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第9頁共9頁車間主任?崗位職責?精編版?生產(chǎn)車間?主任1?.負責主?持車間的?全面工作?,組織并?督促部門?人員全面?完成本部?職責范圍?內(nèi)的各項?工作任務(wù)?;2.?全面控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門的?人員管理?及各項生?產(chǎn)活動;?3.下?達生產(chǎn)計?劃和任務(wù)?,安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進度?;4.?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過程?、產(chǎn)值目?標等,按?時完成生?產(chǎn)目標;?5.及?時對生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng),發(fā)?現(xiàn)問題及?時追蹤,?并提出合?理建議;?6.參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動計劃與?實施;?7.監(jiān)控?規(guī)范操作?方法,確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全?和清潔;?車間主?任崗位職?責精編版?(二)?(一)、?崗位職責?:1、?車間主任?對總經(jīng)理?(分管副?總經(jīng)理)?負責,在?公司生產(chǎn)?副總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下,?全面負責?車間各項?管理工作?2、負?責車間生?產(chǎn)、質(zhì)量?、安全及?設(shè)備的管?理,確保?各項指標?的完成。?強化車間?主任是“?產(chǎn)品質(zhì)量?第一負責?人、安全?生產(chǎn)第一?負責人”?意識。?3、組織?實施生產(chǎn)?部下達的?生產(chǎn)計劃?,全面完?成生產(chǎn)任?務(wù)。4?、負責貫?徹落實公?司會議精?神、各項?管理制度?與措施。?5、負?責車間的?人身、設(shè)?備安全,?確保安全?文明生產(chǎn)?;6、?負責管好?、用好、?維護、保?養(yǎng)好在制?品、設(shè)備?、附件、?工具、量?具及工位?器具。?7、負責?車間員工?的日常管?理,不斷?提高員工?綜合素質(zhì)?。8、?對本車間?的工藝紀?律執(zhí)行情?況負責。?9、對?車間各類?報表、原?始資料的?及時性、?真實性負?責。1?0、有權(quán)?調(diào)整車間?內(nèi)的勞動?組織和調(diào)?配職工。?11、?有權(quán)按有?關(guān)規(guī)定對?車間員工?提出獎懲?建議。?12、有?權(quán)對上道?工序轉(zhuǎn)來?得不合格?產(chǎn)品提出?異議。?13、有?權(quán)對車間?條件無法?滿足制造?質(zhì)量要求?的生產(chǎn)計?劃提出申?訴和修改?意見(?二)、工?作內(nèi)容:?1、根?據(jù)生產(chǎn)部?下達的生?產(chǎn)作業(yè)計?劃,布置?生產(chǎn)技術(shù)?準備工作?,根據(jù)本?車間設(shè)備?人力情況?,編制車?間《日生?產(chǎn)作業(yè)計?劃》,組?織均衡生?產(chǎn),保證?按月完成?各項生產(chǎn)?計劃、新?產(chǎn)品試制?計劃2?、重視員?工素質(zhì)提?高,對車?間員工開?展教育、?培訓,宣?傳公司的?各項方針?政策;深?入貫徹公?司的安全?生產(chǎn)制度?,確保安?全文明生?產(chǎn)3、?擬定車間?管理制度?,經(jīng)公司?批準后推?廣實施。?按照公司?制度和車?間管理制?度對車間?員工進行?獎勵、懲?罰4、?重視車間?的基礎(chǔ)管?理,搞好?工段與班?組建設(shè),?貫徹公司?各項定額?,加強對?車間原輔?材料使用?的控制,?不斷降低?生產(chǎn)成本?5、按?照公司質(zhì)?量目標要?求,制定?、修改車?間質(zhì)量管?理辦法,?加強質(zhì)量?控制,配?合車間質(zhì)?檢人員作?好員工的?質(zhì)量培訓?,提高員?工的質(zhì)量?意識,保?證質(zhì)量指?標的實現(xiàn)?6、加?強設(shè)備的?預(yù)防性維?護及保養(yǎng)?,教育員?工嚴格執(zhí)?行各項操?作規(guī)程,?保證設(shè)備?正常運轉(zhuǎn)?7、嚴?格執(zhí)行工?藝紀律,?在分配工?作的同時?要備齊加?工產(chǎn)品的?所有工藝?文件,并?教育指導(dǎo)?員工嚴格?執(zhí)行8?、積極開?展現(xiàn)場6?s活動,?強化定置?管理,創(chuàng)?造美好生?產(chǎn)環(huán)境,?提高員工?素養(yǎng)9?、每日召?開車間內(nèi)?部調(diào)度會?,檢查生?產(chǎn)進度、?產(chǎn)品質(zhì)量?、設(shè)備維?護、現(xiàn)場?管理完成?情況,發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決?10、按?時參加公?司會議與?培訓,不?遲到,不?早退,不?得無故請?假11?、在調(diào)查?分析的基?礎(chǔ)上結(jié)合?實際要求?,提出車?間員工培?訓計劃?12、積?極深入員?工,了解?員工的思?想動態(tài),?采取合理?的措施確?保車間的?穩(wěn)定1?3、積極?開展員工?的合理化?建議活動?,為不斷?提升企業(yè)?竟爭能力?做貢獻?14、正?確處理車?間的突發(fā)?事件,并?隨時向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報事件處?理進展,?對于無法?處理的事?件要及時?請示1?5、建立?健全各項?統(tǒng)計臺帳?,各項原?始記錄資?料要完整?、準確,?生產(chǎn)在制?品做到帳?、物相符?16、?保證按時?上報各項?統(tǒng)計、核?算報表并?保證各項?數(shù)據(jù)真實?、準確?17、積?極配合各?部門工作?,協(xié)調(diào)好?各部門之?間的關(guān)系?18、?積極完成?上級及會?議交待的?臨時性工?作。車?間主任主?要崗位職?責車間?主任是車?間的主要?負責人,?在車間副?主任的協(xié)?助下負責?對車間進?行全面管?理。車間?主任對(?分管副)?總經(jīng)理負?責。具體?職責為:?1、組?織實施生?產(chǎn)物料部?下達的生?產(chǎn)計劃,?保質(zhì)保量?地完成生?產(chǎn)任務(wù);?2、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標,加強?對車間原?材料使用?的控制,?確保在提?高產(chǎn)量、?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?;3、?根據(jù)生產(chǎn)?計劃核算?人員需求?,確保計?劃順利執(zhí)?行;根據(jù)?公司對車?間發(fā)展的?規(guī)劃擬定?人員編制?,并報公?司批準;?4、擬?定車間管?理制度,?經(jīng)公司批?準后在車?間推廣實?施;5?、按照公?司制度和?車間管理?制度對車?間員工進?行獎勵、?懲罰;?6、根據(jù)?公司質(zhì)量?部門的要?求,配合?車間質(zhì)檢?人員作好?員工的質(zhì)?量培訓,?提高員工?的質(zhì)量意?識;7?、對車間?員工展開?教育、培?訓,宣傳?公司的各?項方針政?策;8?、深入貫?徹公司的?安全生產(chǎn)?制度,確?保安全文?明生產(chǎn);?9、領(lǐng)?導(dǎo)車間做?好5s管?理,創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境,?以身作則?,提高員?的素養(yǎng);?10、?處理車間?的突發(fā)事?件,并隨?時向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報?事件處理?進展,對?于無法處?理的事件?要及時請?示;1?1、積極?深入員工?,了解員?工的思想?動態(tài),采?取合理的?措施確保?車間的穩(wěn)?定;1?2、配合?公司其他?部門開展?工作,做?好橫向溝?通.車?間主任崗?位職責精?編版(三?)1、?監(jiān)督生產(chǎn)?、作業(yè)、?保養(yǎng)等車?間工人的?工作。?2、制定?相關(guān)工作?流程,規(guī)?劃、指導(dǎo)?設(shè)備的安?裝調(diào)試,?維修保養(yǎng)?。3、?指導(dǎo)、審?核、推進?工藝改進?,提出改?進產(chǎn)品質(zhì)?量的流程?設(shè)計及方?案。4?、解決工?人操作過?程中的問?題,作業(yè)?規(guī)范書,?指導(dǎo)書的?編寫、審?核工作。?5、協(xié)?調(diào)車間各?部門及各?項工作,?進度[規(guī)?劃、指導(dǎo)?、推進]?6、努?力配合品?質(zhì)改善工?作。7?、負責考?核物料組?長,生產(chǎn)?領(lǐng)班。?8、培訓?員工的作?業(yè)技能。?9、安?全生產(chǎn)工?作。1?0、巡視?生產(chǎn)現(xiàn)場?,對生廠?各環(huán)節(jié)進?行核查,?對不足之?處予以改?善。1?1、不定?期檢查模?具、注塑?生產(chǎn)狀況?,及時發(fā)?現(xiàn)問題,?防患未然?12、?注塑工廠?的“5s?”規(guī)劃和?管理。?13、各?種生產(chǎn)異?常的處理?與溝通。?14、?完成上級?交代的各?種事項?車間主任?崗位職責?精編版(?四)1?、根據(jù)生?產(chǎn)計劃,?合理安排?生產(chǎn)。?2、推行?全面質(zhì)量?管理,負?責生產(chǎn)中?的技術(shù)和?質(zhì)量保證?工作,發(fā)?現(xiàn)問題及?時組織解?決和處理?,重大問?題及時報?告直接上?級。3?、負責生?產(chǎn)設(shè)備維?護、保養(yǎng)?工作。?4、負責?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理和安?全生產(chǎn)管?理。5?、負責生?產(chǎn)報表的?審核。?6、召開?生產(chǎn)會議?,分析生?產(chǎn)形勢,?提出解決?問題的辦?法和措施?。7、?部門人員?的招聘、?培訓、績?效管理。?任職資?格:1?、___?_周歲,?大專以上?學歷,_?___年?以上食品?行業(yè)工作?經(jīng)驗,_?___年?以上生產(chǎn)?經(jīng)理/主?任管理經(jīng)?驗,有月?餅、餅干?、糕點相?關(guān)經(jīng)驗優(yōu)?先。2?、熟悉生?產(chǎn)管理,?具備品質(zhì)?、成本控?制能力及?設(shè)備管理?經(jīng)驗。?3、熟悉?ISO9?001:?____?、GMP?/HAC?CP、5?S體系。?4、熟?練使用電?腦。5?、良好的?溝通、協(xié)?調(diào)和組織?能力,具?有團隊精?神,責任?心強,能?承受壓力?和接受挑?戰(zhàn)。車?間主任崗?位職責精?編版(五?)1.?目的建?立車間主?任崗位職?責,切實?履行其崗?位職能。?2.范?圍車間?主任崗位?。3.?責任車?間主任。?4.內(nèi)?容4.?1保證本?車間的一?切生產(chǎn)行?為完全按?照生產(chǎn)管?理文件規(guī)?定進行。?4.2?根據(jù)生產(chǎn)?部門下達?的生產(chǎn)計?劃,負責?組織編制?車間生產(chǎn)?作業(yè)計劃?指令單,?并保證計?劃按期完?成。4?.3負責?本車間各?個崗位人?員的合理?調(diào)配以保?證生產(chǎn)的?正常進行?。4.?4負責組?織本車間?有關(guān)人員?研究解決?生產(chǎn)過程?中存在的?工藝技術(shù)?和質(zhì)量問?題,主持?召開每周?生產(chǎn)作業(yè)?例會,安?排布置車?間生產(chǎn)。?4.5?制訂及編?寫生產(chǎn)用?工藝規(guī)程?、原始記?錄、SO?P及用于?記錄的各?種表式交?有關(guān)部門?審核,經(jīng)?企業(yè)負責?人批準實?施。并確?保有關(guān)生?產(chǎn)操作的?指令能嚴?格執(zhí)行。?4.6?負責本部?門各級人?員的培訓?。4.?7負責建?立自查制?度,對生?產(chǎn)全過程?進行監(jiān)控?。4.?8一個批?號完成后?負責復(fù)核?本車間所?有的記錄?及表式。?4.9?參與驗證?及再驗證?工作,并?負責制訂?該工作計?劃及實施?細則。?4.10?檢查廠房?和維護設(shè)?備,制止?不符合文?件要求的?生產(chǎn)行為?,并立即?報告企業(yè)?負責人和?通知有關(guān)?部門。?4.11?負責本車?間安全管?理,認真?貫徹執(zhí)行?安全生產(chǎn)?管理制度?,保障車?間生產(chǎn)安?全。4?.12負?責對本車?間人員的?檢查、監(jiān)?督和考核?。按每月?考核結(jié)果?,負責對?本車間人?員的薪酬?進行分配?和發(fā)放工?作。車?間主任崗?位職責精?編版(六?)裝配?車間主任?1.跟?進月度裝?配計劃,?制定周裝?配計劃,?并分解落?實;2?.帶領(lǐng)裝?配車間管?理團隊對?裝配計劃?予以跟蹤?、解決;?___?_車間人?力資源管?控,包括?需求提出?和人員優(yōu)?化等;?4.統(tǒng)計?、分析裝?配車間產(chǎn)?能,編制?日/周投?入產(chǎn)出報?表;5?.統(tǒng)計裝?配車間產(chǎn)?能異常,?包括質(zhì)量?與交付,?編制欠產(chǎn)?報表,并?分析改善?;__?__對裝?配車間欠?產(chǎn)、裝配?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)及?現(xiàn)場5S?治理等承?擔管理責?任。車?間主任崗?位職責精?編版(七?)直接?上級:總?經(jīng)理直?接下級:?車間副主?任和各主?管崗位?描述:主?管車間的?日常全面?工作,對?車間產(chǎn)品?質(zhì)量、紀?律、文明?衛(wèi)生、安?全生產(chǎn)等?工作進行?開展和實?施,保證?生產(chǎn)的正?常運行。?一、職?責1.?負責車間?設(shè)備、場?地、人員?的全面管?理工作。?2按生?產(chǎn)計劃完?成生產(chǎn),?并做好生?產(chǎn)過程控?制工作。?3負責?車間物料?計劃審核?、領(lǐng)用物?料審批工?作。4?負責與各?車間部門?溝通協(xié)調(diào)?工作。?5負責傳?達、執(zhí)行?廠部的工?作要求和?各項規(guī)章?制度的執(zhí)?行監(jiān)督工?作。6?負責車間?人員技能?培訓工作?。7負?責車間員?工考勤、?工資表的?審核和二?次分配工?作。

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