車間主管工作職責范本(六篇)_第1頁
車間主管工作職責范本(六篇)_第2頁
車間主管工作職責范本(六篇)_第3頁
車間主管工作職責范本(六篇)_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁車間主管?工作職責?范本1?、根據(jù)生?產(chǎn)計劃要?求編制生?產(chǎn)作業(yè)計?劃,合理?派工;?2、嚴格?按作業(yè)計?劃進行巡?檢,監(jiān)督?生產(chǎn)過程?中各個環(huán)?節(jié)的質(zhì)量?;3、?及時解決?客戶投訴?、制造過?程中的質(zhì)?量問題,?不合格品?返工,按?照質(zhì)量體?系要求處?理,并提?交記錄;?4、針?對生產(chǎn)中?所使用的?技術圖紙?進行有效?管控,參?與工藝環(huán)?節(jié)的變革?與改進;?5、增?進與采購?部門、質(zhì)?量部門、?工藝設計?部門的溝?通與協(xié)調(diào)?工作,及?時解決生?產(chǎn)過程中?遇到的障?礙;6?、負責車?間員工的?管理、培?訓和培養(yǎng)?。車間?主管工作?職責范本?(二)?1、車間?現(xiàn)場作業(yè)?管理工作?,保證入?廠車輛維?修專業(yè)高?效;2?、分解下?達各班組?工時、單?項活動目?標月、周?、日目標?,并過程?輔導協(xié)助?達成;?3、負責?入廠車輛?的維修各?班組派工?,利用維?修進度看?板保證每?臺車輛的?順利維修?;4、?跟進、協(xié)?調(diào)維修車?輛的配件?異常情況?,保證配?件質(zhì)量和?及時供應?;5、?車間安全?生產(chǎn)管理?工作,保?證人員、?財產(chǎn)安全?;6、?提出車間?改善并實?施,維護?車間6S?;7、?車間人員?入職初試?、培訓、?績效管理?等日常工?作。車?間主管工?作職責范?本(三)?1、每?周總結(jié)各?班長本周?工作表現(xiàn)?(從生產(chǎn)?數(shù)據(jù)、設?備故障、?班組人員?狀況等方?面總結(jié))?,根據(jù)工?作表現(xiàn)進?行談心一?次,每次?不少于_?___分?鐘,提升?班長的穩(wěn)?定性與上?進心。?2、每月?對當線各?崗位人員?進行技能?培訓一次?以上,并?組織培訓?后的考試?及指導員?工線上技?能操練。?3、每?天檢查各?項交接記?錄本,對?班長和機?修交接內(nèi)?容進行點?評。4?、每周與?各窯班長?____?人以上進?行溝通談?心,了解?主管工作?落實情況?及對員工?關注情況?,對不符?合車間要?求的事項?與相應主?管進行溝?通并督促?其改進。?車間主?管工作職?責范本(?四)1?、車間現(xiàn)?場作業(yè)管?理工作,?保證入廠?車輛維修?專業(yè)高效?。2、?分解下達?各班組工?時、單項?活動目標?月、周、?日目標,?并過程輔?導協(xié)助達?成。3?、負責入?廠車輛的?維修各班?組派工,?利用維修?進度看板?保證每臺?車輛的順?利維修。?4、跟?進、協(xié)調(diào)?維修車輛?的配件異?常情況,?保證配件?質(zhì)量和及?時供應。?5、車?間安全生?產(chǎn)管理工?作,保證?人員、財?產(chǎn)安全。?6、提?出車間改?善并實施?,維護車?間6S。?7、車?間人員入?職初試、?培訓、績?效管理等?日常工作?;車間?主管工作?職責范本?(五)?1.管理?全體技術?人員,完?成整個項?目的日常?工作量要?求,考核?出勤率,?保證項目?優(yōu)質(zhì)、低?價、按時?交付。?2.與不?同的利益?相關者或?部門進行?協(xié)調(diào),確?保不同的?技術人員?有足夠的?日常工作?,并確保?他們的高?效率符合?環(huán)境、健?康和安全?要求。?3.評估?所有技術?人員的績?效,提升?他們的能?力。4?.維護車?間設備、?機器和設?施確保技?術人員通?過內(nèi)部或?外部教育?和培訓課?程獲得必?要的能力?和技能。?5.確?保技術人?員執(zhí)行工?程部的工?作流程確?保車間_?___秒?。6.?根據(jù)任務?、愿景和?價值觀管?理、發(fā)展?和激勵技?術人員與?下屬進行?對話。?7.計劃?和管理裝?配包裝工?具、測量?工具管理?和校準、?技術人員?日常工作?的貨架。?8.根?據(jù)工程經(jīng)?理的指示?,管理車?間的布局?組織,協(xié)?調(diào)不同項?目的空間?資源分配?。車間?主管工作?職責范本?(六)?1、負責?乳化生產(chǎn)?部門的人?員管理及?各項生產(chǎn)?活動;?2、責責?下達生產(chǎn)?計劃和追?蹤任務達?成,安排?和控制整?體生產(chǎn)作?業(yè)進度,?按時保質(zhì)?完成生產(chǎn)?目標;?3、能夠?對生產(chǎn)異?常做出相?應反饋,?發(fā)現(xiàn)問題?并提出合?理的解決?方案,及?時跟蹤落?實;4?、負責配?方工藝在?制作過程?中的依要?求達成,?并保證工?人操作完?全按規(guī)定?執(zhí)行;?5、能夠?對新進員?工進行在?崗培訓,?并能定期?對所管屬?的全體員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論