn)上關(guān)鍵技術(shù)家喻戶曉，確保各類技術(shù)落實(shí)到位。

農(nóng)業(yè)年度工作總結(jié)篇2

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，堅(jiān)持以發(fā)展為主線，農(nóng)民增收為核心，以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，扎實(shí)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)展順利，呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。一年來，我們主要做了以下工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作經(jīng)費(fèi)的投入

鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)業(yè)工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把這項(xiàng)工作真正列入了工作議事日程，制定了“鎮(zhèn)年農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃”。并專題召開和布置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議，解決了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作中存在的問題。為了確?？萍挤?wù)工作經(jīng)費(fèi)到位，鎮(zhèn)政府將科技經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算，一年來共拔出元工作經(jīng)費(fèi)，使農(nóng)業(yè)服務(wù)工作得以順利開展。同時(shí)得到市農(nóng)林局下?lián)荜P(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作經(jīng)費(fèi)元，市科技局災(zāi)后科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)元和珍珠柚種植示范基地元，鎮(zhèn)政府撥防疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局撥防疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局撥年度動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局撥災(zāi)后動(dòng)物防疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局下?lián)苣芊蹦肛i補(bǔ)貼元，市畜牧獸醫(yī)局撥村級(jí)動(dòng)物防疫員生活補(bǔ)貼元。

二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性

一是宣講中共惠農(nóng)政策。組織干部帶政策、帶技術(shù)、帶信息走村入戶向農(nóng)民宣傳中央、文件精神，深入田間地頭向農(nóng)民傳授新品種、新技術(shù)，面對(duì)面地幫農(nóng)民分析市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；

二是認(rèn)真進(jìn)行糧食面積核查登記。為把工作做好，召開了糧食面積核查登記專題會(huì)議，布置核查內(nèi)容和方法，督促各村按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，嚴(yán)把審核關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保糧食面積準(zhǔn)確無誤，并按省市政府要求發(fā)放致全鎮(zhèn)農(nóng)民一封公開信，為農(nóng)民開通了“一卡通”業(yè)務(wù)服務(wù)，使糧食直補(bǔ)工作順利進(jìn)行，共發(fā)放種糧綜合直補(bǔ)。畝，元，確保糧補(bǔ)資金及時(shí)足額發(fā)放到農(nóng)民手中。

三是實(shí)施天然橡膠良種補(bǔ)貼政策、農(nóng)機(jī)具購置的補(bǔ)貼政策，母豬保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。特別是在今年月特大洪澇災(zāi)害給我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大破壞，淹沒魚塘畝，造成大片農(nóng)作物被淹，其中造成畝水稻絕收。

為了盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，黨和政府積極下發(fā)救災(zāi)工作方案文件，其中漁業(yè)救災(zāi)池塘修復(fù)下?lián)苋f元救災(zāi)資金，災(zāi)后瓜菜種子、絕收水稻補(bǔ)貼資金合計(jì)下?lián)苋f元，還有積極協(xié)助市扶貧辦免費(fèi)玉米種子發(fā)放，這些農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金和物資發(fā)放到受災(zāi)農(nóng)戶手中，充分調(diào)動(dòng)受災(zāi)農(nóng)戶生產(chǎn)積極性，幫助災(zāi)民恢復(fù)生產(chǎn)，確保大災(zāi)之年不減產(chǎn)，不減收。

三、抓好基礎(chǔ)教育和加強(qiáng)科技培訓(xùn)工作力度

我們本著以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為出發(fā)點(diǎn)，舉辦技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，以提高農(nóng)民的素質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術(shù)，同時(shí)以村兩委班子成員為重點(diǎn)，培訓(xùn)他們的技術(shù)能力，進(jìn)一步帶動(dòng)全村科技發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體人員的專長(zhǎng)，更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活服務(wù)。今年以來，舉辦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班期，以增強(qiáng)農(nóng)民的學(xué)科技、用科技觀念，提高農(nóng)民的科學(xué)管理能力。參加人員：各村委會(huì)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)戶；培訓(xùn)內(nèi)容：當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)；培訓(xùn)方式；以集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主。受訓(xùn)人次，組織科技人員下鄉(xiāng)服務(wù)多人次，無償發(fā)放技術(shù)資料多份，為個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地提供科技服務(wù)，受益農(nóng)民達(dá)多人次。有效地打響了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的品牌，為發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供了有力的科技支撐。

四、技術(shù)指導(dǎo)

組織名農(nóng)技專家分期分批深入田間地頭進(jìn)行農(nóng)技指導(dǎo)，精心組織指導(dǎo)，面對(duì)面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技重點(diǎn)指導(dǎo)農(nóng)民當(dāng)前急需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過推廣農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到的問題，農(nóng)民得到了實(shí)惠，極大地提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)應(yīng)用農(nóng)業(yè)新科技的熱情。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到又好又快發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)。堅(jiān)持深入田頭，精心組織指導(dǎo)，面對(duì)面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技術(shù)的有關(guān)知識(shí)。先后組織實(shí)施了測(cè)土配方、秧田控蟲、水稻條紋葉枯病、稻飛虱防治、畜禽防治等項(xiàng)長(zhǎng)效與突擊活動(dòng)，有效抑制了病蟲害和疫情的發(fā)生。

五、全面落實(shí)做好春、秋兩防工作

1、積極開展春、秋兩防和平時(shí)防漏補(bǔ)注及動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作。今年來，兩防和平時(shí)補(bǔ)注免疫生豬：頭、禽類：羽、牛：頭、羊：只，共檢疫生豬頭。

2、疫情上報(bào)工作，我站每月、日前按時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物疫情和病死畜禽處理半月報(bào)表。

3、出診情況，一年來，共出診次，出診病豬多頭，經(jīng)治療無效死亡頭，都進(jìn)行無害化深埋處理。出診禽類多羽。二十四小時(shí)值班登記與出診記錄相同。

4、組織村級(jí)動(dòng)物防疫員學(xué)習(xí)培訓(xùn)次，目的是為提高防疫員的業(yè)務(wù)水平及工作能力

5、在今年發(fā)生洪水災(zāi)后，為了防止我鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫病的發(fā)生，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)動(dòng)物防疫工作：

一是我站及時(shí)組織人員把消毒藥送到各個(gè)受災(zāi)嚴(yán)重及飼養(yǎng)密集的養(yǎng)殖戶手中，讓他們加強(qiáng)對(duì)豬欄雞舍等進(jìn)行消毒，防止災(zāi)后動(dòng)物疫病的發(fā)生，共發(fā)放消毒藥多包。

二是在把消毒藥送給養(yǎng)殖戶的同時(shí)，我站還組織全站人員和村級(jí)防疫員親自深入到各村組對(duì)豬欄雞舍的外圍環(huán)境進(jìn)行消毒，有些還撒上石恢粉。三是及時(shí)對(duì)各村組災(zāi)后和新購回的一些動(dòng)物進(jìn)行緊急免疫接種，其中豬頭、雞只、鵝只。

六、測(cè)土配方施肥

全面推廣應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)，主要是通過測(cè)土了解和掌握土壤供肥性能、土壤肥力的變化狀況，合理配置肥料資源，提高肥料利用率，促進(jìn)農(nóng)民節(jié)本增效。免費(fèi)為農(nóng)民提供測(cè)土配方施肥的技術(shù)服務(wù)。實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目一年來，我們根據(jù)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的特點(diǎn)；成立采樣專班，統(tǒng)一采樣標(biāo)準(zhǔn)，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。全鎮(zhèn)共采集土樣個(gè)，采樣地分布廣。這項(xiàng)工作得到了群眾的大力支持和認(rèn)可，為全鎮(zhèn)測(cè)土配方施肥指導(dǎo)工作提供了重要依據(jù)。

七、退耕還林

我鎮(zhèn)在年實(shí)施退耕還林項(xiàng)目以來，為了使我鎮(zhèn)退耕還林工作真正做到“退得下，穩(wěn)得住，不反彈，增效益”，我們做到了大量工作，指導(dǎo)退耕農(nóng)戶按技術(shù)要求對(duì)已種林木進(jìn)行撫育管理，把政策宣傳到位，做到退耕農(nóng)戶家喻戶曉，使退耕林地的撫育管護(hù)成為農(nóng)戶的自覺行為。今年發(fā)放退耕還林。

八、農(nóng)資服務(wù)點(diǎn)建設(shè)

通過鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心農(nóng)資服務(wù)點(diǎn)，加大科技宣傳力度，認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)民安全有效使用農(nóng)藥、化肥等及種養(yǎng)殖技術(shù)咨詢服務(wù)工作。特別是加強(qiáng)農(nóng)藥使用和安全管理制度，保證農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量，避免中毒事故和農(nóng)作物要害產(chǎn)生。例如：加腦隊(duì)墳學(xué)安誤用農(nóng)藥，用草甘磷噴了三畝水稻危害慘重，我們及時(shí)組織群眾到現(xiàn)場(chǎng)上了如何安全使用農(nóng)藥教育課，并送上玉米種給他種上，減少損失。主要從以下點(diǎn)來：

1、讓農(nóng)民充分認(rèn)識(shí)安全用藥的重要性；

2、大力宣傳普及安全用藥的知識(shí)；

3、切實(shí)抓好高劇毒農(nóng)藥的禁限用工作；

4、積極開展安全用藥、科學(xué)用藥新技術(shù)、新方法的研究；

5、認(rèn)真做好藥害處理；

6、推薦使用環(huán)保安全有效的農(nóng)藥。

九、科技五下鄉(xiāng)活動(dòng)

積極配合由我市科技局牽頭主辦的“科技五下鄉(xiāng)”大型科技宣傳活動(dòng)。促進(jìn)科技成果進(jìn)村入戶，科技幫扶服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷提高農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。舉辦鎮(zhèn)“農(nóng)民割膠技術(shù)競(jìng)賽”活動(dòng)，通過競(jìng)賽，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)民割膠技術(shù)水平。為提高農(nóng)村勞動(dòng)者素質(zhì)，大力推廣橡膠良種良法，請(qǐng)來農(nóng)墾專家采取理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合的方法，在培訓(xùn)上講授有關(guān)橡膠高產(chǎn)栽培、管理、病蟲害等基礎(chǔ)理論，實(shí)踐部分：如何磨刀、到實(shí)地講述橡膠樹管養(yǎng)割技術(shù)。參加此次活動(dòng)農(nóng)民有人，通過培訓(xùn)，將全面提高我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村農(nóng)民橡膠種植“管、養(yǎng)、割”的綜合技術(shù)水平，促進(jìn)農(nóng)民增收，做大做強(qiáng)橡膠產(chǎn)業(yè)。

培訓(xùn)班結(jié)束后，還舉行鎮(zhèn)農(nóng)民“割膠技能競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)廣大農(nóng)民講科學(xué)、學(xué)技能、靠科技致富的熱情；選拔和培養(yǎng)一批能工巧匠和農(nóng)村致富帶頭人，為推動(dòng)我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)，農(nóng)民增收提供人才保證和智力支持。

十、認(rèn)真做好示范基地建設(shè)。

認(rèn)真做好胡椒、水稻、橡膠、檳榔示范基地，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步平衡向前發(fā)展。同時(shí)引進(jìn)推廣應(yīng)用科學(xué)種植技術(shù)，引進(jìn)雜交水稻新優(yōu)品種，進(jìn)行高產(chǎn)栽培示范指導(dǎo)。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后壯況，今年服務(wù)站建立標(biāo)準(zhǔn)化胡椒示范基地畝、水稻示范田畝，由專門技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，使示范田每畝產(chǎn)量達(dá)斤，集中全鎮(zhèn)村委會(huì)干部、村組長(zhǎng)等多人到示范田參觀學(xué)習(xí)。

十一、扎實(shí)有效開展災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作

一是牢固樹立抗災(zāi)奪豐收思想。把災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)作為近期緊迫任務(wù)來抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，集中力量，明確分工，確保工作、人員和措施提前到位。

二是抓好服務(wù)，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)、動(dòng)物防疫服務(wù)隊(duì)下鄉(xiāng)，切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)后技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)后技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

三是抓好供應(yīng)。要組織玉米種子免費(fèi)發(fā)放服務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。抓好資金落實(shí)。確保農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金又快又好落實(shí)。

四是抓好重點(diǎn)。重點(diǎn)要抓好搶排搶收搶管、畜牧業(yè)生產(chǎn)、動(dòng)物疫病防控、種養(yǎng)業(yè)災(zāi)后管理等重點(diǎn)工作。

今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作雖然取得了一定成績(jī)，但是我們清醒的認(rèn)識(shí)到，我們也面臨著許多困難和問題。如技術(shù)服務(wù)水平還有待提高；科技培訓(xùn)工作形式有待創(chuàng)新等等，還有由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入和農(nóng)業(yè)科技投入不足，致使農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力依然相對(duì)脆弱，難以真正實(shí)現(xiàn)旱澇保收。由于種糧比較效益仍然偏低，加上近年來受氣候和病蟲害的影響，有些農(nóng)民種糧出現(xiàn)減產(chǎn)減收現(xiàn)象，一定程度挫傷了農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的.積極性。畜禽養(yǎng)殖方式總體上落后，畜禽養(yǎng)殖仍是一家一戶散養(yǎng)為主，科學(xué)飼養(yǎng)水平偏低，加大專業(yè)戶飼養(yǎng)。在今后工作中，我們還要不斷提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入和農(nóng)業(yè)科技投入，把我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提上一個(gè)新臺(tái)階。

農(nóng)業(yè)年度工作總結(jié)篇3

20xx年，在縣委、縣政府及縣級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“法律八進(jìn)”工作，切實(shí)加強(qiáng)法制建設(shè)，積極組織全局干部職工進(jìn)行法律法規(guī)宣傳教育，切實(shí)加大普法、學(xué)法、用法力度，特別是把農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作與依法治理結(jié)合起來，在鞏固前一輪依法治理工作成果的基礎(chǔ)上，廣泛深入地開展法制宣傳教育，積極推進(jìn)法律進(jìn)村社、進(jìn)社區(qū)工作，有力地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將我局20xx年“法律八進(jìn)”工作總結(jié)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

一是我局始終把“法律八進(jìn)”工作擺在重要議事日程，為加強(qiáng)對(duì)“法律八進(jìn)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)、任組長(zhǎng)，其他局班子任副組長(zhǎng)，各股所室主要負(fù)責(zé)人為成員的**縣農(nóng)業(yè)局“法律八進(jìn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，專職人員具體抓的工作格局，為“法律八進(jìn)”工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、制定方案，落實(shí)責(zé)任

（一）制定依法治縣方案。結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，制定了《**縣農(nóng)業(yè)局“法律八進(jìn)”工作實(shí)施方案》，明確了推進(jìn)“法律八進(jìn)”工作目標(biāo)，細(xì)化了工作內(nèi)容，并提出了工作要求，使推進(jìn)“法律八進(jìn)”工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，確保“法律八進(jìn)”工作的有序開展。

（二）層層落實(shí)工作責(zé)任。我局將“法律八進(jìn)”工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，做到年初有部署、年中有檢查、年終有總結(jié)。建立工作責(zé)任制、考核機(jī)制，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障措施。

三、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效

1、開展“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，不斷提高依法管理和服務(wù)社會(huì)的水平。

一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。我局把干部職工學(xué)法、遵法、守法、依法辦事作為“法律八進(jìn)”工作重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)法律知識(shí)納入日常學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定了《**縣農(nóng)業(yè)局干部職工學(xué)法計(jì)劃表》每月進(jìn)行至少2次的學(xué)法活動(dòng)，今年以來我局共組織干部職工學(xué)法活動(dòng)20次；二是開展法制宣傳活動(dòng)。以迎“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”為契機(jī)，在農(nóng)業(yè)局舉辦了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)職工法律知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽題涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)業(yè)面源污染防治、農(nóng)業(yè)安全工作、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣相關(guān)知識(shí)。通過競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了全縣廣大農(nóng)業(yè)干部職工的法律意識(shí)，提高依法管理、依法行政、以及職業(yè)技能和水平，為我縣災(zāi)后重建和農(nóng)業(yè)工作提供有力支撐。三是大力推進(jìn)依法治理，把執(zhí)法水平和執(zhí)法效果作為“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”工作的重要考核內(nèi)容。

2、開展“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，努力促進(jìn)企業(yè)懂法守法

一是利用農(nóng)業(yè)工作會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)機(jī)，把普及農(nóng)業(yè)法知識(shí)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，提高各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)業(yè)工作人員的法制觀念和法制意識(shí)；二是執(zhí)法大隊(duì)開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳活動(dòng)。半年來，執(zhí)法大隊(duì)對(duì)各定點(diǎn)企業(yè)、種子獸藥經(jīng)銷門市、屠宰場(chǎng)等通過入戶面對(duì)面交流、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式進(jìn)行法制宣傳教育，共發(fā)放法律宣傳資料5000余份，現(xiàn)場(chǎng)咨詢400余人。通過這種方式加大執(zhí)法監(jiān)管力度，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

3、堅(jiān)持以人為本，積極開展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)。

按照《20xx年“法治**”建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)方案》今年上半年由我局牽頭開展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)。為此我局采取了以下措施。

一是在農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、科技示范戶培訓(xùn)中開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律法規(guī)的培訓(xùn)，今年共集中培訓(xùn)12次600人次

二是組成法律宣傳小分隊(duì)，深入鄉(xiāng)、村開展法律、法規(guī)宣傳咨詢活動(dòng)。分別到**、**、**、**鎮(zhèn)和**、**等新村聚居點(diǎn)以及縣城同心街、財(cái)富中心開展法律法規(guī)宣傳咨詢活動(dòng)，并結(jié)合我縣正在開展的土地確權(quán)、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣的創(chuàng)建等有針對(duì)性的開展重點(diǎn)宣傳咨詢服務(wù)，發(fā)放宣傳資料10000多份，接受法律咨詢500余人次。

三是結(jié)合脫貧攻堅(jiān)，開展技術(shù)扶貧和法律扶貧工作。31個(gè)貧困村的農(nóng)技人員，帶著涉農(nóng)法律法規(guī)、種養(yǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)扶持政策到村、到戶、到田間地塊進(jìn)行宣傳、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，切實(shí)幫助群眾解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活中法律、技術(shù)和扶持政策問題。

四是依法規(guī)范整治農(nóng)資市場(chǎng)。定期不定期的對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子、化肥、農(nóng)藥飼料等農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行摸排和整頓，堅(jiān)持依法銷售原則，嚴(yán)厲打擊劣質(zhì)種子、高毒高殘留農(nóng)藥等劣質(zhì)農(nóng)資流入市場(chǎng)行為，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)營(yíng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。全年農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法案件辦結(jié)16件，共出動(dòng)執(zhí)法人員436人次，出動(dòng)車輛112輛次，檢查經(jīng)營(yíng)企業(yè)276個(gè)次，整頓市場(chǎng)126個(gè)次。

五是強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)解和信訪穩(wěn)定工作。重點(diǎn)加強(qiáng)各類涉農(nóng)方面的信訪和農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)和土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)解工作，共處理回復(fù)信訪案件16件，調(diào)解農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛123件，穩(wěn)控少數(shù)民族100余人次。

在開展“法律進(jìn)社區(qū)”、“法律進(jìn)學(xué)校”、“法律進(jìn)單位”、“法律進(jìn)宗教場(chǎng)所”、“法律進(jìn)家庭”的活動(dòng)中，結(jié)合我局工作實(shí)際，世界環(huán)境保護(hù)日、食品安全宣傳周、法制宣傳月等活動(dòng)，認(rèn)真組織人員走上街頭、學(xué)校、單位、宗教場(chǎng)所等，以展板展示、接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢、向群眾發(fā)放宣傳資料等方式，大力開展法制宣傳教育，不放過任何一個(gè)宣傳的機(jī)會(huì)，不留死角。并結(jié)合相關(guān)部門的安排，向廣大法制宣傳對(duì)象贈(zèng)送普法教材，利用各種媒體普及法律知識(shí)，以提高全社會(huì)人員的法律意識(shí)。

四、下一步工作打算

20xx年，我局“法律八進(jìn)”工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一定問題和差距，下一步，我局從以下幾方面做好“法律八進(jìn)”相關(guān)工作。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)普法力度。結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，進(jìn)一步深入鄉(xiāng)村、社區(qū)開展法律法規(guī)宣傳，切實(shí)提高群眾法律意識(shí)。

（二）豐富宣傳形式，營(yíng)造氛圍。采用群眾喜聞樂見的形式，充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)有的宣傳陣地、宣傳工具的作用，利用村民大會(huì)，開展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針、政策和各項(xiàng)法律法規(guī)知識(shí)，營(yíng)造濃厚的學(xué)法用法氛圍。

（三）密切協(xié)作，形成合力?！胺砂诉M(jìn)”活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、范圍廣、任務(wù)重，我們將充分發(fā)揮各股所的職能作用，密切協(xié)作、形成合力。進(jìn)一步加強(qiáng)信息反饋和檔案管理工作，對(duì)“法律八進(jìn)”活動(dòng)中出現(xiàn)的問題和困難，及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)解決，全面推進(jìn)我縣“法律八進(jìn)”活動(dòng)的開展。

農(nóng)業(yè)年度工作總結(jié)篇4

一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

(一).種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大。

xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進(jìn)展，總播種面積***.**畝,其中，糧食面積**.*畝，占總播種面積的*.*%，比去年減少**畝，減少**.*%;經(jīng)濟(jì)作物播種面積***.**畝，占總播種面積的**.*%，比去年增加**.**畝，增加*.*%，其中棉花種植面積繼續(xù)擴(kuò)大為***.*畝，占總播種面積的**%，比**年增加***畝，增加**.*%;受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到**.*畝，比去年減少***畝，減少了**.*%;糧經(jīng)占地比由**年的*：**調(diào)整到*：**，種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來看，棉花豐收在望，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。

(二).果品業(yè)布局優(yōu)化。

不斷對(duì)老果園進(jìn)行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模，嘉禾果業(yè)集團(tuán)已注冊(cè)“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為**年第七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng)。

(三).畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

截止到**月份，全區(qū)共存欄奶牛**頭，比去年同期增加**頭，增加**%;生豬出欄***頭，比去年同期增加**頭，增加**.*%，養(yǎng)豬積極性空前高漲，養(yǎng)豬效益好于往年，規(guī)模化養(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢(shì)頭，現(xiàn)存欄**頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)**個(gè)比上年增加*個(gè)。我區(qū)**村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中，另外還有兩個(gè)村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計(jì)全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞*.**萬只(其中蛋雞*.**萬只，比去年同期減少*.**萬只)，今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)?；l(fā)展，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，預(yù)計(jì)全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄**頭，比去年同期增加**頭，增加*.*%;全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)**噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)*個(gè)，國有奶牛場(chǎng)一個(gè)，六個(gè)機(jī)械化擠奶廳。

(四)南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加

自**年我區(qū)引進(jìn)南美白對(duì)蝦試養(yǎng)成功以來，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，通過電視臺(tái)錄制節(jié)目廣為宣傳，聘請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質(zhì)蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲，養(yǎng)殖面積逐年增加，**年南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積**畝，比**年增加**畝，增加**%。養(yǎng)殖成功率比去年提高**%左右，預(yù)計(jì)總體效益好于去年。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況

近年來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，現(xiàn)已初步形成以強(qiáng)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以骨干工商企業(yè)為主導(dǎo)、多種經(jīng)濟(jì)成份并存的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新格局。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷加強(qiáng)，形成了以奶牛養(yǎng)殖、乳品加工為主體、多種種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率達(dá)到**.**%;

1.大力發(fā)展奶牛業(yè)，實(shí)現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。

近年來，我場(chǎng)遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、培育龍頭、強(qiáng)化帶動(dòng)”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口，圍繞乳業(yè)立場(chǎng)，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動(dòng)效應(yīng)，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)**公司自從與**集團(tuán)聯(lián)營(yíng)以來，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有職工**多人，擁有固定資產(chǎn)**萬元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè)，加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的超高溫滅菌生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力**噸。**年共收購鮮奶***噸，加工奶粉**噸，日處理鮮奶**噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重，**大會(huì)把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針，并制定了發(fā)展措施，一是加快奶源基地建設(shè)，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，在場(chǎng)地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持，引導(dǎo)和鼓勵(lì)集體、個(gè)體、場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外各類主體投資，大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛**戶，飼養(yǎng)奶牛**頭。

二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資，推進(jìn)奶牛飼養(yǎng)的規(guī)?；?、規(guī)范化、機(jī)械化。進(jìn)一步擴(kuò)大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū)，**養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，目前存欄奶牛近**頭，每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶*.*噸;**奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自**年機(jī)械化擠奶設(shè)備投入使用后，吸引許多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設(shè)，到目前存欄奶牛近**頭;去年開工建設(shè)的**奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園，先后投資**多萬元，現(xiàn)存欄奶牛**多頭，預(yù)計(jì)年底存欄可達(dá)到**頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè)，在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收(擠)奶站**多個(gè)，其中今年新建*個(gè)，實(shí)現(xiàn)了擠奶全部機(jī)械化，日收購鮮奶**噸，覆蓋飼養(yǎng)奶牛***頭，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯。

2.做強(qiáng)做大棉花產(chǎn)業(yè)。

棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，**年棉花種植面積為***.*畝，占總播種面積的**%，比**年增加***畝，增加**.*%;以區(qū)**棉花加工廠等*家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動(dòng)棉花生產(chǎn)的規(guī)?；?，以抗蟲棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)棉花布局的區(qū)域化，推廣DP**B、SGK**、冀**等優(yōu)良抗蟲棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，走棉花高效化生產(chǎn)之路，實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)，滿足企業(yè)加工銷售的需要，實(shí)現(xiàn)棉花的規(guī)模化種植;以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以科技為依托，實(shí)現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

3.南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖形成規(guī)模，逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。

近年來，南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖有了快速的發(fā)展，**年的**畝迅速發(fā)展到**年的積**畝，比**年增加增加**畝，增加**%，形成了一定的養(yǎng)殖規(guī)模，養(yǎng)殖畝效益達(dá)到**元。**年已打入北京市場(chǎng)，現(xiàn)正在申報(bào)無公害生產(chǎn)基地，南美白對(duì)蝦已作為增加農(nóng)民(農(nóng)工)收入的重要渠道，逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提升質(zhì)量，大幅提高養(yǎng)殖收益。準(zhǔn)備與大型科研院所合作，建設(shè)南美白對(duì)蝦育苗及飼料加工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)繁育、養(yǎng)殖、銷售一體化，并向精深、精細(xì)養(yǎng)殖方向發(fā)展。

4.發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

我區(qū)現(xiàn)有葡萄種植**畝，嘉禾果業(yè)集團(tuán)擁有高標(biāo)準(zhǔn)紅提葡萄園**畝，從**年建園開始就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)施工，高標(biāo)準(zhǔn)栽植，高標(biāo)準(zhǔn)管理。實(shí)行果品套袋、分級(jí)、加工、包裝、保鮮，開發(fā)產(chǎn)品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座，保鮮能力達(dá)到**噸以上，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)季銷售，并已注冊(cè)“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為**年第七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng)。

三、當(dāng)前存在問題

1.**年農(nóng)民(農(nóng)工)增收顯著，但主要來源于棉花種植業(yè)，屬國際市場(chǎng)大宗農(nóng)產(chǎn)品，我國無論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質(zhì)等方面都存在一定劣勢(shì)，缺少龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)化水平低，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大。不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

2.國有農(nóng)業(yè)人均土地較多，職工習(xí)慣于承包土地，而發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面缺少引導(dǎo)和政策支持;

3.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，投入不足，難以抵御各種自然災(zāi)害

4.農(nóng)業(yè)科技水平低、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率低，綠色農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)進(jìn)展緩慢。

5.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)滯后，農(nóng)民生產(chǎn)盲目性大，與市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)度低。

6.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少，我區(qū)僅有乳業(yè)公司一家，不能起到較為廣泛的帶動(dòng)作用。

農(nóng)業(yè)年度工作總結(jié)篇5

隨著20xx年的悄然來臨，預(yù)示著20xx年已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團(tuán)結(jié)合作，在一一年畫了一個(gè)比較滿意的句號(hào)。

第一部分完成工作情況

一、與山東六和集團(tuán)的成功合作

結(jié)合公司基本條件和實(shí)際情況，打破慣性思維，拓寬視野，凡是有利于公司發(fā)展的，農(nóng)民增收的項(xiàng)目都是可以去實(shí)踐的。與山東六和集團(tuán)的項(xiàng)目就是經(jīng)過我們認(rèn)真研究，實(shí)地相互考察，并堅(jiān)持努力爭(zhēng)取來的。我們辰翔集團(tuán)公司是以房地產(chǎn)而聞名的，對(duì)于綠源公司具備的先天條件，六和集團(tuán)不是太了解，為了項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，公司先期做了大量的準(zhǔn)備工作。我們先以建立養(yǎng)殖基地為基礎(chǔ)爭(zhēng)取合作，接著溝通聊城片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合市相關(guān)部門（養(yǎng)殖事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)），最后憑借我們的堅(jiān)持、真誠及良好的環(huán)境條件終于拿下了這個(gè)項(xiàng)目并簽訂了投資協(xié)議書，其中項(xiàng)目的內(nèi)容包括：種鴨場(chǎng)的規(guī)模為3000單元，包括五個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)和一個(gè)孵化場(chǎng)。中國是肉鴨養(yǎng)殖大國，占世界肉鴨產(chǎn)量的75%。近幾年，隨著肉鴨烹飪技術(shù)的提高，以及鴨肉較高，較安全的營(yíng)養(yǎng)特點(diǎn)影響，肉鴨產(chǎn)量正以每年5—10%的速度增長(zhǎng)，發(fā)展前景可觀，最主要是養(yǎng)鴨投資少、周轉(zhuǎn)快、抗病強(qiáng)、易管理。一畝地可飼養(yǎng)20xx只肉鴨，每年出欄萬只肉鴨，1只利潤(rùn)—

元，可創(chuàng)利潤(rùn)——萬元。一般單棚規(guī)模可養(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4——5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤(rùn)6——7萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！

在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進(jìn)行中，雖然我們經(jīng)常會(huì)遇到困難，但絲毫不會(huì)影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅(jiān)信辦法總比困難多，所以項(xiàng)目正在預(yù)期進(jìn)行時(shí)。六和項(xiàng)目的成功落實(shí)為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、冬棗的采摘、加工和銷售

集團(tuán)成立我公司的初衷是群眾致富、公司發(fā)展、造福于民、帶動(dòng)一方。公司最初的定位是棗業(yè)，現(xiàn)在我園區(qū)的棗樹大部分也已成林，但幾年下來并未達(dá)到預(yù)期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進(jìn)，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場(chǎng)漂亮仗，才會(huì)為我們以后的改革奠定基礎(chǔ)，因此我公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視這次冬棗采摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質(zhì)量，所以必須把好質(zhì)量關(guān)。在冬棗采摘前期、中期和后期，領(lǐng)導(dǎo)安排工作組人員和原廠職工做充實(shí)的預(yù)備工作，包括：從山東專門請(qǐng)技術(shù)人員給我們進(jìn)行培訓(xùn)、走入田間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、細(xì)分小分隊(duì)走進(jìn)棗園同勞動(dòng)邊指導(dǎo)并監(jiān)督，多次重要預(yù)備會(huì)、采摘和選棗時(shí)必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處并用遮蓋物蒙住、冷庫的溫度嚴(yán)格控制等等。為了適應(yīng)銷售，冬棗的等級(jí)也分的很細(xì)致，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級(jí)棗、二級(jí)棗直至五級(jí)棗（其中四、五級(jí)屬于標(biāo)準(zhǔn)等外級(jí)）。冬棗采摘后就必須進(jìn)行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅(jiān)持工作十幾個(gè)小時(shí)，公司上下齊動(dòng)手，保證在最佳時(shí)間、最短的時(shí)間里分揀完畢。我們忘記了時(shí)間，忘記了疲勞，當(dāng)時(shí)的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。

往年我們都會(huì)收獲大量的冬棗，但就因?yàn)殇N售沒有跟上，因此沒有達(dá)到預(yù)期的收益，打擊了農(nóng)戶的主動(dòng)，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權(quán)衡利弊，因?yàn)橐酝鶝]有銷售經(jīng)驗(yàn)，我們決定選取多種方案同時(shí)進(jìn)行，主要是山東沾化市場(chǎng)和邯鄲本地市場(chǎng)，先鋪開再針對(duì)。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對(duì)邯鄲集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時(shí)我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團(tuán)，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關(guān)系，今年市場(chǎng)的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當(dāng)然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質(zhì)量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢(shì)和略勢(shì)，才會(huì)為明年的銷售打好基礎(chǔ)，少走彎路。20xx年冬棗回收斤，其中1—3等級(jí)內(nèi)38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營(yíng)業(yè)總收入元。

三、油料作物的回收。

除了棗產(chǎn)品，油料作物也是我公司重要組成部分。回收工作要有序、要嚴(yán)謹(jǐn)、要公正、要迅速。公司領(lǐng)導(dǎo)多次開會(huì)討論研究，最后由工作組牽頭，原廠領(lǐng)導(dǎo)、督察和保安一起承擔(dān)起這次重要的回收工作?；厥掌陂g，大家繼續(xù)“冬棗精神”齊動(dòng)手，進(jìn)行晾曬和篩選。回收工作順利完成，芝麻：742斤；黃豆斤；花生斤。我們跑市場(chǎng)，做比較，針對(duì)自己的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)際情況，制定出可創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營(yíng)業(yè)總收入100632元，出油斤。其中榨的花生油我們還會(huì)根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。

在這次回收過程中，團(tuán)結(jié)合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領(lǐng)導(dǎo)在各場(chǎng)之間建立了威信，信任度提高了，這對(duì)我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。

四、各廠區(qū)新栽樹木的排查

根據(jù)公司承包責(zé)任狀和年初領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議的要求，對(duì)各場(chǎng)今年新栽樹木進(jìn)行排查清點(diǎn)。掌握時(shí)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待，每棵過手，負(fù)責(zé)到底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領(lǐng)大家一起深入田間地頭，親自清點(diǎn)，互相監(jiān)督，不產(chǎn)生死角，每一處都必須走進(jìn)認(rèn)真核查，現(xiàn)場(chǎng)雙方認(rèn)可簽字。20xx年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補(bǔ)栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計(jì)果樹38096棵，其它23920棵。

五、改造廠風(fēng)廠貌

公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，員工一起動(dòng)手，在最短的時(shí)間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會(huì)議室、會(huì)客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進(jìn)行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。

沒有規(guī)矩不成方圓。在集團(tuán)工作組的帶領(lǐng)下，辦公室重新制定各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責(zé)等等，通過具體工作帶動(dòng)原廠員工，扭轉(zhuǎn)過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。

第二部分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)

秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)。

一、管理體質(zhì)改革。

管理體制的變革是順利開展各項(xiàng)工作的龍頭，打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)是當(dāng)務(wù)之急，重中之重。首先在企業(yè)內(nèi)部推行扁平化管理模式，管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要實(shí)用、要精干。對(duì)現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合