三甲評審準備

醫(yī)院等級評審標準學(xué)習(xí)體會醫(yī)院評審特點醫(yī)院評審標準學(xué)習(xí)體會醫(yī)院評審工作一個目的醫(yī)院評審工作兩條方針醫(yī)院評審工作三項原則醫(yī)院評審準備四大要件醫(yī)院評審準備五個階段醫(yī)院評審準備六個節(jié)點醫(yī)院評審工作一個目的醫(yī)療質(zhì)量提升、病人安全保障、管理水平提高、工作效率提升、達到病人滿意、醫(yī)務(wù)人員滿意、社會和政府滿意醫(yī)院評審工作兩條方針一、以評促建，以評促改，評建并舉正確認識和處理好評審工作與醫(yī)院建設(shè)的關(guān)系二、高度重視，統(tǒng)一認識，務(wù)求實效正確把握和落實好評審工作的實際效果醫(yī)院評審工作三項原則一、政府主導(dǎo)主動匯報，爭取支持，獲得指導(dǎo)二、分級負責(zé)明確職責(zé)，細化分工，責(zé)任到人三、公平公正實事求是，按照標準，嚴格執(zhí)行醫(yī)院評審準備四大要件思想準備——醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工認識組織準備——組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任分工材料準備——全面梳理和改進完善接待準備——安排有序和尊重溝通醫(yī)院評審準備四大要件一、思想準備——高度、深度、廣度、力度領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵部門科室是重點全員共識是基礎(chǔ)動員培訓(xùn)是手段激勵獎懲是保證醫(yī)院評審準備四大要件二、組織準備——職責(zé)、分工、計劃、執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組：院長、分管院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負責(zé)人評審辦公室：選好主任是關(guān)鍵各工作小組：管理組、醫(yī)療組、護理組、藥事組等分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負責(zé)人科室領(lǐng)導(dǎo)小組：明確科主任的責(zé)任階段性檢查組：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組組織或請外院專家?guī)椭鷻z查接待小組：與檢查分組和有關(guān)接待工作相對應(yīng)，聯(lián)絡(luò)員醫(yī)院評審準備四大要件三、材料準備——齊全、真實、統(tǒng)一、方便項目齊全：對應(yīng)指標，逐項建檔內(nèi)容相符：按照標準，符合要求客觀真實：原始資料，有根有據(jù)持續(xù)改進：自查互查，補缺補差醫(yī)院評審準備四大要件四、接待準備——熱情、細致、周到、節(jié)儉演練評價準備車輛與交通科室人員準備聯(lián)絡(luò)與接送整體環(huán)境準備介紹與溝通綜合安全準備會務(wù)與議程匯報材料準備住宿與餐飲檢查場所準備著裝與儀表

醫(yī)院評審準備五個階段

宣傳動員階段——提高認識和全員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段——掌握標準和明確任務(wù)全面實施階段——硬件改善和軟件整理自查整改階段——評估分析和補缺補差迎檢準備階段——資料完善和接待安排

醫(yī)院評審準備五個階段

一、宣傳動員階段評審工作意義評審工作作用評審工作目標評審工作計劃

醫(yī)院評審準備五個階段

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段評審項目和內(nèi)容評審指標和標準相關(guān)規(guī)章和制度相關(guān)理論和技