工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)工程項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)職責(zé)?1、全?面負(fù)責(zé)建?設(shè)項(xiàng)目的?管理和運(yùn)?作，確保?制度和流?程有效執(zhí)?行，項(xiàng)目?計(jì)劃進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全和成?本控制，?保證經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn);2?、參與項(xiàng)?目初期的?研究、方?案選擇、?技術(shù)論證?，主持施?工過(guò)程中?結(jié)構(gòu)專業(yè)?的方案優(yōu)?化;3?、負(fù)責(zé)對(duì)?施工單位?的施工進(jìn)?度、質(zhì)量?安全、消?防和監(jiān)理?單位的監(jiān)?理工作實(shí)?施監(jiān)控;?4、負(fù)?責(zé)組織施?工過(guò)程的?分階段驗(yàn)?收和竣工?驗(yàn)收，竣?工備案手?續(xù);5?、負(fù)責(zé)開?發(fā)項(xiàng)目的?成本控制?，根據(jù)工?程進(jìn)度和?工作量完?成情況撥?付工程款?，參與工?程項(xiàng)目的?竣工決算?工作;?6、完成?上級(jí)交辦?的其它工?作。工?程項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)職責(zé)（?二）1?、全面負(fù)?責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)?目的管理?和運(yùn)作，?確保制度?和流程有?效執(zhí)行，?項(xiàng)目計(jì)劃?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?和成本控?制，保證?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn);?2、負(fù)?責(zé)甲分包?工程管理?與協(xié)調(diào)工?作;3?、按照集?團(tuán)對(duì)本項(xiàng)?目進(jìn)度關(guān)?鍵節(jié)點(diǎn)建?立部門進(jìn)?度監(jiān)督體?系，并予?以指導(dǎo)實(shí)?施;4?、負(fù)責(zé)對(duì)?施工單位?的施工進(jìn)?度、質(zhì)量?安全、消?防和監(jiān)理?單位的監(jiān)?理工作實(shí)?施監(jiān)控;?5、負(fù)?責(zé)組織施?工過(guò)程的?分階段驗(yàn)?收和竣工?驗(yàn)收，竣?工備案手?續(xù);6?、審批各?類工程簽?證，并指?導(dǎo)各專業(yè)?人員的簽?證審核工?作;7?、審批工?程進(jìn)度資?金的分配?，協(xié)調(diào)解?決各分包?單位與集?團(tuán)相關(guān)事?宜;8?、建立部?門內(nèi)部工?程管理體?系，落實(shí)?各項(xiàng)監(jiān)控?工作，對(duì)?存在的工?程管理問?題及時(shí)向?城市地產(chǎn)?公司總經(jīng)?理和集團(tuán)?工程管理?中心匯報(bào)?。工程?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?職責(zé)（三?）1、?負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目的全?面工作;?2、參?與工程項(xiàng)?目的設(shè)計(jì)?招標(biāo)和審?核工程設(shè)?計(jì)要點(diǎn);?3、負(fù)?責(zé)工程各?階段的施?工進(jìn)度;?4、審?查工程建?設(shè)各階段?的總平面?設(shè)計(jì)、環(huán)?境設(shè)計(jì)、?建筑設(shè)計(jì)?等施工圖?紙，確保?科學(xué)合理?;5、?協(xié)調(diào)解決?項(xiàng)目建設(shè)?過(guò)程中遇?到的重大?技術(shù)問題?，協(xié)調(diào)各?專業(yè)間施?工圖的配?合問題;?6、審?核設(shè)備配?置，研究?項(xiàng)目開發(fā)?過(guò)程中的?各種設(shè)計(jì)?，力求不?斷創(chuàng)新。?工程項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)職?責(zé)（四）?1、參?與工程項(xiàng)?目前期的?投資策劃?、可行性?研究等工?作，并對(duì)?項(xiàng)目開發(fā)?提出專業(yè)?性意見;?2、參?與確定項(xiàng)?目組織及?成立項(xiàng)目?班子，明?確各主要?人員的職?責(zé)分工;?組織制定?項(xiàng)目管理?制度和規(guī)?范，經(jīng)審?批后執(zhí)行?;3、?參與工程?項(xiàng)目的招?投標(biāo)以及?施工隊(duì)伍?的選擇工?作，配合?公司相關(guān)?部門進(jìn)行?審議工程?和施工合?同審批;?4、對(duì)?工程現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行實(shí)施?掌控，督?促、檢查?承建單位?嚴(yán)格按圖?紙及技術(shù)?規(guī)程施工?，定期組?織對(duì)各建?設(shè)工程進(jìn)?行檢查和?對(duì)重要的?分項(xiàng)工程?不定期抽?查，確保?安全生產(chǎn)?和工程質(zhì)?量;對(duì)項(xiàng)?目部的工?作進(jìn)行總?結(jié)和協(xié)調(diào)?解決工程?現(xiàn)場(chǎng)的技?術(shù)問題及?工作計(jì)劃?安排;?5、配合?設(shè)計(jì)院負(fù)?責(zé)項(xiàng)目總?體規(guī)劃設(shè)?計(jì)方案論?證、工程?施工圖紙?審查、施?工圖交底?的具體工?作;6?、負(fù)責(zé)提?出本部門?人員規(guī)劃?和日常管?理、績(jī)效?考核等工?作，并對(duì)?下屬進(jìn)行?工作指導(dǎo)?、監(jiān)督，?確保部門?工作的順?利開展、?有效達(dá)成?工作目標(biāo)?。7、?負(fù)責(zé)本部?門對(duì)內(nèi)對(duì)?外協(xié)調(diào)銜?接工作。?工程項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)職?責(zé)（五）?1、工?程技術(shù)管?理;項(xiàng)目?成本控制?管理;?2、工程?質(zhì)量控制?管理，施?工進(jìn)度控?制管理，?施工安全?監(jiān)察管理?;3、?資源調(diào)度?與內(nèi)、外?部協(xié)調(diào)管?理;4?、項(xiàng)目竣?工驗(yàn)收與?結(jié)算管理?。5、?協(xié)調(diào)解決?項(xiàng)目建設(shè)?過(guò)程中遇?到的重大?技術(shù)問題?，協(xié)調(diào)各?專業(yè)間施?工圖的配?合問題;?6、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽?證、設(shè)計(jì)?變更的審?核;7?、負(fù)責(zé)審?核工程