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文檔簡介
第11頁共11頁物業(yè)管理?處客服部?經(jīng)理年度?工作總結(jié)?一、日?常接待工?作每日?填寫《客?戶服務(wù)部?值班接待?紀錄》,?記錄業(yè)主?來電來訪?投訴及服?務(wù)事項,?并協(xié)調(diào)處?理結(jié)果,?及時反饋?、電話回?訪業(yè)主。?累計已達?上千項。?二、信?息發(fā)布工?作本年?度,我部?共計向客?戶發(fā)放各?類書面通?知約__?__多次?。運用群?發(fā)器發(fā)送?通知累計?968條?,做到通?知擬發(fā)及?時、詳盡?,表述清?晰、用詞?準確,同?時積極配?合通知內(nèi)?容做好相?關(guān)解釋工?作。三?、業(yè)主遺?漏工程投?訴處理工?作__?__月_?___日?之前共發(fā)?出___?_份遺漏?工程維修?工作聯(lián)系?單,開發(fā)?公司工程?部維修完?成回單_?___份?,完成率?____?%。__?__月_?___日?以后共遞?交客戶投?訴信息日?報表__?__份,?投訴處理?單___?_份。開?發(fā)公司工?程部維修?完成回單?____?份,業(yè)主?投訴報修?維修率_?___%?。我部門?回訪__?__份,?回訪率_?___%?,工程維?修滿意率?____?%。四?、地下室?透水事故?處理工作?___?_年__?__月_?___日?地下室透?水事故共?造成__?__戶業(yè)?主財產(chǎn)損?失。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指揮下,?我客服部?第一時間?聯(lián)系業(yè)主?并為業(yè)主?盤點受損?物品,事?后又積極?參與配合?與業(yè)主談?判,并發(fā)?放置換物?品及折抵?補償金。?五、入?戶服務(wù)意?見調(diào)查工?作我部?門工作人?員在完成?日常工作?的同時,?積極走進?小區(qū)業(yè)主?家中,搜?集各類客?戶對物業(yè)?管理過程?中的意見?及建議,?不斷提高?世紀新筑?小區(qū)物業(yè)?管理的服?務(wù)質(zhì)量及?服務(wù)水平?。截止?到___?_月__?__日我?部門對小?區(qū)入住業(yè)?主進行的?入戶調(diào)查?走訪__?__戶,?并發(fā)放物?業(yè)服務(wù)意?見表__?__份。?調(diào)查得出?小區(qū)業(yè)主?對我部門?的接待工?作的滿意?率達__?__%,?接待電話?報修的滿?意率達_?___%?,回訪工?作的滿意?率達__?__%。?六、建?立健全業(yè)?主檔案工?作已完?善及更新?業(yè)主檔案?____?份,并持?續(xù)補充整?理業(yè)主電?子檔案。?七、協(xié)?助政府部?門完成的?工作協(xié)?助三合街?派出所對?入住園區(qū)?的業(yè)主進?行人口普?查工作。?為__?__戶業(yè)?主辦理了?戶口遷入?手續(xù)用的?社內(nèi)戶口?變更證明?。八、?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?工作在?物業(yè)公司?楊經(jīng)理的?多次親自?現(xiàn)場指導(dǎo)?下,我部?門從客服?人員最基?本的形象?建立,從?物業(yè)管理?最基本的?概念,到?物業(yè)人員?的溝通技?巧,到物?業(yè)管理的?各個環(huán)節(jié)?工作,再?結(jié)合相關(guān)?的法律法?規(guī)綜合知?識,進行?了較為系?統(tǒng)的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)。?部門員工?由一個思?想認識不?足、對工?作沒有激?情的隊伍?引導(dǎo)成一?個對公司?充滿憧憬?,對行業(yè)?發(fā)展和自?身成長充?滿希望的?團隊;把?部門員工?由一個對?物業(yè)管理?知識掌握?空白培訓(xùn)?成一個具?一定物業(yè)?管理常識?的團隊。?工作中?存在的不?足、發(fā)現(xiàn)?的問題及?遇到的困?難總結(jié)如?下:一?、由于我?部門均未?經(jīng)過專業(yè)?的物業(yè)管?理培訓(xùn),?關(guān)于物業(yè)?方面的知?識仍需系?統(tǒng)學(xué)習(xí),?服務(wù)規(guī)范?及溝通技?巧也要進?一步加強?。二、?業(yè)主各項?遺漏工程?的工作跟?進、反饋?不夠及時?;三、?物業(yè)各項?費用收取?時機、方?式、方法?不夠完善?;物業(yè)費?到期業(yè)主?催繳__?__戶,?未交__?__戶。?水電費預(yù)?交費用不?足業(yè)主_?___戶?,未交_?___戶?。四、?客服工作?壓力大,?員工身體?素質(zhì)及自?我心理調(diào)?節(jié)能力需?不斷提高?。五、?客服工作?內(nèi)容瑣碎?繁復(fù),急?需科學(xué)正?規(guī)的工作?流程來規(guī)?范并合理?運用先進?的管理軟?件來提高?工作效率?,簡化工?作難度。?六、對?小區(qū)的精?神文明建?設(shè),像開?展各種形?式的宣傳?及組織業(yè)?主的文化?娛樂活動?工作上尚?未組織開?展起來。?總結(jié)二?:時光如?梭,不知?不覺中來?綠城青竹?園服務(wù)中?心工作已?有一年了?。在我看?來,這是?短暫而又?漫長的一?年。短暫?的是我還?來不及掌?握的工作?技巧與專?業(yè)知識,?時光已經(jīng)?流逝;漫?長的是要?成為一名?優(yōu)秀的客?服人員今?后的路必?定很漫長??;仡?當初在招?聘會上應(yīng)?聘公司客?服崗位的?事就像發(fā)?生在一樣?;不過如?今的我已?從懵懂的?學(xué)生轉(zhuǎn)變?成了肩負?工作職責?的綠城員?工,對客?服工作也?由陌生變?成了熟悉?。很多?人不了解?客服工作?,認為它?很簡單、?單調(diào)、甚?至無聊,?不過是接?下電話、?做下記錄?、沒事時?上上網(wǎng)罷?了;其實?不然,要?做一名合?格、稱職?的客服人?員,需具?備相關(guān)專?業(yè)知識,?掌握一定?的工作技?巧,并要?有高度的?自覺性和?工作責任?心,否則?工作上就?會出現(xiàn)失?誤、失職?狀況;當?然,這一?點我也并?不是一開?始就認識?到了,而?是在工作?中經(jīng)歷了?各種挑戰(zhàn)?與磨礪后?,才深刻?體會到。?下面是?我這一年?來的主要?工作內(nèi)容?1、業(yè)?主收房、?入住、裝?修等手續(xù)?和證件的?辦理以及?業(yè)主資料?、檔案、?鑰匙的歸?檔;其中?交付園區(qū)?共___?_戶,辦?理交房手?續(xù)___?_戶,辦?理裝修手?續(xù)___?_戶,入?住業(yè)主_?___戶?;2、?接受各方?面信息,?包括業(yè)主?、裝修單?位、房產(chǎn)?公司、施?工單位等?信息,在?做好記錄?的同時通?知相關(guān)部?門和人員?進行處理?,并對此?過程進行?跟蹤,完?成后進行?回訪;?3、函件?、文件的?制作、發(fā)?送與歸檔?,目前年?度工作聯(lián)?系單發(fā)函?____?份,整改?通知單_?___份?;溫馨提?示___?_份;部?門會議紀?要___?_份,大?件物品放?行條__?__余份?。在完?成上述工?作的過程?中,我學(xué)?到了很多?,也成長?了不少?1、工作?中的磨礪?塑造了我?的性格,?提升了自?身的心理?素質(zhì)。對?于我這個?剛剛步入?社會,工?作經(jīng)驗不?豐富的人?而言,工?作中不免?遇到各種?各樣的阻?礙和困難?,但在各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫助下,?尤其是在?任主管的?悉心教導(dǎo)?下,讓我?遇到困難?時勇于面?對,敢于?挑戰(zhàn),性?格也進一?步沉淀下?來。記得?攬秀苑與?臨風苑房?屋交付的?時候,因?時間緊迫?,人員較?少,相關(guān)?工作又較?復(fù)雜;管?家部全體?人員連續(xù)?加班一個?多星期,?力爭在交?房前把所?以準備工?作做充分?做細致;?尤其是在?交付的前?____?日,大家?每晚都加?班至凌晨?兩三點。?交房的第?一天我是?負責客服?中心的協(xié)?助工作,?當我拖著?疲憊的身?體參與交?房工作時?,已有一?種睜著眼?睛睡覺的?感覺。但?當我看到?從重慶遠?道而來的?張羽在面?對客戶時?從容甜美?的笑容,?嫻熟的接?待技巧時?,內(nèi)心竟?蕩起一波?波漣漪;?她也是加?班加點的?在工作,?也會很累?,為什么?在客戶面?前卻可以?保持這么?好的精神?面貌和工?作狀態(tài)呢?通過公司?領(lǐng)導(dǎo)對我?們當天工?作的總結(jié)?,我才深?刻體會到?職業(yè)精神?和微笑服?務(wù)的真正?含義。所?謂職業(yè)精?神就是當?你在工作?崗位時,?無論你之?前有多辛?苦,都應(yīng)?把工作做?到位,盡?到自己的?工作職責?。所謂微?笑服務(wù)就?是當你面?對客戶時?,無論你?高興與否?,煩惱與?否,都應(yīng)?已工作為?,重客戶?為重,始?終保持微?笑,因為?你代表的?不單是你?個人的形?象,更是?公司的形?象。在接?下來第二?天、第三?天交付工?作中,我?由協(xié)助工?作轉(zhuǎn)換為?正式接待?工作,在?加強了自?身情緒的?掌控的同?時,盡量?保持著微?笑服務(wù),?順利為好?幾位業(yè)主?辦理完成?了交房手?續(xù)。聽到?上級領(lǐng)導(dǎo)?的鼓勵,?看著業(yè)主?滿意的笑?容,我也?無比欣慰?。經(jīng)歷了?這次交房?流程也對?我日后的?工作起到?了莫大的?作用,在?面對領(lǐng)導(dǎo)?與同事的?批評與指?正時能擺?正心態(tài),?積極改正?;在與少?數(shù)難纏的?工程人員?溝通時也?逐步變得?無所畏懼?;接待禮?儀、電話?禮儀等禮?儀工作也?逐步完善?;2、?工作生活?中體會到?了細節(jié)的?重要性。?細節(jié)因其?"小",?往往被人?所輕視,?甚至被忽?視,也常?常使人感?到繁瑣,?無暇顧及?。在綠城?的工作生?活中,我?深刻體會?到細節(jié)疏?忽不得,?馬虎不得?;不論是?擬就公文?時的每一?行文字,?每一個標?點,還是?領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)?的服務(wù)做?細化,衛(wèi)?生無死角?等,都使?我深刻的?認識到,?只有深入?細節(jié),才?能從中獲?得回報;?細節(jié)產(chǎn)生?效益,細?節(jié)帶來成?功;3?、工作學(xué)?習(xí)中拓展?了我的才?能;當我?把上級交?付每一項?工作都認?真努力的?完成時,?換來的也?是上級對?我的支持?與肯定。?前兩天剛?制作完畢?的圣誕、?元旦園區(qū)?內(nèi)布置方?案是我自?己做的第?一個方案?,當方案?通過主管?的認可后?,心中充?滿成功的?喜悅與對?工作的激?情;至于?接下來食?堂宣傳欄?的布置還?有園區(qū)標?識系統(tǒng)和?春節(jié)園區(qū)?內(nèi)的布置?方案,我?都會認真?負責的去?對待,盡?我所能的?把他們一?項一項的?做的更好?。在_?___年?這全新的?一年里,?我要努力?改正過去?一年里工?作中的缺?點,不斷?提升,加?強以下幾?個方面的?工作4?、加強學(xué)?習(xí)物業(yè)管?理的基本?知識,提?高客戶服?務(wù)技巧與?心理,完?善客服接?待流程及?禮儀;?5、加強?文案、會?務(wù)等制作?能力;拓?展各項工?作技能,?如學(xué)習(xí)P?HOTO?SHOP?、cor?eldr?aw軟件?的操作等?;6、?進一步改?善自己的?性格,提?高對工作?耐心度,?更加注重?細節(jié),加?強工作責?任心和培?養(yǎng)工作積?極性;?7、多與?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?溝通學(xué)習(xí)?,取長補?短,提升?自己各方?面能力,?跟上公司?前進的步?伐。很?幸運剛從?學(xué)校畢業(yè)?就可以加?入綠城青?竹園這個?可愛而優(yōu)?秀的團隊?,綠城的?文化理念?,管家部?的工作氛?圍已不自?覺地感染?著我、推?動著我;?讓我可以?在工作中?學(xué)習(xí),在?學(xué)習(xí)中成?長;也確?定了自己?努力的方?向。此時?此刻,我?的最大目?標就是力?爭在新一?年工作中?挑戰(zhàn)自我?、超越自?我,取得?更大的進?步!謝謝?大家,我?的工作總?結(jié)完畢!?物業(yè)管?理處客服?部經(jīng)理年?度工作總?結(jié)(二)?為確保?商業(yè)街區(qū)?的環(huán)境、?建筑和設(shè)?施設(shè)備等?符合有關(guān)?法規(guī)政策?及規(guī)劃設(shè)?計的要求?,維護租?戶的合法?權(quán)益,方?便日后的?物業(yè)管理?,特制訂?商業(yè)街區(qū)?接管驗收?方案。?1、管理?內(nèi)容:?(1)了?解接管物?業(yè)的基本?情況;?(2)編?制《物業(yè)?接管驗收?計劃》,?確定物業(yè)?驗收的標?準、方法?和日程安?排;(?3)與開?發(fā)、設(shè)計?、施工單?位一起,?依照接管?驗收標準?,對商業(yè)?街區(qū)物業(yè)?進行現(xiàn)場?初步驗收?,并將驗?收結(jié)果記?錄在《物?業(yè)交接驗?收表》上?,同時要?求施工單?位對驗收?中存在的?問題限期?整改;?(4)與?開發(fā)、施?工單位一?起,對商?業(yè)街區(qū)物?業(yè)進行現(xiàn)?場復(fù)驗,?直至符合?規(guī)定的要?求和標準?;(5?)與開發(fā)?、施工單?位聯(lián)合進?行商業(yè)街?區(qū)物業(yè)交?接:核對?、接收各?類房屋和?鑰匙;核?對、接收?各類圖紙?資料,并?加以整理?歸檔;核?對、接收?各類設(shè)施?設(shè)備;核?對、接收?各類標識?。2、?管理措施?:(1?)組建接?管驗收小?組,負責?商業(yè)街區(qū)?的接管驗?收工作;?(2)?制定接管?驗收規(guī)程?;(3?)掌握物?業(yè)驗收的?標準和程?序;(?4)提高?對接管驗?收重要性?的認識;?(5)?實事求是?地開展接?管驗收工?作;(?6)按規(guī)?定辦理接?管驗收手?續(xù)。物?業(yè)管理處?客服部經(jīng)?理年度工?作總結(jié)(?三)_?___年?____?月在公司?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和提拔?下,因為?客戶量的?增加以及?一些繁雜?的客戶服?務(wù)解釋工?作,任客?服部主管?一職,當?時對于我?的工作職?責范圍沒?有一個準?確的定性?方向,一?開始自己?也是因為?個人能力?有限,初?期工作干?的不是特?別順暢,?在此非常?感謝__?__在我?的工作上?給予了很?大的支持?和肯定,?使我自己?能夠盡快?的進入工?作狀態(tài)。?___?_月主要?工作重點?是一期客?戶合同備?案前的更?換工作及?一期戶型?變更后給?客戶的解?釋確認工?作。_?___5?-___?_月主要?負責了商?鋪戶型面?積價格的?確定,以?及商鋪銷?售工作的?開展。?____?月主要工?作重點是?二期合同?的更換及?附帶商鋪?的銷售工?作。_?___月?做了一些?交房前的?準備工作?及房屋內(nèi)?部工程摸?底的工作?。__?__月主?要就是一?期客戶的?交房工作?以上是?本人參與?處理過的?一部分階?段性的工?作,除了?以上工作?外本人主?要負責的?日常工作?還有:?1、在銷?售過程中?,銷售部?與工程部?之間的相?互協(xié)調(diào)及?溝通工作?,在該項?工作方面?也得到了?工程部施?總工和趙?部長的積?極配合與?支持,在?此也表示?對他們的?感謝。?2、本人?負責的另?一項日常?工作就是?退房客戶?的接待以?及退款手?續(xù)的辦理?工作,至?目前為止?已辦理退?房客戶_?___位?。3、?完成__?__臨時?安排的一?些工作。?二、工?作當中存?在的問題??;叵?在過去一?年的工作?當中,是?做了一定?的工作但?是沒有那?項工作做?的完整理?想,工作?當中需要?自己改進?和不斷學(xué)?習(xí)的地方?還是有很?多,下面?將工作當?中存在的?不足1?、在工作?上普遍做?的都不夠?細致,雖?然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常強調(diào)要?做好細節(jié)?,但是往?往有些工?作做的還?是不到位?,不夠細?致,給以?后的工作?帶來很多?的不便及?產(chǎn)生很多?重復(fù)性的?工作,嚴?重的影響?了工作效?率,這個?問題小到?我自己個?人,大到?整個公司?都存在這?樣的問題?,今后在?工作過程?當中,一?定要注意?做好每一?個細節(jié)。?2、工?作不找方?法。我們?做的是銷?售工作,?平時我們?應(yīng)該靈活?的運用銷?售技巧,?同樣在工?作當中也?應(yīng)該多去?找一些方?法。3?、工作不?夠嚴謹。?回想過去?的工作,?有好多事?情本來是?一個人可?以解決的?,偏偏要?經(jīng)過幾個?人的手,?有些問題?本來應(yīng)該?是一次性?解決的,?偏偏去做?一些重復(fù)?性的工作?,在今后?的工作當?中一定要?把問題多?想一想,?多找方法?提高自己?的工作能?力。4?、提高工?作效率。?我們是做?客服工作?的,不管?是從公司?還是個人?來說,做?事必須講?究效率,?要言必行?,行必究?,在過去?的工作
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