


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁車間主任?崗位職責(zé)?描述1?、落實(shí)質(zhì)?量目標(biāo)、?指標(biāo)和方?案,實(shí)現(xiàn)?部門分目?標(biāo);2?、擬訂生?產(chǎn)范圍的?有關(guān)文件?、規(guī)章制?度、工作?標(biāo)準(zhǔn),根?據(jù)公司下?達(dá)到本部?門的工作?計(jì)劃,組?織實(shí)施;?3、負(fù)?責(zé)新產(chǎn)品?、新工藝?、新材料?使用的監(jiān)?督,以確?保產(chǎn)品的?符合質(zhì)量?和環(huán)保要?求;4?、負(fù)責(zé)公?司各類產(chǎn)?品生產(chǎn)和?服務(wù)全過?程的控制?管理;?5、負(fù)責(zé)?設(shè)備設(shè)施?和工作環(huán)?境的管理?;6、?負(fù)責(zé)車間?現(xiàn)場環(huán)境?運(yùn)行、重?要環(huán)境因?素的控制?和管理;?7、組?織部門員?工培訓(xùn),?不斷提高?員工業(yè)務(wù)?能力和質(zhì)?量環(huán)保意?識(shí)。對生?產(chǎn)人員定?期培訓(xùn),?提高工人?技術(shù)水平?及質(zhì)量意?識(shí);8?、落實(shí)規(guī)?章制度,?每周末或?月末進(jìn)行?總結(jié),做?到有獎(jiǎng)有?罰,對發(fā)?生嚴(yán)重質(zhì)?量問題、?違章的職?工進(jìn)行批?評、教育?,糾正。?預(yù)防不合?格品、不?符合的再?次發(fā)生,?對表現(xiàn)突?出的職工?應(yīng)給予表?揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)?;9、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?車間設(shè)備?的維護(hù),?確保車間?設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn);?10、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?的進(jìn)度,?檢查考核?和協(xié)調(diào)工?作,協(xié)助?銷售部,?做好售后?服務(wù)工作?。車間?主任崗位?職責(zé)描述?(二)?1、協(xié)助?廠長統(tǒng)籌?各項(xiàng)日常?工作安排?,負(fù)責(zé)產(chǎn)?品質(zhì)量、?產(chǎn)量、進(jìn)?度的跟進(jìn)?;2、?全面控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門的?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?3、下?達(dá)生產(chǎn)任?務(wù),安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;4?、及時(shí)對?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?,發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤,并提?出合理建?議;5?、提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?6、負(fù)責(zé)?員工日常?行為規(guī)范?的管理;?7、建?立現(xiàn)場管?理制度,?并指導(dǎo)培?訓(xùn)現(xiàn)場管?理知識(shí),?5S現(xiàn)場?管理制度?,實(shí)現(xiàn)生?產(chǎn)車間標(biāo)?準(zhǔn)化管理?;按時(shí)考?核車間員?工的5S?執(zhí)行情況?,實(shí)施獎(jiǎng)?懲,確保?制度得到?落實(shí);?8、負(fù)責(zé)?落實(shí)企業(yè)?各項(xiàng)生產(chǎn)?安全制度?,開展經(jīng)?常性安全?檢查;控?制關(guān)鍵要?害部位,?杜絕安全?隱患,防?止安全事?故的發(fā)生?;定期組?織安全生?產(chǎn)教育培?訓(xùn),指導(dǎo)?員工安全?作業(yè);?9、統(tǒng)計(jì)?分析車間?每日的生?產(chǎn)情況,?尋求改善?,提高生?產(chǎn)效率;?統(tǒng)計(jì)分析?車間的成?本消耗,?制定可操?作性成本?控制措施?;10?、對工廠?產(chǎn)品品質(zhì)?實(shí)施管控?及提升,?對生產(chǎn)制?程、工藝?進(jìn)行改善?,達(dá)成降?本增效的?效果。?車間主任?崗位職責(zé)?描述(三?)1、?業(yè)務(wù)主管?職位,負(fù)?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主?要目標(biāo)和?計(jì)劃,制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關(guān)的政策?和制度;?2、負(fù)?責(zé)部門的?日常管理?工作及部?門員工的?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及評估;?3、負(fù)?責(zé)工廠生?產(chǎn)計(jì)劃落?實(shí),物料?準(zhǔn)備,新?產(chǎn)品導(dǎo)入?準(zhǔn)備;?4、完成?車間每月?生產(chǎn)任務(wù)?,并做好?每月生產(chǎn)?報(bào)表及各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì);?5、對?所負(fù)責(zé)員?工進(jìn)行日?常管理并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)機(jī)設(shè)備采購與投資分析合同
- 2025年度智能制造對賭協(xié)議約定倍收益合作協(xié)議
- 二零二五年度林地使用權(quán)變更及補(bǔ)償合同
- 2025年度藥店藥店藥品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聘用勞動(dòng)合同
- 股權(quán)代持協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)模板:2025年度股權(quán)激勵(lì)適用
- 2025年度森林土地承包與林木撫育合作協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)內(nèi)部員工外出安全免責(zé)合同
- 二零二五年度汽車零部件貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)協(xié)議
- 二零二五年度歷史文化街區(qū)拆除搬遷保護(hù)協(xié)議
- 2025年度服裝廠職工勞動(dòng)合同模板書(智能化工廠)
- (新版)廣電全媒體運(yùn)營師資格認(rèn)證考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 2024年法律職業(yè)資格考試(試卷一)客觀題試卷與參考答案
- 安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表
- 應(yīng)用文第一章緒論2016春
- 統(tǒng)編版必修上冊第五《鄉(xiāng)土中國》導(dǎo)讀優(yōu)質(zhì)課件PPT
- 電纜敷設(shè)施工方案及安全措施范文
- 市場營銷課程標(biāo)準(zhǔn)
- ppt模板:信保專用中國出口信用保險(xiǎn)公司課件
- 2021年四川省綿陽市中考物理真題及答案
- 小學(xué)音樂課后服務(wù)教學(xué)設(shè)計(jì)方案計(jì)劃
- 人教版八年級數(shù)學(xué)下冊全冊教案(完整版)教學(xué)設(shè)計(jì)
評論
0/150
提交評論