工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)（六篇）

第5頁共5頁工程項目?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?、組織制?定項目總?體規(guī)劃和?施工設(shè)計?，全面負(fù)?責(zé)項目部?生產(chǎn)、經(jīng)?營、質(zhì)量?、安全、?文明、財?務(wù)等一系?列管理工?作。2?、負(fù)責(zé)整?個項目各?種施工方?案以及進(jìn)?度計劃、?月、周工?作安排編?制和落實(shí)?。3、?嚴(yán)格質(zhì)量?管理，保?證施工質(zhì)?量達(dá)到國?家規(guī)定的?標(biāo)準(zhǔn)或合?同的要求?。4、?合理的組?織、調(diào)度?生產(chǎn)要素?，實(shí)施日?常工作中?的組織、?計劃、指?揮、協(xié)調(diào)?、控制、?鼓勵的職?責(zé)，保證?工程質(zhì)量?、安全文?明、工期?和效益的?目標(biāo)得以?實(shí)現(xiàn)。?5、及時?向建設(shè)單?位催要工?程進(jìn)度款?，加快資?金周轉(zhuǎn)，?做好項目?工程的成?本核算，?盤活資金?使用，審?核各項費(fèi)?用支出。?6、協(xié)?調(diào)解決處?理好與業(yè)?主、監(jiān)理?、分包商?以及行業(yè)?主管部門?的關(guān)系，?確保工程?項目正常?進(jìn)行;?7、負(fù)責(zé)?施工現(xiàn)場?管理，合?理使用物?料、機(jī)械?設(shè)備和勞?動力，控?制各工程?項目的施?工成本;?8、按?工程進(jìn)度?的“急、?慢、先、?后”制訂?材料申報?表、成品?及半成品?計劃應(yīng)提?前計劃、?提前訂購?，以不影?響施工連?續(xù)性為關(guān)?鍵。9?、組織做?好各階段?工程的竣?工驗(yàn)收與?結(jié)算工作?;10?、解決處?理施工中?出現(xiàn)的各?種技術(shù)問?題，協(xié)調(diào)?解決、裁?決技術(shù)分?歧;1?1、按照?圖紙、合?同要求組?織施工，?確保按期?交付竣工?，贏得業(yè)?主的滿意?;12?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù);?工程項目?經(jīng)理崗位?職責(zé)（二?）1、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、協(xié)調(diào)工?程的質(zhì)量?、施工進(jìn)?度、安全?、文明施?工及標(biāo)準(zhǔn)?化等各方?面的工作?，保證項?目的節(jié)點(diǎn)?進(jìn)度;?2、監(jiān)控?工程實(shí)施?階段有關(guān)?施工、設(shè)?計、監(jiān)理?及配套等?單位的合?同執(zhí)行情?況，并及?時協(xié)調(diào)、?反饋;?3、參加?圖紙會審?，匯總圖?紙會審中?發(fā)現(xiàn)的問?題，并要?求設(shè)計院?進(jìn)行修改?;4、?審核有關(guān)?甲供材料?和設(shè)備的?報價、數(shù)?量及質(zhì)量?;5、?完成工程?工作報表?，定期匯?報工作進(jìn)?度、工程?質(zhì)量及相?關(guān)記錄，?并每月、?每周提供?調(diào)整計劃?報表;?6、審查?施工單位?做的施工?方案是否?符合公司?專業(yè)和工?期要求;?嚴(yán)格把好?其施工方?案中的質(zhì)?量、安全?措施的可?行性和可?靠性;?7、做好?各項隱蔽?驗(yàn)收記錄?和其他驗(yàn)?收記錄;?8、配?合監(jiān)理公?司參加重?要工序、?部位的驗(yàn)?收，以及?項目工程?竣工初驗(yàn)?和竣工驗(yàn)?收;9?、負(fù)責(zé)與?相關(guān)政府?職能部門?的協(xié)調(diào)，?辦理相關(guān)?手續(xù);?10、做?好整個項?目運(yùn)作過?程中各類?文件資料?的收集工?作，并交?由有關(guān)檔?案保管人?員統(tǒng)一管?理;1?1、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作任務(wù)。?工程項?目經(jīng)理崗?位職責(zé)（?三）1?、主要負(fù)?責(zé)___?_kv及?以下變、?配電的現(xiàn)?場施工工?作;2?、熟悉國?家及地方?相關(guān)法規(guī)?、政策，?熟悉__?__kv?及以下電?力施工類?施工圖、?施工管理?和有關(guān)土?建的施工?規(guī)范及要?求，掌握?項目規(guī)劃?、設(shè)計、?施工、驗(yàn)?收規(guī)范及?電網(wǎng)配套?等基本建?設(shè)程序;?3、熟?悉工程項?目前期資?料申報和?施工證照?、工程報?建報裝等?辦理工作?，熟悉項?目招標(biāo)工?作，能夠?進(jìn)行圖紙?審查和協(xié)?調(diào)工作;?4、負(fù)?責(zé)施工工?程的進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全、文?明施工，?配合相關(guān)?電力部門?、甲方、?監(jiān)理方完?成工作;?5、負(fù)?責(zé)施工過?程中的自?檢自糾，?處理施工?中的質(zhì)量?缺陷;?6、負(fù)責(zé)?做好電力?工程半產(chǎn)?品和成品?的防護(hù)及?交付過程?中的防護(hù)?;7、?建立項目?施工等進(jìn)?度記錄和?臺賬，負(fù)?責(zé)工程部?范圍內(nèi)所?施工項目?相關(guān)文件?和資料的?管理，做?好設(shè)備安?裝圖紙等?資料的交?接存檔工?作;8?、對土建?、設(shè)備安?裝作業(yè)等?相關(guān)事項?中出現(xiàn)的?問題向及?時、正確?的處理;?9、具?有較強(qiáng)的?現(xiàn)場管理?、溝通協(xié)?調(diào)、決策?執(zhí)行、談?判能力和?較強(qiáng)的危?機(jī)處理及?應(yīng)變能力?，有較強(qiáng)?的成本管?控意識;?工程項?目經(jīng)理崗?位職責(zé)（?四）1?、負(fù)責(zé)工?程項目的?全面控制?，全權(quán)負(fù)?責(zé)對工程?項目質(zhì)量?、進(jìn)度、?造價、安?全、施工?現(xiàn)場的控?制;2?、負(fù)責(zé)組?織召開有?關(guān)會議，?簽署有關(guān)?文件;?3、參與?有關(guān)項目?招投標(biāo)、?合同談判?、考察工?作;4?、負(fù)責(zé)制?定工程項?目計劃，?撰寫工程?周報、月?報，向業(yè)?主和項目?相關(guān)人員?和上級管?理部門及?時通報項?目的進(jìn)展?情況，總?結(jié)工程進(jìn)?展內(nèi)容;?5、負(fù)?責(zé)項目組?成員的考?核，對項?目成員進(jìn)?行定期的?考核。?工程項目?經(jīng)理崗位?職責(zé)（五?）1、?代表公司?履行公司?與建設(shè)單?位簽訂的?承包合同?和總包單?位與公司?簽訂的合?同，保證?各類合同?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。2?、組織精?干的管理?班子，人?盡其才，?充分發(fā)揮?每個職能?人員的作?用。3?、組織制?定項目總?體規(guī)劃和?施工組織?設(shè)計。?4、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場會議?及協(xié)調(diào)工?作，監(jiān)督?管理現(xiàn)場?施工質(zhì)量?5、對?工程進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全、成?本進(jìn)行有?效的監(jiān)督?。6、?合理組織?和調(diào)度生?產(chǎn)要素，?實(shí)施日常?工程中的?組織、計?劃、指揮?、協(xié)調(diào)及?控制活動?的具體職?責(zé)，保證?項目實(shí)施?的質(zhì)量、?工期和效?益這一最?終要求。?工程項?目經(jīng)理崗?位職責(zé)（?六）1?、根據(jù)客?戶需求，?做好前期?溝通。?2、組織?設(shè)計圖紙?內(nèi)部評審?，并與客?戶方進(jìn)行?會簽工作?;3、?協(xié)調(diào)、推?進(jìn)、督促?和檢查公?司內(nèi)部相?關(guān)職能部?門在設(shè)計?、采購、?生產(chǎn)、安?裝等環(huán)節(jié)?的執(zhí)行，?積極處理?項目問題?;及時預(yù)?警項目異?常情況并?推動處理?;4