車間管理員工作職責范文（五篇）

第6頁共6頁車間管理?員工作職?責范文?1、根據(jù)?生產(chǎn)計劃?下達的生?產(chǎn)任務(wù)，?合理安排?生產(chǎn);?2、制定?生產(chǎn)員工?的培訓計?劃，包括?新進員工?培訓，在?崗技能和?安全培訓?等;3?、監(jiān)督、?指導(dǎo)生產(chǎn)?員工及時?準確完成?生產(chǎn)開機?準備、正?常生產(chǎn)及?停機工作?，按計劃?準時生產(chǎn)?;4、?根據(jù)產(chǎn)品?規(guī)格和質(zhì)?量標準，?實時監(jiān)控?產(chǎn)品質(zhì)量?，確保生?產(chǎn)合格產(chǎn)?品;5?、對生產(chǎn)?現(xiàn)場的巡?視，對員?工工作狀?況、安全?等要素及?時檢查和?更正;?6、指導(dǎo)?員工合理?正確操作?設(shè)備，及?時發(fā)現(xiàn)設(shè)?備故障并?報修，配?合設(shè)備部?完成維修?保養(yǎng)工作?;7、?各崗位生?產(chǎn)操作記?錄、數(shù)據(jù)?記錄的管?理，確保?操作員及?時、正確?完成填寫?;8、?監(jiān)督、指?導(dǎo)員工完?成清潔，?確保車間?、設(shè)備清?潔狀況;?9、貫?徹執(zhí)行公?司的相關(guān)?規(guī)定和制?度，保持?與員工的?良好溝通?，公平公?正合理的?管理生產(chǎn)?員工;?10、負?責下屬員?工的紀律?管理、考?勤及績效?管理;?車間管理?員工作職?責范文（?二）1?.車間主?任在生產(chǎn)?廠長的領(lǐng)?導(dǎo)下，負?責車間全?面行政管?理工作，?是本車間?安全生產(chǎn)?的第一責?任者。?2、愛崗?敬業(yè)，執(zhí)?行并落實?公司的各?項規(guī)章制?度，車間?主任對本?車間生產(chǎn)?、技術(shù)、?質(zhì)量、設(shè)?備、安全?等各項工?作負全責?。3、?根據(jù)生產(chǎn)?部下達生?產(chǎn)計劃，?組織車間?生產(chǎn)，制?定車間生?產(chǎn)的具體?計劃，并?有效落實?到各個班?組，掌握?生產(chǎn)進度?，保證車?間生產(chǎn)任?務(wù)保質(zhì)保?量按時完?成。4?、合理安?排生產(chǎn)，?確保車間?批量生產(chǎn)?，降低生?產(chǎn)成本，?提高勞動?效率及經(jīng)?濟效益，?積極參與?車間成本?核算和員?工工時核?算;負責?本車間人?力資源調(diào)?度，按權(quán)?限批準員?工加班加?點（需提?前告知）?和各種假?期。5?、教育員?工嚴格按?工藝流程?操作，積?極推廣先?進經(jīng)驗，?貫徹產(chǎn)品?質(zhì)量理念?，把好質(zhì)?量關(guān)，確?保車間的?產(chǎn)品質(zhì)量?。6、?組織車間?人員研究?解決生產(chǎn)?過程中存?在的工藝?技術(shù)和質(zhì)?量問題，?積極開展?技術(shù)革新?、工藝改?進活動，?提高產(chǎn)量?質(zhì)量，降?低消耗和?員工勞動?強度。?7、支持?質(zhì)檢員的?質(zhì)量檢驗?工作，及?時組織分?析解決質(zhì)?量問題，?出現(xiàn)重大?的設(shè)備、?技術(shù)、質(zhì)?量等問題?要及時上?報公司領(lǐng)?導(dǎo)。8?、始終堅?持“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針，?不定期檢?查機械設(shè)?備，人員?的安全生?產(chǎn)情況;?嚴格制定?和執(zhí)行每?臺設(shè)備、?每個工種?的安全操?作規(guī)程，?杜絕一切?安全事故?發(fā)生。?9、對新?進廠的員?工有傳幫?帶的義務(wù)?，做好崗?位技能培?訓、安全?教育和廠?規(guī)廠紀教?育。1?0、抓好?文明生產(chǎn)?工作，車?間布置合?理;原材?料、半成?品、成品?分開存放?，堆垛整?齊;設(shè)備?、地面保?持清潔;?不斷改善?勞動環(huán)境?。11?、完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作任務(wù)?。1、?負責帶領(lǐng)?車間全體?員工嚴格?遵守國家?的法律、?法規(guī)和公?司的各項?規(guī)章制度?，積極完?成公司下?達的各項?工作任務(wù)?和各種考?核指標。?2、負?責協(xié)調(diào)車?間與各部?門、各班?組的關(guān)系?，負責車?間生產(chǎn)計?劃調(diào)度安?排工作，?根據(jù)各班?技術(shù)力量?合理安排?好生產(chǎn)力?，使各班?組做到均?衡維修作?業(yè)。3?、負責車?間維修質(zhì)?量管理工?作，嚴格?按照汽車?維修質(zhì)量?標準以及?汽車維修?"三級質(zhì)?量檢驗"?制度進行?檢驗、考?核各班組?的維修質(zhì)?量,嚴格?把好維修?質(zhì)量關(guān),?不放過一?輛不符合?質(zhì)量標準?、要求的?車出廠。?發(fā)生質(zhì)量?事故、維?修項目返?修時要詳?細寫出質(zhì)?量鑒定分?析報告，?及時上報?公司領(lǐng)導(dǎo)?處理,同?時總結(jié)經(jīng)?驗教訓進?行改進,?避免以后?發(fā)生同類?的錯誤。?4、負?責抓好車?間工作人?員精神文?明建設(shè)，?抓好勞動?紀律和安?全生產(chǎn)、?車間防火?工作，指?導(dǎo)工作人?員按照規(guī)?范的操作?規(guī)程進行?維修作業(yè)?操作,抓?好易燃物?品的管理?、堆放工?作,嚴格?按照有關(guān)?易燃易爆?物品的管?理以及堆?放要求進?行管理和?堆放。?5、負責?組織、指?導(dǎo)車間員?工枝術(shù)培?訓工作，?每星期定?期對員工?進行維修?技術(shù)、規(guī)?范操作流?程的培訓?,不斷提?高員工技?術(shù)質(zhì)素和?服務(wù)水平?，定期組?織有關(guān)人?員對員工?進行技術(shù)?、工作態(tài)?度、服務(wù)?水平的考?核以及技?術(shù)等級評?審工作。?6、負?責抓好車?輛維修工?期管理，?將維修工?期落實到?各工種、?各班組做?到責任到?人，保證?維修車輛?完工交車?時間,負?責統(tǒng)籌安?排人員加?班以及備?件工作。?7、負?責抓好車?輛維修故?障診斷、?報障工作?，嚴格把?好故障報?障關(guān),對?班組所報?的維修故?障應(yīng)進行?詳細的了?解和核實?工作,對?故障復(fù)雜?的車輛應(yīng)?組織有關(guān)?技術(shù)人員?進行會診?，確保對?故障的準?確診斷。?8、負?責抓好維?修車輛報?件的準確?性，對班?組的報件?應(yīng)根據(jù)故?障問題進?行嚴檢審?核，對于?能修復(fù)的?零件一定?要進行修?復(fù)使用,?不能更換?的原則，?嚴格抓好?報件工作?,不能出?現(xiàn)亂報件?、多報件?的現(xiàn)象,?確保用戶?的利益和?公司信譽?。9、?負責管理?、統(tǒng)籌車?間各項數(shù)?據(jù)統(tǒng)計工?作，根據(jù)?廠家以及?公司的有?關(guān)要求標?準,做到?準時、準?確上報各?種資料數(shù)?據(jù)、報表?。10?、負責抓?好車間維?修技術(shù)資?料檔案的?建立和完?善工作,?抓好車間?維修資料?的保管和?增置采購?工作,抓?好維修設(shè)?備、工具?使用和維?護、資料?檔案建立?和完善工?作。車?間管理員?工作職責?范文（三?）1、?負責公司?膠膜車間?生產(chǎn)管理?，根據(jù)訂?單需求合?理安排生?產(chǎn);2?、負責車?間生產(chǎn)計?劃的安排?與生產(chǎn)過?程管控，?指導(dǎo)員工?做好設(shè)備?維護保養(yǎng)?;3、?熟悉德國?coll?in__?__層共?擠pp流?延機的安?裝調(diào)試.?以及根據(jù)?極耳膠流?延工藝的?優(yōu)化調(diào)試?產(chǎn)品，使?機器達到?安全穩(wěn)定?的作業(yè)狀?態(tài);4?、負責編?制膠膜車?間各類作?業(yè)規(guī)程、?SOP，?以及對新?員工培訓?。5、?做好車間?人員管理?與考核工?作。6?、配合研?發(fā)人員做?好新產(chǎn)品?研發(fā)及試?制工作。?7、領(lǐng)?導(dǎo)交代的?其他工作?。車間?管理員工?作職責范?文（四）?1、在?車間主任?領(lǐng)導(dǎo)下，?嚴格按照?GMP標?準管理車?間生產(chǎn)運?行，負責?車間的生?產(chǎn)管理、?完成公司?下達的各?項任務(wù);?2、按?照下發(fā)的?生產(chǎn)計劃?，合理安?排好車間?各崗位的?人員配置?和生產(chǎn)前?期準備工?作，嚴格?按工藝要?求進行生?產(chǎn)，有能?力解決問?題，排除?制約生產(chǎn)?的因素，?保證生產(chǎn)?的連續(xù)運?行，完成?生產(chǎn)任務(wù)?，對所生?產(chǎn)的產(chǎn)品?質(zhì)量、產(chǎn)?量、收率?負責;?3、根據(jù)?生產(chǎn)計劃?統(tǒng)籌安排?車間每天?的生產(chǎn)和?人員，使?各崗位協(xié)?調(diào)一致生?產(chǎn)，防止?因管理不?當造成人?員、設(shè)備?、物料、?時間的浪?費，在保?證收率（?成品率）?、質(zhì)量的?前提下，?有責任降?低生產(chǎn)成?本;4?、根據(jù)生?產(chǎn)任務(wù)輕?重緩急，?靈活調(diào)整?生產(chǎn)定額?及各崗位?人員的配?置，使各?崗位人員?發(fā)揮__?__潛力?，滿負荷?生產(chǎn);?5、負責?對員工的?培訓工作?，確保有?針對性、?及時有效?;6、?對新來的?員工進行?崗前培訓?。包括公?司的規(guī)章?制度、崗?位職責、?工作制度?、安全知?識及相關(guān)?設(shè)備操作?等。做到?理論和實?際相結(jié)合?。經(jīng)考試?合格，新?員工方可?上崗;?7、按照?每月的培?訓計劃進?行車間全?體員工的?培訓考核?;車間?管理員工?作職責范?文（五）?1、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃，制定?裝配排程?表，合理?調(diào)配車間?資源，下?達裝配指?令，并督?促保質(zhì)按?時完成。?2、負?責及時處?理車間異?常，發(fā)現(xiàn)?問題、分?析原因，?采取有效?措施，確?保裝配線?正常運轉(zhuǎn)?。3、?負責對本?車間人員?進行技術(shù)?指導(dǎo)、培?訓、考核?，保證部?門員工滿?編。4?、及時登?記員工日?產(chǎn)量，完?成日報表?并上傳系?統(tǒng)匯總。?