案例分析-舊金山港的更新模式

港口開展案例分析

以舊金山港為例分析框架·地理區(qū)位·歷史沿革興起開展衰落·再生方案·分析借鑒舊金山洛杉磯地理區(qū)位舊金山灣區(qū)〔SanFranciscoBayArea〕北灣東灣半島南灣主要的城市包括1.舊金山〔SanFrancisco〕〔旅游業(yè)、效勞業(yè)、金融業(yè)等〕2.奧克蘭〔Oakland)〔港口經(jīng)濟(jì)〕3.圣荷西〔SanJose〕等。〔電子業(yè)、加工工業(yè)等〕舊金山2簡稱灣區(qū)〔TheBayArea〕是美國加利福尼亞州北部的一個(gè)大都會區(qū)，位于沙加緬度河下游出?？诘呐f金山灣四周，為美國西岸僅次于洛杉磯的最大都會區(qū)，總?cè)丝跀?shù)在700萬以上，該地也是美國人均所得最高的地區(qū)之一。13舊金山奧克蘭圣荷西地理位置商務(wù)區(qū)綠地綠地綠地高校高校高校海港區(qū)地理位置歷史沿革自從20世紀(jì)30年代舊金山作為加州最大的制造業(yè)中心被洛杉磯超越，其領(lǐng)先地位再也沒有恢復(fù)過。由于投資缺乏和區(qū)域競爭劇烈，原有各種大中小型制造業(yè)企業(yè)外遷或消失的步伐加快，一些無法遷移的企業(yè)舉步維艱。相反地，舊金山成為消費(fèi)性特色明顯的城市，碼頭傳統(tǒng)的海上運(yùn)輸功能被大大削弱，其領(lǐng)先地位亦讓位于灣區(qū)其他地區(qū)。

衰落：二十世紀(jì)中后期歷史沿革20世紀(jì)50年代后期，沿濱水區(qū)建設(shè)的雙層碼頭快車道將濱水區(qū)和城區(qū)隔開。濱水區(qū)的傳統(tǒng)海事活動(dòng)不再讓這里成為是城市里最具有活力的地方。1968年后，舊金山港由州政府轉(zhuǎn)移至市政府手中繼續(xù)經(jīng)營，同時(shí)成立港灣委員會，繼續(xù)推動(dòng)舊金山港的開展。此后舊金山港即未接受中央補(bǔ)助，成為須自負(fù)財(cái)務(wù)盈虧的港。衰落：二十世紀(jì)中后期(Embarcadero高架路)再生方案隨著都市快速的開展，于1990年在市民提出改善水岸地區(qū)的要求，舊金山港水岸再開發(fā)方案因此誕生。港口功能的置換：30%碼頭保存裝卸貨功能〔15號32號80號92-94號碼頭等等〕東北碼頭岸線置換為公共活動(dòng)空間游艇碼頭新興科技園區(qū)〔包括居住工作兩用公寓〕鄰里社區(qū)其他再生：二十世紀(jì)末再生方案

·制造業(yè)的現(xiàn)在和未來：PDR產(chǎn)業(yè)：生產(chǎn)Production、配送Distribution、維修Repair企業(yè)規(guī)模一般較小、非標(biāo)準(zhǔn)化和小規(guī)模生產(chǎn)、在東部社區(qū)形成集聚效應(yīng)。·保存了大局部港口營運(yùn)設(shè)施：峽灣港、設(shè)有對外貿(mào)易區(qū)、根本港舊金山港碼頭雖有九十幾個(gè)之多，但多數(shù)突堤短而細(xì)，兩側(cè)只能?？?－2艘船只，目前不少已改為它用。用于遠(yuǎn)洋船裝卸的泊位僅30來個(gè)，包括雜貨、紙漿、集裝箱等，主要為舊金山效勞。露天堆場面積為43.3萬平方米，倉庫面積達(dá)47.7萬平方米，對外貿(mào)易區(qū)的面積為2萬平方米，·投資商業(yè)設(shè)施以促進(jìn)公眾娛樂：漁人碼頭、其他公共空間·客輪碼頭增建方案:新客輪頭的完工啟用將帶來更多的外部效益。而原有的浮動(dòng)式碼頭未來將僅作為緊急停靠之用，原有的地標(biāo)大樓也將配合改為餐廳與商場。再生：二十世紀(jì)末再生方案漁人碼頭舊金山漁人碼頭位于舊金山半島北方，緊臨舊金山灣，視野廣闊，景色優(yōu)美。另有購物商場、公園綠地、渡輪碼頭、風(fēng)帆船與游艇碼頭、海事歷史博物館及停車場等空間規(guī)劃。漁人碼頭地區(qū)之觀光游憩設(shè)施多數(shù)系利用具歷史意義或老舊建筑再開發(fā)而成。

再生方案其他公共空間(Embarcadero高架路)分析借鑒舊金山港再生模式總結(jié)：1.區(qū)域一體化：舊金山灣區(qū)的三大城市在區(qū)域以承擔(dān)不同的角色尋求開展，而“角色〞本身又是不斷地開展的。當(dāng)東部灣區(qū)的港口異軍突起，舊金山選擇了更加適合自身開展的全新定位。舊金山：旅游業(yè)、效勞業(yè)、金融業(yè)等奧克蘭：港口經(jīng)濟(jì)圣荷西：電子業(yè)、加工工業(yè)等思考&啟發(fā)：a.黃埔港在新一輪的珠三角港口規(guī)劃中應(yīng)處在什么位置？喂給港、中轉(zhuǎn)港b.臨港商務(wù)區(qū)的定位與其他商圈的區(qū)別與聯(lián)系？依附、疏散、吸引、自給自足

分析借鑒舊金山港再生模式總結(jié)：2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革在過去，舊金山的開展史幾乎可以等同于其制造業(yè)的開展史。土地、資金、本錢、港口競爭力等一系列市場因素，決定了舊金山應(yīng)大力開展在制造業(yè)沒落的同時(shí)迅速崛起的現(xiàn)代效勞業(yè)、金融業(yè)、旅游業(yè)等等。而傳統(tǒng)制造業(yè)亦轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代制造業(yè)：PDR。思考&借鑒：a.黃埔區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)將是什么？現(xiàn)代物流業(yè)、效勞業(yè)、旅游業(yè)、商業(yè)b.調(diào)研告訴我們什么〔與更新前的舊金山港比照〕？共同點(diǎn)：港口吸引力下降、產(chǎn)業(yè)區(qū)將濱水區(qū)與生活區(qū)隔開、用地緊張不同點(diǎn)：第三產(chǎn)業(yè)孱弱、土地效益低下c.黃埔港的傳統(tǒng)物流業(yè)如何向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變？布局、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈，某個(gè)程度上可以看作是“舊金山制造業(yè)的黃埔版本〞分析借鑒舊金山港再生模式總結(jié)：3.用地功能置換舊金山東北部濱水區(qū)的主干道Embarcadero高架路將濱水區(qū)與城市向隔絕。1989年大地震收到破壞，舊金山政府決定重新利用這條長約2.4公里的帶狀土地，將其變成假設(shè)干濱水空間。成功:延續(xù)城市肌理：保存自然資源和既有場所注入了等活力發(fā)動(dòng)元素:公園、餐館、酒吧、步行系統(tǒng)設(shè)置鄰里社區(qū)：設(shè)計(jì)在