重大設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案

—重大設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案目的提高員工的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)力量，當(dāng)裝備發(fā)生險情時，全體員工能有組織地做好應(yīng)急處置和搶險救援工作，削減由于機械事故造成的損害和不良影響。適用范圍公司所屬各施工現(xiàn)場及加工場所。定義3.1重大裝備事故--由于裝備事故造成或可能造成人身損害、重大社會危害、能夠引起社會關(guān)注、如不按時處理可引起更大損失和影響的裝備事故。應(yīng)急救援機構(gòu)與職責(zé)4.1公司成立應(yīng)急救援指揮部：（見附件1應(yīng)急機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖）指揮：李利強副指揮：王惠常、郭順祥、梅春香、于蓮池成員：徐長海、郭民強、王軍、武廷超、謝夫海、王振立、韓志敏、李紅英4.2職責(zé)：應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)本預(yù)案的啟動及在事故處理過程中的指揮、組織、協(xié)調(diào)工作和事故調(diào)查、對外發(fā)言。指揮李利強：確定是否啟動本預(yù)案，負(fù)責(zé)事故處理的總指揮及人員組織協(xié)調(diào)工作。副指揮王惠常：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險指揮和物資保障。當(dāng)指揮未在時，履行指揮職責(zé)。副指揮郭順祥：幫助總指揮工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險救援技術(shù)方案和技術(shù)措施。副指揮梅春香：幫助總指揮工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作的指揮、善后處理組織協(xié)調(diào)和信息聯(lián)絡(luò)工作及接待采訪事故媒體，對外發(fā)言。副總指揮于蓮池：幫助總指揮工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶救工作的指揮。成員：幫助總指揮和副總指揮工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置和搶險救援及善后處理的組織工作；協(xié)調(diào)公司救援搶險大隊/分隊進入事故現(xiàn)場實施救援搶險；聽取各基層單位預(yù)防、應(yīng)急工作匯報。工程經(jīng)理部/專業(yè)公司經(jīng)理：當(dāng)事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)組織本單位人員根據(jù)緊急救援指揮部的指揮實施救援，同時啟動本單位制定的專項應(yīng)急預(yù)案，并提供指揮場所和相應(yīng)的裝備設(shè)備。4.2.8欣意公司：負(fù)責(zé)成立公司重大裝備事故搶險救援隊，在接到指揮部的搶險救援指令后，按時趕到現(xiàn)場實施救援。綜合協(xié)調(diào)組：通知指揮部成員和各專業(yè)組長趕赴事故現(xiàn)場；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場各救援小組的協(xié)調(diào)和信息傳遞工作；向上級機構(gòu)報告事故搶險救援情況，向指揮部成員和各專業(yè)組長通報上級機構(gòu)關(guān)于事故搶險救援的指示和批示。組長：范居智組員：王萬新、張洋、薛寶莉、李茂偉事故搶險組：負(fù)責(zé)根據(jù)已確定的搶險方案對事故現(xiàn)場組織實施搶險救援。組長：王軍副組長：彭國元組員：張永華、楊維安、于曉明、趙國祥、劉永革、李銀富、丁希寧、江鴻、鐘波濤、馬國安、段錚、杜嵬技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的勘察、制定搶險方案、搶險過程的技術(shù)支持和技術(shù)保證。組長：武廷超副組長：魏曉冬組員：劉建、趙德芳、付明濤搶救組：負(fù)責(zé)事故中傷員的搶救，并伴隨傷者到醫(yī)院，協(xié)調(diào)救治。組長：于蓮池副組長：劉秀芝組員：孫桂春、李喜梅及公司紅十字搶救隊物資保障組：負(fù)責(zé)事故救援物資的供應(yīng)及外協(xié)單位的聯(lián)絡(luò)。組長：王振立副組長：閆放組員：田小民、趙晶釗、工程部/專業(yè)公司機管員、材料員安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的愛護和封閉，疏散無關(guān)人員，引導(dǎo)救援車輛、物資進入現(xiàn)場。組長：王存琴副組長：馬培良組員：司樂勇、李茂偉及公司保安大隊事故調(diào)查組：會同政府和上級有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘察、取證，進行事故調(diào)查，編寫事故報告。組長：李利強副組長：王惠常、郭順祥、于蓮池組員：徐長海、梅春香、郭民強、李紅英、武廷超、謝夫海、王軍、王存琴、楊維安、張永華、彭國元、劉淳、于曉明、杜嵬善后處理組：組織會同發(fā)惹事故的責(zé)任單位處理傷亡人員的善后工作。組長：梅春香副組長：肖冬梅、于蓮池組員：榮金鎧、張曉明、楊維安、彭國元、王存琴、于曉明潛在的重大機械事故/緊急情況5.1依據(jù)危險源辨識結(jié)果確定，由于違章指揮、違章操作、機件損壞有可能發(fā)生的重大裝備事故：起重裝備溜鉤、冒頂造成嚴(yán)峻后果的、塔吊回轉(zhuǎn)過程中與四周建筑物或裝備發(fā)生碰撞造成嚴(yán)峻后果的、塔吊結(jié)構(gòu)發(fā)生斷裂或傾覆。外梯由于機件失靈造成嚴(yán)峻后果的。大型機械發(fā)生倒塌、傾覆造成人員傷亡和重大社會影響等嚴(yán)峻后果的。6．應(yīng)急準(zhǔn)備6.1欣意公司成立應(yīng)急救援搶險大隊，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大裝備事故的應(yīng)急救援搶險工作。大隊長：劉淳副大隊長：張軍隊員：由欣意公司職工組成。6.2各基層單位建立本單位的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和搶險隊，建立和完善本單位的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)發(fā)生重大裝備事故時，按時啟動本單位的應(yīng)急預(yù)案，同時快速上報公司應(yīng)急指揮部。6.3各基層單位在本單位制定的《重大裝備事故應(yīng)急預(yù)案》中，要明確本單位應(yīng)急救援搶險過程中的，外協(xié)單位及外協(xié)單位提供的裝備和聯(lián)系人、聯(lián)系電話。6.4應(yīng)急物資準(zhǔn)備：公司成立應(yīng)急救援搶險隊，應(yīng)急救援搶險隊配備必要的搶險救援物資。配備16t汽車吊、千斤頂、氣焊工具、電焊裝備、車輛、鋼絲繩、繩卡。6.5各基層單位配備必要的救援物資和器材。6.6各基層單位要對全員進行自救、互救、逃命學(xué)問的培訓(xùn)。6.7搶救組人員要進行搶救學(xué)問的培訓(xùn)，配備急救箱、擔(dān)架等存放在辦公室。7．應(yīng)急響應(yīng)7.1發(fā)生裝備事故時，第一發(fā)現(xiàn)人必需趕緊向單位負(fù)責(zé)人、單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、機管員報告，由單位負(fù)責(zé)人直接向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)組報告（報告程序根據(jù)北京住總第六開發(fā)建設(shè)有限公司突發(fā)公共大事總應(yīng)急預(yù)案中，3.2突發(fā)公共大事報告程序執(zhí)行），并依據(jù)應(yīng)急救援指揮部的指示組織前期的應(yīng)急救援工作。單位負(fù)責(zé)人在向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)組報告時，報告內(nèi)容應(yīng)包括：某某工程部的某某工地某臺裝備發(fā)生了什么事故，造成了什么損失和傷亡，還有哪些情況不明和潛在危險，然后等候詢問和指示。7.2事故救援發(fā)惹事故后，首先要封閉事故現(xiàn)場，切斷電源，疏散無關(guān)人員，引導(dǎo)救援車輛、物資進入事故現(xiàn)場。技術(shù)保障組進入現(xiàn)場對事故現(xiàn)場進行勘察，確定還有無安全隱患，及人員傷亡情況，確定救援方案，報指揮部審批后實施。物資保障組在救援方案的實施過程中，要確保所需物資的按時供應(yīng)。在事故現(xiàn)場如有人員傷亡，應(yīng)首先由事故搶險組與搶救組搶救傷者，在搶救傷者前要對傷者四周的危險部位進行清理或加固，檢查傷者的傷情，依據(jù)傷情實行止血、固定等措施后將傷者抬離事故地點，傷情不明不經(jīng)固定不得搬動傷者，以免發(fā)生二次損害。安全保衛(wèi)組在事故發(fā)生后要按時對現(xiàn)場實行有效的愛護措施，嚴(yán)禁閑雜人等進入事故現(xiàn)場，維持好現(xiàn)場秩序，保證搶險救援工作的順當(dāng)進行。本預(yù)案啟動的同時公司《突發(fā)公共大事總應(yīng)急預(yù)案》同時啟動。8．事故裝備的處置8.1對事故現(xiàn)場進行測量與拍照，留下文字與圖像資料，除救助傷員和排險需要外，事故現(xiàn)場經(jīng)上級安全主管部門同意前方可進行清理。8.2事故現(xiàn)場的清理必需從確定存在隱患的部位開頭，只有對各隱患部位實行措施后，方可撤除裝備。8.3事故裝備撤除后必需趕緊退場。8.4由于塔吊溜鉤、碰撞發(fā)生的機械事故，可對事故部位或機構(gòu)進行大修，修后必需經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒定前方可投入運用。9．事故調(diào)查與善后處理9.1搶險完