交安工程施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"⑴總體施工組織設(shè)計及規(guī)劃2⑵主要工程項目的施工方案、方法及技術(shù)措施3\o"CurrentDocument"⑶工期保證體系及保證措施5\o"CurrentDocument"⑷工程質(zhì)量管理體系及保證措施8\o"CurrentDocument"⑸安全生產(chǎn)管理體系及保證措施14\o"CurrentDocument"⑹環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保障措施17\o"CurrentDocument"⑺文明施工、文物保護(hù)保證體系及保障措施19⑻項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案19\o"CurrentDocument"⑼其他應(yīng)說明的事項251、工程質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理掛帥和項目副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢人員參預(yù)組成的質(zhì)量管理小組是本工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖》2、質(zhì)量管理體系崗位責(zé)任制項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)組織制訂具體措施，根據(jù)質(zhì)量計劃，落實質(zhì)量責(zé)任制，全面履行項目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，主持、審核、落實全面質(zhì)量管理措施。2.2、總工程師質(zhì)量職責(zé)組織制訂項目工程的質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理：實施項目工程質(zhì)量計劃，加強(qiáng)施工過程的控制。質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)跟班現(xiàn)場旁站，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，對施工過程進(jìn)行控制，及時反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實施，并做好質(zhì)量記錄。安全員質(zhì)量職責(zé)深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，及時加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。組織安全檢查，對查出的問題做出書面報告，并限期改進(jìn)。材料員質(zhì)量職責(zé)2.5.1熟悉各種材料規(guī)格及驗收標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān)。2.5.2實行計劃用料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理和使用。2.5.3建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度。第二節(jié)、確保工程質(zhì)量的自檢體系工程質(zhì)量自檢體系由《自檢檢驗質(zhì)量體系框圖》、《質(zhì)量檢驗過程程序框圖》，施工過程質(zhì)量控制等內(nèi)容組成，具體框圖如下:檢測過程質(zhì)量保證2、質(zhì)量檢驗過程程序框圖檢測過程質(zhì)量保證人員素質(zhì)保證儀器設(shè)備性能保證環(huán)境保證培訓(xùn)人理期專管定檢環(huán)境控制記錄技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查委托方取代表性試樣合格質(zhì)量事故處理程序頒證準(zhǔn)予上崗允許使用允許開展檢測填寫委托單送達(dá)中心試驗室檢查儀器設(shè)備、被測件情況并作記錄重新檢測提出處理＞意見處理記錄存檔上報技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，分析原因處理記錄存檔上報重新檢測提出

處理

意見處理意見記錄存檔質(zhì)量申訴處理程序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織調(diào)套分析原因處理記錄存檔上報合格委托方數(shù)據(jù)處理、填寫、復(fù)核檢測報告委托方技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)月定原結(jié)果(5)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第一節(jié)安全施工保證體系本項目部在工程施工前按DBJ08-903-98《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》的要求建立安全施工保證體系，安全施工保證體系分組織保證、工作保證、制度保證三個方面。影響因素有人為因素、客觀因素。保證范圍分人身安全保證、結(jié)構(gòu)安全保證、施工安全保證。工程安全施工保證體系見《安全施工保證體系框圖》。同時認(rèn)真地編制安全施工保證計劃和各項專項施工組織設(shè)計，并嚴(yán)格按保證計劃和專項施組的要求進(jìn)行管理、實施。思想保證提高全員意識施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全施工保證體系分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作保證組織保證各項安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程制度保證經(jīng)濟(jì)保證包保責(zé)任制獎罰分明項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安質(zhì)科安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)隊安質(zhì)室工班、工種

安全檢查員實現(xiàn)安全施工目標(biāo)收尾過程檢查項安目全部文和明地施方工及的業(yè)規(guī)各種安全生產(chǎn)制度集

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全月季年安全生產(chǎn)檢安全總結(jié)評比第二節(jié) 保證安全生產(chǎn)的主要措施一、施工機(jī)械的安全控制措施1、各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不許操作與證不相符的機(jī)械，不許將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。2、操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。3、駕駛室或者操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運轉(zhuǎn)或者超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，夜間應(yīng)有專人看管。5、用手柄起動的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時要嚴(yán)禁煙火。6、嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。7、指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。8、使用鋼絲繩的機(jī)械，在運行中嚴(yán)禁用手套或者其他物件接觸鋼絲繩。用鋼絲繩拖拉機(jī)械或者重物時，人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。9、起重作業(yè)嚴(yán)格按照《建造機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-86）和《建造安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。10、定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。二、其他安全防護(hù)的設(shè)置與措施.我司將主動地與各級當(dāng)?shù)毓埠徒痪块T取得聯(lián)系，按照上述部門的規(guī)定和要求辦好各種手續(xù)。.加強(qiáng)對職工，民工的安全思想教育，樹立安全第一的思想，提高安全意識。項目經(jīng)理部成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理任正副主任，設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)施工過程中機(jī)械、汽車的安全管理工作，并開展“安全生產(chǎn)月”活動。經(jīng)理部定期組織各隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查、評比，不符合安全要求的限期整改，直至停工整頓，經(jīng)驗收合格后方可繼續(xù)施工。.制定各工序、崗位安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，并掛牌告示規(guī)范職工、民工的生產(chǎn)活動。.時常對施工設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，保證設(shè)備在整個施工期間始終處于良好狀態(tài)。.在本路線與各地方道路立交的路段，設(shè)置明顯的交通標(biāo)志和警告標(biāo)志，用于提醒駕駛員謹(jǐn)慎駕駛，防止交通事故，安排專職安全員現(xiàn)場指揮，減少阻車現(xiàn)象。.在監(jiān)理工程師駐地，承包人駐地及倉庫等配備足夠的消防用具，并使其保持良好的狀態(tài)，同時安排專人負(fù)責(zé)駐地財產(chǎn)的保衛(wèi)工作。.配備必要的交通，通訊設(shè)施，加強(qiáng)對突發(fā)事故的處理能力。.障礙物堆放，均設(shè)置帶有照明設(shè)備的安全標(biāo)志，設(shè)置保護(hù)設(shè)施，以保護(hù)路人與車輛的安全。(6)環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保障措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)保證體系及措施一、水土及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施1、保護(hù)植被，對施工界限內(nèi)、外的植被、樹木等盡量維持原狀。如因施工需要砍除樹木和其它經(jīng)濟(jì)作物時，事先征得環(huán)境保護(hù)和水土保持部門、所有者和業(yè)主的批示允許，嚴(yán)禁亂砍亂伐。2、暫時用地范圍內(nèi)的裸露地表，植草或者種樹進(jìn)行綠化。3、營造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的暫時衛(wèi)生設(shè)施，時常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。4、保護(hù)野生動物，嚴(yán)禁施工人員獵殺野生動物。5、工程完工后，及時徹底進(jìn)行現(xiàn)場清理，并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或者其它處理措施。6、對有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等)，按規(guī)定處理后，運至監(jiān)理工程師指定的地點進(jìn)行掩埋，防止對動、植物造成傷害。二、水環(huán)境保護(hù)措施1、挨近生活水源的施工，用溝壕或者堤壩同生活水源隔開，避免污染生活源。2、清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水嚴(yán)禁直接排入江河，禁止機(jī)械在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生油污未經(jīng)處理就直接排放，或者禁止維修機(jī)械時油水直接排放入江河。三、大氣環(huán)境保護(hù)及粉塵的防治1、在設(shè)備選型時選擇低污染設(shè)備，安裝空氣污染控制系統(tǒng)。2、配備專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆窌r常進(jìn)行灑水濕潤，減少揚塵。3、汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時間。四、生產(chǎn)、生活垃圾的管理1、施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，集中堆放。2、施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門允許后，運至指定地點。工地設(shè)置廁所，派專人清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蛀蠅滋生，病毒增生。3、報廢材料即將運浮現(xiàn)場，并進(jìn)行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等，及時清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境景觀不受破壞。4、棄土不得隨意堆放，須運至指定棄土場。五、完工后場地清理及恢復(fù)平整的環(huán)保措施1、工程完工后對暫時用地內(nèi)所有建造、生活垃圾應(yīng)進(jìn)行清理，垃圾運至指定位置處理，場地清理平整合格后，將其恢復(fù)原狀。2、施工完工后請當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門進(jìn)行環(huán)保驗收，取得地方政府的認(rèn)可，并從當(dāng)?shù)卣〉铆h(huán)保措施得到實施的證明材料，確保不留環(huán)保后患。第二節(jié)水土保持體系及保證措施1、合理安排施工用地，施工場地范圍內(nèi)的樹木進(jìn)行移植，保護(hù)施工場地和暫時設(shè)施附近的植被。2、對易產(chǎn)生坍塌病害的路塹地段，盡量避免雨季施工；路基土石方及支護(hù)工程協(xié)調(diào)緊湊，開挖后及時進(jìn)行支護(hù)工程施工，以防止邊坡坍塌、水土流失。3、施工廢水必須經(jīng)沉淀處理，達(dá)標(biāo)后排放。施工廢碓和建造垃圾按設(shè)計和建設(shè)單位要求堆放和運至指定位置。杜絕隨意排放和傾倒。4、加強(qiáng)施工機(jī)械管理，注重日常保養(yǎng)，按照要求進(jìn)行操作。防止油品存放和機(jī)械在使用、維修、停放時油料泄漏、滲漏，污染水體。5、施工完成后及時清除暫時工程和設(shè)施及建造垃圾，對取、棄土場進(jìn)行植物防護(hù)，以免水土流失。6、施工場地和道路硬化處理，周邊和兩側(cè)設(shè)排水溝，防止排水引起水土流失。7、施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)種植樹木花草進(jìn)行綠化，美化施工環(huán)境。(7)文明施工、文物保護(hù)保證體系及保障措施第一節(jié)文明施工管理體系及措施一、文明施工的總目標(biāo)：創(chuàng)文明施工工地。二、駐地建設(shè)文明要求1、按施工組織設(shè)計合理布置生產(chǎn)、生活設(shè)施。設(shè)置施工與管理所需的辦公室、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、車間、工作場地、倉庫與貯料場及消防設(shè)施。2、為了工程免遭損壞及對附近過往群眾的安全與方便，在駐地和施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)牡胤?，設(shè)必要的照明、警衛(wèi)、圍欄、警告標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施。三、衛(wèi)生與供水1、采取應(yīng)有的衛(wèi)生防護(hù)措施，時常保持現(xiàn)場及駐地整潔和衛(wèi)生，保護(hù)職工的健康，嚴(yán)防非典等惡性傳染病的流行。2、工程施工期間，設(shè)置必要的醫(yī)務(wù)人員和配備必要的醫(yī)療設(shè)施(包括房間、器械、藥品、急救車輛等)，為工地人員(包括監(jiān)理人員)提供必要的醫(yī)療和急救服務(wù)。3、辦公室在進(jìn)場后建立人員流動登記制度、信息報告制度，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門建立聯(lián)動措施；購買必要的醫(yī)衛(wèi)用品、消毒、測溫用品等并發(fā)放到職工手上，作好各項防范措施的落實工作。第二節(jié)文明施工管理體系及措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行《文物保護(hù)法》，將其做為一項重點工作切實抓好。首先向全體施工人員進(jìn)行遵守《文物保護(hù)法》的教育。文物屬國家所有，施工中發(fā)現(xiàn)文物時即將住手施工，采取有效措施保護(hù)好現(xiàn)場，迅速報告甲方監(jiān)和理工程師，并及時報告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T進(jìn)行處理，嚴(yán)禁私自占有和非法轉(zhuǎn)賣文物，確保文物不受傷害，不流失。經(jīng)文物部門處理完畢后可繼續(xù)施工。(8)項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案.項目風(fēng)險預(yù)測與防范項目實施工過程中存在的風(fēng)險（1）總體施工組織設(shè)計及規(guī)劃1、組織機(jī)構(gòu)：組建***************段項目經(jīng)理部。該經(jīng)理部為施工管理及執(zhí)行機(jī)構(gòu)，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)該合同的施工及管理工作。公司將委派有豐富施工經(jīng)驗、懂技術(shù)、會管理的同志擔(dān)任項目經(jīng)理和項目總工程師職務(wù)。項目經(jīng)理部設(shè)七部一室，各部室各負(fù)其責(zé)，完成項目經(jīng)理部的日常管理業(yè)務(wù)。施工前期準(zhǔn)備及人員、設(shè)備、材料進(jìn)場計劃施工準(zhǔn)備包括施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，勞力、設(shè)備和材料的準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備三方面。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1）復(fù)查和了解現(xiàn)場：復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、氣象、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。2）作好現(xiàn)場規(guī)劃：按照施工總平面圖，搞好駐地建設(shè)。搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠、臨時設(shè)施；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信路線；設(shè)置料場、車場；修筑暫時道路和暫時排水設(shè)施等。項目部平面圖附后。勞力、設(shè)備和材料的準(zhǔn)備1）勞力：開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進(jìn)場，確保順利開展施工，按期完成任務(wù)，避免停工或者窩工浪費。2）設(shè)備：根據(jù)所報列的設(shè)備數(shù)量組織進(jìn)場。按計劃落實，并適當(dāng)留有備用設(shè)備，以保證施工的需要。技術(shù)準(zhǔn)備：組織有關(guān)人員對施工圖紙和招標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真審核，做好內(nèi)部技術(shù)交底，讓每一個參加施工的技術(shù)人員和施工人員做到心中有數(shù)。做出各種試驗數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及配合比設(shè)計，做好開工準(zhǔn)備。人員、設(shè)備、材料進(jìn)場計劃：1）項目部人員、施工人員、技術(shù)人員在開工前隨進(jìn)場車輛全部進(jìn)駐施工現(xiàn)場；勞動力在工程開工前進(jìn)駐施工現(xiàn)場。所用材料根據(jù)計劃提前運至現(xiàn)場。（見附表6勞動力計劃表）。2）設(shè)備：施工設(shè)備在工程開工前運到施工現(xiàn)場。3、總體安排、工期及質(zhì)量目標(biāo)：1、工期：本項目計劃工期5個月，計劃于2022年6月1日開工，2022年10月31日完(1)質(zhì)量與安全風(fēng)險質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報批評，重則住手市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。(2)項目施工管理風(fēng)險項目施工過程中有時由于工程本身規(guī)模較大，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險。⑶項目經(jīng)理作為對施工項目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項目目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或者缺乏職業(yè)道德，那末項目的順利實施及贏利就可能會大打折扣，從而給項目管理帶來風(fēng)險。(4)材料價格風(fēng)險建設(shè)工程項目成本的70%——80%以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。1.2項目竣工階段存在的風(fēng)險施工項目竣工后，如不能及時辦理工程竣工驗收、編制工程竣工決算，即可能造成項目財務(wù)結(jié)算滯后，不能及時收回工程結(jié)算尾款，增加項目的資金負(fù)擔(dān)。同時又延長了工程保修時間，增加工程保修費用，從而使項目成本增大，也會帶來相應(yīng)的風(fēng)險。1.3工程施工項目風(fēng)險的防范策略工程施工項目風(fēng)險防范的前提是樹立合允許識、風(fēng)險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有以下幾個策略：3.1風(fēng)險回避策略為預(yù)防項目立項階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險，在投標(biāo)報價前，認(rèn)真分析業(yè)主經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編制投標(biāo)報價階段，熟悉招標(biāo)文件,做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風(fēng)險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風(fēng)險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以規(guī)避風(fēng)險。風(fēng)險降低(減少)策略有效降低(減少)風(fēng)險，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：⑴項目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮?？赏瑫r制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個。其次，在項目實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計劃實施和控制。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個工程成本的60%-70%,是降低工程成本的關(guān)鍵。因此，必須對主要材料實行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約賦予獎勵，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費。此外必須健全收料制度，實行三級收料。材料進(jìn)場，先由收料員清點數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點數(shù)量，驗收登記；最后由施工人員清點并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或者過剩時，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計劃，確定合理的材料進(jìn)出場時間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運費用。二是降低人工及機(jī)械費用。改善勞動組織，減少窩工浪費，實行合理的獎勵制度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺班量，通過全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、時常性修理等各項費用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費用。三是降低施工管理費用。施工管理費中開支較大的是管理人員工資、差旅費與業(yè)務(wù)款待費。項目開始實施時，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。精簡管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)款待費用的支出，實行事前報告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費用開支的目的。⑵項目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。對于設(shè)計變更部份或者因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運費等費用及時進(jìn)行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項目經(jīng)理部根據(jù)實際工程量，合理估計可能發(fā)生的維修費用，并制定保修計劃，以此作為保修費用的控制依據(jù)。根據(jù)實際情況，項目部可委派專人或者由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。2.事故應(yīng)急預(yù)案為了最大限度地減少或者消除施工或者工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或者意外事故所造成的損失，避免或者減少可能伴有的職業(yè)健康安全影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2.1.本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或者意外情況：2.1.1高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；1.2火災(zāi)、爆炸事故；1.3重大施工機(jī)械設(shè)備事故；1.4集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故；2.2.職責(zé)總部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，隸屬于總部安全生產(chǎn)部門，其組成及主要職責(zé)如下（項目部設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組，其組成及主要職責(zé)在項目應(yīng)急預(yù)案中明確）。公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo):全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，向董事長報告應(yīng)急處理工作。工程技術(shù)部:協(xié)助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，到現(xiàn)場協(xié)助指揮和協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急情況的處理，，做好重大事故的救治和善后處理工作。公司安全部:負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的管理，檢查各項目經(jīng)理部火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的控制措施。2.2.4公司相關(guān)部門:根據(jù)職責(zé)分工，協(xié)助作好應(yīng)急預(yù)案的管理2.3火災(zāi)事故應(yīng)急2.3.1在施工現(xiàn)場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場地中有明顯標(biāo)識。2.3.2工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時應(yīng)設(shè)置消防水池。施工道路保持通暢，工地安全員要隨時檢查并做好記錄。應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，每年不少于一次，使之獲得基本的消防知識和技能。2.4人員傷亡事故應(yīng)急施工現(xiàn)場配備擔(dān)架上2副，配備急救箱1-2只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。2.4.2“120”急救中心/就近醫(yī)院的溝通：施工前項目安全員對工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點、交通路線、聯(lián)系電話了解清晰，打印張貼在安全宣傳欄上。培訓(xùn)：項目部對進(jìn)場員工特別農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄。保險：項目部為員工購買意外傷害保險。2.4.5急救程序2.4.5.1急救小組組長/副組長在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，就地組織員工及時搶救傷員至安全地帶，同時撤出死亡人員。2.4.5.2工地救護(hù)員對重傷員進(jìn)行止血急救措施，全部傷員即將轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)。對傷亡人員即將轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論。2.4.53現(xiàn)場警戒:保安人員在第一時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)警戒，保護(hù)現(xiàn)場，阻撓一切無關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。2.4.5.4報告和溝通:項目部應(yīng)即將向工程技術(shù)部書面報告人員傷亡情況，遠(yuǎn)地項目部可以電傳。對于死亡事故，項目部應(yīng)于12小時內(nèi)報告局工程技術(shù)部。2.4.5.5工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，請求協(xié)助。2.4.5.6工程技術(shù)部協(xié)助項目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴軉挝灰?guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。2.5恢復(fù)生產(chǎn)2.5.1在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成員和項目應(yīng)急小組共同進(jìn)行事故調(diào)查，經(jīng)現(xiàn)場照像、訪問、提取物證后，寫出事故調(diào)查報告，報公司安全部。必要時還應(yīng)報告上級主管部門及政府相關(guān)部門。應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。應(yīng)急小組召開員工大會，通報事故情況，總結(jié)教訓(xùn)，采取糾正和預(yù)防措施，提出下續(xù)工作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。2.6、重大施工機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急2.6.1培訓(xùn)1:工程技術(shù)部和項目部對進(jìn)場設(shè)備安裝/機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“機(jī)械設(shè)備的性能及特點”、“機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報告辦法”并做好記錄。2.6.2重大機(jī)械設(shè)備保險:必要時應(yīng)對重大機(jī)械設(shè)備購買保險。2.6.3設(shè)備租賃站的溝通:工程技術(shù)部建立合格的設(shè)備租賃商/供應(yīng)商名冊，隨時了解其貨源情況，以備施工不時之需。2.6.4應(yīng)急程序2.6.4.1工地發(fā)生重大設(shè)備事故后，應(yīng)即將報告工程技術(shù)部。同時啟動應(yīng)急程序。2.6.4.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時間內(nèi)即將趕赴現(xiàn)場，組織工作。2.6.4.3應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場，調(diào)查取證，根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞情況提出處理方案，報總工程師批準(zhǔn)后實施。2.6.5恢復(fù)生產(chǎn)2.6.5.1工程技術(shù)部/項目部按批準(zhǔn)方案，將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場。2.6.5.2項目部緊急調(diào)運相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，以保證施工正常運行。2.7、集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應(yīng)急2.7.1培訓(xùn):項目部對全體進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“安全衛(wèi)生知識”、“有關(guān)安全衛(wèi)生制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報告辦法”。2.7.2宿舍衛(wèi)生:工地員工宿舍通風(fēng)良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。分公司、項目部定期檢查，并做好記錄。2.7.3食堂衛(wèi)生:員工食堂管理應(yīng)滿足國家、地方職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定和文明施工要求。分公司、項目部定期檢查，并做好記錄；保險:項目部為員工購買意外傷害保險。2.7.5應(yīng)急程序2.7.5.1急救報告:如果項目部發(fā)生集體中毒/中暑事件，事發(fā)點員工應(yīng)在第一時間內(nèi)報告項目部應(yīng)急小組，應(yīng)急小組有關(guān)成員應(yīng)在第一時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場組織處理。2.7.5.2中毒/窒息人員救治:應(yīng)急小組應(yīng)迅速將食物中毒、施工中毒與窒息人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，必要時求助120急救中心，請求救護(hù)車轉(zhuǎn)送病人。2.7.5.3中暑人員救護(hù):應(yīng)急小組迅速將中暑人員護(hù)送至陰涼地帶，服用防暑藥品，平臥歇息，食堂熬制防暑飲料送到救護(hù)現(xiàn)場；重癥人員則即將送醫(yī)院救治。2.7.5.4溝通和調(diào)查2.7.5.4.1發(fā)生集體食物中毒事件后，應(yīng)急小組應(yīng)組織調(diào)查中毒原因，采取糾正和預(yù)防措施，必要時請求局醫(yī)院或者當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)牽頭作醫(yī)療鑒定和調(diào)查。2.8、自然災(zāi)害應(yīng)急氣象信息的采集:暴風(fēng)和暴雨季節(jié)，項目部均應(yīng)設(shè)專人采集氣象信息，做好記錄,并張榜發(fā)布。2.8.2生產(chǎn)生活設(shè)施檢查:如刮暴風(fēng)，項目部要對生產(chǎn)生活臨設(shè)進(jìn)行加固處理，同時清理場內(nèi)外排水溝道，保持暢通；對塔吊等大型設(shè)備的附著、迪轉(zhuǎn)、吊鉤等進(jìn)行加固和處理，對場內(nèi)機(jī)械設(shè)備防雷接地裝置做好檢查。暴雨期間盡可能不安排混凝土連續(xù)澆注作業(yè)，如果施工必須，則應(yīng)做好防雨措施(如隨澆注隨復(fù)蓋)和施工縫設(shè)置預(yù)案。2.8.4應(yīng)急程序2.8.4.1用電管理:暴風(fēng)和暴雨期間，要加強(qiáng)用電管理。期間除了必須的生活用電外，工地實施用電管制，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得啟動電源。2.8.4.2人員疏散：特大暴風(fēng)、暴雨期間，工地停工，人員有組織的疏散到安全住地。2.8.5機(jī)械設(shè)備事故處理:如果發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故，則按“重大機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急”處置。2.8.6恢復(fù)生產(chǎn)2.8.6.1暴風(fēng)和暴雨災(zāi)害后，分公司應(yīng)急小組配合項目部即將做好災(zāi)害損失統(tǒng)計，編制清單，提取物證，報顧客、監(jiān)理、地方政府。2.8.6.2經(jīng)顧客、監(jiān)理認(rèn)同后，項目部應(yīng)即將清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。(9)其他應(yīng)說明的事項第一節(jié)保修期內(nèi)質(zhì)量保證的承諾與維護(hù)措施一、保修期內(nèi)質(zhì)量保證承諾根據(jù)合同通用條款要求，我公司承諾：一旦中標(biāo)，在簽訂合同時即與業(yè)主簽訂質(zhì)量保修書，并按照法律、行政法規(guī)或者國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對交付業(yè)主使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。二、質(zhì)量保修期內(nèi)的維護(hù)措施1、制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求。2、保持與業(yè)主的溝通渠道，及時對用戶反饋信息進(jìn)行處理。3、屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，在接到保修通知之日7天內(nèi)即將組建一支機(jī)構(gòu)精干、技術(shù)力量雄厚的隊伍進(jìn)行保修。4、發(fā)生緊急搶修事故的，在接到事故通知后，即將到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。5、對因工程質(zhì)量和工程缺陷造成而需保修的，編制可行有效的施工方案報業(yè)主審批實施，并嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計規(guī)范要求進(jìn)行施工。6、對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，按照工程質(zhì)量保修辦法的規(guī)定，即將向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，采取安全防范措施；并由原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，實施保修。第二節(jié)廉政建設(shè)措施1、在簽訂合同的同時，與業(yè)主簽訂《廉政合同》并嚴(yán)格履行《廉政合同》約定的雙方在廉政建設(shè)方面的權(quán)利和義務(wù)及應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。2、嚴(yán)格遵守黨的政策規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定。3、業(yè)務(wù)活動的開展堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不傷害國家和保證利益。4、不向甲方及其工作人員行賄或者饋贈禮金，有價證券、貴重禮品，不安排甲方人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。5、乙方人員如違反了合同規(guī)定、黨政、國法，依據(jù)有關(guān)規(guī)定賦予黨紀(jì)、政紀(jì)、法律處分。第三節(jié)員工報酬支付嚴(yán)格按國家法律法規(guī)招聘合格的技術(shù)工人及農(nóng)民工，根據(jù)工程實際情況，與所招聘的人員簽訂勞務(wù)合同，按時按量發(fā)放員工的工作報酬，保證工程進(jìn)度不受影響，促進(jìn)社會穩(wěn)定。工。總進(jìn)度計劃見附表1施工總體計劃表（橫道圖）。2、質(zhì)量目標(biāo)：交工驗收的質(zhì)量評定合格；竣工驗收的質(zhì)量評定優(yōu)良。（2）主要工程項目的施工方案、方法及技術(shù)措施（特別對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施）1、護(hù)欄施工方案及施工方法工程進(jìn)度安排本合同段工期為5個月，具體詳見附表1《總體施工計劃表》。原材料控制a、材質(zhì)符合規(guī)范要求，即抗拉強(qiáng)度達(dá)370-500Mpa,鋅層附著量2600g/m2；b、涂層厚度、原材料厚度滿足規(guī)范要求，并加強(qiáng)現(xiàn)場檢驗力度，按部頒要求抽檢頻率三倍以上的頻率抽檢，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；c、波形梁護(hù)欄及螺栓、螺母、墊圈、墊片等所有部件均采用熱浸鍍鋅進(jìn)行金屬表面處理；高強(qiáng)度螺栓進(jìn)行熱浸鍍鋅處理后，對高強(qiáng)度螺栓連接件表面要涂黃油，并進(jìn)行化潤滑處理，在出廠時應(yīng)密封包裝，以防運輸、保存期間生銹或者弄臟。清理羅紋或者作離心分離，表面應(yīng)做好潤滑處理；d、油漆采用含鋅無機(jī)硅酸鹽漆。施工準(zhǔn)備項目經(jīng)理部成立后，護(hù)欄項目工程師將在一周內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，并與測量工程師全面了解工作面情況及沿路線面以下埋設(shè)的電纜，管道等隱蔽工程的具體位置，確保在護(hù)欄施工時不被破壞。施工人員結(jié)合本項目實際情況，認(rèn)真閱讀、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求結(jié)合現(xiàn)場情況提出切實可行的具體施工方案。見附表《護(hù)欄施工工藝流程框架圖》。施工放樣根據(jù)設(shè)計圖紙，組織以專業(yè)測量工程師組成的專業(yè)放樣小組負(fù)責(zé)本項目的全部護(hù)欄放樣工作，以橋梁、通道、中央分隔帶開口等構(gòu)造物為縱向基準(zhǔn)控制點，以道路中心線為橫向控制線，采用水平儀、經(jīng)緯儀、鋼卷尺、工字尺及其它必要的量具準(zhǔn)確測距定位。路側(cè)頂部填土高度小于1.35m、中央分隔帶頂部填土高度小于1.20m的涵洞、通道等處的護(hù)欄立柱基礎(chǔ)作預(yù)先處理。立柱放樣時可利用調(diào)整段調(diào)整間距，利用分配法合理處理間距零頭。立柱施工及調(diào)整立柱放樣后，調(diào)查每根立柱的地基狀態(tài)，對于普通填土路段，采用打入法施工。對于無法打入的填方(或者部份石方)路段，采用澆注混凝土設(shè)置立柱孔的開挖法或者鉆孔埋設(shè)法施工，采用開挖法施工時，回填土應(yīng)采用良好的材料并分層夯實，每層厚不超過150mm,回填土的壓實度不小于相鄰原狀土；采用鉆孔法施工時，立柱定位后應(yīng)用與路基相同的材料回填，并分層夯填密實，每層厚不超過150mm。對于徹底石方路段，采用預(yù)埋地腳螺栓現(xiàn)澆混凝土的方法施工。所有的立柱施工時，隨時使用量尺(定尺)、水平尺和水準(zhǔn)儀測量以控制立柱的間距、垂直度和頂面高程。在立柱施工完一段距離后安裝護(hù)欄之前及時對立柱進(jìn)行微調(diào)，以保證立柱安裝符合《公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》要求。惟獨這樣，掛板后調(diào)整的工作量才相對較少，護(hù)欄板、防阻塊才損傷較少，整體線形最好。護(hù)欄板安裝波形梁通過拼接螺栓相互搭接，并通過連接螺栓固定于防阻塊和立柱上，波形梁搭接方向應(yīng)如圖1所示：行車方向"圖1波形梁拼接方向示意圖護(hù)欄安裝質(zhì)量保證護(hù)欄安裝質(zhì)量保證，關(guān)鍵是：(a)、保證護(hù)欄埋置深度符合設(shè)計要求，混凝土質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。(b)、特別要控制好橋梁、通道等構(gòu)造物兩端的混凝土基礎(chǔ)尺寸和生根處理。(c)、護(hù)欄安裝檢查項目和允許誤差等，如下表所示。護(hù)欄安裝檢查項目和允許誤差項次檢查項目允許偏差檢查方法和頻率備注1立柱外邊緣線距路肩邊線距離(mm)±20直尺：抽檢30%抽檢頻率是部頒《公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》的三倍2立柱中距(mm)±5同上3立柱垂直度(mm/m)±5垂線、直尺：抽檢4護(hù)欄順直度(mm/m)±530%5橫梁中心高度(mm)±20拉或、意屋J30%線形調(diào)整和質(zhì)量自檢安裝好波形梁護(hù)欄板后，根據(jù)道路平縱面線形來精心調(diào)整護(hù)欄的整體線形，務(wù)必使其線形整體流暢，美觀慷慨。隨后擰緊所有的連接螺栓和拼接螺栓。安裝工作完成后，項目經(jīng)理分部將組織護(hù)欄工程師、質(zhì)檢工程師和施工隊長進(jìn)行全面質(zhì)量自檢，使全部工程徹底符合檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求，檔案管理員同時負(fù)責(zé)整理有關(guān)施工材料，準(zhǔn)備驗收。(3)工期保證體系及保證措施第一節(jié)工期目標(biāo)本合同段計劃工期5個月。具體工期安排見施工組織設(shè)計附表1《施工總體計劃表》。第二節(jié)保證工期的主要措施一、施工組織機(jī)構(gòu)與體系保證工期措施工程施工進(jìn)度保證體系由組織保證、資源保證、技術(shù)保證、措施與制度保證、經(jīng)濟(jì)保證五大部份組成，各個部份再將指標(biāo)要求分解至各職能部門、施工隊、班組及個人，分部門、分層次逐一落實，保證總體計劃實現(xiàn)。具體內(nèi)容見《工程施工進(jìn)度保證體系》框圖。工程施工進(jìn)度保證體系實現(xiàn)工程施工進(jìn)度計劃二、施工技術(shù)保證工期措施1、注重依靠科技進(jìn)步，提高生產(chǎn)效率和管理水平。2、斗膽采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械。3、對影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，積極組織攻關(guān)。充分吸取各方面的合理化建議和廣泛開展小改小革的活動，提高施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，掌握和應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，降低工程成本，提高施工效率。三、