醫(yī)院感染管理系統(tǒng)

醫(yī)院感染信息化解決方案

2010目錄一、醫(yī)院感染管理的挑戰(zhàn)二、醫(yī)院的煩惱三、寧遠科技四、系統(tǒng)解決方案一、醫(yī)院感染管理的挑戰(zhàn)事件一:天津市薊縣婦幼保健院新生兒醫(yī)院感染事件

2009年3月，天津市薊縣婦幼保健院發(fā)生新生兒醫(yī)院感染事件，6例重癥感染患兒中有5例患兒死調(diào)查中發(fā)現(xiàn):一是漠視工作要求，存在安全隱患。二是責任意識淡薄，管理工作松懈。三是建筑布局不合理，基本條件不完善。四是忽視醫(yī)院感染防控工作，缺乏醫(yī)院感染事件報告意識。五是消毒及診療措施不當，存在嚴重醫(yī)療缺陷。免去薊縣衛(wèi)生局局長、黨委書記職務(wù)；撤銷薊縣婦幼保健院院長、黨支部書記和副院長職務(wù)

事件二:西安交通大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院八例患兒死亡

2008年9月3日起，西安交通大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院新生兒科9名新生兒相繼出現(xiàn)發(fā)熱、心率加快、肝脾腫大等臨床癥狀，其中8名新生兒于9月5日至15日期間發(fā)生彌漫性血管內(nèi)凝血并相繼死亡，1名新生兒經(jīng)醫(yī)院治療好轉(zhuǎn)。

衛(wèi)生部專家組調(diào)查認為：該事件為醫(yī)院感染所致，是一起嚴重醫(yī)院感染事件。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)該院存在以下問題：一是醫(yī)院管理工作松懈，醫(yī)療安全意識不強；二是忽視醫(yī)院感染管理，未盡感染防控職責；三是缺失醫(yī)院感染監(jiān)測制度，瞞報醫(yī)院感染事件，醫(yī)院新生兒科在短時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生多起感染和死亡病例，醫(yī)院未予報告，存在瞞報重大醫(yī)院感染事件事實；四是感染防控工作薄弱，諸多環(huán)節(jié)存在隱患。

撤銷西安交通大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院院長和主管副院長的職務(wù)；免去醫(yī)務(wù)部、護理部等有關(guān)職能部門負責人的職務(wù)；免去醫(yī)院新生兒科主任、護士長的職務(wù)；交大一附院補償每位死亡患兒家屬18萬元，并退已經(jīng)繳納的醫(yī)療費用。

事件三:深圳婦兒醫(yī)院院內(nèi)感染事件

1998年4月至5月，深圳市婦兒醫(yī)院發(fā)生了嚴重的醫(yī)院感染暴發(fā)事件，該院1998年4月3日至5月27日，共計手術(shù)292例，至8月20日止，發(fā)生感染166例，切口感染率為56.85%。

分析原因：有關(guān)工作人員嚴重缺乏對病人負責的精神;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院感染管理工作缺乏認識，醫(yī)院感染管理組織不健全，責任不落實,對有關(guān)醫(yī)院感染管理的各項規(guī)定執(zhí)行不力;工作人員嚴重缺乏對病人負責的精神;部分醫(yī)護人員違反消毒隔離技術(shù)的基本原則。院長被免去院長職務(wù)，直接責任人主管藥師何瑩被開除公職，其他有關(guān)人員由醫(yī)院進行處理。深圳婦兒醫(yī)院感染事件開庭46人索賠2681萬。綜上所述，發(fā)生事故的醫(yī)院大多存在如下問題：忽視感控工作，醫(yī)院管理松懈，組織不健全；缺乏感染監(jiān)測制度，感染防控工作薄弱，規(guī)定執(zhí)行不力；缺乏感染事件報告意識，瞞報已發(fā)事件。二、醫(yī)院的煩惱前車之鑒，如何避免？我們醫(yī)院的感控工作做到位了嗎？如何用最少的投入做好全院感控工作？1、院長的煩惱2、感控人的煩惱如何對醫(yī)院、患者負責？工作太多，人手不夠，從何處著手？只增加人手，能解決問題嗎，要做好感控工作，得增加幾個人手？3、臨床醫(yī)生的煩惱我們這么忙，哪里顧得上這些工作？你們拿什么來讓我們心服口服地執(zhí)行感控工作？我支持感控工作，但也得從我的角度考慮一下，如何讓我既不耽誤原來的工作，又能將感控工作做到位呢？三、寧遠科技深圳市寧遠科技有限公司位于深圳南山區(qū)科技園，是一家專業(yè)從事醫(yī)療行業(yè)軟件開發(fā)及醫(yī)療健康網(wǎng)站開發(fā)和運營的高科技企業(yè)。公司成立于2005年，歷經(jīng)五年的發(fā)展，公司已積累豐富的醫(yī)療行業(yè)信息化產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，配備了專業(yè)軟件開發(fā)工程師8人，高級軟件開發(fā)工程師5人。主要產(chǎn)品和服務(wù)：醫(yī)院感染管理系統(tǒng)、預(yù)約掛號系統(tǒng)、醫(yī)療健康門戶網(wǎng)站及辦公平臺開發(fā)、健康門戶網(wǎng)站運營。四、系統(tǒng)解決方案醫(yī)院感染信息化解決方案基礎(chǔ)版(提供監(jiān)測方法的權(quán)威指導(dǎo)，手工選擇錄入數(shù)據(jù)，自動統(tǒng)計分析數(shù)據(jù))增強版(自動從醫(yī)院HIS、LIS系統(tǒng)中提取所需數(shù)據(jù)，實現(xiàn)在線監(jiān)測及統(tǒng)計分析)院感網(wǎng)、網(wǎng)上辦公、QQ群、論壇(獲取國內(nèi)專家團隊的指導(dǎo)、在線學習、即時溝通)深圳寧遠科技有限公司

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.3.醫(yī)院感染管理系統(tǒng)

與衛(wèi)生部全國醫(yī)院感染管理培訓(xùn)基地—中南湘雅醫(yī)院合作開發(fā)的醫(yī)院感染管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)能實現(xiàn)感染病例監(jiān)測、外科手術(shù)監(jiān)測、ICU監(jiān)測、高危新生兒監(jiān)測、現(xiàn)患率調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測等眾多內(nèi)容，涵蓋了醫(yī)院感染監(jiān)測全部業(yè)務(wù)，能實時監(jiān)測全院醫(yī)院感染相關(guān)數(shù)據(jù)的情況，并可以進行全市、全省乃至全國范圍的醫(yī)院感染數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)直報，軟件推出以來，基礎(chǔ)版全國用戶數(shù)已經(jīng)超過2500多家，全國35%的三級以上醫(yī)院都是寧遠科技的用戶。典型用戶包括：中南大學湘雅醫(yī)院、北京大學第一醫(yī)院、南方醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、湖南省人民醫(yī)院、海南省人民醫(yī)院、廣西壯族自治區(qū)人民醫(yī)院、遼寧省人民醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、廣東省人民醫(yī)院、福建省協(xié)和醫(yī)院等。增強版成功案例廣東南方醫(yī)院北京大學深圳醫(yī)院深圳市羅湖區(qū)人民醫(yī)院深圳市光明新區(qū)公明醫(yī)院深圳市寶安區(qū)龍華人民醫(yī)院深圳市中醫(yī)院深圳市第二人民醫(yī)院東莞康華醫(yī)院河北省兒童醫(yī)院云南曲靖市第一人民醫(yī)院。。。。。。醫(yī)院感染管理系統(tǒng)增強版

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