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第6頁共6頁施工項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?1.在?公司經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?,認(rèn)真貫?徹執(zhí)行I?SO90?02質(zhì)量?管理體系?標(biāo)準(zhǔn)。?____?項(xiàng)目經(jīng)理?是公司在?該工程項(xiàng)?目的代理?人,代表?公司對(duì)工?程項(xiàng)目全?面負(fù)責(zé)。?3.遵?守國(guó)家和?地方政府?的政策法?規(guī),執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度和?指令。在?該項(xiàng)目中?代表公司?履行合同?執(zhí)行中的?有關(guān)技術(shù)?、工程進(jìn)?度、現(xiàn)場(chǎng)?管理、質(zhì)?量檢驗(yàn)、?結(jié)算與支?付等方面?工作。?4.主持?制定項(xiàng)目?的施工組?織設(shè)計(jì)、?質(zhì)量計(jì)劃?及總體計(jì)?劃和年、?季、月施?工進(jìn)度計(jì)?劃。5?.深入施?工現(xiàn)場(chǎng),?處理矛盾?,解決問?題。不斷?完善經(jīng)濟(jì)?制度,搞?好經(jīng)濟(jì)效?益,主持?項(xiàng)目盈虧?分析。?6.搞好?施工現(xiàn)場(chǎng)?管理和精?神文明建?設(shè),關(guān)心?職工生活?,確保安?全生產(chǎn),?保障職工?人身、財(cái)?產(chǎn)的安全?。依法參?與涉及職?工利益的?重大決策?,維護(hù)職?工利益,?做好困難?補(bǔ)助工作?,并對(duì)病?、傷、殘?職工的慰?問。7?.做好項(xiàng)?目的基礎(chǔ)?管理工作?,保證各?文件、資?料、數(shù)據(jù)?等信息準(zhǔn)?確及時(shí)地?傳遞和反?饋,及時(shí)?進(jìn)行工程?結(jié)算、清?算。8?.完成公?司交辦的?其它工作?。施工?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范本(二?)1.?在公司經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?ISO9?002質(zhì)?量管理體?系標(biāo)準(zhǔn)。?___?_項(xiàng)目經(jīng)?理是公司?在該工程?項(xiàng)目的代?理人,代?表公司對(duì)?工程項(xiàng)目?全面負(fù)責(zé)?。3.?遵守國(guó)家?和地方政?府的政策?法規(guī),執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?和指令。?在該項(xiàng)目?中代表公?司履行合?同執(zhí)行中?的有關(guān)技?術(shù)、工程?進(jìn)度、現(xiàn)?場(chǎng)管理、?質(zhì)量檢驗(yàn)?、結(jié)算與?支付等方?面工作。?4.主?持制定項(xiàng)?目的施工?組織設(shè)計(jì)?、質(zhì)量計(jì)?劃及總體?計(jì)劃和年?、季、月?施工進(jìn)度?計(jì)劃。?5.深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?,處理矛?盾,解決?問題。不?斷完善經(jīng)?濟(jì)制度,?搞好經(jīng)濟(jì)?效益,主?持項(xiàng)目盈?虧分析。?6.搞?好施工現(xiàn)?場(chǎng)管理和?精神文明?建設(shè),關(guān)?心職工生?活,確保?安全生產(chǎn)?,保障職?工人身、?財(cái)產(chǎn)的安?全。依法?參與涉及?職工利益?的重大決?策,維護(hù)?職工利益?,做好困?難補(bǔ)助工?作,并對(duì)?病、傷、?殘職工的?慰問。?7.做好?項(xiàng)目的基?礎(chǔ)管理工?作,保證?各文件、?資料、數(shù)?據(jù)等信息?準(zhǔn)確及時(shí)?地傳遞和?反饋,及?時(shí)進(jìn)行工?程結(jié)算、?清算。?8.完成?公司交辦?的其它工?作。施?工項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)范本(?三)_?___項(xiàng)?目經(jīng)理是?工程質(zhì)量?、安全生?產(chǎn)的第一?負(fù)責(zé)人,?對(duì)所建工?程項(xiàng)目的?質(zhì)量目標(biāo)?和安全達(dá)?標(biāo),生產(chǎn)?進(jìn)度,成?本控制的?實(shí)施負(fù)全?面責(zé)任。?2.遵?守國(guó)家和?地方政府?的政策、?法規(guī),執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?和指令。?自覺保護(hù)?公司和職?工的利益?,加強(qiáng)與?公司、監(jiān)?理公司的?合作,確?保公司下?達(dá)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)順利?完成。?3.在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下,組建?精干高效?的項(xiàng)目部?管理班子?和施工班?組,并組?織制定項(xiàng)?目經(jīng)理部?各類管理?人員的職?責(zé)權(quán)限和?各項(xiàng)規(guī)章?制度,定?期向公司?主管經(jīng)理?匯報(bào)工作?。4.?主持制定?項(xiàng)目的施?工組織設(shè)?計(jì)、質(zhì)量?計(jì)劃、總?體計(jì)劃和?年、季、?月施工進(jìn)?度計(jì)劃。?___?_組織和?管理進(jìn)入?項(xiàng)目工地?的人力、?物力和機(jī)?械設(shè)備的?供應(yīng)與協(xié)?調(diào),及時(shí)?解決施工?中出現(xiàn)的?各種問題?。6.?嚴(yán)格執(zhí)行?公司的質(zhì)?量、安全?保證體系?制度,建?立健全本?項(xiàng)目詳細(xì)?的質(zhì)量、?安全體系?,確保項(xiàng)?目按程序?有效進(jìn)行?,對(duì)質(zhì)量?目標(biāo)進(jìn)行?分解,明?確基本要?求,控制?要點(diǎn),嚴(yán)?格管理,?協(xié)調(diào)運(yùn)作?,精心施?工,確保?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。7?.負(fù)責(zé)加?強(qiáng)預(yù)算管?理,降低?生產(chǎn)成本?,認(rèn)真做?好工程簽?證,統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的進(jìn)?度款催收?工作,杜?絕不正當(dāng)?的應(yīng)酬和?開支。?8.搞好?安全生產(chǎn)?,保障職?工人身、?財(cái)產(chǎn)的安?全。_?___項(xiàng)?目完工后?,及時(shí)搞?好資產(chǎn)清?算和債權(quán)?債務(wù)清理?工作,并?向公司提?交清算結(jié)?果報(bào)告以?便審計(jì)和?交接。?施工項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?(四)?1.在建?筑公司總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下,全面?負(fù)責(zé)施工?項(xiàng)目的組?織管理和?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,貫徹落?實(shí)國(guó)家有?關(guān)法律法?規(guī),嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度,?對(duì)項(xiàng)目實(shí)?施的質(zhì)量?、進(jìn)度、?成本、安?全、文明?施工等管?理目標(biāo)的?最終實(shí)現(xiàn)?負(fù)總責(zé)。?2.建?立健全工?作聯(lián)系相?關(guān)制度,?與地方主?管部門、?建設(shè)單位?、設(shè)計(jì)單?位、監(jiān)理?單位、分?包單位等?建立良好?的協(xié)調(diào)機(jī)?制;代表?總包參加?業(yè)主、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)?召開的工?地協(xié)調(diào)會(huì)?議;代表?總承包簽?署發(fā)往業(yè)?主、監(jiān)理?、設(shè)計(jì)的?文件;簽?署向業(yè)主?、監(jiān)理報(bào)?送的綜合?統(tǒng)計(jì)月報(bào)?;主持工?地總分包?例會(huì),解?決工地重?大協(xié)調(diào)問?題。3?.主持項(xiàng)?目總體管?理規(guī)劃、?質(zhì)量計(jì)劃?、施工組?織設(shè)計(jì)的?審定;參?與圖紙會(huì)?審;參與?專項(xiàng)施工?方案以及?各項(xiàng)保證?控制措施?的審定;?主持項(xiàng)目?勞動(dòng)力、?材料(周?轉(zhuǎn)工具)?、構(gòu)配件?、機(jī)具設(shè)?備、資金?等年、季?、月、旬?需用量計(jì)?劃的審定?,并負(fù)責(zé)?組織、督?導(dǎo)實(shí)施。?4依據(jù)?“項(xiàng)目管?理目標(biāo)責(zé)?任書”的?要求,科?學(xué)組織人?、財(cái)、物?等各生產(chǎn)?要素,嚴(yán)?格履行工?程承包合?同的工作?內(nèi)容和產(chǎn)?品標(biāo)準(zhǔn)的?約定,并?依據(jù)合同?約定主持?專業(yè)項(xiàng)目?分包。對(duì)?分包工程?的進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全、成本?和文明施?工等管理?目標(biāo)負(fù)責(zé)?。代表總?承包簽署?分包工程?款支付申?請(qǐng)單,以?及簽收業(yè)?主發(fā)出的?付款證書?。5.?嚴(yán)格執(zhí)行?公司財(cái)務(wù)?制度,加?強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)?算、成本?管理。主?持審定月?度成本分?析報(bào)表,?對(duì)各項(xiàng)工?程資金的?回收、開?支進(jìn)行有?效控制。?注重成本?信息反饋?,及時(shí)采?取糾偏措?施。6?.督導(dǎo)項(xiàng)?目經(jīng)濟(jì)技?術(shù)部門,?向監(jiān)理、?建設(shè)單位?及時(shí)辦理?各種簽證?、工程款?項(xiàng)結(jié)算,?以及索賠?事宜。?7.接受?地方主管?部門對(duì)工?程項(xiàng)目的?監(jiān)督、檢?查;接受?上級(jí)職能?部門的審?計(jì),定期?向企業(yè)法?定代表人?(或委托?人)報(bào)告?工作。?8.負(fù)責(zé)?工程竣工?驗(yàn)收申請(qǐng)?書的制作?和報(bào)審,?參與竣工?驗(yàn)收。負(fù)?責(zé)竣工后?的工程保?修和項(xiàng)目?管理工作?的經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)。9?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。施工?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范本(五?)一、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《建?筑法》、?《合同法?》和國(guó)家?有關(guān)勞動(dòng)?保護(hù)法令?和制度以?及公司的?安全生產(chǎn)?制度。貫?徹“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針,?搞好安全?防范措施?,把安全?工作落到?實(shí)處,在?各種經(jīng)濟(jì)?承包中必?須包括安?全生產(chǎn),?做到講效?益必須講?安全,抓?生產(chǎn)首先?必須抓安?全。二?、全面負(fù)?責(zé)本工程?的一切事?務(wù),認(rèn)真?熟悉施工?圖紙、編?制施工組?織設(shè)計(jì)方?案和施工?安全技術(shù)?措施,建?立統(tǒng)一規(guī)?格的“八?牌一圖”?。會(huì)同項(xiàng)?目部相關(guān)?人員精選?強(qiáng)有力的?施工隊(duì)伍?,編制工?程進(jìn)度計(jì)?劃及人力?、物力計(jì)?劃和機(jī)具?、用具、?設(shè)備計(jì)劃?,做到文?明施工。?三、制?定適合本?工程項(xiàng)目?的管理細(xì)?則、方案?及措施,?組織職工?按期開會(huì)?學(xué)習(xí),合?理安排、?科學(xué)引導(dǎo)?、順利完?成本工程?的各項(xiàng)施?工任務(wù)。?四、認(rèn)?真履行《?建設(shè)工程?施工合同?》條款,?保證施工?順利進(jìn)行?,維護(hù)企?業(yè)的信譽(yù)?和經(jīng)濟(jì)利?益。五?、根據(jù)本?工程施工?現(xiàn)場(chǎng)情況?合理規(guī)劃?布局現(xiàn)場(chǎng)?平面圖,?安排、實(shí)?施、創(chuàng)建?文明工地?。要求布?局合理、?經(jīng)濟(jì)。?六、編制?本工程總?進(jìn)度計(jì)劃?表和月進(jìn)?度計(jì)劃表?及各施工?班組的月?進(jìn)度計(jì)劃?表。七?、和工地?相關(guān)管理?人員一起?商訂、制?定和簽訂?本工地的?單項(xiàng)工程?承包合同?、材料進(jìn)?購合同、?勞動(dòng)合同?及零工的?處理商定?。八、?安排、搞?好分項(xiàng)總?承包的成?本核算(?按單項(xiàng)和?分部分項(xiàng)?)單獨(dú)及?時(shí)核算,?并將核算?結(jié)果
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