第二季度的工作總結(jié)樣本（3篇）

第7頁共7頁第二季度?的工作總?結(jié)樣本?____?的時(shí)間好?像要比之?前所有的?時(shí)候都過?得要快，?轉(zhuǎn)眼間，?____?就過去一?半的時(shí)間?了，仿佛?上一次第?一季度的?工作總結(jié)?還歷歷在?目，現(xiàn)在?就已經(jīng)在?寫第二季?度的工作?總結(jié)了，?盡管自己?的工作內(nèi)?容和性質(zhì)?都沒有發(fā)?生很大的?變化，但?是我還是?需要將這?一季度的?工作認(rèn)真?的做出總?結(jié)，為自?己之后的?工作奠定?一定的基?礎(chǔ)，同時(shí)?也希望自?己可以認(rèn)?真的總結(jié)?自己的工?作，對(duì)自?己所發(fā)現(xiàn)?的問題及?時(shí)的去改?正。作?為一名物?業(yè)保安，?我最大的?工作職責(zé)?就是維護(hù)?好小區(qū)的?安全以及?所有的業(yè)?主和住戶?的安全，?避免一切?的安全隱?患的發(fā)生?，所以我?在自己的?工作當(dāng)中?，在自己?日常的工?作里面，?我也會(huì)謹(jǐn)?慎細(xì)致的?工作，在?白天的時(shí)?候，我嚴(yán)?格的實(shí)行?小區(qū)的管?理模式，?對(duì)于外來?的人員會(huì)?及時(shí)的登?記，其中?也包括來?干嘛，去?哪一棟，?叫什么名?字，對(duì)于?所有的外?來車輛也?是如此，?車牌，車?主名字等?等都會(huì)如?實(shí)的登記?，保證所?有的外來?人員的正?確性，對(duì)?于所有的?外賣車輛?和外賣員?，也會(huì)實(shí)?行一一登?記的制度?，對(duì)于小?區(qū)的業(yè)主?和住戶都?會(huì)嚴(yán)格的?進(jìn)行刷卡?出入，盡?自己最大?的努力去?維護(hù)小區(qū)?的安全，?同時(shí)在晚?上的時(shí)候?，如果是?我值班，?或是當(dāng)天?輪到我當(dāng)?班的時(shí)候?，我也會(huì)?嚴(yán)格的實(shí)?行陌生車?輛和陌生?人不得進(jìn)?入，協(xié)助?其他的同?事一起認(rèn)?真的巡邏?，去小區(qū)?各個(gè)地方?巡邏，保?證所有的?住戶的安?靜的休息?，用自己?的實(shí)際行?動(dòng)和努力?工作給_?___小?區(qū)所有的?人提供一?個(gè)安靜的?休息環(huán)境?。所以不?管是什么?時(shí)候，自?己都在認(rèn)?真的完成?自己的工?作，全心?全意的將?自己的心?思和工作?都放在工?作上面，?保證自己?在工作崗?位上面可?以順利出?色的完成?自己的工?作。盡?管自己每?一天的工?作都差不?多是一樣?的內(nèi)容，?工作性質(zhì)?也是一模?一樣，但?是也正是?因?yàn)檫@樣?，自己才?更加的做?到足夠的?謹(jǐn)慎和認(rèn)?真，日復(fù)?一日，年?復(fù)一年的?工作也應(yīng)?該讓我在?自己的工?作當(dāng)中越?來越認(rèn)真?和努力，?保證自己?一點(diǎn)一點(diǎn)?的進(jìn)步，?不管自己?成為在一?個(gè)什么樣?的位置，?處于什么?樣的工作?職位，我?都要去認(rèn)?真的完成?自己的本?職工作，?保證自己?在工作崗?位上盡職?盡責(zé)，也?保證自己?可以一天?天的變得?更加的優(yōu)?秀，工作?完成的更?加的出色?。一個(gè)?季度的結(jié)?束也代表?了新的一?段時(shí)間的?來臨，在?新的一個(gè)?季度，在?____?的第三個(gè)?季度，我?也要更加?的努力和?認(rèn)真的完?成自己的?工作。?第二季度?的工作總?結(jié)樣本（?二）1?、組織光?電事業(yè)部?和無線事?業(yè)部內(nèi)審?實(shí)施及跟?進(jìn)工作：?____?月份組織?了光電事?業(yè)部的內(nèi)?審實(shí)施，?本次內(nèi)審?共發(fā)現(xiàn)_?___余?項(xiàng)問題點(diǎn)?，___?_月底跟?進(jìn)全部關(guān)?閉；__?__月份?組織了無?線事業(yè)部?的內(nèi)審實(shí)?施，本次?內(nèi)審共發(fā)?現(xiàn)___?_余項(xiàng)問?題，__?__月底?跟進(jìn)大部?分已關(guān)閉?，天線問?題點(diǎn)暫未?關(guān)閉。(?由于天線?現(xiàn)處于搬?廠階段，?故改善時(shí)?間推后)?2、改?進(jìn)項(xiàng)目?Ⅰ、__?__月份?開始對(duì)不?良品處理?和費(fèi)用領(lǐng)?料流程進(jìn)?行疏理/?優(yōu)化：通?過對(duì)現(xiàn)有?不良品處?理和費(fèi)用?領(lǐng)料流程?的了解，?制訂了確?實(shí)可行的?改進(jìn)方案?，編制了?《費(fèi)用領(lǐng)?料暫時(shí)辦?法》和優(yōu)?化了《退?貨處理流?程》，文?件發(fā)布后?對(duì)新田分?廠和觀瀾?廠相關(guān)人?員共進(jìn)行?3場新流?程文件和?改進(jìn)方案?的培訓(xùn)，?____?月份全面?跟進(jìn)，目?前大部分?單位已按?要求實(shí)施?，取得較?好的效果?。Ⅱ、?____?月份開始?圖紙管理?制度的優(yōu)?化及跟進(jìn)?：修訂《?生產(chǎn)技術(shù)?資料控制?程序》，?增加附件?三生產(chǎn)技?術(shù)資料管?控表，主?要規(guī)范生?產(chǎn)技術(shù)資?料管控不?到位的處?理措施，?文件發(fā)布?后由各單?位負(fù)責(zé)人?進(jìn)行傳達(dá)?宣導(dǎo)管控?制度，各?單位之間?相互監(jiān)督?實(shí)施，_?___月?底跟進(jìn)，?各單位領(lǐng)?導(dǎo)反映技?術(shù)人員、?文控人員?及資料管?理人員現(xiàn)?工作細(xì)心?負(fù)責(zé)，改?善效果良?好。Ⅲ?、___?_月份開?始對(duì)工程?變更制度?文件的優(yōu)?化及跟進(jìn)?：通過找?相關(guān)人員?了解工程?變更制度?和執(zhí)行現(xiàn)?狀，組織?相關(guān)人員?召開“工?程變更管?理改進(jìn)會(huì)?議”，會(huì)?議決項(xiàng)出?改進(jìn)方案?，修訂《?產(chǎn)品變更?管理辦法?》，主要?規(guī)范產(chǎn)品?變更通知?單填寫方?法，文件?發(fā)布后由?技術(shù)中心?負(fù)責(zé)人組?織相關(guān)培?訓(xùn)后實(shí)施?，目前均?按文件要?求實(shí)施。?需進(jìn)一步?評(píng)估制度?合理性。?3、體?系方面培?訓(xùn)：本季?度共進(jìn)行?8場，其?中化學(xué)品?安全知識(shí)?培訓(xùn)2場?，CAR?問題改善?分析培訓(xùn)?1場，不?良品處理?和費(fèi)用領(lǐng)?料新流程?培訓(xùn)2場?，第二季?度新入職?月薪人員?體系知識(shí)?培訓(xùn)1場?，ISO?9000?質(zhì)量體系?知識(shí)培訓(xùn)?1場，I?SO14?000環(huán)?境體系知?識(shí)培訓(xùn)1?場，在制?做培訓(xùn)教?材和現(xiàn)場?培訓(xùn)技巧?方面有較?大提升(?充分學(xué)習(xí)?了TTT?教學(xué)方式?)。4?、ISO?1702?5實(shí)驗(yàn)室?手冊(cè)、程?序文件及?其附件的?編寫及收?集：通過?顧問老師?的輔導(dǎo)和?提供范本?，結(jié)合我?司的情況?，組織大?家對(duì)實(shí)驗(yàn)?室手冊(cè)和?程序文件?的修改、?評(píng)審及再?優(yōu)化，現(xiàn)?已全部定?稿。5?、外部審?核：本季?度共接收?客戶審核?____?次，一次?是___?_月份河?南移動(dòng)廠?驗(yàn)交直流?配電屏，?一次是_?___月?份江蘇移?動(dòng)廠驗(yàn)拼?裝柜，兩?次廠驗(yàn)均?順利通過?。6、?____?月份完成?對(duì)質(zhì)量環(huán)?境健康安?全手冊(cè)件?的修訂及?ISO1?4000?資料的優(yōu)?化完善：?根據(jù)公司?新架構(gòu)修?訂《質(zhì)量?環(huán)境健康?安全手冊(cè)?》的組織?架構(gòu)、管?理職能分?配表及職?責(zé)等內(nèi)容?，組織對(duì)?環(huán)境因素?資料、危?險(xiǎn)源資料?、EHS?目標(biāo)指標(biāo)?及方案表?、危險(xiǎn)廢?棄物清單?的優(yōu)化完?善。第?二季度的?工作總結(jié)?樣本（三?）安全?科第二季?度安全工?作，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真?____?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針，?緊緊圍繞?公司領(lǐng)導(dǎo)?指定的安?全生產(chǎn)目?標(biāo)，堅(jiān)持?以人為本?，修訂和?完善安全?管理規(guī)章?制度，認(rèn)?真開展安?全檢查、?安全隱患?排查、整?改，在全?體員工的?共同努力?下，安全?工作取得?了顯著成?效。一?、安全生?產(chǎn)管理制?度：編?寫《__?__加強(qiáng)?加氫事業(yè)?部地溝安?全管理規(guī)?定》，建?立完善《?加氫事業(yè)?部安全隱?患排查臺(tái)?賬》、《?外來施工?單位安全?檢查臺(tái)賬?》。二?、員工學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?1、加強(qiáng)?自身安全?責(zé)任意識(shí)?，緊緊圍?繞“安全?責(zé)任、重?在落實(shí)”?的主題。?從自身安?全做起，?切實(shí)通過?以身作則?可視、可?感、可悟?的良好個(gè)?人安全行?為，使員?工感知到?安全生產(chǎn)?的重要性?，感受到?領(lǐng)導(dǎo)做好?安全的示?范性，感?悟到自身?做好安全?的必要性?。牢固樹?立有感領(lǐng)?導(dǎo)思想意?識(shí)，深刻?領(lǐng)會(huì)有感?領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)?內(nèi)涵，自?覺體現(xiàn)有?感領(lǐng)導(dǎo)示?范行為。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷增?強(qiáng)員工安?全生產(chǎn)工?作的責(zé)任?感，認(rèn)真?履行好職?工本崗位?的安全職?責(zé)，堅(jiān)持?安全生產(chǎn)?從自身做?起，從細(xì)?節(jié)做起。?2、圍?繞安全做?好員工教?育和宣傳?工作。傳?達(dá)___?_公司安?全生產(chǎn)形?勢，強(qiáng)調(diào)?樹立安全?責(zé)任意識(shí)?和“安全?第一”的?思想和理?念，利用?周日、例?會(huì)以各種?形式對(duì)職?工進(jìn)行安?全教育，?及時(shí)將公?司下發(fā)的?各類安全?學(xué)習(xí)文件?傳達(dá)到每?一個(gè)人。?3、安?全科為新?到員工進(jìn)?行廠級(jí)安?全教育，?主要針對(duì)?工作環(huán)境?、生產(chǎn)特?點(diǎn)、注意?事項(xiàng)、廠?規(guī)廠紀(jì)、?職業(yè)健康?知識(shí)、安?全常識(shí)等?進(jìn)行培訓(xùn)?。針對(duì)應(yīng)?急救援與?自救進(jìn)行?培訓(xùn)：如?滅火器的?使用、人?工呼吸和?心臟按壓?術(shù)、空氣?呼吸器和?防毒面具?等正確使?用，并組?織考試。?第二季?度完成三?級(jí)安全教?育___?_人次。?進(jìn)入車間?進(jìn)行下一?步安全培?訓(xùn)。三?、6S、?安全隱患?排查：?1、__?__月進(jìn)?行安全隱?患排查_?___次?，___?_月進(jìn)行?6S安全?檢查__?__次，?共考核_?___分?，下發(fā)安?全隱患整?改通知_?___次?，限期整?改6條，?整改落實(shí)?6條。?2、__?__月進(jìn)?行安全隱?患排查_?___次?，___?_月進(jìn)行?6S安全?檢查__?__次，?共考核_?___分?，下發(fā)安?全隱患整?改通知_?___次?，現(xiàn)場整?改6處，?限期整改?18條，?整改落實(shí)?6條。?3、__?__月進(jìn)?行安全隱?患排查_?___次?，___?_月進(jìn)行?6S安全?檢查__?__次，?共考核_?___分?，下發(fā)安?全隱患整?改通知_?___次?，其中_?___.?____?日生產(chǎn)技?術(shù)部組織?事業(yè)部領(lǐng)?導(dǎo)、各車?間負(fù)責(zé)人?對(duì)生產(chǎn)區(qū)?進(jìn)行了一?次整體安?全隱患排?查，進(jìn)一?步提高了?各車間安?全隱患排?查工作的?積極性。?現(xiàn)場整改?3處，限?期整改9?條，整改?落實(shí)7條?。四、?日常檢查?、聯(lián)合巡?檢安全?員每日進(jìn)?行至少兩?次全廠巡?回檢查，?為保證車?間安全生?產(chǎn)，防微?杜漸，在?日常的巡?檢中多發(fā)?現(xiàn)問題，?將事故消?滅于萌芽?之中，保?證裝置的?安全，為?了更好的?落實(shí)安全?檢查，生?產(chǎn)技術(shù)部?組織了激?動(dòng)靈活地?聯(lián)合巡檢?模式，即?在早上由?安全科組?織，其他?職能科室?參與，一?起對(duì)生產(chǎn)?區(qū)地溝、?污水井、?以及公附?設(shè)施進(jìn)行?安全檢查?，這種方?式及靈活?，又方便?，最大限?度的發(fā)揮?職能科室?的作用。?五、規(guī)?范現(xiàn)場作?業(yè)票的辦?理規(guī)范?現(xiàn)場安全?作業(yè)，在?焦油加氫?二車間裝?置新建伊?始，很多?工作都不?完善，現(xiàn)?場一些工?作還不是?很明確，?在工作中?發(fā)現(xiàn)很多?問題，車?間職工對(duì)?自己在現(xiàn)?場工作中?的責(zé)任不?是很明確?，為保證?在設(shè)備檢?修、動(dòng)火?、動(dòng)土、?吊裝、進(jìn)?入受限空?間等作業(yè)?時(shí)的安全?，安全科?加大監(jiān)管?力度，確?保生產(chǎn)安?全、平穩(wěn)?正常運(yùn)行?。六、?安全生產(chǎn)?月__?__“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)方?案___?_，切實(shí)?開展安全?教育活動(dòng)?，充分利?用橫幅、?標(biāo)語等宣?傳形式警?示大家，?利用班前?班后會(huì)和?周安全活?動(dòng)強(qiáng)調(diào)生?活安全管?理，搜集?安全宣傳?資料，對(duì)?宿舍內(nèi)易?發(fā)事故類?型、重點(diǎn)?防護(hù)、工?作薄弱環(huán)?節(jié)、各類?人員安全?意識(shí)與安?全技能等?方面，開?展深入全?面的大檢?查，消除?隱患，有?針對(duì)地扎?實(shí)地開展?教育和防?范工作。?同時(shí)要求?各崗位人?員書寫安?全月工作?總結(jié)，不?斷增強(qiáng)員?工安全意?識(shí)，提高?安全防范?意識(shí)。?在下一季?度，我們?安全部門