動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探析

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探析

在經(jīng)歷了2010年的令人興奮的之后，我們接收了2011年的希望。過去的一年,國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫產(chǎn)量超過22萬分鐘,取得了很大的成績(jī)。伴隨著從動(dòng)畫數(shù)量大國(guó)走向動(dòng)畫質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)邁進(jìn),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界將面臨一系列新情況新問題。展望明天,需要把握昨天。本報(bào)告依據(jù)期刊論文和著作等文獻(xiàn),描述動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究2010年度的總體面貌。一、中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略孫立軍《盤點(diǎn)2009年的中國(guó)動(dòng)畫》(《北京電影學(xué)院學(xué)報(bào)》第1期),回顧2009年中國(guó)動(dòng)畫的五喜五憂。五喜:數(shù)量質(zhì)量超過歷年;政府關(guān)注和推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國(guó)家廣電總局設(shè)立了20家影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地和8家動(dòng)畫教學(xué)研究基地;網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)已躋身世界領(lǐng)先行列;完備動(dòng)畫播映體系,初步形成34個(gè)少兒頻道和4個(gè)動(dòng)畫頻道;影視優(yōu)秀創(chuàng)作人才頻頻涌現(xiàn)。五憂:在浮躁的環(huán)境下無法誕生精品;壟斷現(xiàn)象存在;動(dòng)畫電視高端人才嚴(yán)重匱乏;一些投資人盲目投資,創(chuàng)作人盲目跟風(fēng)模仿;資源分配不科學(xué),產(chǎn)業(yè)鏈的不平衡。邵奇《中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展策略探究》(《當(dāng)代電影》第6期),分析了問題,如動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)集群的缺乏,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成,動(dòng)畫企業(yè)的融資渠道有限,動(dòng)畫企業(yè)的創(chuàng)新力有待提高和動(dòng)畫企業(yè)的人才瓶頸問題。提出發(fā)展策略有:完善政策體系、調(diào)整扶持方向、強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、樹立品牌意識(shí)、打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈、擴(kuò)大動(dòng)畫目標(biāo)市場(chǎng)、拓展動(dòng)畫企業(yè)的融資渠道、引進(jìn)電影高端人才、啟動(dòng)動(dòng)畫市場(chǎng)。竇利霞《中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策研究》(《中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊》第9期),也較好地總結(jié)了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。在民營(yíng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,汪振城《論播映渠道對(duì)中國(guó)民營(yíng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的限制》(《當(dāng)代電影》第6期),談到中國(guó)動(dòng)畫播映渠道單一,過分依賴電視媒體,國(guó)內(nèi)電視存在頻道資源和內(nèi)容資源不對(duì)等、播出機(jī)制不合理、渠道不暢、優(yōu)質(zhì)渠道少、制播分離不徹底等問題,限制了不能控制播映渠道的民營(yíng)公司的發(fā)展。各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。王田《貴州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正破繭化蝶》(《理論與當(dāng)代》第5期)、岳瑩《黑龍江省動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析》(《大眾文藝》第7期)、曾耀農(nóng)《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略:以湖南為例》(《重慶社會(huì)科學(xué)》第1期)等介紹了相關(guān)情況。李蘭芳《營(yíng)造中國(guó)“大動(dòng)漫”時(shí)代——天津神界漫畫公司陳維東創(chuàng)業(yè)紀(jì)實(shí)》(《中國(guó)高新區(qū)》第4期),報(bào)道了天津神界漫畫公司的創(chuàng)業(yè)故事。何坦夜《解讀杭州動(dòng)漫文化》(光明日?qǐng)?bào)出版社),該書采用動(dòng)漫文化理論與城市文化產(chǎn)業(yè)個(gè)案的視角,詮釋了杭州動(dòng)漫文化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)特征、歷史源流、功能特點(diǎn)、運(yùn)行方式、發(fā)展方向和內(nèi)在要素。二、對(duì)中國(guó)古代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐研究郭蔓蔓《中國(guó)動(dòng)畫衛(wèi)星頻道運(yùn)營(yíng)模式探析》(《現(xiàn)代傳播》第6期),對(duì)中國(guó)動(dòng)畫頻道運(yùn)營(yíng)模式提出建議:建立長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式;謹(jǐn)慎面對(duì)動(dòng)畫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資本市場(chǎng);真正做到差異化經(jīng)營(yíng),創(chuàng)立特有的頻道運(yùn)營(yíng)模式;動(dòng)畫頻道運(yùn)營(yíng)應(yīng)考慮社會(huì)責(zé)任感。沈玉燕、錢言《浙江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)差異化商業(yè)模式構(gòu)成要素研究》(《商業(yè)時(shí)代》第8期),通過提煉兩家動(dòng)漫公司商業(yè)模式的構(gòu)成要素,構(gòu)建具有差異化特色的浙江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。玄機(jī)科技商業(yè)模式是:立足產(chǎn)品精良的制作;注重產(chǎn)品品牌塑造和形象授權(quán);大力提升動(dòng)漫衍生產(chǎn)品價(jià)值等。輝煌時(shí)代商業(yè)模式是:善用專業(yè)化的營(yíng)銷方式,積極發(fā)揮自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),依托專業(yè)B2C運(yùn)營(yíng)平臺(tái),鞏固現(xiàn)有贏利模式。盤劍、方明星《論中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“杭州模式”》(《當(dāng)代電影》第12期),解析了“杭州模式”,為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供實(shí)踐思路和理論參照。何建平《深港兩地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)合作模式探討》(《當(dāng)代電影》第10期),肯定了深圳香港動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)合作的必要性和可行性,并從政府、業(yè)界、學(xué)界和輔助性市場(chǎng)主體四個(gè)方面對(duì)具體的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)合作模式進(jìn)行了探討。饒黎《產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā):中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑》(《視聽界》第1期),提出的對(duì)策有:完善市場(chǎng)機(jī)制,加大扶持力度;形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈;提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;促進(jìn)品牌建設(shè);形成“產(chǎn)學(xué)研”動(dòng)畫教育格局。楊然《動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的創(chuàng)意與開發(fā)》(《青年記者》10月中刊),提出動(dòng)漫衍生產(chǎn)品研發(fā)思路是:動(dòng)漫原型的完善、動(dòng)漫原型與衍生產(chǎn)品的契合,并注重產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)反饋。齊驥《動(dòng)畫行銷學(xué)》(中國(guó)傳媒大學(xué)出版社),從文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)律和動(dòng)畫創(chuàng)作藝術(shù)規(guī)律的視角建構(gòu)動(dòng)畫行銷體系,對(duì)中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)格局進(jìn)行了客觀的分析,對(duì)世界動(dòng)畫市場(chǎng)的行銷方式進(jìn)行了應(yīng)用性解讀,對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展與動(dòng)畫市場(chǎng)建設(shè)提出了研究框架。潘瑞芳等《動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式研究與實(shí)踐》(中國(guó)廣播電視出版社),為國(guó)家廣電總局社科研究基金項(xiàng)目。該書在學(xué)理上理清動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的內(nèi)在邏輯,借鑒動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來探討,有助于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。潘瑞芳主編《泛動(dòng)漫創(chuàng)意與人才培養(yǎng)研究》(中國(guó)廣播電視出版社)是論文合集,立足數(shù)字藝術(shù)與技術(shù)創(chuàng)意人才培養(yǎng),從藝術(shù)、技術(shù)融合等不同的角度分析研究人才培養(yǎng)的內(nèi)在規(guī)律、培養(yǎng)理念及營(yíng)造的環(huán)境?！洞┰脚c跨界——浙江電視藝術(shù)高峰論壇、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與藝術(shù)研討會(huì)論文集》(廣西師范大學(xué)出版社),收錄27篇論文。該書把動(dòng)漫研究分為藝術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)研究?jī)纱箢?藝術(shù)研究主要探討動(dòng)漫藝術(shù)的創(chuàng)作,產(chǎn)業(yè)研究主要探討動(dòng)漫的生產(chǎn)機(jī)制。該次研討會(huì)分為四個(gè)板塊,分別是中國(guó)動(dòng)漫藝術(shù)研究;中外動(dòng)漫比較研究;動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究;動(dòng)漫人才培養(yǎng)、受眾和媒介研究。三、核心品牌塑造胡瑞庭《動(dòng)漫品牌的塑造與全產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)運(yùn)》(《中國(guó)廣播電視學(xué)刊》第7期),認(rèn)為品牌塑造決定經(jīng)營(yíng)成敗與優(yōu)劣,塑造動(dòng)畫核心品牌需要抓住以下核心要素:上乘的核心價(jià)值理念;妙趣橫生、充滿矛盾沖突、不失細(xì)膩情感的故事與情節(jié);顯著特征的“品牌人物”塑造;服化道、音舞美、聲光電;打造與核心品牌的內(nèi)外在特質(zhì)相一致的子品牌或識(shí)別系統(tǒng)。朱矛量《淺談國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片之嬗變及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的品牌塑造》(《中國(guó)廣播電視學(xué)刊》第5期),提出動(dòng)漫業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來源于文化品牌,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫品牌必須準(zhǔn)確表達(dá)中國(guó)文化精神。肖文婷《影視廣告中的動(dòng)畫對(duì)提升品牌形象的價(jià)值體現(xiàn)》(《包裝工程》第5期),提出了動(dòng)畫為影視廣告注入了活力,使其成為影視廣告中品牌形象價(jià)值持續(xù)提升的基礎(chǔ)。李儒奇、蔡大明《動(dòng)漫中的“金蛋”》(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社),是動(dòng)漫衍生產(chǎn)品授權(quán)/卡通品牌授權(quán)的普及性讀物。作者的目的是借動(dòng)漫這個(gè)“金蛋”,生出自己的“金雞”,這樣將有助于動(dòng)漫的市場(chǎng)化和中國(guó)的內(nèi)需型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四、日韓動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)合作方面美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。褚曉文《淺析好萊塢動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)內(nèi)地動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的影響》(《中國(guó)出版》8月上刊),總結(jié)了好萊塢動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn):坐擁美國(guó)文化的強(qiáng)勢(shì)地位;擁有一大批專業(yè)而成熟的制作公司;擁有成熟而不斷創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù);好萊塢形成了獨(dú)有的品牌大軍;好萊塢動(dòng)畫電影擁有較高的票房;擁有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條。內(nèi)地動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)劣勢(shì):產(chǎn)業(yè)鏈仍不完善;文化產(chǎn)權(quán)得不到應(yīng)有的保護(hù);缺乏較高動(dòng)畫技術(shù)支持;缺乏市場(chǎng)推廣能力。宋磊《“動(dòng)態(tài)漫畫”:美國(guó)漫畫的新潮流》(《出版參考》5月上刊),談到動(dòng)態(tài)漫畫是在原有漫畫圖片的基礎(chǔ)上的類似動(dòng)畫視頻的短片以及動(dòng)態(tài)漫畫的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、發(fā)展前景。日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。魏婷《日韓動(dòng)漫貿(mào)易政策及其借鑒》(《商業(yè)研究》第6期),認(rèn)為中國(guó)應(yīng)實(shí)施戰(zhàn)略性的動(dòng)漫產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易政策;引導(dǎo)鼓勵(lì)多方合作;培養(yǎng)和引進(jìn)人才,促進(jìn)人才對(duì)外交流;給國(guó)外提供免費(fèi)午餐。卜彥芳、陳元元《以動(dòng)養(yǎng)動(dòng):日本動(dòng)漫企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探析——以蟲制作公司和吉卜力工作室為例》(《現(xiàn)代傳播》第9期),總結(jié)了日本動(dòng)漫企業(yè)“以動(dòng)養(yǎng)動(dòng)”運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)點(diǎn):資金鏈前置,降低風(fēng)險(xiǎn),保證動(dòng)畫質(zhì)量;市場(chǎng)化程度高,有效的篩選機(jī)制。在他山之石的啟發(fā)下,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫進(jìn)行走出去的思考和行動(dòng)。李三強(qiáng)《中國(guó)動(dòng)畫如何才能“走出去”〈三國(guó)演義〉動(dòng)畫版給我們的啟示》(《中國(guó)電視》第1期),闡述了中國(guó)動(dòng)畫走出去的必然性和迫切性及在動(dòng)畫人才的選擇、競(jìng)爭(zhēng)策略的使用、挖掘優(yōu)質(zhì)資源、凸顯自己特色等方面的要求。向宇《試論國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫的海外營(yíng)銷》(《當(dāng)代電影》第6期),認(rèn)為國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫具有較高的成本優(yōu)勢(shì)、制作質(zhì)量、美學(xué)風(fēng)格,具備海外發(fā)行的可能性,在海外營(yíng)銷中需要注意在制作前應(yīng)考慮營(yíng)銷、選擇題材和風(fēng)格、發(fā)行渠道的選擇和建設(shè)、采取樣本預(yù)售的策略。五、哲學(xué)科研課題動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究2010年度省部級(jí)及以上結(jié)項(xiàng)的科研課題共3項(xiàng),其中,國(guó)家社科基金結(jié)項(xiàng)兩項(xiàng)、各省市哲學(xué)社科課題結(jié)項(xiàng)1項(xiàng)。2010年度動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究科研課題(結(jié)項(xiàng))六、國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)隨著文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫市場(chǎng)的研究,就具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與應(yīng)用價(jià)值。2010年度的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究,既有宏