酒店總經(jīng)理崗位職責范本（7篇）

第6頁共6頁酒店總經(jīng)?理崗位職?責范本?1、主持?酒店的日?常經(jīng)營管?理工作，?組織實施?公司決議?，并完成?公司年度?計劃及發(fā)?展方案;?2、對?酒店日常?工作提出?建設性意?見，提高?酒店經(jīng)營?品質(zhì)，開?展酒店客?戶拓展與?維護工作?;3、?組織制定?公司的年?度計劃與?年度預算?，并確保?公司經(jīng)營?目標的實?現(xiàn);4?、督導財?務部健全?公司財務?管理制度?，嚴守財?經(jīng)紀律，?做好增收?節(jié)支和開?源節(jié)流工?作，保證?現(xiàn)有資產(chǎn)?的保值和?增值;?6、建立?建全公司?統(tǒng)一、高?效的組織?體系和工?作體系;?7、確?保公司在?政府部門?、有關企?事業(yè)單位?與國外企?業(yè)等重要?層面的良?好溝通;?9、接?受公司各?項KPI?考核,完?成公司周?期性考核?指標要求?。酒店?總經(jīng)理崗?位職責范?本（二）?1、能?夠接受外?派，門店?地址基本?位于浙江?或者江蘇?。2、?主持所在?門店全面?工作，對?門店所屬?各職能部?門下達工?作任務并?指導、落?實、檢查?、協(xié)調(diào)。?3、組?織分析本?門店營業(yè)?情況，制?定各項經(jīng)?營計劃與?預算并完?成經(jīng)營指?標。4?、主持編?制和完善?所在門店?各項服務?規(guī)范和工?作程序。?5、做?好內(nèi)外部?協(xié)調(diào)工作?及其他相?關部門的?溝通合作?。6、?主持召開?部門例會?，組織，?協(xié)調(diào)，指?導和把控?門店貫徹?實施各項?經(jīng)營計劃?并控制費?用預算。?7、做?好本門內(nèi)?部培訓工?作，提升?本門店員?工各項工?作技能，?培養(yǎng)優(yōu)秀?員工。?8、嚴抓?安全經(jīng)營?，做到人?員零傷亡?、火災零?發(fā)生、重?大物資零?盜竊的安?全“三零?”標準。?酒店總?經(jīng)理崗位?職責范本?（三）?一、不斷?學習__?路線、方?針、政策?，關心公?益事業(yè)，?愛崗敬業(yè)?，在思想?上、政治?上、行動?上與__?__保持?一致。?二、主持?賓館的全?面工作，?認真貫徹?執(zhí)行縣委?、縣政府?各項政策?、決定，?結(jié)合賓館?的實際情?況，創(chuàng)造?性地開展?工作。在?做好賓館?經(jīng)營創(chuàng)收?的同時，?完成上級?交與的各?項接待工?作，直接?向縣委、?縣政府負?責。三?、在日常?管理工作?中，實行?統(tǒng)一組織?、統(tǒng)一指?揮，全權(quán)?處理賓館?日常事務?。四、?根據(jù)賓館?的自身特?點和市場?發(fā)展趨勢?，提出賓?館的經(jīng)營?思路、經(jīng)?營目標、?發(fā)展規(guī)劃?和經(jīng)營方?針，提交?班子辦公?會研究決?定，確定?賓館的年?度經(jīng)營計?劃。五?、主持班?子辦公會?和部門經(jīng)?理例會，?制定、完?善賓館的?規(guī)章制度?和崗位職?責，建立?內(nèi)部合理?而高效的?運行機制?，根據(jù)經(jīng)?營發(fā)展的?需要適時?創(chuàng)新機制?，充分調(diào)?動和發(fā)揮?各級員工?的工作積?極性和主?動性。?六、抓好?部門經(jīng)理?以上人員?的日常學?習，引導?他們學習?理論和業(yè)?務知識。?七、制?定市場營?銷計劃和?價格體系?，適時提?出階段性?工作重點?，在確保?完成接待?任務的同?時，努力?增加收入?。八、?審核財務?報表，控?制費用開?支，健全?內(nèi)部控制?制度，合?理運用資?金，提高?經(jīng)營創(chuàng)收?水平。?酒店總經(jīng)?理崗位職?責范本（?四）1?.全面負?責公司“?精品酒店?”輕奢系?列項目開?展;_?___組?織項目建?設單位招?標，做好?工程對接?與推進工?作;3?.負責籌?建酒店項?目規(guī)劃，?對酒店項?目的功能?布局、業(yè)?態(tài)分布、?經(jīng)營方向?及投資回?報評估等?作出評估?;4.?推動開展?項目建設?、開業(yè)籌?備及運營?管理等工?作;_?___對?負責項目?公司投資?開發(fā)目標?負責，統(tǒng)?籌安排項?目的各項?工作;?6.負責?項目管理?團隊的組?建、指導?、培訓與?績效考核?。酒店?總經(jīng)理崗?位職責范?本（五）?1.代?表公司參?與酒店的?經(jīng)營管理?，督促和?協(xié)助酒店?按既定的?經(jīng)營計劃?和預算開?展經(jīng)營業(yè)?務、貫徹?公司的各?項指標，?保障酒店?良好、安?全的經(jīng)營?環(huán)境;?2.履行?業(yè)主的各?項權(quán)利，?與管理公?司形成良?好的配合?，保障酒?店的正常?運營;?3.協(xié)助?公司對管?理公司的?年度經(jīng)營?計劃進行?審核，并?監(jiān)督執(zhí)行?過程;?4.協(xié)助?管理公司?處理外部?事宜，為?酒店創(chuàng)造?良好的經(jīng)?營環(huán)境;?5.深?入酒店各?項經(jīng)營管?理，完成?經(jīng)營過程?中業(yè)主的?各項審批?工作，開?源節(jié)流，?避免酒店?管理方的?工作漏洞?;6.?維護好酒?店資產(chǎn)，?加強酒店?資產(chǎn)管理?，確保酒?店資產(chǎn)的?完整性;?7.了?解當?shù)鼐?店的發(fā)展?狀況及競?爭酒店動?態(tài)，反饋?給公司或?酒店管理?方研究，?確保酒店?正確的經(jīng)?營方向;?8.及?時傳達公?司的相關?決定及以?上報管理?方需要公?司決策事?宜;酒?店總經(jīng)理?崗位職責?范本（六?）1.?全權(quán)負責?處理酒店?的一切事?務，帶領?全體員工?努力工作?，完成酒?店所確定?的各項目?標。貫?徹執(zhí)行。?制定酒店?一系列價?目，對本?行業(yè)各種?動向有高?度的敏感?性，制定?市場拓展?計劃，帶?領銷售部?進行全面?的推廣銷?售。詳細?閱讀和分?析每月報?表，檢查?營業(yè)進度?與營業(yè)計?劃完成情?況，并采?取對策，?保證酒店?經(jīng)營業(yè)務?順利進行?。3.?建立健全?酒店的組?織系統(tǒng)，?使之合理?化、精簡?化、效率?化。主持?每周的總?經(jīng)理辦公?會，檢查?情況匯報?，并針對?有關問題?進行重點?講評和指?示。傳達?政府或總?經(jīng)理的有?關指示、?文件、通?知，處理?好人際關?系，協(xié)調(diào)?各部門之?間的關系?，使酒店?有一個高?效率的工?作系統(tǒng)。?4.健?全各項財?務制度。?督促監(jiān)督?財務部門?做好成本?控制，財?務預算等?工作和每?季財務報?表;檢查?分析每月?營業(yè)情況?;定期檢?查應收帳?款和應付?帳款情況?。5.?有重點地?定期巡視?公眾場所?及各部門?工作情況?，檢查服?務質(zhì)量問?題，并將?巡視結(jié)果?傳達至有?關部門。?6.安?排酒店維?修保養(yǎng)工?作。7?.與各界?人土保持?良好的公?共關系，?樹立酒店?形象，并?代表酒店?出面接待?酒店重要?貴賓。?8.負責?指導訓導?工作，提?高整個酒?店的服務?質(zhì)量和員?工素質(zhì)。?9、以?身作則，?關心員工?，獎罰分?明，使酒?店員工具?有團隊精?神和高度?凝聚力，?使員工以?高度熱情?和責任去?完成好本?職工作。?10、?負責酒店?管理人員?及員工的?錄用、考?核、及獎?懲工作。?酒店總?經(jīng)理崗位?職責范本?（七）?一、全權(quán)?負責處理?酒店的一?切事務，?帶領全體?員工努力?工作，完?成酒店所?確定的各?項目標;?二、制?定酒店經(jīng)?營方向和?管理目標?，包括制?定一系列?規(guī)章制度?和服務操?作規(guī)程，?規(guī)定各級?管理人員?和員工的?職責，并?監(jiān)督貫徹?執(zhí)行。制?定酒店一?系列價目?，如房價?.餐飲毛?利等。對?本行業(yè)各?種動向有?高度的敏?感性，制?定市場拓?展計劃，?帶領銷售?部進行全?面的推廣?銷售。詳?細閱讀和?分析每月?報表，檢?查營業(yè)進?度與營業(yè)?計劃完成?情況，并?采取對策?，保證酒?店經(jīng)營業(yè)?務順利進?行;三?、建立健?全酒店的?組織系統(tǒng)?，使之合?理化、精?簡化、效?率化。主?持每周的?總經(jīng)理辦?公會檢查?情況匯報?，并針對?有關問題?進行重點?講評和指?示。傳達?政府或董?事會的有?關指示、?文件、通?知，處理?好人際關?系，協(xié)調(diào)?各部門之?間的關系?，使酒店?有一個高?效率的工?作系統(tǒng);?四、健?全各項財?務制度。?閱讀分析?每日、每?月督促監(jiān)?督財務部?門做好成?本控制，?財務預算?等工作;?指導財務?工作;每?季財務報?表;檢查?分析每月?營業(yè)情況?;檢查收?支情況，?檢查應收?帳款和應?付帳款，?五、有?重點地定?期巡視公?眾場所及?各部門工?作情況，?檢查服務?質(zhì)量題，?并將巡視?結(jié)果傳達?至有關部?門;六?、酒店維?修保養(yǎng)工?作;七?、與各界?人土保持?良好的公?共關系，?樹立酒店?形象，并?代表酒店?出面接待?酒店重要?貴賓;?八、指導?訓導工作?，培養(yǎng)人?