企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)性特征與研發(fā)人員的培訓(xùn)策略_第1頁(yè)
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企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)性特征與研發(fā)人員的培訓(xùn)策略

摘要:研發(fā)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的作用和地位日益重要,但由于一些特殊的原因,團(tuán)隊(duì)的管理與培訓(xùn)一直是困擾企業(yè)的問(wèn)題之一,本文針對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織形式、特點(diǎn)與不足,提出了研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的策略,希望能給企業(yè)的管理層一些啟示和幫助。關(guān)鍵詞:研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)特征當(dāng)今國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)最為關(guān)鍵的是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)又最能在研究與開(kāi)發(fā)上得以體現(xiàn),其最終產(chǎn)物便是新產(chǎn)品。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的核心。持續(xù)推出新產(chǎn)品將使企業(yè)立于不敗之地,而卓有成效的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取決于優(yōu)秀的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)??梢?jiàn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),企業(yè)對(duì)于該群體的培訓(xùn)與提高已是尤為重要,本文從研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組成特點(diǎn)以及常見(jiàn)問(wèn)題,對(duì)培訓(xùn)制定了相應(yīng)的策略。一、企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組成與特征(一)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織形式研發(fā)部門(mén)作為一個(gè)人才密集的部門(mén),團(tuán)隊(duì)是它的基本構(gòu)成單元,企業(yè)的研發(fā)任務(wù)主要是由團(tuán)隊(duì)完成的。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建是由產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的性質(zhì)決定的,其組織的獨(dú)立性由研發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜程度決定的,產(chǎn)品項(xiàng)目越復(fù)雜,開(kāi)發(fā)周期越長(zhǎng),研發(fā)團(tuán)隊(duì)就越獨(dú)立。研發(fā)團(tuán)隊(duì)是根據(jù)一定的工作需要,由來(lái)自不同工作領(lǐng)域的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成,通常企業(yè)中的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有三種組織形式。(二)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特征企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在于研發(fā)新產(chǎn)品,而研發(fā)新產(chǎn)品的重任又是由研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的。研發(fā)團(tuán)隊(duì)有其一般的特征:1.高知識(shí)水平:研發(fā)人員在企業(yè)中是一個(gè)知識(shí)層次、文化素養(yǎng)等各方面素質(zhì)都比較高的群體。他們擁有企業(yè)發(fā)展所需要的技術(shù)創(chuàng)新知識(shí),他們的技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)與企業(yè)的其他資源相結(jié)合,能夠轉(zhuǎn)化為具有市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)與市場(chǎng)價(jià)值。2.高工作效率:一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)意味著好的合作性。團(tuán)隊(duì)成員由不同部門(mén)、具有不同專(zhuān)業(yè)的人士組成,可以起到互補(bǔ)作用,凝聚眾人智慧,從而提高工作效率;團(tuán)隊(duì)成員也可以通過(guò)相互溝通、討論,從而激發(fā)創(chuàng)造靈感,提高工作效率。3.高創(chuàng)新能力:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于企業(yè)不斷創(chuàng)新的能力,而企業(yè)的創(chuàng)新能力又來(lái)自員工創(chuàng)新能力。研發(fā)團(tuán)隊(duì)由于其特殊性,使團(tuán)隊(duì)成員在通過(guò)不斷交流、溝通以后,往往更能產(chǎn)生智慧火花,大大提高團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新能力,從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。4.可集中力量解決重大難題:科研團(tuán)隊(duì)利于企業(yè)集中力量解決難題,尤其是當(dāng)企業(yè)面臨棘手問(wèn)題的時(shí)候,通過(guò)調(diào)用必備的人力、物力和財(cái)力,可以使企業(yè)集中力量來(lái)解決現(xiàn)階段迫切需要解決的問(wèn)題,或者是與企業(yè)生死存亡相關(guān)的重大問(wèn)題。5.可以促進(jìn)員工的發(fā)展與進(jìn)步:由于團(tuán)隊(duì)成員往往是來(lái)自不同的部門(mén),或者是擁有不同專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員,大家在一起合作的過(guò)程中,通過(guò)互相幫助、互相學(xué)習(xí),可以不斷充實(shí)自己的知識(shí),可以讓大家都得到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),互相提高。二、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)中的常見(jiàn)問(wèn)題分析由于研發(fā)團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)的特征,使得研發(fā)團(tuán)隊(duì)存在著一些問(wèn)題。歸結(jié)如下:(一)員工缺乏明確的團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神就是一種相互合作、上級(jí)帶動(dòng)下級(jí)、整體帶動(dòng)部分、人員齊心協(xié)力、提高工作效率的精神。一個(gè)真正有效率的團(tuán)體應(yīng)該看起來(lái)就像一個(gè)人一樣,每一個(gè)部分的配合與協(xié)調(diào)都自然隨意,恰到好處。(二)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不明確一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)非常清楚自己存在的原因。然而現(xiàn)實(shí)中更多的是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確,經(jīng)常變換;或者是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確,而領(lǐng)導(dǎo)闡述不清楚,從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員對(duì)目標(biāo)不理解或者是理解不準(zhǔn)確,造成團(tuán)隊(duì)整體不經(jīng)濟(jì)。(三)員工之間缺乏有效的溝通團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中存在習(xí)慣性防衛(wèi),缺乏真正的深度交談。習(xí)慣性防衛(wèi)是用來(lái)保護(hù)自己和他人免于因?yàn)檎f(shuō)出真正的想法而受窘、受到威脅的習(xí)慣性防衛(wèi)方式,它在壓力面前通常表現(xiàn)為:為了保護(hù)自己,不提沒(méi)把握的問(wèn)題;為了維護(hù)團(tuán)結(jié),不提分歧性問(wèn)題;為了不使別人難看,不提質(zhì)疑性問(wèn)題;為了使大家接受,只作折中性結(jié)論。(四)團(tuán)隊(duì)成員間缺乏相互信任由于團(tuán)隊(duì)成員缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí),并且在合作中沒(méi)有得到有效的溝通,因而團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系建立在互相不信任的基礎(chǔ)上,從而在工作中不能進(jìn)行親密有效的合作,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)整體不經(jīng)濟(jì)。(五)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者和工作者,強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)會(huì)促使其產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力,使團(tuán)隊(duì)成員將自己的成就、個(gè)人的命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái),將自己培養(yǎng)成受歡迎的優(yōu)秀人才。(六)團(tuán)隊(duì)組成共同意愿的意識(shí)不強(qiáng)共同意愿是激勵(lì)、鼓舞團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力源泉,它為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提供焦點(diǎn)與能量。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)應(yīng)該是建立在共同意愿的基礎(chǔ)上的。在企業(yè)組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,部門(mén)的負(fù)責(zé)人通常側(cè)重技術(shù)或者是感情;而一個(gè)真正有效的團(tuán)隊(duì)在組建的時(shí)候更多的是側(cè)重團(tuán)隊(duì)

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