設備設施管理制度（3篇）

第18頁共18頁設備設施?管理制度?第一條??設備的?科學運行?是完成生?產(chǎn)任務的?可靠保證?，搞好潤?滑，減少?動力消耗?，搞好科?學運行管?理，則是?設備管理?的重要手?段。因此?，設備管?理的最終?目的是使?設備壽命?達到最佳?周期，取?得運行管?理階段中?最高經(jīng)濟?價值。?第二條為?了確保安?全運行，?必須遵循?設備規(guī)律?精心操作?，精心維?護的方針?。第二?部分：設?備的規(guī)劃?一、前?言設備?規(guī)劃是企?業(yè)整個經(jīng)?營管理中?的一個重?要組成部?分。它的?任務是以?良好的設?備效率和?投資效果?來保證企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營目標的?實現(xiàn)，取?得最佳的?經(jīng)濟效果?和社會效?益。隨著?市場競爭?的全球化?和一體化?，只有那?些出色地?執(zhí)行設備?管理方法?的公司，?才會取得?卓越成績?，在競爭?中處于不?敗之地。?二、設?備規(guī)劃的?內容企?業(yè)設備規(guī)?劃是企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展總體?規(guī)劃的重?要組成部?分。設備?規(guī)劃主要?包括企業(yè)?設備更新?規(guī)劃、企?業(yè)設備現(xiàn)?代化改造?規(guī)劃、企?業(yè)新增設?備規(guī)劃。?企業(yè)設備?更新計劃?是指用優(yōu)?質、高效?、低耗、?功能好的?新型設備?更換舊設?備的規(guī)劃?。企業(yè)設?備現(xiàn)代化?改造規(guī)劃?是指用現(xiàn)?代化技術?成果改變?現(xiàn)有設備?的部分結?構，給舊?設備裝上?新部件、?新裝置、?新附件，?改善現(xiàn)有?設備的技?術性能，?使1其?達到或局?部達到新?型設備的?水平。這?種方法投?資較少、?針對性強?、見效快?。新增設?備規(guī)劃，?是為滿足?生產(chǎn)發(fā)展?需要，在?考慮了提?高現(xiàn)有設?備利用率?，設備更?新和改造?等措施后?還需增加?設備的計?劃。具體?內容如下?：①因?提高設備?生產(chǎn)效率?而需要更?新的設備?，由生產(chǎn)?部、技術?部提出；?②為研?制新產(chǎn)品?而需要更?新的設備?，由技術?部提出；?③為改?進工藝、?提高質量?而需要更?新的設備?，由技術?部提出；?④因設?備陳舊老?化，無修?復價值或?耗能高而?需要更新?的設備，?由資產(chǎn)部?提出；?⑤因危及?人身健康?、安全和?污染環(huán)境?而需要更?新的設備?，由安全?部提出；?⑥由于?上述需要?又無現(xiàn)成?設備更換?的，由資?產(chǎn)部列入?企業(yè)技術?改造規(guī)劃?作為新增?設備予以?安排。?三、設備?規(guī)劃的制?定1.?編制設備?規(guī)劃的依?據(jù)編制?設備規(guī)劃?的主要依?據(jù)有。生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展的要求?；設備的?技術狀況?；國家政?策（節(jié)能?、節(jié)材）?的要求；?國家勞動?安全和環(huán)?境保__?__規(guī)的?要求；國?內外新型?設備發(fā)展?和科技信?息；可籌?集用于設?備投資的?資金。?2.設備?規(guī)劃的編?制程序?設備規(guī)劃?就是按上?述依據(jù)，?通過初步?的技術經(jīng)?濟分析來?確定2?設備改造?、更新和?新增規(guī)劃?的項目及?進度計劃?。設備規(guī)?劃的編制?，在董事?長的領導?下，由技?術部負責?，自上而?下的進行?編制，編?制程序如?下：首?先，由使?用單位、?技術部、?生產(chǎn)部和?資產(chǎn)部根?據(jù)企業(yè)經(jīng)?營發(fā)展規(guī)?劃的要求?，提出設?備規(guī)劃的?項目申請?表。對設?備規(guī)劃項?目必須進?行初步的?經(jīng)濟分析?，從幾個?可行方案?中選出最?佳方案。?其次，?由技術部?匯總各部?門的項目?申請表。?進行綜合?平衡，提?出企業(yè)經(jīng)?濟效益和?社會效益?最佳的設?備規(guī)劃草?案，再由?各部門會?審。最?后，由技?術部根據(jù)?會審意見?修改規(guī)劃?草案，編?制設備規(guī)?劃，經(jīng)主?管經(jīng)理或?總工程師?____?后報董事?長批準。?第三部?分：設備?的采購?第一條、?設備的采?購：1?、各使用?部門根據(jù)?生產(chǎn)需要?和職業(yè)健?康安全要?求，詳細?提出設備?購置計劃?，經(jīng)生產(chǎn)?部、技術?部及主管?經(jīng)理批準?后報供應?部。2?、供應部?將各部門?所上報的?購置計劃?分類匯總?，報主管?經(jīng)理審核?批準后，?依照市場?調查提供?的合格供?方進行采?購。3?、因生產(chǎn)?或工藝改?造，所發(fā)?生的計劃?外設備購?置，使用?單位提出?書面申請?，報技術?部審核，?報總經(jīng)理?批準后，?___?_方可按?規(guī)定采購?。第二?條、設備?的開箱驗?收。1?、設備到?達公司后?，由資產(chǎn)?管理部和?供應部進?行現(xiàn)場驗?收。2?、在驗收?過程中，?如發(fā)現(xiàn)缺?少零部件?、技術資?料等情況?，應由供?應部負責?與供方交?涉補齊，?否則不予?驗收。?3、驗收?合格后，?驗收人在?驗收單上?簽字，驗?收不合格?時，應由?供應部負?責退貨。?第三條?、設備的?保管：?1、資產(chǎn)?管理部驗?收后，供?應部設備?保管員負?責辦理設?備入庫手?續(xù)，并登?記臺帳，?供應部將?____?報財務部?入固定資?產(chǎn)帳，技?術資料交?資產(chǎn)管理?部存檔。?2、成?套設備嚴?禁拆套使?用，因特?殊情況需?拆套時，?由使用部?門提出書?面申請，?經(jīng)資產(chǎn)管?理部、公?司主管經(jīng)?理批準后?方可拆套?使用。?3、對庫?存設備禁?止隨便拆?卸其零部?件使用，?如確因生?產(chǎn)急需或?發(fā)生事故?實無備件?必須拆卸?時，須經(jīng)?資產(chǎn)管理?部和主管?經(jīng)理批準?。4、?設備庫內?嚴禁閑雜?人員入內?，領取設?備時，使?用部門持?《設備領?用單》領?用，領用?時由保管?員指定，?不得隨意?亂取。?5、閑置?設備由使?用部門檢?修完好后?交回到資?產(chǎn)管理部?，4資?產(chǎn)管理部?驗收后入?庫，并及?時建立臺?帳第四?部分：設?備的__?__（建?設）（?一）技術?部按照工?藝平面布?置圖及有?關___?_技術要?求，將外?購或自制?設備安排?設備使用?部門進行?____?，設備使?用部門在?____?時，需供?應部安排?供方技術?指導。?（二）資?產(chǎn)部負責?____?工程的_?___和?協(xié)調工作?。（三?）新設備?____?，一般需?做空運轉?試驗、負?荷試驗、?精度試驗?三種，并?對整個設?備試驗運?轉做出評?定結論，?辦理移交?生產(chǎn)的手?續(xù)，并注?明參加試?運轉的人?員和日期?。第五?部分：設?備的調試?一、設?備及其附?屬裝置、?管道等均?應全部施?工完畢，?施工記錄?及資料應?齊全。其?中，設備?的精平和?幾何精度?經(jīng)檢驗合?格；潤滑?、液壓、?冷卻、水?、氣、電?氣（儀表?）控制等?附屬裝置?均應按系?統(tǒng)檢驗完?畢，并應?符合試運?轉的要求?。二、?需要的能?源、介質?、材料、?工機具、?檢測儀器?、___?_運轉操?作規(guī)程。?三、對?大型、復?雜和精密?設備，應?編制試運?轉方案或?試運轉操?作規(guī)程。?四、參?加調試的?人員，應?熟悉設備?的構造、?性能、設?備技術文?件，并應?掌握操作?規(guī)程及試?運轉操作?。五、?設備的及?周圍環(huán)境?應清掃干?凈，設備?附近不得?進行有粉?塵的或噪?音較大的?作業(yè)。?六、設備?調試應包?括下列內?容和步驟?：1、?電氣（儀?器）操縱?控制系統(tǒng)?及儀表的?調整試驗?；2、?潤滑、液?壓、氣動?、冷卻和?加熱系統(tǒng)?的檢查和?調整試驗?；3、?機械和各?系統(tǒng)聯(lián)合?調整試驗?；4、?空負荷試?運轉，應?在上述_?___項?調整試驗?合格后進?行。第?六部分：?設備的驗?收及移交?一、新?設備__?__調試?后，由資?產(chǎn)部__?__使用?、檢驗等?部門共同?進行驗收?。1、?設備外觀?檢查和_?___正?確性檢查?；2、?設備空運?轉、負荷?運轉及操?縱、傳動?系統(tǒng)的狀?況；3?、按出廠?檢驗的精?度和項目?檢驗精度?；4、?電氣控制?系統(tǒng)的狀?況；5?、液壓系?統(tǒng)的狀況?；6、?安全防護?裝置和環(huán)?保性能；?7、其?它應該檢?查驗收的?項目。?二、驗收?合格后，?由訂購部?門負責辦?理移交手?續(xù)，填寫?《設施_?___驗?收移交單?》，參加?驗收人共?同簽字后?，正式移?交給使用?部門，并?及時填寫?《設備臺?帳》《設?備登記卡?》，做好?資料存檔?。第七?部分：設?備的使用?維護過程?一、設?備的使用?管理：?1、設備?____?地點的選?擇要充分?考慮到對?環(huán)境的影?響和對人?身健康、?安全的影?響。2?、使用單?位要將設?備交付有?經(jīng)驗的操?作工操作?，對新型?設備和特?殊設備要?對操作工?進行操作?培訓，合?格后方可?操作，對?大型設備?要建立機?長負責制?。對運送?人員的設?備要有可?靠的安全?保護裝置?。3、?操作人員?要佩戴必?要的勞動?保護用品?。4、?使用部門?對設備要?進行必要?的日常維?護保養(yǎng)，?并要嚴格?執(zhí)行設備?的“五項?紀律”和?維護設備?的“四項?要求”（?“五項紀?律”是指?：a、憑?操作證使?用設備，?遵守安全?操作規(guī)程?；b、經(jīng)?常保持設?備清潔，?并按規(guī)定?加油；c?、遵守設?備交接班?制度；d?、管理好?工具附件?，不得遺?失；e、?發(fā)現(xiàn)異常?立即停車?，自己可?以處理的?自己處理?，自己不?能處理的?要及時通?知有關人?員檢查處?理。）（?“四項要?求”是指?：a、整?齊。即工?具、工件?、附件、?安全防護?裝置、線?路及管道?整齊、齊?全、安全?完整；b?、清潔。?設備內外?清潔無油?垢，設備?四周垃圾?清掃干凈?；c、潤?滑。按時?加油、換?油、油質?符合要求?，各潤滑?器需保持?清潔，油?路暢通；?d、安全?。嚴格執(zhí)?行設備操?作規(guī)程，?合理使用?精心維護?，確保安?全無事故?。）同時?還要做到?“三好”?（即管好?、用好、?修好）“?四會”（?即會使用?、會維護?、會檢查?、會排除?故障），?并按照規(guī)?程保質保?量完成維?護7保?養(yǎng)計劃。?使設備運?轉率不低?于___?_%，主?要設備完?好率不低?于___?_%。?5、設備?的借出和?借入，統(tǒng)?一由資產(chǎn)?管理部辦?理并簽定?協(xié)議，經(jīng)?雙方經(jīng)辦?人、負責?人、主管?經(jīng)理簽字?后生效。?借用的設?備由借入?單位負責?日常維護?、保養(yǎng)，?借用單位?必須嚴格?執(zhí)行設備?的維護、?保養(yǎng)和操?作規(guī)程，?認真搞好?設備的日?常維護和?保養(yǎng)工作?。對長期?借用的設?備必須經(jīng)?資產(chǎn)管理?部辦理調?撥手續(xù)，?財務部辦?理資產(chǎn)轉?移手續(xù)，?以便于設?備管理。?公司內所?有設備一?律禁止外?借。6?、生產(chǎn)單?位負責每?月定期_?___召?開設備檢?修會，各?設備使用?部門在每?月___?_日前將?檢修計劃?上生產(chǎn)部?，由生產(chǎn)?部匯總、?協(xié)調，同?時檢修后?的檢修記?錄也要及?時上報資?產(chǎn)管理部?。二、?設備的檢?修、技改?：1、?各使用部?門于年終?將下年的?技改、大?修計劃上?報資產(chǎn)管?理部，匯?總后，上?報公司總?經(jīng)理審核?、批準后?，納入公?司生產(chǎn)經(jīng)?營計劃，?各部門方?可按計劃?進行。?2、各部?門按生產(chǎn)?部下達的?計劃編排?各自大修?技改計劃?，大修、?技改前一?個月由使?用部門提?交預算，?并經(jīng)企管?部、資產(chǎn)?管理部、?主管經(jīng)理?批準后予?以實施。?技改、大?修內容包?括材料費?、人工費?及機械費?的預算。?3、因?生產(chǎn)工藝?改造發(fā)生?的技改、?大修需部?門提出申?請，_?___公?司總經(jīng)理?批準后方?可進行。?4、設?備的大修?、技改要?在資產(chǎn)管?理部、安?全生產(chǎn)部?的監(jiān)督、?指導下進?行。5?、設備小?修時，由?使用部門?在日常檢?查中自行?解決處理?，但要做?好記錄。?6、設?備中修時?，由使用?部門報資?產(chǎn)管理部?，由資產(chǎn)?管理部檢?查同意后?，會同使?用部門共?同制定檢?修計劃，?檢修后的?記錄上報?資產(chǎn)管理?部。7?、當設備?需大修時?，必須由?使用部門?提出書面?申請，報?資產(chǎn)管理?部、技術?部同意后?，三方共?同制定檢?修方案，?報主管經(jīng)?理批準后?，方可進?行。8?、所有技?改、大修?完畢后，?必須經(jīng)資?產(chǎn)管理部?、安全生?產(chǎn)部、_?___部?門負責人?、技術人?員、施工?人員、操?作工共同?驗收后，?使用部門?方可編制?決算。如?決算超出?預算費用?，由使用?部門提出?書面報告?，寫明原?因，報總?經(jīng)理批準?。9、?每個檢修?項目必須?有專人負?責，參加?人員要明?確任務、?內容和要?求。技改?、檢修部?門應對所?需的材料?、技改、?人力、設?備、工具?、備件等?做好充分?準備，并?由負責人?進行檢查?。10?、對于工?程量大，?施工技術?復雜的技?改、大修?工程，施?工單位領?導提出施?工網(wǎng)絡圖?，應由施?工單位負?責人具體?負責，做?好圖紙、?資料技術?準備工作?，并制定?有效的安?全措施，?9經(jīng)資?產(chǎn)管理部?、工程部?使用部門?會同技術?部門__?__后，?報公司總?經(jīng)理簽字?后方可施?工。1?1、施工?完畢后，?施工現(xiàn)場?要清掃干?凈，垃圾?倒到指定?地點。?三、設備?事故：?1、出現(xiàn)?設備事故?要及時查?找原因，?并___?_搶修。?同時將車?間處理意?見上報資?產(chǎn)管理部?和安全部?。2、?出現(xiàn)重大?設備事故?，要及時?上報資產(chǎn)?管理部、?安全部、?生產(chǎn)部（?____?小時內上?報）。?3、安全?部要根據(jù)?“四不放?過”原則?（即事故?原因不查?清不放過?；事故責?任者不明?確不放過?；未制定?防范措施?不放過；?事故責任?者未受到?教育不放?過），主?持召開事?故分析會?，并公布?處理意見?。第八?部分、設?備的報廢?滿足下?列條件之?一者的設?備必須停?止使用，?并申請報?廢。1?、已超過?規(guī)定折舊?年限，且?失去了工?作能力，?大修后也?不能恢復?其工作性?能，無修?理價值。?2、危?及人身安?全或人身?健康，嚴?重影響環(huán)?境、安全?、繼續(xù)使?用會引起?或造成嚴?重污染且?不能進行?改造，必?須拆除的?。3、?能源消耗?高或屬國?家淘汰機?型的。?4、遭受?自然災害?或惡性重?大事故者?，使之損?害嚴重，?其一次修?復費用超?過設備重?置價值_?___%?以上的。?5、經(jīng)?生產(chǎn)驗證?和技術鑒?定不能使?用，無改?造價值的?。6、?配件殘缺?不齊，修?復改造費?用過高的?，修復后?不能保證?使用年限?和技術性?能的。?設備需報?廢時，由?使用部門?填寫《報?廢申請表?》，由資?產(chǎn)管理部?、技術部?、監(jiān)事辦?____?有關人員?進行認真?的技術鑒?定，并填?寫技術鑒?定表報公?司主管經(jīng)?理批準，?主管部門?批準后，?入資產(chǎn)管?理部回收?庫，統(tǒng)一?建帳管理?，報廢設?備的處理?由公司統(tǒng)?一安排。?第九部?分、新設?備操作、?維護、檢?驗、測試?要求（?1）新設?備操作要?求a、?操作人員?需經(jīng)過供?應商的技?術人員的?指導培訓?或是經(jīng)專?門的培訓?、熟識設?備的各項?操作，嚴?格按照設?備操作規(guī)?程對設備?進行操作?，能夠處?理設備一?些簡單的?故障。?b、在操?作使用新?設備時，?要隨時觀?察設備的?運行情況?，做好記?錄。c?、新設備?在崗開始?工作時要?適當，不?能承受太?過繁重的?任務，使?設備得以?有效地磨?合。d?、做好新?設備在磨?合期的各?項工作，?可以有效?地降低設?備發(fā)生故?障的可能?性，提高?設備的使?用壽命。?e、新?設備磨合?規(guī)定：空?負荷運行?____?小時，_?___%?負荷運行?____?小時，_?___%?負荷運行?____?小時，_?___%?負荷運行?____?小時；?（2）新?設備維護?要求a?、維護人?員需要經(jīng)?過專門的?培訓，掌?握設備維?護檢查需?要的各項?技術技能?。b、?新設備在?進行維護?時，需要?按照操作?規(guī)程進行?，不1?1熟識的?地方，需?要在專業(yè)?人員的指?導下進行?維護工作?。c、?做好新設?備維護檢?查記錄，?以便將發(fā)?現(xiàn)的各種?問題及時?反饋給供?應商。?（3）新?設備檢驗?、測試要?求a、?新設備的?檢驗、測?試要由專?業(yè)技術人?員進行，?必要時需?與供應商?的技術人?員協(xié)同進?行。b?、檢驗、?驗收的結?果要做好?記錄，尤?其是設備?的運行性?能。（?4）風險?識別針?對新設備?，由供應?部識別出?其在采購?、___?_、調試?、驗收及?使用中的?風險。?第十部分?、技術資?料、圖紙?和記錄的?管理（?1）單位?的技術資?料、圖紙?和記錄由?資產(chǎn)管理?部統(tǒng)一保?管。（?2）各部?門的技術?資料、圖?紙和記錄?必須將主?本及時報?送資產(chǎn)管?理部進行?歸檔。?（3）檔?案要登記?建卡，記?錄歸檔時?間、存檔?期限、_?___程?度、產(chǎn)生?部門、借?閱記錄等?。（4?）員工借?閱單位的?技術資料?、圖紙和?記錄，必?須填寫借?閱申請單?，申請單?上必須經(jīng)?該員工的?所在部門?負責人和?安全技術?部負責人?簽字，否?則，管理?員可拒絕?借閱請求?。（5?）技術資?料、圖紙?和記錄的?銷毀處理?經(jīng)安全技?術副總（?或主管領?導）審批?后，在具?體負責人?監(jiān)督下，?集中進行?。（6?）管理員?必須做好?技術資料?、圖紙和?記錄的安?全防護工?作，進行?嚴格的防?火、防盜?、防潮、?防鼠工作?，保持管?理場所整?潔。設?備設施管?理制度（?二）設?備設施安?全管理工?作必須堅?持“安全?第一，預?防為主”?的方針;?必須堅持?設備與生?產(chǎn)全過程?的系統(tǒng)管?理方式;?必須堅持?不斷更新?改造;提?新安全技?術水平的?原則;能?及時有效?地消除設?備運行過?程中的不?安全因素?，確保公?司財產(chǎn)和?人身安全?。一、?設備設施?選購1?.必須堅?持“安全?高于一切?”的設備?設施選購?原則，要?求做到設?備運行中?，在保證?自身安全?的同時，?確保操作?工的安全?。__?__公司?工程師應?根據(jù)本企?業(yè)生產(chǎn)特?點，工藝?要求廣泛?搜集信息?（包括：?國際、國?內本行業(yè)?的生產(chǎn)技?術水平，?設備安全?可靠程度?。價格、?售后服務?等）;經(jīng)?過論證提?出初步意?見報總經(jīng)?理批準實?施。二?、設備設?施使用前?的管理工?作1.?制定安全?操作規(guī)程?2.制?定設備維?護保養(yǎng)責?任制3?.___?_安全防?護裝置?4.員工?培訓，內?容包括設?備原理、?操作方法?、安全注?意事項、?維護保養(yǎng)?知識等，?經(jīng)考驗合?格后，方?可持證上?崗。三?、設備設?施使用中?的管理工?作1.?嚴格執(zhí)行?，由公司?主管領導?和設備管?理人員共?同落定。?2.設?備操作工?人須每天?對自己所?使用機器?做好日常?保養(yǎng)工作?，生產(chǎn)過?程中設備?發(fā)生故障?應及時給?予排除。?3.為?了便于操?作工日常?維護保養(yǎng)?，有設備?管理人員?、工程技?術人員共?同按照技?術要求，?由車間主?任和設備?管理人員?負責檢查?實施。?4.預檢?預修，是?確保設備?正常運轉?，避免發(fā)?生事故的?有效措施?，設備管?理人員根?據(jù)設備狀?況和使用?壽命，預?先制定出?安全檢修?周期和檢?修內容，?落實專人?負責實施?，將設備?質量保持?在最好狀?態(tài)，確保?設備從本?質上的安?全性。?四、設備?設施維護?保養(yǎng)制度?1.設?備運行與?維護堅持?“實行專?人負責，?共同管理?”的原則?，精心養(yǎng)?護，保?證設備安?全，負責?人調離，?立即配備?新人。?2.操作?人員要做?好以下工?作：1?）自覺愛?護設備，?嚴格遵守?操作規(guī)程?，不得違?規(guī)操作?2）管線?，閥門做?到不滲不?漏3）?做好設備?班前、班?中、班后?按照要求?經(jīng)常性的?加注潤滑?油。防止?過度磨損?4）設?備要定期?更換、強?制保養(yǎng)、?保持技術?狀況良好?5）建?立設備保?養(yǎng)卡片，?做好設備?的運行、?維護、養(yǎng)?護記錄?6）保持?設備設施?清潔，場?所窗明地?凈，環(huán)境?衛(wèi)生好。?五、設?備設施檢?查制度?1.生產(chǎn)?部設備維?修人員，?每兩周對?生產(chǎn)設備?進行檢查?一次。?2.每半?年由使用?部門會同?維修人員?，根據(jù)生?產(chǎn)需要和?設備實際?運轉狀況?，制定設?備大修計?劃。設備?大修完工?后，必須?由安全生?產(chǎn)組進行?質量檢查?的驗收。?3.每?年年底由?公司主管?領導、車?間主任、?維修人員?負責，按?照事先規(guī)?定的項目?內容進行?檢查打分?，評定出?是否完好?，能否繼?續(xù)使用，?提出責任?人的處理?意見和改?進措施等?。六、?設備設施?安全事故?及設備安?全事故報?告和處理?1.設?備由于不?安全因素?造成設備?損壞和設?備事故，?根據(jù)設備?損壞程度?，設備事?故分為：?1）?2）元?。3）?特大設備?安全事故?：導致設?備保費或?直接經(jīng)濟?損失在_?___元?以上。一?般設備安?全事故：?零部件損?壞，經(jīng)濟?損失在5?000以?下。重大?設備安全?事故：設?備受損嚴?重，直接?經(jīng)濟損失?在___?_元至5?0000?2.設?備安全事?故報告和?處理1?）一般設?備安全事?故發(fā)生后?，操作使?用人員應?立即向所?在單位負?責人報告?，查清事?故原因，?查明事故?責任。?2）重大?。特大設?備事故發(fā)?生后，操?作人員應?立即采取?保護現(xiàn)場?并報告公?司負責人?及安全生?產(chǎn)組部門?，公司立?即___?_有關人?員對事故?進行檢查?，分析事?故原因，?查清事故?責任。?3）對各?類設備安?全事故，?堅持“四?不放過”?的原則，?認真調查?及時報告?，嚴肅處?理。4?）對玩忽?職守，違?章指揮，?違反設備?安全管理?規(guī)定造成?設備安全?事故的領?導，管理?人員和直?接責任者?，根據(jù)情?節(jié)輕重，?責任大小?，分別給?予處分、?經(jīng)濟處罰?，構成犯?罪的交由?執(zhí)法機關?處理，追?究其法律?責任。?七、設備?設施更新?改造及報?廢的管理?工作1?.設備報?廢的基本?原則；?1）國家?或行業(yè)規(guī)?定需要淘?汰的設備?。2）?設備已過?正常使用?年限或經(jīng)?正常磨損?后達不到?要求。?3）設備?發(fā)生操作?意外事故?，造成無?法修復或?修復不合?算。4?）設備使?用時間不?長，但因?更合理更?經(jīng)濟先進?的設備或?生產(chǎn)使用?時需要更?換的。?5）從安?全、精度?、效率等?方面，已?落后于本?行業(yè)平均?水平，?符合以上?情況的設?備均可申?請報廢。?2.設?備報廢手?續(xù)1）?由設備使?用部門提?出報廢申?請，經(jīng)公?司工程師?確認并簽?署意見。?2）由?使用部門?負責人填?寫報廢申?請單上交?工程師審?核