購買辭職報告書 購買員想辭職(4篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——購買辭職報告書購買員想辭職(4篇)報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

購買辭職報告書購買員想辭職篇一

您好！

憑良心說，您對我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感謝涕零了，唯冒死工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來，我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個計劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充滿激情?？扇缃?，這種激情在我內(nèi)心已然不復存在了，其原因何在？經(jīng)過一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我錯了！作為一名普通的打工者，我天真的以為隨著時間的推移，我會進入企業(yè)的核心層。

我們尋常把企業(yè)的員工分為三個層次：一是核心層；二是骨干層；三是普通員工。核心層：要求他們講奉獻，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻，不可以計較工作時間和工作難度，他們的行為就是為企業(yè)承受責任，他們得到的是期股和重獎；骨干層：提倡的是責任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪；普通員工：對他們要求的是講求職業(yè)道德，只要認真工作，遵守紀律就可以了。從進入公司的那一天起，我就一直空想著能夠進入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著，可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實實在在的墻在阻擋，使我無法跨進一步。這堵墻畢竟是什么呢？是企業(yè)的文化？還是領(lǐng)導的信任？或是個人的能力？我不知道，我錯了。我錯了！作為部下，我沒能幫助領(lǐng)導完成從“將〞到“帥〞的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級如探囊取物，有萬夫不擋之勇；帥者，運籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導事事勞神，就連給我們單位送貨車問路或者付運費這等小事也要領(lǐng)導親自去辦，弄得領(lǐng)導身心疲憊。唉！領(lǐng)導都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來。我又錯了。我錯了！作為同事，我不能和他們搞好團結(jié)，特別不能全力地去討好領(lǐng)導的親信。

我認為一個企業(yè)猶如一臺運轉(zhuǎn)的機器，少了每個配件都是不行的，誰能說出哪個重要，哪個不重要呢？倘若有一個零件失靈，整臺機器便不會正常運轉(zhuǎn)。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優(yōu)點和成績，更有甚者在領(lǐng)導親信的屢屢“好言相告〞之后，仍不思悔改，有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。我錯了！作為購買人員，我把握著財政大權(quán)（最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請示），卻始終不能讓領(lǐng)導信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實并非如此，由于錢這東西太簡單讓人敏感了！即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的，但是我能保證是最低的嗎？不能！那么差額哪里去了？我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌，我就錯上加錯了！

以上內(nèi)容有些可能言辭過激，但卻是我的肺腑之言！得罪之處望見諒?。?！

此致

敬禮

申請人：xxx

時間：

購買辭職報告書購買員想辭職篇二

尊敬的公司領(lǐng)導：<

您好!

我是公司后勤購買員xxx，很可惜在今天提出辭職申請，也很感謝您能抽出時間看我的辭職報告。在公司的后勤做購買員也有五年的時間了，一直是在公司工作的.，現(xiàn)在我也是無奈要辭職。

我辭職不是由于公司不好，只是我的家庭需要我回去。當時為了能夠賺更多的錢，把家人就放在了老家，我一個人只身來到這個城市找工作。那時剛好您公司在招人，我就前往看了看，看到在招購買員，我想著這份工作，我可以做的來，也是由于在老家，我是家里的頂梁柱，這些采買工作也都是我在做，所以提著勇氣去遞了我的簡歷。我也很慶幸您看到了我，因此才有了現(xiàn)在的我的工作。從聘請上我，我就很珍惜，不敢懈怠工作，把公司的后勤的采買工作一應(yīng)做到最好。

我很不舍購買的工作，由于這也是我做得最久的工作了，假如辭掉，以后也不會再有如此適合我的工作力量，而且我得回到老家再找一份工作，應(yīng)當都不會在比這個更喜歡了?？墒蔷褪峭o奈，我必需得回家去，家里就我一個孩子，爸媽年紀愈發(fā)大了，身體也沒有以前那么利索，前年回了一趟家，他們就想我留下來，但是公司這邊的工作，我實在舍不得，就跟他們打了個商榷，緩了一年，如今一年期限剛好到，他們立馬就催我了，我只能辭職歸家。假如繼續(xù)留下，雖然滿足了我自己，但是這是自私的，他們養(yǎng)育我這么大，我長大之后連孝都做不到，何為一個子女?所以下了艱苦的決定，我選擇了辭職，回我的老家重新找一份離他們近的工作，好便利照料他們，前面在公司工作幾年，我就沒有好好陪伴過他們，都是買一些東西放在家里，匆忙吃一頓飯就又回來了，每次其實都看到他們眼里的留念和不舍，我都是狠心的走了，這是我欠我父母的，他們一輩子就為了我，那現(xiàn)在我也要為他們考慮。

希望領(lǐng)導諒解并同意我的辭職，很感謝您的知遇之恩，讓我有此工作，在自己喜歡的崗位上工作，比什么都開心。今年也是我們合同最終一年，剛好到期，就不再續(xù)合同了。我的工作也會盡快處理好，等待接手的人來交接好工作，我也會站好自己的最終一班崗。祝公司的事業(yè)越做越好，祝您工作順利、心情開心。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

<

購買辭職報告書購買員想辭職篇三

尊敬的xxx總：

您好!

憑良心說，您對我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感謝涕零了，唯冒死工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來，我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個計劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充滿激情。可如今，這種激情在我內(nèi)心已然不復存在了，其原因何在?經(jīng)過一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我錯了!作為一名普通的打工者，我天真的以為隨著時間的推移，我會進入企業(yè)的核心層。

我們尋常把企業(yè)的員工分為三個層次：一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層：要求他們講奉獻，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻，不可以計較工作時間和工作難度，他們的行為就是為企業(yè)承受責任，他們得到的是期股和重獎;骨干層：提倡的是責任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪;普通員工：對他們要求的是講求職業(yè)道德，只要認真工作，遵守紀律就可以了。從進入公司的那一天起，我就一直空想著能夠進入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著，可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實實在在的墻在阻擋，使我無法跨進一步。這堵墻畢竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導的信任?或是個人的能力?我不知道。我錯了。我錯了!作為部下，我沒能幫助領(lǐng)導完成從“將〞到“帥〞的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級如探囊取物，有萬夫不擋之勇;帥者，運籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導事事勞神，就連給我們單位送貨車問路或者付運費這等小事也要領(lǐng)導親自去辦，弄得領(lǐng)導身心疲憊。唉!領(lǐng)導都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來。我又錯了。我錯了!作為同事，我不能和他們搞好團結(jié)，特別不能全力地去討好領(lǐng)導的親信。

我認為一個企業(yè)猶如一臺運轉(zhuǎn)的機器，少了每個配件都是不行的，誰能說出哪個重要，哪個不重要呢?倘若有一個零件失靈，整臺機器便不會正常運轉(zhuǎn)。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優(yōu)點和成績，更有甚者在領(lǐng)導親信的屢屢“好言相告〞之后，仍不思悔改，有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。我錯了!作為購買人員，我把握著財政大權(quán)(最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請示)，卻始終不能讓領(lǐng)導信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實并非如此，由于錢這東西太簡單讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的，但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌，我就錯上加錯了!

以上內(nèi)容有些可能言辭過激，但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒!!!

此致

敬禮

辭職人：xxx

xx年x月x日

購買辭職報告書購買員想辭職篇四

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

因私人原因，申請辭去公司職位。很惋惜自己這時向公司提出辭職，我決定于2月1日離開公司。

進入***超市連鎖有限公司近六個月，正是在這里我真正踏入零售界，十分感謝公司一直提供給我機遇能與卓越的同事一起工作，并向他們學習，對免費聘請我個人來說真的學會了好多東西。近期，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上撫州聘請網(wǎng)進心和拼搏心，開始安