隱患排查治理方案范本（4篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)隱患排查治?理方案范本?事故隱患?治理方案?為了建立安?全生產(chǎn)事故?隱患排查治?理長(zhǎng)效機(jī)制?，推進(jìn)公司?安全隱患排?查治理工作?，徹底消除?事故隱患，?有效防止和?減少各類事?故的發(fā)生，?特制定本方?案。事故?隱患分為一?般事故隱患?和重大事故?隱患。一般?事故隱患，?是指危害和?整改難度較?小，發(fā)現(xiàn)后?能夠立即整?改排除的隱?患。重大事?故隱患，是?指危害和整?改難度較大?，應(yīng)全部或?者局部停產(chǎn)?停業(yè)，并經(jīng)?過(guò)一定時(shí)間?整改治理方?能排除的隱?患，或者因?外部因素影?響致使生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)單位自?身難以排除?的隱患。?一、目標(biāo)和?任務(wù)通過(guò)?隱患治理，?杜絕一切事?故苗頭，認(rèn)?真消滅事故?隱患，同時(shí)?舉一反三，?查找和彌補(bǔ)?安全管理和?工作中的差?錯(cuò)和疏漏，?防微杜漸，?確保安全生?產(chǎn)。二、?方法和措施?(一)治?理方法：?1.通過(guò)隱?患排查專項(xiàng)?活動(dòng)及各類?檢查活動(dòng)，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)事?故隱患；?2.發(fā)現(xiàn)隱?患查后，各?部門能及時(shí)?處理的，必?須第一時(shí)間?進(jìn)行隱患治?理，排除險(xiǎn)?情；3.?非本公司管?理的場(chǎng)所、?設(shè)施設(shè)備、?人員出現(xiàn)隱?患，對(duì)本公?司會(huì)有影響?的，發(fā)現(xiàn)部?門和個(gè)人應(yīng)?及時(shí)向安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組報(bào)告；?4.安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?對(duì)排查出的?隱患及時(shí)進(jìn)?行隱患評(píng)估?，決定采取?的措施；?5.根據(jù)危?險(xiǎn)程度下達(dá)?隱患整改通?知書或通知?單；6.?重大事故隱?患即刻上報(bào)?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組，由?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組即刻?下達(dá)隱患整?改通知書，?并制定應(yīng)急?預(yù)案，必要?時(shí)可停產(chǎn)整?改；7.?各部門應(yīng)及?時(shí)進(jìn)行治理?，確保在限?期內(nèi)完成整?改任務(wù)；?8.整改結(jié)?束后，安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組派人現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)證，確保?治理達(dá)到規(guī)?定要求。?(二)治理?措施：隱?患治理措施?包括管理措?施、防護(hù)措?施、應(yīng)急措?施等。各措?施可單獨(dú)使?用或結(jié)合其?他措施綜合?使用；1?.管理措施?：通過(guò)加強(qiáng)?管理，確保?原危險(xiǎn)因素?消失或消減?，避免事故?發(fā)生；2?.教育措施?：對(duì)隱患涉?及者制造者?、責(zé)任人進(jìn)?行安全教育?；3.防?護(hù)措施：對(duì)?于無(wú)法從根?本上消除危?險(xiǎn)的隱患，?對(duì)接觸者采?取勞動(dòng)防護(hù)?手段，確保?危險(xiǎn)程度降?低；4.?應(yīng)急措施。?在直接整治?前，臨時(shí)采?取必要手段?，預(yù)防事故?發(fā)生。5?.技術(shù)措施?。用改善工?藝流程和設(shè)?備技術(shù)的手?段消除事故?隱患。三?、經(jīng)費(fèi)和物?資1.治?理隱患所需?經(jīng)費(fèi)直接經(jīng)?理通知辦公?室撥付；?2.如治理?所需經(jīng)費(fèi)數(shù)?額巨大，應(yīng)?上報(bào)公司負(fù)?責(zé)人；3?.辦公室應(yīng)?無(wú)條件確保?治理經(jīng)費(fèi)及?時(shí)撥付；?4.治理所?需物資應(yīng)按?照特事特辦?原則，由財(cái)?務(wù)或行政管?理部及時(shí)采?購(gòu)。四、?機(jī)構(gòu)和人員?公司成立?安全隱患排?查治理領(lǐng)導(dǎo)?小組組長(zhǎng)?：總經(jīng)理?組員：辦?公室總經(jīng)?理全面負(fù)責(zé)?安全隱患整?改治理部署?，監(jiān)督各項(xiàng)?安全隱患整?改治理工作?的落實(shí)。?辦公室負(fù)責(zé)?全體員工的?安全防范意?識(shí)培訓(xùn)教育?。兼職安?全員負(fù)責(zé)公?司安全隱患?整改治理工?作的具體落?實(shí)。各區(qū)?域安全負(fù)責(zé)?人在各自職?責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)?行或協(xié)助安?全隱患整改?治理工作的?開展。五?、時(shí)限和要?求1.重?大事故隱患?整改通知書?即刻下達(dá)，?一般隱患整?改通知書下?達(dá)時(shí)限在半?個(gè)工作日內(nèi)?(自接到隱?患報(bào)告始)?；2.治?理時(shí)限自接?到通知，一?般不超過(guò)_?___小時(shí)?；復(fù)雜、工?作量較大或?已停產(chǎn)的治?理任務(wù)一般?不超過(guò)__?__小時(shí)；?3.隱患?治理必須嚴(yán)?格按照要求?，切實(shí)消除?危險(xiǎn)因素，?并認(rèn)真檢查?，確保沒有?因?yàn)橹卫砉?作，產(chǎn)生新?的不安全因?素；4.?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組應(yīng)及?時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)證工作，?驗(yàn)證不合格?的，必須及?時(shí)采取補(bǔ)救?措施；5?.隱患治理?工作與安全?責(zé)任制掛鉤?，實(shí)行年終?一票否決權(quán)?。隱患排?查治理方案?范本（二）?安全生產(chǎn)?隱患排查治?理方案根?據(jù)集團(tuán)公司?文件精神和?要求，為有?效推進(jìn)企業(yè)?安全工作展?開，控制各?類安全事故?的發(fā)生，提?升企業(yè)安全?管理水平，?確保企業(yè)安?全生產(chǎn)平穩(wěn)?運(yùn)行，結(jié)合?我公司實(shí)際?，特制定公?司安全生產(chǎn)?隱患排查治?理方案。?一、工作目?標(biāo)在全公?司范圍內(nèi)全?面展開隱患?排查，進(jìn)一?步排查統(tǒng)計(jì)?各部門隱患?，摸清現(xiàn)存?隱患底數(shù)；?堅(jiān)持“標(biāo)本?兼治、重在?治本”的原?則，采取培?育安全理念?、保證安全?投入、強(qiáng)化?教育培訓(xùn)、?嚴(yán)懲“三違?”現(xiàn)象、落?實(shí)安全職責(zé)?、制訂隱患?治理計(jì)劃等?綜合性措施?，治理消除?事故隱患，?減少一般事?故，遏制較?大以上事故?的發(fā)生；大?力推動(dòng)職業(yè)?健康安全管?理體系運(yùn)行?，建立健全?隱患登記、?隱患評(píng)估、?隱患治理和?安全生產(chǎn)費(fèi)?用提取使用?制度，全面?提高安全生?產(chǎn)隱患治理?水平，促進(jìn)?我公司安全?生產(chǎn)形勢(shì)的?穩(wěn)定。二?、指導(dǎo)思想?堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的方針，重?點(diǎn)突出、全?面推進(jìn)。依?照從主要領(lǐng)?導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)管?理、法律、?法規(guī)與管理?制度、安全?培訓(xùn)教育、?生產(chǎn)安全設(shè)?施、作業(yè)安?全、產(chǎn)品安?全與危害告?知、職業(yè)危?害、事故與?應(yīng)急、檢查?與績(jī)效考核?等方面出發(fā)?，加強(qiáng)企業(yè)?安全生產(chǎn)基?礎(chǔ)工作，建?立和完善各?環(huán)節(jié)、各崗?位的安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?使企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?，符合安全?生產(chǎn)有關(guān)法?律、法規(guī)和?技術(shù)規(guī)范的?要求，促進(jìn)?安全生產(chǎn)工?作更加規(guī)范?化。三、?____機(jī)?構(gòu)為加強(qiáng)?安全隱患排?查治理工作?的領(lǐng)導(dǎo)，提?高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)做好隱患?排查治理工?作重要性和?必要性的認(rèn)?識(shí)，落實(shí)全?員安全責(zé)任?制，促進(jìn)隱?患排查治理?工作的人員?到位、資金?到位、措施?到位、責(zé)任?到位，建立?公司隱患排?查治理工作?____機(jī)?構(gòu)：(一?)領(lǐng)導(dǎo)小組?組長(zhǎng)：總經(jīng)?理副組長(zhǎng)：?副總經(jīng)理成?員：各部門?負(fù)責(zé)人工?作職責(zé)。負(fù)?責(zé)推動(dòng)本部?門的安全生?產(chǎn)管理工作?，調(diào)動(dòng)各本?部門排查治?理隱患的主?動(dòng)性和積極?性，確保各?類隱患得到?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?治理到位。?四、排查?治理范圍全?公司所有部?門生產(chǎn)作業(yè)?場(chǎng)所、危險(xiǎn)?源點(diǎn)場(chǎng)所、?辦公場(chǎng)所、?相關(guān)方建設(shè)?項(xiàng)目施工場(chǎng)?所、特種設(shè)?備供應(yīng)企業(yè)?的資質(zhì)材料?、設(shè)計(jì)、施?工及監(jiān)理單?位在本企業(yè)?開展業(yè)務(wù)的?安全生產(chǎn)管?理狀況等。?五、排查?治理主要內(nèi)?容(一)?企業(yè)安全生?產(chǎn)責(zé)任制建?立及落實(shí)情?況。安全生?產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)?及專職安全?管理人員配?備情況；企?業(yè)主要負(fù)責(zé)?人、安全管?理人員、各?職能機(jī)構(gòu)、?各崗位安全?生產(chǎn)責(zé)任制?建立及落實(shí)?情況。(?二)安全生?產(chǎn)管理制度?和安全操作?規(guī)程的建立?及執(zhí)行情況?。(三)?安全生產(chǎn)培?訓(xùn)情況。企?業(yè)主要負(fù)責(zé)?人、安全管?理人員和特?種作業(yè)人員?的培訓(xùn)和持?證上崗情況?；對(duì)新員工?的崗前培訓(xùn)?和三級(jí)安全?教育情況。?(四)按?照規(guī)定足額?提取安全費(fèi)?用并在成本?中列支情況?，企業(yè)參加?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的?情況，依法?參加工傷保?險(xiǎn)和社會(huì)保?險(xiǎn)的情況。?(五)對(duì)?承包隊(duì)伍和?工程項(xiàng)目施?工過(guò)程中的?安全管理情?況。按照國(guó)?家有關(guān)規(guī)定?，建立招投?標(biāo)制、項(xiàng)目?法人負(fù)責(zé)制?、工程監(jiān)理?制，明確建?設(shè)方、承包?方和監(jiān)理方?各自安全職?責(zé)的情況；?是否對(duì)工程?項(xiàng)目施工現(xiàn)?場(chǎng)建立了_?___管理?、安全作業(yè)?規(guī)程、安全?檢查制度并?運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手?段強(qiáng)制各責(zé)?任主體嚴(yán)格?執(zhí)行。(?六)重大危?險(xiǎn)源的建檔?及監(jiān)控情況?。企業(yè)存在?的重大危險(xiǎn)?源是否進(jìn)行?了辨識(shí)分級(jí)?、檢測(cè)評(píng)估?、分類建檔?，是否采取?了電視實(shí)時(shí)?監(jiān)控等管理?措施。(?七)主要生?產(chǎn)設(shè)備、設(shè)?施是否完好?，是否存在?帶病運(yùn)行情?況；安全防?護(hù)設(shè)施是否?可靠、有效?。主要聯(lián)鎖?自動(dòng)保護(hù)設(shè)?施是否正常?。(八)?企業(yè)外部安?全衛(wèi)生防護(hù)?距離符合要?求情況，防?護(hù)措施是否?可靠，生產(chǎn)?裝置是否具?備自動(dòng)監(jiān)控?和安全聯(lián)鎖?。(九)?特種設(shè)備的?使用管理及?安全生產(chǎn)狀?況。(十?)事故調(diào)查?處理、責(zé)任?追究及防范?措施落實(shí)情?況，已發(fā)生?的各類事故?是否按照“?四不放過(guò)”?的原則，認(rèn)?真吸取了事?故教訓(xùn)，對(duì)?有關(guān)責(zé)任人?的責(zé)任追究?和防范措施?是否落實(shí)。?六、排查?治理的時(shí)段?和方法(?一)第一時(shí)?段(___?_月)。各?部門安全生?產(chǎn)隱患排查?治理工作啟?動(dòng)階段。?1.各部門?要安排專人?負(fù)責(zé)安全生?產(chǎn)隱患排查?治理工作。?按照排查治?理內(nèi)容，開?展安全生產(chǎn)?隱患排查治?理的具體工?作，統(tǒng)計(jì)匯?總。2.?認(rèn)真抓好危?險(xiǎn)化學(xué)品的?安全生產(chǎn)，?切實(shí)消除危?險(xiǎn)化學(xué)品生?產(chǎn)、儲(chǔ)存及?運(yùn)輸過(guò)程中?的事故隱患?；安排好特?種設(shè)備的安?全生產(chǎn)隱患?排查治理。?3.進(jìn)一?步補(bǔ)充完善?新、改、擴(kuò)?建危險(xiǎn)化學(xué)?品建設(shè)項(xiàng)目?的安全生產(chǎn)?“三同時(shí)”?手續(xù)。(?二)第二時(shí)?段(___?_月)。公?司____?檢查或抽查?隱患排查治?理工作開展?情況，督促?各部門切實(shí)?抓好隱患治?理。(三?)第三時(shí)段?(____?月)。做好?安全生產(chǎn)隱?患排查整改?工作。1?、各部門要?建立事故隱?患排查和治?理檔案，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的各類?安全隱患及?問題進(jìn)行整?改，無(wú)法整?改的要制定?整改方案，?限期完成整?改，將整改?情況及時(shí)上?報(bào)公司。?(四)第四?時(shí)段(__?__月)。?公司___?_安全檢查?組到各部門?進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)?收工作，總?結(jié)隱患排查?成果及經(jīng)驗(yàn)?。七、工?作要求(?一)加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，精心_?___。各?部門要高度?重視安全生?產(chǎn)隱患排查?治理工作，?認(rèn)真落實(shí)隱?患治理措施?，及時(shí)向公?司反映問題?。(二)?力戒形式、?務(wù)求實(shí)效，?隱患治理與?責(zé)任追究相?結(jié)合。各部?門必須編寫?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?工作推進(jìn)情?況報(bào)告，對(duì)?遲報(bào)或隱患?排查治理工?作開展不力?而造成事故?或不良影響?的，將追究?有關(guān)人員的?責(zé)任。(?三)狠抓治?理，不留死?角。隱患?排查治理方?案范本（三?）為認(rèn)真?貫徹落實(shí)“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理”?的安全生產(chǎn)?方針，集中?力量開展安?全生產(chǎn)隱患?排查治理工?作，采取切?實(shí)有效措施?，杜絕重大?、安全生產(chǎn)?工作實(shí)際，?特制定本實(shí)?施方案。?一、工作目?標(biāo)通過(guò)開?展安全隱患?排查治理專?項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)?一步加大安?全投入，加?快安全技術(shù)?改造，提高?安全生產(chǎn)管?理水平，全?面排查治理?事故隱患，?認(rèn)真解決存?在的突出問?題和薄弱環(huán)?節(jié)，增強(qiáng)事?故防范能力?，有效防范?和遏制重大?、特別重大?事故，減少?一般事故的?發(fā)生，鞏固?以往所取得?的良好成果?，促進(jìn)安全?生產(chǎn)狀況進(jìn)?一步穩(wěn)定好?轉(zhuǎn)。二、?組織領(lǐng)導(dǎo)?公司安委會(huì)?三、隱患?排查治理的?主要內(nèi)容?(一)安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)、規(guī)章制?度、規(guī)程標(biāo)?準(zhǔn)的貫徹執(zhí)?行情況。?(二)事故?應(yīng)急救援預(yù)?案的修訂和?演練情況?(三)安全?管理人員、?從業(yè)人員的?持證上崗和?培訓(xùn)、教育?情況及勞動(dòng)?防護(hù)用品的?配備和使用?情況。(?四)安全檢?查情況(包?括車間的日?常檢查、月?檢、季檢、?年檢)及臺(tái)?帳的檢查。?(五)重?要設(shè)施、設(shè)?備、裝置的?完好善及日?常保養(yǎng)、維?護(hù)檢修情況?。四、隱?患排查時(shí)間?安排(一?)____?年____?月____?日制定方案?，動(dòng)員部署?。(二)?____年?____月?23-__?__日全面?調(diào)查員工對(duì)?安全生產(chǎn)制?度及車間操?作規(guī)范等的?掌握情況。?(三)_?___年_?___月2?5-___?_日隱患應(yīng)?急預(yù)案演習(xí)?(四)_?___年_?___月_?___日檢?查各項(xiàng)安全?檢查記錄及?臺(tái)帳(五?)____?年____?月____?日開展隱患?排查治理情?況總結(jié)五?、隱患排查?治理要求?(一)提高?認(rèn)識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，建立?健全工作機(jī)?制，明確職?責(zé)分工，確?保隱患排查?治理工作。?(二)強(qiáng)?化監(jiān)督檢查?，確保隱患?排查治理取?得實(shí)效。采?取巡檢、抽?檢、互檢等?方式，對(duì)因?隱患排查治?理工作不力?而引發(fā)的事?故，要嚴(yán)肅?追究責(zé)任。?隱患排查?治理方案范?本（四）?根據(jù)集團(tuán)公?司文件精神?和要求，為?有效推進(jìn)企?業(yè)安全工作?展開，控制?各類安全事?故的發(fā)生，?提升企業(yè)安?全管理水平?，確保企業(yè)?安全生產(chǎn)平?穩(wěn)運(yùn)行，結(jié)?合我公司實(shí)?際，特制定?公司安全生?產(chǎn)隱患排查?治理方案。?一、工作?目標(biāo)在全?公司范圍內(nèi)?全面展開隱?患排查，進(jìn)?一步排查統(tǒng)?計(jì)各部門隱?患，摸清現(xiàn)?存隱患底數(shù)?；堅(jiān)持“標(biāo)?本兼治、重?在治本”的?原則，采取?培育安全理?念、保證安?全投入、強(qiáng)?化教育培訓(xùn)?、嚴(yán)懲“三?違”現(xiàn)象、?落實(shí)安全職?責(zé)、制訂隱?患治理計(jì)劃?等綜合性措?施，治理消?除事故隱患?，減少一般?事故，遏制?較大以上事?故的發(fā)生；?大力推動(dòng)職?業(yè)健康安全?管理體系運(yùn)?行，建立健?全隱患登記?、隱患評(píng)估?、隱患治理?和安全生產(chǎn)?費(fèi)用提取使?用制度，全?面提高安全?生產(chǎn)隱患治?理水平，促?進(jìn)我公司安?全生產(chǎn)形勢(shì)?的穩(wěn)定。?二、指導(dǎo)思?想堅(jiān)持“?安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的方針，?重點(diǎn)突出、?全面推進(jìn)。?依照從主要?領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)?管理、法律?、法規(guī)與管?理制度、安?全培訓(xùn)教育?、生產(chǎn)安全?設(shè)施、作業(yè)?安全、產(chǎn)品?安全與危害?告知、職業(yè)?危害、事故?與應(yīng)急、檢?查與績(jī)效考?核等方面出?發(fā)，加強(qiáng)企?業(yè)安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)工作，?建立和完善?各環(huán)節(jié)、各?崗位的安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，使企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)，符合安?全生產(chǎn)有關(guān)?法律、法規(guī)?和技術(shù)規(guī)范?的要求，促?進(jìn)安全生產(chǎn)?工作更加規(guī)?范化。三?、組織機(jī)構(gòu)?為加強(qiáng)安?全隱患排查?治理工作的?領(lǐng)導(dǎo)，提高?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?做好隱患排?查治理工作?重要性和必?要性的認(rèn)識(shí)?，落實(shí)全員?安全責(zé)任制?，促進(jìn)隱患?排查治理工?作的人員到?位、資金到?位、措施到?位、責(zé)任到?位，建立公?司隱患排查?治理工作組?織機(jī)構(gòu)：?(一)領(lǐng)導(dǎo)?小組組長(zhǎng)：?總經(jīng)理副組?長(zhǎng)：副總經(jīng)?理成員：各?部門負(fù)責(zé)人?工作職責(zé)?。負(fù)責(zé)推動(dòng)?本部門的安?全生產(chǎn)管理?工作，調(diào)動(dòng)?各本部門排?查治理隱患?的主動(dòng)性和?積極性，確?保各類隱患?得到及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和治理到?位。四、?排查治理范?圍全公司所?有部門生產(chǎn)?作業(yè)場(chǎng)所、?危險(xiǎn)源點(diǎn)場(chǎng)?所、辦公場(chǎng)?所、相關(guān)方?建設(shè)項(xiàng)目施?工場(chǎng)所、特?種設(shè)備供應(yīng)?企業(yè)的資質(zhì)?材料、設(shè)計(jì)?、施工及監(jiān)?理單位在本?企業(yè)開展業(yè)?務(wù)的安全生?產(chǎn)管理狀況?等。五、?排查治理主?要內(nèi)容(?一)企業(yè)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制建立及落?實(shí)情況。安?全生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)及專職?安全管理人?員配備情況?；企業(yè)主要?負(fù)責(zé)人、安?全管理人員?、各職能機(jī)?構(gòu)、各崗位?安全生產(chǎn)責(zé)?任制建立及?落實(shí)情況。?(二)安?全生產(chǎn)管理?制度和安全?操作規(guī)程的?建立及執(zhí)行?情況。(?三)安全生?產(chǎn)培訓(xùn)情況?。企業(yè)主要?負(fù)責(zé)人、安?全管理人員?和特種作業(yè)?人員的培訓(xùn)?和持證上崗?情況；對(duì)新?員工的崗前?培訓(xùn)和三級(jí)?安全教育情?況。(四?)按照規(guī)定?足額提取安?全費(fèi)用并在?成本中列支?情況，企業(yè)?參加財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)的情況，?依法參加工?傷保險(xiǎn)和社?會(huì)保險(xiǎn)的情?況。(五?)對(duì)承包隊(duì)?伍和工程項(xiàng)?目施工過(guò)程?中的安全管?理情況。按?照國(guó)家有關(guān)?規(guī)定，建立?招投標(biāo)制、?項(xiàng)目法人負(fù)?責(zé)制、工程?監(jiān)理制，明?確建設(shè)方、?承包方和監(jiān)?理方各自安?全職責(zé)的情?況；是否對(duì)?工程項(xiàng)目施?工現(xiàn)場(chǎng)建立?了組織管理?、安全作業(yè)?規(guī)程、安全?檢查制度并?運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手?段強(qiáng)制各責(zé)?任主體嚴(yán)格?執(zhí)行。(?六)重大危?險(xiǎn)源的建檔?及監(jiān)控情況?。企業(yè)存在?的重大危險(xiǎn)?源是否進(jìn)行?了辨識(shí)分級(jí)?、檢測(cè)評(píng)估?、分類建檔?，是否采取?了電視實(shí)時(shí)?監(jiān)控等管理?措施。(?七)主要生?產(chǎn)設(shè)備、設(shè)?施是否完好?，是否存在?帶病運(yùn)行情?況；安全防?護(hù)設(shè)施是否?可靠、有效?。主要聯(lián)鎖?自動(dòng)保護(hù)設(shè)?施是否正常?。(八)?企業(yè)外部安?全衛(wèi)生防護(hù)?距離符合要?求情況，防?護(hù)措施是否?可靠，生產(chǎn)?裝置是否具?備自動(dòng)監(jiān)控?和安全聯(lián)鎖?。(九)?特種設(shè)備的?使用管理及?安全生產(chǎn)狀?況。(十?)事故調(diào)查?處理、責(zé)任?追究及防范?措施落實(shí)情?況，已發(fā)生?的各類事故?是否按照“?四不放過(guò)”?的原則，認(rèn)?真吸取了事?故教訓(xùn)，對(duì)?有關(guān)責(zé)任人?的責(zé)任追究?和防范措施?是否落實(shí)。?六、排查?治理的時(shí)段?和方法(?一)第一時(shí)?段(八月)?。各部門安?全生