產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)范文（通用6篇）

產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)范文（通用6篇）產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)范文（通用6篇）光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編為大家收集的產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇1在地委、行署和省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各縣市科技局的共同努力下，按照省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的部署和安排，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際展開(kāi)的。一年來(lái)，我們?cè)谌耸州^少、基礎(chǔ)薄弱、條件較差、觀念淡薄等困難情況下，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與科技工作緊密結(jié)合，腳踏實(shí)地一步一步往前推進(jìn)，在不斷提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專利行政執(zhí)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)專利工作等方面取得了一定成績(jī)。一、 健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體制為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的宏觀管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各有關(guān)部門的作用，形成齊抓共管的局面，我局按照省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的要求，積極向地區(qū)行署匯報(bào)。明確會(huì)議主持人由行署副專員李秀珍同志擔(dān)任，成員單位有地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、科技局、計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局、教育局、公安局、司法局、人事局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、版權(quán)局、廣電局、商務(wù)局、工商局、技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、旅游局、法制辦等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公會(huì)議辦公室設(shè)在地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，負(fù)責(zé)日常工作，由地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)王維倫同志兼任辦公室主任。文件還明確規(guī)定了辦公會(huì)議各單位的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)協(xié)同配合。為有效推進(jìn)全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，切實(shí)保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)的貫徹實(shí)施奠定了基矗二、 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)建設(shè)我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作起步較慢，工作基礎(chǔ)薄弱。為盡快扭轉(zhuǎn)這種工作別動(dòng)局面，我們著力加強(qiáng)工作基礎(chǔ)建設(shè)。一是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員的培訓(xùn)，迅速提高工作能力。一方面是組織人員參加省局舉辦的全省專利行政執(zhí)法培訓(xùn)，不斷提高工作人員的專利行政執(zhí)法能力。到目前為止，全局已有九人通過(guò)培訓(xùn)，具備專利行政執(zhí)法資格，并獲得了執(zhí)法證，為專利行政執(zhí)法工作奠定了基矗另一方面是組織全區(qū)縣市科技局的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，由地區(qū)局向他們講授有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作知識(shí)，不斷提高其工作能力。再一方面是組織全局工作人員，利用各種方式學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)、政策等，不斷提高工作水平。二是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我局籌建畢節(jié)科技信息網(wǎng)站，現(xiàn)已基本建成開(kāi)通。在畢節(jié)科技信息網(wǎng)站上，我們專門把“知識(shí)產(chǎn)權(quán)〃作為一個(gè)重要欄目，介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的法律法規(guī)、政策措施、工作安排、工作經(jīng)驗(yàn)等。到目前，已收集、整理近400條信息上網(wǎng)運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上，我局還支持各縣市科技局配置和更新了計(jì)算機(jī)，隨時(shí)上網(wǎng)了解有關(guān)信息，推進(jìn)工作的深化。三、切實(shí)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與科技管理工作有效結(jié)合我局充分依托科學(xué)技術(shù)局與知識(shí)產(chǎn)權(quán)局合署辦公的有利體制，按照國(guó)家科技部和省科技廳的總體要求，在日常工作中，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用與科技管理工作有效結(jié)合起來(lái)，在科技管理中不斷強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用中不斷推進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與深化。我們主要抓了以下幾方面的工作：一是在科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)中強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，要求項(xiàng)目承擔(dān)單位從始至終都要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。一方面是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造更多的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，并及時(shí)申請(qǐng)專利等。到目前為止，已有兩個(gè)項(xiàng)目及時(shí)將自己的創(chuàng)新技術(shù)申請(qǐng)了專利。如綠肥蛋白飼料開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，在項(xiàng)目驗(yàn)收前申請(qǐng)了〃綠肥蛋白飼料”專利。另一方面是在科技合作特別是合作研發(fā)中，要求合作研發(fā)的各方一定要用書(shū)面形式明確界定在研發(fā)中所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問(wèn)題，充分保護(hù)發(fā)明人的利益。如在天麻相關(guān)技術(shù)的合作研發(fā)、中藥材有關(guān)技術(shù)的合作研發(fā)、綠肥蛋白飼料的合作研發(fā)、肉牛育肥技術(shù)及專家系統(tǒng)的合作研發(fā)等項(xiàng)目，我們都明確規(guī)定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問(wèn)題。二是支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)工作，初步建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度。我區(qū)制定的畢地科發(fā)[2003]11號(hào)文件《關(guān)于做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)工作的通知》被省局轉(zhuǎn)發(fā)全省各地州市作參考。文件中提出，除自動(dòng)產(chǎn)生的著作權(quán)外，申請(qǐng)、實(shí)施專利、申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，可以獲得一定補(bǔ)助。補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)從全區(qū)科技三項(xiàng)費(fèi)中劃撥出一塊來(lái)支付。從去年起，每年擬撥出10萬(wàn)元，并根據(jù)發(fā)展要求可以增加撥款幅度。今年受理申報(bào)項(xiàng)目共8項(xiàng)，其中3項(xiàng)專利技術(shù)申請(qǐng)實(shí)施補(bǔ)助，5項(xiàng)申請(qǐng)專利的補(bǔ)助，報(bào)商標(biāo)注冊(cè)的項(xiàng)目。5項(xiàng)專利申請(qǐng)均獲500—2000元的資助；3項(xiàng)專利實(shí)施項(xiàng)目，有一項(xiàng)獲得列項(xiàng)支持，2項(xiàng)因?qū)嵤┑臈l件不具備未列項(xiàng)。被列項(xiàng)支持的專利實(shí)施項(xiàng)目名稱為《一種新型天然保健啤酒的釀造方法》，由畢節(jié)地區(qū)長(zhǎng)生科技開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司承擔(dān)，我局撥出8萬(wàn)元，主要支持其進(jìn)行苦養(yǎng)麥保健啤酒的標(biāo)準(zhǔn)研究，為企業(yè)招商引資，帶來(lái)較大規(guī)模的開(kāi)發(fā)奠定了一定基礎(chǔ)。四、 逐步推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作—是結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)展企業(yè)專利試點(diǎn)工作。我國(guó)入世后，專利工作應(yīng)是企業(yè)的生命線，但是在我區(qū)，尤其是國(guó)營(yíng)企業(yè)極其少見(jiàn)其申請(qǐng)和利用專利技術(shù)的情形，非公企業(yè)在申請(qǐng)和使用專利技術(shù)方面還有一些實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。我們初步擬定將非公企業(yè)畢節(jié)地區(qū)長(zhǎng)生公司列為專利示范企業(yè)。該企業(yè)的一項(xiàng)專利技術(shù)——一種新型天然保健啤酒的釀造方法，在我局的列項(xiàng)支持下正在實(shí)施；還有幾項(xiàng)專利技術(shù)伺機(jī)開(kāi)發(fā)。該企業(yè)按省局對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)的要求擬寫(xiě)工作方案，已拿出草稿，他們想把近段迫切的招商引資工作集中力量抓一下后，再修訂方案。二是積極協(xié)調(diào)、鼓勵(lì)和指導(dǎo)有條件的企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。我們經(jīng)常利用科技管理的機(jī)制與機(jī)會(huì)，深入部分企業(yè)，與企業(yè)一道研究企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作問(wèn)題，宣傳、鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和應(yīng)用為企業(yè)的生存與發(fā)展服務(wù)。通過(guò)不斷的艱苦努力，有的企業(yè)已開(kāi)始關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，有的已開(kāi)始了利用專利法律手段保護(hù)自己的利益。雖然效果并不輝煌，但這些工作是富有成效的。五、 加強(qiáng)專利行政執(zhí)法，調(diào)解處理專利糾紛第一，加強(qiáng)專利行政執(zhí)法。一是根據(jù)省局的部署，12月上旬，我局聯(lián)合工商、食品藥品監(jiān)督等部門，開(kāi)展專利行政執(zhí)法檢查。通知了畢節(jié)城區(qū)20多家經(jīng)銷企業(yè)，開(kāi)展專利商品經(jīng)銷情況自查。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，在省局的支持指導(dǎo)下，地市知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工商、食品藥品監(jiān)管等部門的執(zhí)法人員對(duì)10余家經(jīng)銷食品、藥品、電器的商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查中，初步發(fā)現(xiàn)涉及專利的商品20余種，經(jīng)網(wǎng)上檢索，發(fā)現(xiàn)有少數(shù)商品存在涉嫌冒充專利產(chǎn)品的情形，我局已立案查處。除此之外，我們還在平常多次派人到畢節(jié)城區(qū)較大的商嘗藥店進(jìn)行檢查假冒、冒充專利的情況。第二，調(diào)解處理專利糾紛。年初省局發(fā)來(lái)《關(guān)于辦理畢節(jié)騰越電腦科技有限責(zé)任公司信訪材料的涵》，要求我局調(diào)查處理。接到通知后，我們派出兩位同志前去調(diào)查了解，查閱有關(guān)資料，弄清了問(wèn)題的原委，提出了處理意見(jiàn)，并形成文字資料向省局作了匯報(bào)。總的情況是騰越電腦公司無(wú)主體資格，不能進(jìn)行任何調(diào)解或處理，盡管騰越電腦公司做了不少的實(shí)質(zhì)性工作，但程序不對(duì)。還有，平時(shí)接受有關(guān)方面的咨詢，一方面為人答疑，同時(shí)自己也有所提高。通過(guò)實(shí)踐和參加省局的培訓(xùn)，我局的有關(guān)人員初步掌握了解決專利糾紛的一些常識(shí)。六、繼續(xù)展開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)年初制定了畢節(jié)地區(qū)20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，力圖將工作延伸到縣市。在年初召開(kāi)的全區(qū)各縣市科技局長(zhǎng)會(huì)議上，安排了專門的時(shí)間，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)講座，較系統(tǒng)地介紹了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)知識(shí)。且將講座內(nèi)容制作成軟盤(pán)，分發(fā)各縣市及地直有關(guān)科研所，再通過(guò)二傳手的作用，力圖來(lái)收到普及效果。由我局牽頭，制定了畢節(jié)地區(qū)426期間知識(shí)宣傳、執(zhí)法活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)具體活動(dòng)作了詳細(xì)安排，準(zhǔn)備工作完全就緒，但因“非典”時(shí)期，行署行文取消各類集會(huì)，計(jì)劃的目的沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn)。地區(qū)科技局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與《畢節(jié)日?qǐng)?bào)》繼續(xù)合作開(kāi)辦〃科技大觀園”欄目，全年共刊發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的信息十多條。此外，及時(shí)完成了省局交辦的各項(xiàng)工作，如填寫(xiě)各類報(bào)表、情況統(tǒng)計(jì)、報(bào)送各類資料、組織報(bào)名參加省知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)等。七、工作初步設(shè)想xx年，我局雖然力所能及地做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但因基礎(chǔ)差、人手少，工作經(jīng)驗(yàn)不足等因素，整體工作還不夠深入，工作效力有待進(jìn)一步提高。特別是在提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，專利行政執(zhí)法等方面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。我局將按照地委、行署和省局的部署與要求，根據(jù)畢節(jié)地區(qū)的實(shí)際，著重抓好以下幾方面的工作：1、 切實(shí)加大企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作力度。采取多種措施，特別是堅(jiān)持把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與科技工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。鼓勵(lì)和支持有條件的企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，研究和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作：適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，請(qǐng)省局派員幫助我區(qū)舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座；地區(qū)和縣市聯(lián)動(dòng)，采取各種有效形式開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳普及工作。3、 繼續(xù)組織人員參加省局的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法培訓(xùn)；采取多種方式不斷強(qiáng)化和提高我區(qū)專利行政執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和水平，深層次地開(kāi)展專利行政執(zhí)法工作，堅(jiān)決打擊專利違法活動(dòng)。4、 辦好畢節(jié)科技信息網(wǎng)站〃知識(shí)產(chǎn)權(quán)〃欄目，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的作用，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，為推進(jìn)全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提供支撐。產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇220XX年，XX集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞國(guó)企改革發(fā)展大局，堅(jiān)持改革發(fā)展、積極主動(dòng)作為，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理工作，不斷提升產(chǎn)權(quán)管理工作能力和水平，保障企業(yè)改革順利推進(jìn)。一、抓體制建設(shè)，進(jìn)一步梳理產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)一是健全產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。不斷強(qiáng)化各公司主體責(zé)任，合理劃分職責(zé)和權(quán)利，集團(tuán)及各公司均明確了一個(gè)部門歸口負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)管理工作，明確產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，基本做到了機(jī)構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位。通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，不斷提高產(chǎn)權(quán)管理人員業(yè)務(wù)操作水平。二是完善產(chǎn)權(quán)管理制度。按照《國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》《國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理工作指引》等國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理法律、法規(guī)和制度，建立了企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)管理工作程序，制定了《國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》《控參股企業(yè)管理辦法》《子公司運(yùn)營(yíng)管控實(shí)施辦法》《投資監(jiān)督管理實(shí)施辦法和投資項(xiàng)目工作規(guī)程》等系列規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程規(guī)范，形成了全面覆蓋、上下統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明晰、配套協(xié)調(diào)的產(chǎn)權(quán)管理制度規(guī)范。二、 抓基礎(chǔ)工作，積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)權(quán)管理方式一是強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)登記基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高產(chǎn)權(quán)登記質(zhì)量。在日常工作中，嚴(yán)格落實(shí)所屬企業(yè)申報(bào)——總部分管部室受理一一審核登記材料—集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批的登記流程，認(rèn)真核查申請(qǐng)材料，促使產(chǎn)權(quán)登記的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性大幅提升，基本落實(shí)了先產(chǎn)權(quán)、后工商的工作規(guī)定，做到了一事一檔案。組織開(kāi)展了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照工商年度報(bào)告和新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照換發(fā)工作，要求各公司及時(shí)變更相關(guān)工商登記信息，并做好報(bào)備工作，確保產(chǎn)權(quán)登記信息與工商登記信息保持一致。二是加大產(chǎn)權(quán)管理工作日常檢查力度，開(kāi)展了產(chǎn)權(quán)登記事項(xiàng)自查。建立了產(chǎn)權(quán)管理監(jiān)督檢查制度和定期報(bào)告制度，采取日常監(jiān)管和定期報(bào)告相結(jié)合的方式，由各公司定期向集團(tuán)報(bào)告國(guó)有產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)和流轉(zhuǎn)、重大事項(xiàng)決策和執(zhí)行等產(chǎn)權(quán)管理情況。三、 抓產(chǎn)權(quán)監(jiān)管，切實(shí)防止國(guó)有資產(chǎn)流失—是加強(qiáng)對(duì)國(guó)有產(chǎn)權(quán)依法依規(guī)管理。加大對(duì)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目投資、公司改制等重大產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)的審核把關(guān)，重大項(xiàng)目全部進(jìn)行了可性行論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，出具了法律意見(jiàn)書(shū)。二是依法合規(guī)開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)等工作。產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)中涉及清產(chǎn)核資、專項(xiàng)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估的，基本按照相關(guān)要求履行了結(jié)果備案。企業(yè)改制過(guò)程中，涉及土地使用權(quán)處置的，均按照批準(zhǔn)的凈資產(chǎn)處置方案進(jìn)行了處置。三是落實(shí)職工對(duì)國(guó)有產(chǎn)權(quán)處置的知情權(quán)，在公司改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作中，嚴(yán)格執(zhí)行了公示制度，對(duì)關(guān)系職工切身利益的重要環(huán)節(jié)，均按規(guī)定聽(tīng)取轉(zhuǎn)企業(yè)職工代表大會(huì)的意見(jiàn)。四、存在的問(wèn)題及建議在當(dāng)前產(chǎn)權(quán)管理工作仍存在著一些問(wèn)題。一是產(chǎn)權(quán)管理制度體系建設(shè)方面還有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。二是產(chǎn)權(quán)登記時(shí)效性有待加強(qiáng)，工商登記與產(chǎn)權(quán)登記資料存在不符。三是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，一人有限公司所占比重仍然較大。產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇320XX創(chuàng)建于1998年，經(jīng)過(guò)十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有20家公司，年產(chǎn)竹制家居20萬(wàn)套。先后獲得“XX”等榮譽(yù)獎(jiǎng)。公司從xx年10月開(kāi)始，在XX市市場(chǎng)監(jiān)督管理局的幫助支持下，已累計(jì)申請(qǐng)專利45件（其中xx年度申請(qǐng)專利25件），授權(quán)18件，專利產(chǎn)品占公司銷售額50%，在竹制家居行業(yè)中起了積極的專利示范作用。去年公司在專利方面所做工作及體公主要有以下幾點(diǎn)：一、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度去年，公司認(rèn)真實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加大了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的力度，強(qiáng)化了專利法規(guī)宣傳、專利知識(shí)普及、專利培訓(xùn)、專利申請(qǐng)與保護(hù)等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎(jiǎng)懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵(lì)員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明，對(duì)發(fā)明人按一定數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并為員工提供了技術(shù)交流平臺(tái)，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》《科技開(kāi)發(fā)專利檢索制度》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作制度》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵(lì)制度》《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定承諾書(shū)》等規(guī)章制度，為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及保護(hù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。二、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織管理1、 公司設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組歸口專利的申報(bào)、管理和運(yùn)用工作。2、 公司設(shè)立有專利管理和保護(hù)的專項(xiàng)費(fèi)用，用于專利管理、保護(hù)、培訓(xùn)、補(bǔ)充專利申請(qǐng)、審查、維持等項(xiàng)開(kāi)支。3、 在產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)立項(xiàng)之前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進(jìn)行專利文獻(xiàn)資料的檢索與分析，避免重復(fù)研究與侵權(quán)。4、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，做好研究、開(kāi)發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開(kāi)發(fā)過(guò)程中，做好技術(shù)資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報(bào)制度，對(duì)在研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的科技成果，及時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組申報(bào)，提出擬保護(hù)的內(nèi)容。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組組織有關(guān)專家對(duì)擬保護(hù)的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定，確定應(yīng)采取的保護(hù)措施，即確定是否申報(bào)、何時(shí)申報(bào)、申報(bào)何種知識(shí)產(chǎn)權(quán)。三、 專利權(quán)信息維權(quán)管理聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)，應(yīng)對(duì)專利糾紛。為了有效地保護(hù)專利產(chǎn)權(quán)，及時(shí)對(duì)侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，公司聘請(qǐng)了一名律師做法律顧問(wèn)，方便對(duì)侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時(shí)采取有效措施，維護(hù)自身合法權(quán)益。雖然3年多來(lái)未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對(duì)機(jī)制所起到的威懾作用還是十分明顯的。四、 培訓(xùn)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組，負(fù)責(zé)組織公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組每年制定一次培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、夕卜訓(xùn)二方面進(jìn)行。夕卜訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和聘請(qǐng)有關(guān)專家到公司進(jìn)行有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。去年公司參加有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)20多場(chǎng)次，公司內(nèi)部培訓(xùn)20多課時(shí)。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達(dá)到100%，培訓(xùn)率達(dá)到95%以上。五、 獎(jiǎng)懲1、 公司規(guī)定職員職務(wù)發(fā)明取得專利權(quán)后，應(yīng)當(dāng)依照專利法及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人資金和報(bào)酬。2、 公司取得發(fā)明專利申請(qǐng)?zhí)柡螅瑧?yīng)當(dāng)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人1500元一次性獎(jiǎng)金。去年有18項(xiàng)申請(qǐng)專利獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)。3、 公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)”。“發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為已獲得授權(quán)并且具有較高創(chuàng)造性和較大實(shí)用價(jià)值的專利。由知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組組織評(píng)審，根據(jù)得分評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。去年有五項(xiàng)發(fā)明專利獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)。六、考核1、 公司有年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)，并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績(jī)效考核指標(biāo)體系。2、 考核指標(biāo)是指對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)特性和功能的運(yùn)用狀況，包括專利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)，專利獎(jiǎng)懲執(zhí)行等指標(biāo)。專利工作所存在的問(wèn)題與努力方向：我公司開(kāi)展專利工作時(shí)間不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足，雖然取得了一定成績(jī)，但問(wèn)題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進(jìn)，實(shí)用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面努力：一、 繼續(xù)抓竹制家居工藝改進(jìn)專利，繼續(xù)建立必要的專利儲(chǔ)備。二、 結(jié)合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實(shí)用新型專利的開(kāi)發(fā)、申報(bào)與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之中的操作流程，即加強(qiáng)〃前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)前，進(jìn)行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻(xiàn)檢索，通過(guò)檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開(kāi)發(fā)價(jià)值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好〃中期規(guī)避”，規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場(chǎng)，通過(guò)〃避實(shí)就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時(shí)’伸請(qǐng)專利”，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新成果及時(shí)申請(qǐng)專利進(jìn)行保護(hù)，并有意識(shí)的對(duì)自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護(hù)網(wǎng)，強(qiáng)化專利保護(hù)的力度。三、 培養(yǎng)或引進(jìn)具有較高層次的竹制家居專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專（兼）職專利管理員，以加強(qiáng)包括專利情報(bào)收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭(zhēng)取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇420xx年4月1日起，公司全面貫標(biāo)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》GB/T29490-2013。企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面做了以下幾點(diǎn)工作：一、確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針、目標(biāo)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的宗旨和方向。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要任務(wù)就是要著力提高自主創(chuàng)新和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與管理真正融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，以此提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。以此為基，我們確定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針是：堅(jiān)持自主創(chuàng)新，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。制訂了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的中長(zhǎng)期（3~5年）目標(biāo)和年度目標(biāo)，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)績(jī)效可量化考核的指標(biāo)，在各個(gè)職能部門確定了分解目標(biāo)，每年進(jìn)行一次考核總結(jié)。通過(guò)目標(biāo)的達(dá)成和不斷提升，實(shí)現(xiàn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織管理1、 設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理為組長(zhǎng)，結(jié)合公司各職能部門負(fù)責(zé)人為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理聯(lián)絡(luò)人。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，在原七個(gè)部門的基礎(chǔ)上，增設(shè)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部，由副總盧敏龍兼任知管部部長(zhǎng)，牽頭協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理全過(guò)程，各職能部門負(fù)責(zé)本部門并配合知管部做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理工作。2、 編制并頒布了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)》、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作《程序文件》、《管理制度》和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作實(shí)施記錄表單。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)作為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綱領(lǐng)性文件，嚴(yán)格按 GB/T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制，涉及標(biāo)準(zhǔn)的全部條款內(nèi)容，沒(méi)有刪減和變更。按照10處標(biāo)準(zhǔn)條款要形成程序的要求，我們共編制了19篇程序文件和17篇管理制度，并設(shè)置了78個(gè)記錄表單。3、 資金上給予保障。我公司xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)投入為2.75萬(wàn)元；20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)投入為1.58萬(wàn)元；20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)將達(dá)破30萬(wàn)元。這些經(jīng)費(fèi)主要用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、維護(hù)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立與維護(hù)；人員培訓(xùn)；專利獎(jiǎng)勵(lì)；風(fēng)險(xiǎn)備用金等。4、 設(shè)立了技術(shù)保密制度及競(jìng)業(yè)協(xié)議制度。規(guī)定對(duì)我公司的商業(yè)秘密的劃分密級(jí)等級(jí)及使用權(quán)限，并與接觸重要機(jī)密的員工簽訂了《保密合同》。5、 設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)罰制度。公司設(shè)立’'創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”、’'技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)”、“成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)”、“技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)”等八個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，每年評(píng)定并頒獎(jiǎng)一次。同時(shí)，對(duì)違反《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害的，視情節(jié)輕重給予處罰。6、 設(shè)立了專利管理制度、商標(biāo)管理制度及軟件著作權(quán)管理制度。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、查新檢索、申請(qǐng)、許可使用、保護(hù)等幾方面進(jìn)行了詳細(xì)的制度制定，并嚴(yán)格執(zhí)行。7、 設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案。方案從公司發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)，遇到專利侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán)，遇到商標(biāo)侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進(jìn)行了應(yīng)急方案制定。8、 公司對(duì)員工的研究?jī)?nèi)容享有申請(qǐng)專利、發(fā)表論文的權(quán)利；對(duì)參與者按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行排序；成果產(chǎn)權(quán)的具體享有比例由參與各方另行約定。三、 培訓(xùn)教育公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門是行政部，負(fù)責(zé)組織公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。行政部每年制定一次培訓(xùn)計(jì)劃，列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃中。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、夕卜訓(xùn)二方面進(jìn)行。夕卜訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和聘請(qǐng)有關(guān)專家到公司進(jìn)行有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。自4月份至今，公司共組織和外派知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)10多場(chǎng)次，公司內(nèi)部培訓(xùn)x多課時(shí)。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達(dá)到x%，培訓(xùn)率達(dá)到x%以上。四、 檢查審核1、 公司有年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績(jī)效考核指標(biāo)體系?？己酥笜?biāo)是指對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)特性和功能的運(yùn)用狀況，包括專利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)，專利獎(jiǎng)懲執(zhí)行等指標(biāo)。2、 20xx年7月17日由管理者代表組織實(shí)施了首次內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理審核，分二個(gè)組對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行的有效性和符合性進(jìn)行了內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)二個(gè)一般不符合項(xiàng)，其中行政部1項(xiàng)、采購(gòu)部1項(xiàng)。不符合項(xiàng)由相關(guān)責(zé)任部門在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行了糾正與整改，經(jīng)跟蹤驗(yàn)證通過(guò)。3、20xx年7月31日由總經(jīng)理組織進(jìn)行首次知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)審，對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，提出并確定改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需求主，以確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。參加人員有副總、管代、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)、各部門經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。五、工作成果與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)公司自20xx年4月貫標(biāo)以來(lái)，全體員工特別是管理人員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的認(rèn)知有了較大提高，花費(fèi)一定時(shí)間參加了各項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)涵、理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方法、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作程序開(kāi)展工作，促使相關(guān)工作逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，對(duì)人力資源、技術(shù)情報(bào)、生產(chǎn)控制和采購(gòu)銷售的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了控制，改變了過(guò)去對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的不了解、不重視和不作為的現(xiàn)象。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立的過(guò)程中，公司在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織建設(shè)的同時(shí)，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，如投入ERP和PDM系統(tǒng)，服務(wù)器加密系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)的物資分類管理，管理人員外部專項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和管理培訓(xùn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)審員培訓(xùn)等，促進(jìn)了員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高和規(guī)范化管理的展開(kāi)。行政部對(duì)人力資源進(jìn)行分類管理，對(duì)弓I進(jìn)的重要和涉密人員進(jìn)行了背景調(diào)查和溝通，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量人員簽訂了《保密及不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議》，對(duì)涉密離職人員進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)懇談，形成《員工離職面談?dòng)涗洝?，有效地控制了技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)泄露的可能。公司采購(gòu)部和銷售部，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行后，對(duì)相關(guān)合同增設(shè)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)限制性條款，合同經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部審核后再兌付，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施了權(quán)屬管理和不侵權(quán)承諾管理，并對(duì)顧客和供應(yīng)商重要產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行了調(diào)查、評(píng)價(jià)和監(jiān)控。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作有了較大的改觀。技術(shù)部對(duì)新產(chǎn)品立項(xiàng)前嚴(yán)格審查審批和檢索，并經(jīng)評(píng)估后再立項(xiàng)、進(jìn)入研發(fā)；研發(fā)過(guò)程中對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，在新項(xiàng)目信息發(fā)布前進(jìn)行審批，嚴(yán)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)。同時(shí)，對(duì)各種資料進(jìn)行分類歸檔，做好保密和受控工作。各過(guò)程中如有不符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部將監(jiān)控及時(shí)實(shí)施糾正和預(yù)防措施管理，保證體系持續(xù)提升。7.公司近年來(lái)已累計(jì)申請(qǐng)專利47件（其中20xx年度已申請(qǐng)專利11件），共授權(quán)37件（其中發(fā)明專利3件），專利產(chǎn)品的比重逐年提升，目前已占公司銷售總額的13.7%,利潤(rùn)總額的xx%左右。公司于xx年申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)1件（第7類），目前該商標(biāo)還沒(méi)有真正用到產(chǎn)品上（配套的客戶不要求用）。六、分析與改進(jìn)存在的問(wèn)題我公司開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作時(shí)間不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足，雖然工作取得了一定成績(jī)，但工作深度和廣度有待進(jìn)一步提高，實(shí)際不足和運(yùn)行問(wèn)題也肯定不少;產(chǎn)品類的發(fā)明專利較少、專利的數(shù)量和少檔次較低、注冊(cè)商標(biāo)也沒(méi)有實(shí)際應(yīng)用到產(chǎn)品上、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。為此，我們今后應(yīng)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面應(yīng)繼續(xù)努力：繼續(xù)完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，特別是要加人力資源隊(duì)伍的建設(shè)，提高公司員工的平均文化基礎(chǔ)檔次和工作技能水平，提高各職人員開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理層次。繼續(xù)強(qiáng)化和傾斜對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā)和科技創(chuàng)新，抓好專利的開(kāi)發(fā)、申報(bào)與管理，強(qiáng)化新項(xiàng)目的檢索和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的查新，確保開(kāi)發(fā)立項(xiàng)的項(xiàng)目不重復(fù)、不侵權(quán)，通過(guò)檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開(kāi)發(fā)價(jià)值和避免侵犯他人的專利權(quán)，做好〃中期規(guī)避”，規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利，打破技術(shù)壟斷，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)；對(duì)開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新成果加強(qiáng)監(jiān)控與管理，保證自己的核心技術(shù)不被侵權(quán)，提高自我保護(hù)能力。3、 專業(yè)展會(huì)是開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的貿(mào)易平臺(tái)，是銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)內(nèi)夕卜供應(yīng)鏈的紐帶，同時(shí)也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)的重要窗口。因此，我們需要充分發(fā)揮各類專業(yè)展會(huì)的作用，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及促進(jìn)優(yōu)秀知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用。4、 公司要積極開(kāi)展與跨國(guó)公司的交流合作，加快先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)間的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)本公司研發(fā)水平的提高。5、公司目前只有2名知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員，還沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師，缺少能把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專業(yè)人才。下階段，公司應(yīng)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才引進(jìn)和培訓(xùn)，力爭(zhēng)在3年內(nèi)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師人數(shù)達(dá)到2人以上。公司實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略，旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照激勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)行、依法保護(hù)和科學(xué)管理的精神，著力完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，積極營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理環(huán)境，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇5公司是一家專業(yè)從事等的高新技術(shù)企業(yè)。公司自20XX年6月與學(xué)合作共同組建“司研發(fā)中心”，該研發(fā)中心于20XX年被認(rèn)定為“技術(shù)研究中心”，公司長(zhǎng)期與高校建有科技合作關(guān)系，具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力。20XX年公司順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，20XX年5月通過(guò)了ISO14001及OHSAS18001職業(yè)健康認(rèn)證，09年9月通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，今20XX年6月榮獲壓力容器許可認(rèn)證和江蘇省名牌產(chǎn)品認(rèn)定。生產(chǎn)的電器生產(chǎn)廠家、科研院所及大型體育場(chǎng)館提供配套服務(wù)，件、為國(guó)內(nèi)高壓互感器、開(kāi)并批量出口到日本、德國(guó)等國(guó)夕卜著名企業(yè)。公司現(xiàn)有員工190人，大專以上科技人員58人，研發(fā)人員22名，其中6名是長(zhǎng)期被我公司聘為研發(fā)顧問(wèn)的教授。多年以來(lái)，公司一直注重科技創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累，成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，專、兼職工作人員共8人，負(fù)責(zé)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。公司內(nèi)部已基本形成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用、保護(hù)為一體的知識(shí)工作體系，并建有一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)內(nèi)容的規(guī)章制度。一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作概況1、設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)公司確認(rèn)總經(jīng)理是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的第一責(zé)任人；任命為知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管，代表總經(jīng)理實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作；成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。由知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師出任主任。公司同時(shí)成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息小組和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)小組，分別負(fù)責(zé)收集知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域相關(guān)信息并及時(shí)與公司其他部門信息共享以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，確保了公司總體知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的健康。2、 反復(fù)宣傳公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃公司制定了〃科技引領(lǐng)，持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理，效益提升”知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針、5年目標(biāo)，年度奮斗目標(biāo)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，并結(jié)合公司實(shí)際分解知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)到各職能部門，使之與部門績(jī)效考核相掛鉤，通過(guò)反復(fù)動(dòng)員、宣傳、檢查、考核等多種方式，確保了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作落到實(shí)處。3、 發(fā)布多項(xiàng)制度性文件，建立、完善公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系根據(jù)DB32/T1204-20XX《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，公司先后制定發(fā)布了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《專利管理辦法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制》等文件，并已向各部門發(fā)放。4、 加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)活動(dòng)中的吸收轉(zhuǎn)化公司規(guī)定，科研人員要通過(guò)專利信息專利信息及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，制定科研新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)；產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利檢索，從專利信息中及時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)，不斷校正自己的開(kāi)發(fā)思路，調(diào)整技術(shù)路線及方案，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時(shí)申請(qǐng)專利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請(qǐng)專利，以形成一個(gè)嚴(yán)密的專利保護(hù)網(wǎng)，經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室審查后才能投放市場(chǎng)，并對(duì)科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專利的考核指標(biāo)建有一套激勵(lì)機(jī)制。公司的專利絕大部分進(jìn)行了科技成果轉(zhuǎn)化，其中轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品“”等產(chǎn)品獲得了江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)證?！啊鲍@得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品證書(shū)，心項(xiàng)目獲得市科技局獎(jiǎng)勵(lì)。“均壓環(huán)”等系列產(chǎn)品于20XX年12月獲得〃江蘇省名牌產(chǎn)品”認(rèn)證。5、 加強(qiáng)科技合同的審核工作科技合同的審查對(duì)于保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失起著重要的作用，公司規(guī)范和加強(qiáng)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專人負(fù)責(zé)把關(guān)，使用規(guī)范合同文本，對(duì)合同中成果歸屬、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、保密、仲裁等重要條款推薦規(guī)范表達(dá)語(yǔ)句。合同在公司審批時(shí)，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在審批表上如實(shí)填寫(xiě)簽約技術(shù)成果的法律狀況，并承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù)。6、組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟20XX年初，公司與兄弟企業(yè)公司進(jìn)行了深度知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作，共同組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟。三家公司擬依托”的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集群效應(yīng)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息共享、權(quán)利共享方面走出了重要一步，進(jìn)一步拓寬了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的思路和空間，加速了公司發(fā)展的進(jìn)程。企業(yè)貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來(lái)，有效的推動(dòng)了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開(kāi)展，促使公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，也使得公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作走上有效、規(guī)范、靈活的道路。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品有四類，分別是：，縱觀近幾年的專利申請(qǐng)全部是圍繞這四個(gè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為主，工藝為輔，共申請(qǐng)專利81項(xiàng)，其中屏蔽罩申請(qǐng)相關(guān)專利20項(xiàng)，均壓環(huán)申請(qǐng)相關(guān)專利15項(xiàng)，容器組立申請(qǐng)相關(guān)專利28項(xiàng)，導(dǎo)電桿申請(qǐng)相關(guān)專利18項(xiàng)。技術(shù)創(chuàng)新申請(qǐng)專利53項(xiàng)，工藝申請(qǐng)專利28項(xiàng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一，同時(shí)也是對(duì)外交流和招商弓I資的重要的軟環(huán)境之一。是專業(yè)制造的高新技術(shù)企業(yè)，對(duì)于知識(shí)和技術(shù)有強(qiáng)大的吸收、融合和開(kāi)發(fā)能力，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。近年來(lái)，在市委、市政府高度重視下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，不斷加大工作力度，取得了一定的成績(jī)，但與“江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”相比，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)還存在著差距。二、今后的工作要求公司針對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中的不足，主要制定以下方面的工作要求：1、是大力支持和配合企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，以進(jìn)行包括充分的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、專利申報(bào)調(diào)研以及授權(quán)產(chǎn)品市場(chǎng)侵權(quán)行為的取證、等工作。2、 是提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，及時(shí)申請(qǐng)專利。產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利檢索，從專利信息中及時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)，不斷校正自己的開(kāi)發(fā)思路，調(diào)整技術(shù)路線及方案，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時(shí)申請(qǐng)專利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請(qǐng)專利。從而享有市場(chǎng)的獨(dú)占權(quán)3、 是積極實(shí)施專利技術(shù)，通過(guò)合作、洽談、購(gòu)買等方式實(shí)施專利技術(shù)獲得他人的專利許可。同時(shí)多學(xué)習(xí)和了解專利訴訟的基本知識(shí)，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)或提起專利侵權(quán)訴訟。產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇620XX年，在上級(jí)國(guó)資委的精心指導(dǎo)和委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的幫助和支持下，我們創(chuàng)新理念，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，產(chǎn)權(quán)管理工作日漸規(guī)范、企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓陽(yáng)光操作，全年共辦理收文37件，發(fā)文14件，通過(guò)產(chǎn)權(quán)登記、評(píng)估備案、核準(zhǔn)等方式共查核國(guó)有資產(chǎn)7739。9萬(wàn)元，等等?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、20XX年主要工作情況20XX年，我們始終堅(jiān)持“監(jiān)管不干涉，服務(wù)不包辦”的工作理念，立足我市國(guó)資監(jiān)管現(xiàn)狀，穩(wěn)步