工程每周例會(huì)制度范本（八篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)工程每周?例會(huì)制度?范本一?、主持與?記錄：每?周例會(huì)由?姜湘?zhèn)ヘ?fù)?責(zé)召集，?陳圓圓或?施明龍主?持，姜?湘?zhèn)セ蚶?雨露進(jìn)行?會(huì)議紀(jì)錄?。二、?會(huì)議召開(kāi)?時(shí)間：每?周五晚上?____?點(diǎn)，特殊?原因需要?延期或提?前召開(kāi)?由姜湘?zhèn)?負(fù)責(zé)提前?通知。?三、參加?人員。百?米販全體?管理工作?人員。?四、會(huì)議?內(nèi)容：?1）、全?體工作人?員匯報(bào)在?上周的工?作完成情?況，著重?介紹在任?務(wù)執(zhí)行過(guò)?程中出現(xiàn)?的問(wèn)題和?解決辦法?。2）?、各自按?工作要求?和指標(biāo)提?出下周工?作計(jì)劃，?全體參會(huì)?人員對(duì)其?計(jì)劃所存?在的問(wèn)題?進(jìn)行分析?，并提出?改進(jìn)意見(jiàn)?和建議。?3）、?各自將工?作的最新?動(dòng)向與參?會(huì)人員通?報(bào)。4?）、對(duì)需?要討論表?決的議題?，參會(huì)人?員有意見(jiàn)?的可以提?出意見(jiàn)，?沒(méi)意見(jiàn)的?可以不提?，一輪后?全體參會(huì)?人員進(jìn)行?表決。?5）、總?經(jīng)理進(jìn)行?總結(jié)并指?導(dǎo)布置工?作。五?、所有參?會(huì)人員均?不得缺席?、遲到、?早退，會(huì)?議記錄人?員登記到?會(huì)情況，?參會(huì)人員?如果因個(gè)?人問(wèn)題不?能參加例?會(huì)必須在?得到開(kāi)會(huì)?通知時(shí)向?例會(huì)召集?人員進(jìn)行?請(qǐng)假，例?會(huì)無(wú)請(qǐng)假?缺席的扣?三個(gè)貢獻(xiàn)?值，請(qǐng)假?一次扣除?二個(gè)貢獻(xiàn)?值，遲到?者扣一個(gè)?貢獻(xiàn)值。?【除在執(zhí)?行公司任?務(wù)者】?六、每次?例會(huì)必須?用專(zhuān)用的?會(huì)議記錄?本記錄會(huì)?議內(nèi)容，?每個(gè)參加?會(huì)議的人?員也必須?進(jìn)行關(guān)于?自己的工?作的會(huì)議?記錄，每?個(gè)會(huì)議紀(jì)?要需包含?以下內(nèi)容?：1、?會(huì)議時(shí)間?，議題，?主持人，?記錄員，?參會(huì)人員?，缺席?人員，詳?細(xì)會(huì)議內(nèi)?容（發(fā)言?記錄），?商議結(jié)果?等。所有?例會(huì)的會(huì)?議紀(jì)要由?會(huì)議記錄?員在會(huì)議?結(jié)束后兩?個(gè)工作日?內(nèi)以電子?郵件形式?發(fā)送到辦?公室，再?由辦公室?發(fā)給各參?會(huì)人員，?并進(jìn)行歸?檔備案。?七、所?有參加例?會(huì)的工作?人員必須?在開(kāi)會(huì)期?間將手機(jī)?設(shè)置成無(wú)?聲或震動(dòng)?模式。?八、每次?例會(huì)規(guī)定?時(shí)間為兩?個(gè)小時(shí)，?如需延期?需會(huì)議時(shí)?間由會(huì)議?主持人提?出，在會(huì)?上全體參?會(huì)人員進(jìn)?行表決，?通過(guò)后方?可延期。?九、不?遵守以上?制度的人?員將按規(guī)?定進(jìn)行處?罰。本?制度自公?布之日起?開(kāi)始施行?。緊急?會(huì)議制度?百米販?在正常運(yùn)?作中如遇?到緊急問(wèn)?題需全體?工作人員?進(jìn)行研究?和討論，?需要召開(kāi)?緊急會(huì)議?。緊急會(huì)?議召開(kāi)需?按照以下?步驟：?一、緊急?會(huì)議召開(kāi)?需由總經(jīng)?理向辦公?室主任進(jìn)?行申請(qǐng)，?對(duì)會(huì)議?內(nèi)容和開(kāi)?會(huì)時(shí)間進(jìn)?行商議，?確定以上?內(nèi)容后?辦公室主?任對(duì)全體?工作人員?發(fā)布會(huì)議?通知。如?果不需?全體工作?人員到會(huì)?，則對(duì)指?定參與人?員發(fā)布會(huì)?議通知?。二、?對(duì)參與緊?急會(huì)議的?工作人員?獎(jiǎng)勵(lì)二個(gè)?貢獻(xiàn)值，?在會(huì)上?提出關(guān)鍵?性建議或?解決辦法?的另行獎(jiǎng)?勵(lì)。如有?事不能?參加的需?在接到會(huì)?議通知時(shí)?進(jìn)行請(qǐng)假?。通知到?的人員?未請(qǐng)假缺?席會(huì)議的?扣除一個(gè)?貢獻(xiàn)值。?三、緊?急會(huì)議參?與人員要?帶好會(huì)議?記錄本自?行進(jìn)行會(huì)?議記錄?。__?__年_?___月?____?日星期一?姜湘?zhèn)?工程每?周例會(huì)制?度范本（?二）為?了加強(qiáng)工?程質(zhì)量、?進(jìn)度管理?、安全管?理，規(guī)范?例會(huì)操作?流程，制?定本制度?。一、?根據(jù)實(shí)際?情況，工?程例會(huì)采?用定期周?例會(huì)形式?，時(shí)間定?于工程首?次例會(huì)結(jié)?束后的周?五下午三?點(diǎn)。工程?例會(huì)由在?建項(xiàng)目監(jiān)?理主持，?工程例會(huì)?地點(diǎn)：總?包單位會(huì)?議室。?二、除定?期的工程?例會(huì)外，?工程部可?根據(jù)工程?需要召開(kāi)?工程及各?項(xiàng)目組專(zhuān)?題會(huì)，解?決工程中?存在的相?關(guān)問(wèn)題。?三、嚴(yán)?格會(huì)議制?度，相關(guān)?人員不得?無(wú)故缺席?會(huì)議，參?加人員必?須準(zhǔn)時(shí)到?會(huì)。到會(huì)?及會(huì)議制?度如下：?1、各?單位相關(guān)?負(fù)責(zé)人遲?到，罰款?____?元/人次?；遲到_?___分?鐘視為曠?會(huì)處理，?罰款__?__元/?人次；未?經(jīng)請(qǐng)假或?請(qǐng)假未經(jīng)?建設(shè)單位?批準(zhǔn)的視?為礦會(huì)，?罰款__?__元/?人次；中?途更換負(fù)?責(zé)人未經(jīng)?建設(shè)單位?批準(zhǔn)的視?為礦會(huì)，?罰款__?__元/?人次。?2、監(jiān)理?單位相關(guān)?參會(huì)人員?礦會(huì)達(dá)到?____?次以上，?則視為監(jiān)?理單位不?作為，建?設(shè)單位將?拒絕支付?監(jiān)理費(fèi)。?3、總?包單位相?關(guān)參會(huì)人?員礦會(huì)達(dá)?到___?_次以上?，則視為?未能履行?總包單位?相關(guān)職責(zé)?，建設(shè)單?位將拒絕?支付所有?工程總包?管理費(fèi)，?因此造成?的工期延?誤將由總?包單位承?擔(dān)所有責(zé)?任。4?、甲方指?定分包單?位相關(guān)參?會(huì)人員礦?會(huì)達(dá)到_?___次?以上，則?視為該分?包已無(wú)任?何問(wèn)題需?要相關(guān)單?位協(xié)調(diào)處?理，所有?問(wèn)題該分?包自行解?決，如不?能履行?合同，因?此產(chǎn)生的?違約責(zé)任?由該分包?承擔(dān)。?5、會(huì)議?期間各參?會(huì)人員手?機(jī)一律調(diào)?為靜音或?震動(dòng)狀態(tài)?，造成嚴(yán)?重干擾會(huì)?議正常進(jìn)?行的，罰?款___?_元/次?。以上?罰款，相?關(guān)單位應(yīng)?于___?_日內(nèi)上?交建設(shè)單?位，否則?將雙倍從?該單位合?同應(yīng)付款?中扣除。?以上所罰?款款項(xiàng)將?作為衛(wèi)生?環(huán)境及文?明施工基?金應(yīng)用于?整個(gè)小區(qū)?工程或部?分獎(jiǎng)勵(lì)與?會(huì)一貫較?好的單位?或個(gè)人。?四、例?會(huì)參加人?員（一?）、建設(shè)?方：專(zhuān)業(yè)?工程師、?預(yù)算工程?師（二?）、監(jiān)理?方。在建?項(xiàng)目監(jiān)理?單位總監(jiān)?或總監(jiān)代?表、專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工程?師。（?三）、總?包單位。?項(xiàng)目經(jīng)理?、項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、安全負(fù)?責(zé)人。?（四）、?甲方指定?分包單位?。各分包?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人。另外?，可根據(jù)?具體問(wèn)題?擴(kuò)大參加?例會(huì)人員?參加范圍?。五、?例會(huì)內(nèi)容?（一）?總包單位?匯報(bào)內(nèi)容?：1、?總結(jié)匯報(bào)?本周工程?進(jìn)展情況?，質(zhì)量控?制情況、?安全及文?明施工情?況及施工?中需協(xié)調(diào)?處理的各?種技術(shù)等?問(wèn)題。?2、匯報(bào)?下一周工?程計(jì)劃情?況。并在?會(huì)后將下?周進(jìn)度計(jì)?劃提交監(jiān)?理單位。?3、施?工中遇到?的問(wèn)題和?下階段可?能遇到的?問(wèn)題。?4、需要?建設(shè)單位?、監(jiān)理或?其他單位?協(xié)調(diào)解決?的問(wèn)題。?（二）?甲方指定?分包單位?匯報(bào)內(nèi)容?：1、?本周施工?情況，質(zhì)?量控制情?況及施工?中需協(xié)調(diào)?處理的各?種問(wèn)題。?2、下?階段可能?遇到的問(wèn)?題。3?、匯報(bào)下?一周工程?計(jì)劃情況?。（三?）監(jiān)理單?位根據(jù)工?程情況提?出意見(jiàn)：?1、本?周該監(jiān)理?單位負(fù)責(zé)?工程的工?程進(jìn)展情?況、發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及處?理意見(jiàn)。?2、總?結(jié)本周工?程的質(zhì)量?控制情況?、總體進(jìn)?度、安全?及文明施?工情況。?3、對(duì)?工程進(jìn)展?過(guò)程中遇?到的問(wèn)題?進(jìn)行匯總?，對(duì)工程?的下一步?計(jì)劃情況?進(jìn)行分析?，提出合?理化建議?。（四?）建設(shè)單?位內(nèi)容：?1、對(duì)?本周工程?進(jìn)展情況?及遇到的?問(wèn)題進(jìn)行?總結(jié)。?2、提出?下一階段?工程的總?體要求。?六、例?會(huì)上各單?位提出的?問(wèn)題或優(yōu)?化建議在?會(huì)議上必?須經(jīng)過(guò)討?論作出明?確結(jié)論；?對(duì)需要再?次討論的?問(wèn)題，在?會(huì)議記錄?上明確最?終解決日?期。七?、首次例?會(huì)需明確?各單位各?自的組織?機(jī)構(gòu)、人?員及職責(zé)?范圍，明?確施工過(guò)?程中的例?行監(jiān)理程?序及禁止?行為。?八、每次?例會(huì)后，?監(jiān)理單位?做好工程?例會(huì)會(huì)議?記錄，例?會(huì)結(jié)束后?____?日內(nèi)整理?出會(huì)議紀(jì)?要并經(jīng)建?設(shè)單位確?認(rèn)后，下?發(fā)總包及?各分包單?位。甲方?指定分包?單位由甲?方負(fù)責(zé)下?發(fā)。本制?度自頒布?之日起實(shí)?行。工?程每周例?會(huì)制度范?本（三）?第一章?總則?第一條為?了加強(qiáng)對(duì)?辦公例會(huì)?的有效管?理，提高?辦公例會(huì)?的工作效?率，及時(shí)?準(zhǔn)確地掌?握工作情?況，更好?的研究和?部署各項(xiàng)?工作，加?強(qiáng)內(nèi)部溝?通，特制?訂本辦法?。第二?條辦公室?負(fù)責(zé)辦公?例會(huì)的召?集、主持?與管理工?作，并負(fù)?責(zé)撰寫(xiě)會(huì)?議記錄。?第二章?例會(huì)內(nèi)?容第三?條例會(huì)時(shí)?間：每周?六16：?30召開(kāi)?周例會(huì)第?四條例會(huì)?地點(diǎn)：三?樓會(huì)議室?第五條?例會(huì)議程?：回顧、?檢查、總?結(jié)本周的?工作；安?排下周工?作任務(wù)；?交流相關(guān)?工作問(wèn)題?；改進(jìn)完?善管理制?度第六?條___?_：辦公?室根據(jù)例?會(huì)的內(nèi)容?，編寫(xiě)《?____?》，要標(biāo)?明會(huì)議召?開(kāi)的時(shí)間?、地點(diǎn)、?參加及缺?席人員的?情況及會(huì)?議議題，?簡(jiǎn)明扼要?反映會(huì)議?內(nèi)容，在?會(huì)后一個(gè)?工作日內(nèi)?整理完畢?，報(bào)給經(jīng)?理第二?章例會(huì)?紀(jì)律第?七條與會(huì)?人員準(zhǔn)時(shí)?到會(huì)，不?得無(wú)故遲?到或無(wú)故?不參加會(huì)?議；會(huì)議?期間若需?臨時(shí)離場(chǎng)?，必須向?會(huì)議主持?人請(qǐng)假，?經(jīng)批準(zhǔn)后?方可離會(huì)?第八條?與會(huì)人員?應(yīng)做好準(zhǔn)?備工作，?提高例會(huì)?效率第九?條會(huì)議期?間不準(zhǔn)吸?煙或私自?交談，與?會(huì)人員手?機(jī)應(yīng)調(diào)為?振動(dòng)或關(guān)?機(jī)狀態(tài)?工程每周?例會(huì)制度?范本（四?）為了?加強(qiáng)工程?質(zhì)量、進(jìn)?度管理、?安全管理?，規(guī)范例?會(huì)操作流?程，制定?本制度。?一、根?據(jù)實(shí)際情?況，工程?例會(huì)采用?定期周例?會(huì)形式，?時(shí)間定于?工程首次?例會(huì)結(jié)束?后的周五?下午三點(diǎn)?。工程例?會(huì)由在建?項(xiàng)目監(jiān)理?主持，工?程例會(huì)地?點(diǎn)：總包?單位會(huì)議?室。二?、除定期?的工程例?會(huì)外，工?程部可根?據(jù)工程需?要召開(kāi)工?程及各項(xiàng)?目組專(zhuān)題?會(huì)，解決?工程中存?在的相關(guān)?問(wèn)題。?三、嚴(yán)格?會(huì)議制度?，相關(guān)人?員不得無(wú)?故缺席會(huì)?議，參加?人員必須?準(zhǔn)時(shí)到會(huì)?。到會(huì)及?會(huì)議制度?如下：?1、各單?位相關(guān)負(fù)?責(zé)人遲到?，罰款_?___元?/人次；?遲到__?__分鐘?視為曠會(huì)?處理，罰?款___?_元/人?次；未經(jīng)?請(qǐng)假或請(qǐng)?假未經(jīng)建?設(shè)單位批?準(zhǔn)的視為?礦會(huì)，罰?款___?_元/人?次；中途?更換負(fù)責(zé)?人未經(jīng)建?設(shè)單位批?準(zhǔn)的視為?礦會(huì)，罰?款___?_元/人?次。2?、監(jiān)理單?位相關(guān)參?會(huì)人員礦?會(huì)達(dá)到_?___次?以上，則?視為監(jiān)理?單位__?__，建?設(shè)單位將?拒絕支付?監(jiān)理費(fèi)。?3、總?包單位相?關(guān)參會(huì)人?員礦會(huì)達(dá)?到___?_次以上?，則視為?未能履行?總包單位?相關(guān)職責(zé)?，建設(shè)單?位將拒絕?支付所有?工程總包?管理費(fèi)，?因此造成?的工期延?誤將由總?包單位承?擔(dān)所有責(zé)?任。4?、甲方指?定分包單?位相關(guān)參?會(huì)人員礦?會(huì)達(dá)到_?___次?以上，則?視為該分?包已無(wú)任?何問(wèn)題需?要相關(guān)單?位協(xié)調(diào)處?理，所有?問(wèn)題該分?包自行解?決，如不?能履行?合同，因?此產(chǎn)生的?違約責(zé)任?由該分包?承擔(dān)。?5、會(huì)議?期間各參?會(huì)人員手?機(jī)一律調(diào)?為靜音或?震動(dòng)狀態(tài)?，造成嚴(yán)?重干擾會(huì)?議正常進(jìn)?行的，罰?款___?_元/次?。以上?罰款，相?關(guān)單位應(yīng)?于___?_日內(nèi)上?交建設(shè)單?位，否則?將雙倍從?該單位合?同應(yīng)付款?中扣除。?以上所罰?款款項(xiàng)將?作為衛(wèi)生?環(huán)境及文?明施工基?金應(yīng)用于?整個(gè)小區(qū)?工程或部?分獎(jiǎng)勵(lì)與?會(huì)一貫較?好的單位?或個(gè)人。?四、例?會(huì)參加人?員（一?）、建設(shè)?方：專(zhuān)業(yè)?工程師、?預(yù)算工程?師（二?）、監(jiān)理?方。在建?項(xiàng)目監(jiān)理?單位總監(jiān)?或總監(jiān)代?表、專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工程?師。（?三）、總?包單位。?項(xiàng)目經(jīng)理?、項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、安全負(fù)?責(zé)人。?（四）、?甲方指定?分包單位?。各分包?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人。另外?，可根據(jù)?具體問(wèn)題?擴(kuò)大參加?例會(huì)人員?參加范圍?。五、?例會(huì)內(nèi)容?（一）?總包單位?匯報(bào)內(nèi)容?：1、?總結(jié)匯報(bào)?本周工程?進(jìn)展情況?，質(zhì)量控?制情況、?安全及文?明施工情?況及施工?中需協(xié)調(diào)?處理的各?種技術(shù)等?問(wèn)題。?2、匯報(bào)?下一周工?程計(jì)劃情?況。并在?會(huì)后將下?周進(jìn)度計(jì)?劃提交監(jiān)?理單位。?3、施?工中遇到?的問(wèn)題和?下階段可?能遇到的?問(wèn)題。?4、需要?建設(shè)單位?、監(jiān)理或?其他單位?協(xié)調(diào)解決?的問(wèn)題。?（二）?甲方指定?分包單位?匯報(bào)內(nèi)容?：1、?本周施工?情況，質(zhì)?量控制情?況及施工?中需協(xié)調(diào)?處理的各?種問(wèn)題。?2、下?階段可能?遇到的問(wèn)?題。3?、匯報(bào)下?一周工程?計(jì)劃情況?。（三?）監(jiān)理單?位根據(jù)工?程情況提?出意見(jiàn)：?1、本?周該監(jiān)理?單位負(fù)責(zé)?工程的工?程進(jìn)展情?況、發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及處?理意見(jiàn)。?2、總?結(jié)本周工?程的質(zhì)量?控制情況?、總體進(jìn)?度、安全?及文明施?工情況。?3、對(duì)?工程進(jìn)展?過(guò)程中遇?到的問(wèn)題?進(jìn)行匯總?，對(duì)工程?的下一步?計(jì)劃情況?進(jìn)行分析?，提出合?理化建議?。（四?）建設(shè)單?位內(nèi)容：?1、對(duì)?本周工程?進(jìn)展情況?及遇到的?問(wèn)題進(jìn)行?總結(jié)。?2、提出?下一階段?工程的總?體要求。?六、例?會(huì)上各單?位提出的?問(wèn)題或優(yōu)?化建議在?會(huì)議上必?須經(jīng)過(guò)討?論作出明?確結(jié)論；?對(duì)需要再?次討論的?問(wèn)題，在?會(huì)議記錄?上明確最?終解決日?期。七?、首次例?會(huì)需明確?各單位各?自的__?__機(jī)構(gòu)?、人員及?職責(zé)范圍?，明確施?工過(guò)程中?的例行監(jiān)?理程序及?禁止行為?。八、?每次例會(huì)?后，監(jiān)理?單位做好?工程例會(huì)?會(huì)議記錄?，例會(huì)結(jié)?束后__?__日內(nèi)?整理出_?___并?經(jīng)建設(shè)單?位確認(rèn)后?，下發(fā)總?包及各分?包單位。?甲方指定?分包單位?由甲方負(fù)?責(zé)下發(fā)。?本制度自?頒布之日?起實(shí)行。?工程每?周例會(huì)制?度范本（?五）為?保持安全?工作的連?續(xù)高效性?，必須加?強(qiáng)日常的?例會(huì)討論?、總結(jié)，?對(duì)工作進(jìn)?行全面盤(pán)?點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)?優(yōu)點(diǎn)與缺?陷，及時(shí)?進(jìn)行鞏固?和整改：?1、參?會(huì)時(shí)間：?每周一下?午五點(diǎn)；?2、參?會(huì)地點(diǎn)：?項(xiàng)目會(huì)議?室；3?、參會(huì)人?員：安全?員、資料?員；4?、參會(huì)紀(jì)?律：要求?不得缺席?，不得遲?到，否則?由其部門(mén)?負(fù)責(zé)人代?為參加；?5、參?會(huì)準(zhǔn)備：?一、安?全日志；?二、各?級(jí)配電箱?檢查記錄?（每月第?一周交上?____?月的）；?三、塔?吊（施工?電梯）維?修檢查報(bào)?告、交接?班記錄（?資料員準(zhǔn)?備每月第?一周交上?____?月的）；?四、民?工工資發(fā)?放記錄（?資料員準(zhǔn)?備每月第?一周交上?____?月的）；?五、整?改聯(lián)系函?及其回復(fù)?單（資料?員準(zhǔn)備上?一周的）?；六、?教育、交?底情況。?6、會(huì)?議原則上?不超過(guò)半?小時(shí)，但?資料未齊?備，則會(huì)?議繼續(xù)。?中建六?局三公司?低碳智慧?新城項(xiàng)目?部__?__年_?___月?工程每?周例會(huì)制?度范本（?六）為?保持安全?工作的連?續(xù)高效性?，必須加?強(qiáng)日常的?例會(huì)討論?、總結(jié)，?對(duì)工作進(jìn)?行全面盤(pán)?點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)?優(yōu)點(diǎn)與缺?陷，及時(shí)?進(jìn)行鞏固?和整改：?1、參?會(huì)時(shí)間：?每周一下?午五點(diǎn)；?2、參?會(huì)地點(diǎn)：?項(xiàng)目會(huì)議?室；3?、參會(huì)人?員：安全?員、資料?員；4?、參會(huì)紀(jì)?律：要求?不得缺席?，不得遲?到，否則?由其部門(mén)?負(fù)責(zé)人代?為參加；?5、參?會(huì)準(zhǔn)備：?一、安?全日志；?二、各?級(jí)配電箱?檢查記錄?（每月第?一周交上?____?月的）；?三、塔?吊（施工?電梯）維?修檢查報(bào)?告、交接?班記錄（?資料員準(zhǔn)?備每月第?一周交上?____?月的）；?四、民?工工資發(fā)?放記錄（?資料員準(zhǔn)?備每月第?一周交上?____?月的）；?五、整?改聯(lián)系函?及其回復(fù)?單（資料?員準(zhǔn)備上?一周的）?；六、?教育、交?底情況。?6、會(huì)?議原則上?不超過(guò)半?小時(shí)，但?資料未齊?備，則會(huì)?議繼續(xù)。?中建六?局三公司?低碳智慧?新城項(xiàng)目?部__?__年_?___月?工程每?周例會(huì)制?度范本（?七）一?、主持與?記錄。工?作例會(huì)由?陳歆負(fù)責(zé)?召集，竺?戎浩主持?，陳歆進(jìn)?行會(huì)議記?錄。二?、召開(kāi)時(shí)?間：行政?例會(huì)召開(kāi)?的時(shí)間為?每周六中?午12：?30。?特殊原因?需要延期?召開(kāi)的由?陳歆提前?通知。?三、參加?人員。公?司全體工?作人員。?四、會(huì)?議內(nèi)容：?1）全?公司人員?匯報(bào)上周?工作完成?情況，著?重介紹在?任務(wù)執(zhí)行?過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題?解決辦法?。2）?各自按照?工作要求?和指標(biāo)提?出下周工?作計(jì)劃。?3）各?自將工作?的最新動(dòng)?向與會(huì)人?員通報(bào)。?4）總?結(jié)并指導(dǎo)?布置工作?五、所?有應(yīng)與會(huì)?人員均不?得缺席、?遲到、早?退，會(huì)議?記錄人員?登記到會(huì)?情況。?六、每一?次例會(huì)須?用專(zhuān)用的?會(huì)議記錄?本記錄會(huì)?議內(nèi)容，?記錄本由?記錄員負(fù)?責(zé)保管。?會(huì)議紀(jì)要?須包含：?會(huì)議時(shí)間?（起止時(shí)?間格式為?年/月/?日/時(shí)/?分）、議?題、主持?人、記錄?員、與會(huì)?人員、缺?席人員、?詳細(xì)會(huì)議?內(nèi)容（發(fā)?言記