對工作崗位的建議

對工作崗位的建議作為員工，在工作一段時間后，你對自己崗位的職責有建議時應該如何寫呢？下面就是店鋪給大家整理的對工作崗位的建議（精選5篇），希望大家喜歡。對工作崗位的建議篇1崗位輪換工作是強化內(nèi)部管理，防范事故案件，提高員工素質(zhì)的重要舉措，重要崗位如若長期不輪換，差錯事故就會隱藏，釀成案件，就為時已晚，就目前的崗位輪換工作，筆者建議：一、崗位輪換應是大范圍、深層次的輪換。實踐證明這是一條提高員工綜合素質(zhì)的良好途徑，通過輪換，員工可對銀行的各項業(yè)務進行深入了解和學習，以便適應新形勢的要求。二、嚴密崗位輪換的交接手續(xù)。綜合柜員要將帳、款、表、簿進行交接，對于待處理的事項，要說明原因，交接清楚，并由網(wǎng)點負責人進行監(jiān)交；網(wǎng)點負責人的交接要將網(wǎng)點內(nèi)部的人員、管理、業(yè)務操作中存在的問題交待清楚，并由分管行長進行監(jiān)交，確保崗位輪換不錯不亂，有序進行。三、各支行要建立全員崗位輪換的總臺帳，進行細致分類。詳細記載，各部室、網(wǎng)點要對內(nèi)部崗位輪換情況建立一個小臺帳，以便心中有數(shù)，也可作為下一次輪換的參考依據(jù)。四、要加強崗位輪換的后續(xù)管理工作。支行應派專人對崗位輪換的執(zhí)行落實情況進行檢查，觀其人員的態(tài)度、情緒，看其操作和適應能力，因人而異、因勢力導，避免因崗位輪換不當使柜員帶情緒上崗，出現(xiàn)差錯事故，貽誤工作。其實寫這個是日積月累帶編造修飾的。你要在工作中有一雙敏銳的眼睛，要對什么產(chǎn)生心里上的不滿，但是不要是行為上的不滿，那樣會丟了飯碗。所謂心里上的不滿就是你看到了這個事，你做還是跟以前一樣的做，但是心里上就覺得這事對你來說很別扭，如果按照你的方法改善它會更有利于工作。老板的本意就是讓你們說出怎樣能讓他“更快更好更節(jié)約”的賺錢的方法，所以如果你提的好，說不定下一個店長就是你。最后對服務者的贈言：雖然我們是用微笑去面對顧客，用雙手去服務大眾，但是我們堅決不要做會笑會動手的機器，我們有自己的目標。我們絕不是來混點的。對工作崗位的建議篇2人情世故是我們在生活與工作中，約定俗成的交際規(guī)則和行為規(guī)范。掌握人情世故的技巧，才能在職場上和生活中游刃有余。作為企業(yè)的領導者和管理者，我每天的大多數(shù)時間都要與我的下屬和員工打交道。很客觀地說，兩個職位相同的員工，在工作能力相同的情況下，更懂人情世故的那一位，一定會先得到公司的提拔和重用。人情世故在很大程度上表現(xiàn)了一個人的情商，而情商的高低是決定一個人能否成功的關鍵。今天，我就以一個企業(yè)老板的角度來跟大家談一談，在職場中不可不知的人情世故，希望對職場新人有所啟示和幫助。1、無論你在任何公司工作，請永遠站在公司的角度去考慮問題和做事，不要企圖以己之力去改變公司業(yè)已成形的規(guī)則與規(guī)定。即使規(guī)則與規(guī)定是不合理的，也要巧妙地向老板匯報，在不引起老板反感的情況下，從公司發(fā)展的大局著想提出合理化建議。要相信老板與你考慮問題的角度是不同的，你考慮的可能僅是個人利益的得失，但老板考慮的永遠是公司發(fā)展的大計。所以，既來之則安之。適者生存是大自然永遠的法則。2、上司交待的任務即使你沒有完全的把握勝任也要先著手去做，邊做邊動腦思考是否有更好的方式去解決問題，同時邊做邊匯報，如實地向上司反應情況，請求上司的理解和支援。在職場上，最忌諱的就是，上司交待你一項任務，還沒有去做，就先開始抱怨。公司招聘員工的目的是解決公司的問題，要相信公司的問題就是你的.機會。老板最欣賞的人、最需要的人是能夠創(chuàng)造性地完成任務并解決問題的人。3、在任何公司不要拉幫結伙，在辦公室里大呼小叫。下班后，最好單獨離開，與同事保持適當?shù)年P系與距離。你的團結合作精神最好展現(xiàn)在工作中，展現(xiàn)在完成項目上。要使公司相信你具備良好的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)精神，不拉幫結伙是非常重要的一點。4、不要在公司里更不要在同事間抱怨任何事，哪怕是微不足道的小事和涉及個人的私事。要成為一個標準的職業(yè)人士和有發(fā)展前途的、幸福的人，就應該徹底戒除抱怨的不良習慣，無論是在工作中還是在生活中，抱怨只會使你越來越糟，不抱怨才會有好運降臨。5、不要去探聽和參與其他同事正在做的事情。除非老板安排你與他合作，否則沒有任何人需要你的幫忙。無論何時，即使“天要塌了”，你最重要的任務仍是先做好自己分內(nèi)的事。如果別人確實需要你的幫助，公司一定會做出安排。6、如果你想獲得升遷的機會和良好的薪酬待遇，那么就養(yǎng)成創(chuàng)造性完成任務、按時完成任務、主動加班加點完成任務的習慣吧。請注意，我強調(diào)的是“習慣”。由習慣所形成的競爭力是無可取代的！這與你做什么事，在哪家公司做事無關。盡量不談回報地先為別人做點什么，這樣就可以在心理上建立一種債權感。要相信，老天自有公道，付出總有回報！多付出一點點，絕不是損失，卻可以將你與普通員工拉開距離。7、養(yǎng)成主動與老板和上司溝通及匯報工作的習慣，凡事主動才能有更多的機會。不要見到上司就如同見到鬼一樣躲起來。主動與上司溝通，你會學到更多，你工作中的問題也會得到更好的解決，上司會認為你是一個有上進心、積極進取的人，他也更容易看到你的工作表現(xiàn)，更容易給予你認可。8、在同事、同事的客戶、上司面前不要“好為人師”，更不宜當面指正別人的錯誤或疏漏，這樣會使別人下不來臺，你也不會因此而顯得更有能力。9、當在同事不在座位的時候，應主動幫助同事接聽與記錄電話、接受信件、傳遞信息。提醒他們一些你知道的重要事件與日程。10、不要搞辦公室戀情。如果情非得已，那么請不要在公司表現(xiàn)出來，在工作時間，請與對方保持恰當?shù)木嚯x，維持正常的同事關系。對工作崗位的建議篇3一、改進工作質(zhì)量，提高技術水平的建議：主要探討汽車維修的課題。（一）個人方面1、提高思想認識。一要認識到自身的修車水平還遠遠不夠。二要樹立起熱愛自己企業(yè)的思想，學會感恩，這樣，事業(yè)才容易成功，生活才會快樂！三要樹立危機意識。2、提升修車水平。一要學會跟著有經(jīng)驗的師傅學；同時，多動腦思考，并不忘汽修理論學習。二要學會和別人討論，虛心聽取別人的想法，進而激發(fā)自己的思維，最終解決問題。三可通過修車資料學習，或找一些好的修車視頻看，或加入一些汽修討論微信群等等。（二）單位方面首先，要推行人性化管理，要關心汽修工人的衣、食、住、行及思想活動、家庭困難等。其次，要為汽修工搭建一個較大的發(fā)展平臺，如培訓、定級、升職等。最后，盡量為他們提供一個舒適的工作環(huán)境。包括噪音、環(huán)境、空氣等，適當增加福利待遇，盡量做到同工同酬。二、加強各層級之間溝通交流的好的方法和具體措施：在每日的工作氛圍中，不時地，不拘泥于形式地讓員工清楚他們做的如何？你對他們的期望是什么？給予明晰的指導，并鼓勵他們提出問題，以保證他們確實理解了工作的要義，等等。永遠不要吝惜你的贊揚，如果他們做的確實不錯，也不要隱瞞你的不滿，如果他們確實有不足。要正視問題的存在，不要寄希望任何問題會隨著時間自動被解決或者消失。更不要把你的不滿累積兩周之后，某天突然爆發(fā)，以對員工的呵斥代替了溝通。這種行為對工作環(huán)境中人與人之間關系的傷害是致命的，而且很難再恢復。三、提高員工工作積極性方面的建議：1、建立“好”的管理體制。它是“游戲規(guī)則”，能將“壞人”變成“好人”，也能夠把“好人”變成“壞人”。2、提升領導者的領導方式。管理骨干要抓緊時間學習，提高領導能力，對下屬有要求、有標準、有理念。3、培養(yǎng)員工對崗位的興趣?！盁o利不起早”也是人之常情，只有讓員工看到工作背后的價值，員工才能全力以赴。4、搞好壓力與能力的配比。一是要掌握下屬的能力范疇，二是要重視人才的培訓與輔導，不要發(fā)現(xiàn)人才往死了用。5、工作就像五匹馬拉車，車的速度不在于馬的強壯，而是在于共同的方向與配合。上級要主動化解矛盾，完善文化認同。對工作崗位的建議篇41、關于公司員工和管理方面。抓好業(yè)務培訓，提高員工素質(zhì)、加強企業(yè)精神禮貌建設，努力提高服務水平。抓好營銷促銷，縮短市場磨合。抓商品結構調(diào)整，適應市場消費需求層層分解經(jīng)營指標，調(diào)動各方進取性加強資金管理，節(jié)儉費用支出。抓好消防和安全保衛(wèi)工作，保障企業(yè)無事故。2、關于公司推廣方面。對于禮儀慶典公司來說，做各種高端媒體（報紙、電視、路牌等）能夠，但不太適合，其不太適宜主要是因為那些主流媒體價格偏高，而此行業(yè)利潤也并非豐厚，因為公司已經(jīng)有了微信，所以在此我建議公司每個人是不是應當各自建立一個，加關注，推廣等。能夠?qū)懸恍╆P以公司的相關情景，如公司簡介、經(jīng)營范圍等。讓我們每個人都充當起一個業(yè)務員的主角。同時在閑暇之余也對相關網(wǎng)站多去發(fā)貼子。這種方法可能不能帶來什么大的客流量，但我相信只要長期堅持下去，必須會提高我們的知名度和客流量的。3、關于文件打印方面。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今日浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，到達節(jié)儉用紙的目的。對于這一點各部門已經(jīng)做得很好了。4、關于下班后關掉公司相關設備的問題。每一天下班后電腦是全部關掉了，但還有一些顯示器和打印機還是開著的，雖然這樣基本耗費不了多少電，但第二天開閘的瞬間會給機器帶來必須損傷，從而縮短了機器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自我的顯示器以及打印機是否關掉了。5、關于公司的評比及獎勵。公司即然制定了這個制度，那么是否也應當采取一個獎勵制度，以激勵公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦。對于提出的合理化建議者，公司經(jīng)過論證若切合實際，有可行性，操作性強的。一經(jīng)采納，給予必須獎勵。此獎勵根據(jù)建議的優(yōu)秀程度遞增。對工作崗位的建議篇51、沒有認真堅持推行培訓，培養(yǎng)制度，人才重視程度不高，老員工已是老油條，新員工沒有人幫帶，人才流失頻率異常；2、