專職勞工管理員制度常用版（7篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)專職勞工?管理員制?度常用版?1、貫?徹執(zhí)行酒?店副總經(jīng)?理的經(jīng)營(yíng)?管理指令?，向副總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?并報(bào)告工?作。2?、根據(jù)酒?店確定的?經(jīng)營(yíng)方針?和目標(biāo)，?負(fù)責(zé)編制?客房部預(yù)?算，制訂?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?計(jì)劃，并?有效組織?實(shí)施與監(jiān)?控，實(shí)現(xiàn)?預(yù)期目標(biāo)?。3、?以市場(chǎng)為?導(dǎo)向，研?究并掌握?市場(chǎng)的變?化和發(fā)展?情況，適?時(shí)調(diào)整經(jīng)?營(yíng)策略，?努力創(chuàng)收?，堅(jiān)持以?部門為成?本中心的?方針，嚴(yán)?格控制成?本，降低?消耗，以?最小的成?本獲取最?大的經(jīng)濟(jì)?效益。?4、主持?部門工作?例會(huì)，聽?取匯報(bào)，?督促工作?進(jìn)度，解?決工作中?的問題。?5、負(fù)?責(zé)客房部?的安全管?理工作，?遵照[誰(shuí)?主管，誰(shuí)?負(fù)責(zé)"的?安全責(zé)任?制，督促?本部門各?管區(qū)落實(shí)?各項(xiàng)安全?管理制度?，切實(shí)做?好安全防?范工作，?確保一方?平安。?6、負(fù)責(zé)?客房部的?日常質(zhì)量?管理，檢?查督促各?管區(qū)嚴(yán)格?按照工作?規(guī)范和質(zhì)?量要求進(jìn)?行工作，?實(shí)行規(guī)范?作業(yè)，每?日巡視本?部門各管?區(qū)一次以?上，抽查?各類客房?____?間以上。?7、負(fù)?責(zé)本部門?員工的服?務(wù)宗旨教?育和崗位?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，督促各?管區(qū)有計(jì)?劃地抓好?培訓(xùn)工作?和開展[?學(xué)先進(jìn)，?找差距"?活動(dòng)，提?高全員業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?8、溝?通本部門?與酒店其?他部門的?聯(lián)系，配?合協(xié)調(diào)地?搞好工作?。9、?建立良好?的客戶關(guān)?系，廣泛?聽取和搜?集客人意?見，處理?投訴，不?斷改進(jìn)工?作。1?0、審閱?各管區(qū)每?天的業(yè)務(wù)?報(bào)表，密?切注意客?情，掌握?重要接待?任務(wù)情況?，及時(shí)檢?查和督促?各管區(qū)認(rèn)?真做好接?待服務(wù)及?迎送工作?。專職?勞工管理?員制度常?用版（二?）源森?酒店kt?v管理規(guī)?章制度?一、kt?v規(guī)章制?度標(biāo)準(zhǔn)?1、娛樂?部經(jīng)理向?酒店總經(jīng)?理負(fù)責(zé)，?全面負(fù)責(zé)?前廳部的?各項(xiàng)工作?。2、?貫徹分工?負(fù)責(zé)制的?原則，一?級(jí)對(duì)一級(jí)?負(fù)責(zé)，一?級(jí)考核一?級(jí)，娛樂?部嚴(yán)格按?照酒店規(guī)?章制度和?本部制訂?的各類制?度對(duì)各工?作區(qū)域?qū)?行督查、?測(cè)評(píng)和考?核。3?、娛樂部?各級(jí)管理?人員必須?以身作則?，認(rèn)真履?行督導(dǎo)、?檢查的工?作職責(zé)，?抓好員工?的思想工?作、職業(yè)?道德和業(yè)?務(wù)技能的?教育與培?訓(xùn)。4?、部門根?據(jù)酒店的?服務(wù)宗旨?與要求以?及星級(jí)酒?店標(biāo)準(zhǔn)制?訂適合于?本部門各?工種、各?崗位的服?務(wù)工作規(guī)?范、操作?流程服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)。?5、合理?按月份完?成酒店下?達(dá)的年度?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，與部門?員工一起?齊心協(xié)力?，積極做?好促銷工?作，密切?注意客源?市場(chǎng)變化?，及時(shí)調(diào)?整季節(jié)價(jià)?格，不斷?增加娛樂?部收入，?努力完成?和超額完?成全年經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)。?6、加?強(qiáng)對(duì)本部?員工的考?核評(píng)比，?做到考核?有記錄、?獎(jiǎng)懲有依?據(jù)，根據(jù)?每一員工?的工作實(shí)?績(jī)，考核?評(píng)比發(fā)放?每月提成?獎(jiǎng)金，充?分體現(xiàn)獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣，?進(jìn)一步調(diào)?動(dòng)員工積?極性。?7、開展?思想政治?工作，要?了解下情?，掌握員?工的思想?動(dòng)態(tài)，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)解決，?盡量把不?利因素消?滅在萌芽?狀態(tài)中。?8、強(qiáng)?化收銀、?服務(wù)員服?務(wù)意識(shí)，?保證部門?服務(wù)質(zhì)量?。9、?貫徹[四?服務(wù)"（?開口服務(wù)?、主動(dòng)服?務(wù)、禮貌?服務(wù)、規(guī)?范服務(wù)）?[四一樣?"（陌生?人與熟悉?人一個(gè)樣?，本地人?與外地人?一個(gè)樣，?中賓與外?專職勞?工管理員?制度常用?版（三）?勞務(wù)管?理制度?第一條項(xiàng)?目勞務(wù)作?業(yè)層是優(yōu)?質(zhì)、高效?、低耗地?完成項(xiàng)目?施工生產(chǎn)?任務(wù)的支?撐和保證?。按照兩?層分離的?要求，項(xiàng)?目部與勞?務(wù)作業(yè)層?應(yīng)建立以?分部、分?項(xiàng)工程承?包或勞務(wù)?定額分包?為主要形?式的經(jīng)濟(jì)?合同關(guān)系?。第二?條項(xiàng)目所?需勞務(wù)作?業(yè)隊(duì)伍應(yīng)?堅(jiān)持[以?我為主、?先內(nèi)后外?、合理有?序、總量?控制"的?原則，由?處勞動(dòng)人?事部門審?定配置計(jì)?劃，委托?項(xiàng)目部組?織公開招?標(biāo)，擇優(yōu)?錄用，實(shí)?行合同化?管理。?第三條項(xiàng)?目部對(duì)勞?動(dòng)力實(shí)行?動(dòng)態(tài)管理?。勞動(dòng)力?動(dòng)態(tài)管理?應(yīng)包括下?列內(nèi)容：?1、對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的勞動(dòng)力?進(jìn)行跟蹤?平衡，需?要補(bǔ)充或?者減員時(shí)?及時(shí)向公?司勞資部?門提出申?請(qǐng)計(jì)劃。?2、對(duì)?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)的作?業(yè)隊(duì)、班?組下達(dá)施?工任務(wù)書?，進(jìn)行考?核并支付?勞動(dòng)報(bào)酬?和兌現(xiàn)獎(jiǎng)?罰。3?、發(fā)現(xiàn)上?場(chǎng)勞務(wù)作?業(yè)隊(duì)伍與?招用時(shí)承?諾條件嚴(yán)?重不一致?或工期滯?后，存在?安全質(zhì)量?隱患時(shí)，?項(xiàng)目部有?權(quán)調(diào)整施?工隊(duì)伍。?4、配?合公司勞?動(dòng)人事部?門對(duì)項(xiàng)目?勞動(dòng)力的?招用情況?進(jìn)行定期?或者不定?期的監(jiān)督?檢查，指?導(dǎo)項(xiàng)目部?正確使用?勞務(wù)工，?糾正不規(guī)?范用工行?為。第?四條內(nèi)部?勞務(wù)隊(duì)伍?管理1?、內(nèi)部勞?動(dòng)作業(yè)隊(duì)?伍，是指?由處勞務(wù)?基地在強(qiáng)?化培訓(xùn)、?優(yōu)化組合?、合理搭?配、競(jìng)爭(zhēng)?上崗的基?礎(chǔ)上，組?建的具有?明顯專業(yè)?施工優(yōu)勢(shì)?、能夠?獨(dú)立作戰(zhàn)?和動(dòng)態(tài)流?轉(zhuǎn)的作業(yè)?隊(duì)、班組?。2、?項(xiàng)目部使?用內(nèi)部施?工隊(duì)伍的?總量以項(xiàng)?目評(píng)估方?案確定，?并在[項(xiàng)?目管理目?標(biāo)責(zé)任書?"中予以?明確。項(xiàng)?目專職?勞工管理?員制度常?用版（四?）勞務(wù)?用工管理?制度一?、項(xiàng)目經(jīng)?理是勞務(wù)?用工管理?的直接責(zé)?任人，負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)?行企業(yè)勞?務(wù)用工管?理的規(guī)定?，并組織?制定本項(xiàng)?目的管理?措施和辦?法，親自?監(jiān)督本項(xiàng)?目工資支?付工作，?親自組織?解決本項(xiàng)?目的用工?糾紛和勞?動(dòng)爭(zhēng)議。?二、工?程項(xiàng)目實(shí)?施勞務(wù)分?包，依法?分包給相?應(yīng)資質(zhì)的?勞務(wù)單位?施工，嚴(yán)?禁違法分?包、轉(zhuǎn)包?，嚴(yán)禁私?招濫雇。?進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)?人員必須?與勞務(wù)單?位簽訂。?三、進(jìn)?場(chǎng)民工必?須具備單?位所要求?的身體、?技能條件?;勞務(wù)工?須年滿_?___周?歲，男性?不超過_?___周?歲，女性?不超過_?___周?歲。必須?接受勞動(dòng)?安全知識(shí)?、企業(yè)和?項(xiàng)目部規(guī)?章制度、?專業(yè)技術(shù)?知識(shí)等培?訓(xùn)，嚴(yán)禁?未經(jīng)培訓(xùn)?上崗作業(yè)?。如現(xiàn)場(chǎng)?需要?jiǎng)趧?wù)?單位加人?，勞務(wù)單?位必須在?項(xiàng)目部的?監(jiān)督下公?開對(duì)外招?聘符合要?求的勞務(wù)?工。四?、勞務(wù)分?包糾紛解?決程序：?項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)組織?協(xié)商→企?業(yè)勞務(wù)用?工管理領(lǐng)?導(dǎo)小組組?織協(xié)商→?依法申請(qǐng)?勞動(dòng)仲裁?→依法向?人民法院?提起訴訟?。五、?勞動(dòng)爭(zhēng)議?解決程序?：班組長(zhǎng)?組織協(xié)商?→項(xiàng)目經(jīng)?理組織協(xié)?商→企業(yè)?勞動(dòng)爭(zhēng)議?調(diào)解委員?會(huì)調(diào)解→?申請(qǐng)勞動(dòng)?仲裁委仲?裁→依法?向人民法?院提起訴?訟。六?、用工糾?紛必須依?法按程序?進(jìn)行解決?，嚴(yán)禁任?何一方采?取違法手?段解決糾?紛。七?、勞務(wù)單?位必須每?天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?勞務(wù)人員?考勤，并?報(bào)項(xiàng)目部?備查。?勞務(wù)工資?支付管理?制度根?據(jù)本工程?實(shí)際情況?，為進(jìn)一?步加強(qiáng)工?程質(zhì)量、?安全管理?、文明施?工管理、?結(jié)合本工?程規(guī)章制?度，采取?對(duì)每月發(fā)?放專職?勞工管理?員制度常?用版（五?）勞動(dòng)?工資管理?制度第?一章總則?第一條?根據(jù)等法?律法規(guī)及?企業(yè)規(guī)章?制度規(guī)定?，為規(guī)范?企業(yè)勞動(dòng)?管理，建?立內(nèi)部激?勵(lì)與約束?機(jī)制，維?護(hù)良好的?生產(chǎn)和工?作秩序，?促進(jìn)企業(yè)?發(fā)展，特?制定本制?度。第?二條企業(yè)?勞動(dòng)管理?、用工、?獎(jiǎng)懲需依?照本制度?執(zhí)行，做?到有章必?循，違章?必究，從?嚴(yán)管理，?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?。第三?條企業(yè)職?工必須遵?守國(guó)家法?律、法規(guī)?及公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，努力?學(xué)習(xí)技術(shù)?業(yè)務(wù)，完?成正常工?作任務(wù)。?對(duì)違章違?紀(jì)者依照?本制度處?罰。第?二章勞動(dòng)?工資管理?第四條?建立符合?國(guó)家法律?法規(guī)的工?資分配制?度，按勞?分配、同?工同酬原?則，同時(shí)?注重兼顧?新老職工?的利益，?確定工資?結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)?。第五?條工資計(jì)?算與構(gòu)成?1、工?資計(jì)算：?根據(jù)北京?市勞動(dòng)和?社會(huì)保障?局京勞社?資發(fā)[_?___]?____?__的精?神，月工?資按制度?工時(shí)20?。___?_天計(jì)算?。加班工?資不低于?北京市最?低工資標(biāo)?準(zhǔn);事假?按缺勤時(shí)?間扣款;?其它缺勤?按政府勞?動(dòng)部門及?本廠考勤?制度規(guī)定?計(jì)算。?2、工資?構(gòu)成：實(shí)?行組合式?工資結(jié)構(gòu)?，由基本?工資+崗?位工資+?效益工資?+津貼+?補(bǔ)貼構(gòu)成?。每月_?___日?發(fā)放，遇?節(jié)假日、?休息日一?般在__?__日前?發(fā)放。?①基本工?資：北京?市規(guī)定最?低工資標(biāo)?準(zhǔn);②?崗位工資?：各崗位?月全額工?資標(biāo)準(zhǔn)減?月基本工?資后的_?___%?;③效益?工資：各?崗位月全?額工資標(biāo)?準(zhǔn)減月基?本工資后?的___?_%;?④津貼補(bǔ)?貼：職工?在法定工?作日內(nèi)每?工作一天?（超過_?___小?時(shí)（不含?）發(fā)給?專職勞工?管理員制?度常用版?（六）?____?有限公司?員工管?理制度?（___?_。1、?1版）?一、初次?簽訂1?、版本確?定公司?與員工所?簽訂的通?常都選用?常熟普籮?菲家具用?品有限公?司通用的?格式合同?，格式合?同有兩個(gè)?版本，即?科長(zhǎng)（含?）以上責(zé)?任制員工?范本和組?長(zhǎng)（含）?以下員工?范本。其?他版本的?一概無效?。2、?版本修訂?需要修?訂時(shí)，管?理部可向?總公司提?出書面申?請(qǐng)，說明?修訂理由?和需要修?訂的具體?條款，并?由總公司?法務(wù)完成?具體的修?訂工作。?3、初?次簽訂?⑴被公司?錄用的員?工，都應(yīng)?在報(bào)到后?的___?_個(gè)日歷?日內(nèi)與公?司簽訂。?⑵的簽?定應(yīng)建立?在平等、?自愿和協(xié)?商一致的?基礎(chǔ)上。?⑶員工?與公司初?次簽訂的?合同期限?通常為一?年，特殊?情況可延?長(zhǎng)至三年?。⑷科?長(zhǎng)（含）?以下員工?的合同期?限由部門?主管在征?求本人意?見的基礎(chǔ)?上擬定，?并在[面?試綜述"?中寫明，?管理部核?準(zhǔn)。⑸?經(jīng)理（含?）以上員?工的合同?期限由面?試人在征?求本人意?見的基礎(chǔ)?上擬定，?同樣應(yīng)在?[面試綜?述"中寫?明，由廠?長(zhǎng)直接確?定并實(shí)施?后，報(bào)管?理部備案?。⑹公?司直接從?校園招聘?的大學(xué)生?，初次可?簽訂;等?取得學(xué)歷?證書后，?再簽訂，?合同期限?均為三年?，由管理?部直接實(shí)?施。⑺?一式兩份?，甲、乙?雙方各執(zhí)?一份，在?甲方蓋章?（公司公?章）乙方?簽名后生?效。4?、的保管?⑴組長(zhǎng)?（含）以?下員工的?由管理部?人事專員?負(fù)責(zé)保管?和續(xù)簽;?⑵科長(zhǎng)?（含）以?上員工的?由管理部?經(jīng)理負(fù)責(zé)?保管和續(xù)?簽專職?勞工管理?員制度常?用版（七?）天水?鐵路油脂?化工廠?勞務(wù)工管?理制度?根據(jù)，結(jié)?合本廠實(shí)?際，特制?定本制度?。管理?范圍第?一條各部?門要嚴(yán)格?按照[先?審批，后?用工"的?原則使用?勞務(wù)工。?勞務(wù)工分?技術(shù)工、?普工2類?。第二?條辦公室?為廠勞務(wù)?工統(tǒng)一管?理部門。?凡需招用?勞務(wù)工的?用工部門?，應(yīng)在出?初提出年?度用工計(jì)?劃，經(jīng)辦?公室審核?后，報(bào)廠?長(zhǎng)辦公會(huì)?研究決定?。招工?原則第?三條招工?采取回避?制度，職?工親屬及?家屬原則?上不安排?在該職工?在所在的?同一部門?。第四?條招用勞?務(wù)工務(wù)必?[三證"?齊全，擇?優(yōu)錄用初?中以上文?化程度、?身體健康?、遵紀(jì)守?法、能嚴(yán)?格遵守工?廠的規(guī)章?制度、適?合工作崗?位的勞務(wù)?工。第?五條有下?列情況之?一者，不?得錄用。?1、違?反計(jì)劃生?育政策，?無計(jì)劃生?育證明;?2、年?齡未滿_?___周?歲或超過?____?周歲者;?3、身?體有殘疾?，體檢不?合格者;?4、曾?在廠內(nèi)或?其他單位?因違紀(jì)律?而被辭退?者;5?、技術(shù)崗?