車間生產(chǎn)崗位職責(zé)（五篇）

第3頁共3頁車間生產(chǎn)?崗位職責(zé)?1、根?據(jù)生產(chǎn)任?務(wù)組織實?施生產(chǎn)計?劃，保證?生產(chǎn)任務(wù)?完成;?2、全面?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?過程，熟?練掌握各?項工作流?程、裝配?及包裝工?藝操作規(guī)?范;3?、負(fù)責(zé)安?全監(jiān)督，?安全防護(hù)?措施，車?間現(xiàn)場管?理改善，?做到安全?有序生產(chǎn)?;4、?負(fù)責(zé)車間?日常品質(zhì)?問題的處?理、聯(lián)絡(luò)?與匯報;?5、車?間生產(chǎn)成?本控制，?統(tǒng)計分析?車間的成?本消耗，?制定可操?作性成本?控制措施?;6、?做好本車?間員工管?理工作，?管理好員?工出勤、?工作紀(jì)律?等。車?間生產(chǎn)崗?位職責(zé)（?二）1?、按要求?建立生產(chǎn)?部門的文?件及記錄?體系，并?監(jiān)督執(zhí)行?;2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場的監(jiān)?督管理，?確保生產(chǎn)?設(shè)施和工?作環(huán)境符?合要求;?3、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)過?程文件的?控制和管?理，并確?保符合要?求;4?、負(fù)責(zé)貫?徹實施生?產(chǎn)作業(yè)指?導(dǎo)書，對?影響產(chǎn)品?質(zhì)量的人?員、物料?、環(huán)境進(jìn)?行控制，?確保生產(chǎn)?過程嚴(yán)格?按照工藝?文件執(zhí)行?5、生?產(chǎn)人員安?排及管理?，確保安?全有序生?產(chǎn)，跟進(jìn)?生產(chǎn)進(jìn)度?，6、?生產(chǎn)員工?的培訓(xùn)，?班組的管?理，及上?級安排的?其它事件?。車間?生產(chǎn)崗位?職責(zé)（三?）1、?負(fù)責(zé)本車?間運(yùn)作安?排、組織?和管理工?作，主持?本部門的?日常事務(wù)?;2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線的組織?管理工作?，包括人?員安排，?生產(chǎn)計劃?執(zhí)行，生?產(chǎn)設(shè)備保?養(yǎng)清潔及?相關(guān)物料?的準(zhǔn)備及?現(xiàn)場管理?;3、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?質(zhì)量的在?線制造和?監(jiān)督，確?保安全生?產(chǎn);4?、根據(jù)生?產(chǎn)運(yùn)作的?實際情況?，向技術(shù)?部提出工?藝，技術(shù)?改進(jìn)的建?議;5?、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品制造過?程的生產(chǎn)?成本控制?;6、?負(fù)責(zé)并確?保生產(chǎn)線?的生產(chǎn)效?率達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)要求;?7、負(fù)?責(zé)5S和?精益生產(chǎn)?在生產(chǎn)線?的推進(jìn)和?實施。?車間生產(chǎn)?崗位職責(zé)?（四）?1、協(xié)助?生產(chǎn)經(jīng)理?制定生產(chǎn)?車間的工?作計劃。?2、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃下達(dá)生?產(chǎn)任務(wù)，?保證按質(zhì)?按量完成?。3、?定期召開?本部門管?理會議，?討論工作?上存在的?問題和改?善措施，?上報批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?4、生?產(chǎn)車間6?S管理。?5、提?前做人員?儲備，培?訓(xùn)初級管?理人員，?加強(qiáng)員工?的培訓(xùn)工?作，確保?人員充足?。6、?了解員工?心態(tài)，解?決員工在?生活、工?作上遇到?的困難,?增強(qiáng)員工?的歸宿感?。7、?安全生產(chǎn)?培訓(xùn)，消?防安全管?理，保證?車間工作?安全有序?進(jìn)行。?8、完成?上級交代?的臨時任?務(wù)。車?間生產(chǎn)崗?位職責(zé)（?五）1?.每日上?班后，根?據(jù)生產(chǎn)要?求，及時?對班組人?員進(jìn)行工?作安排;?___?_對化工?安全生產(chǎn)?的重要性?有深刻的?理解，切?實要求班?組人員依?工廠要求?進(jìn)行作業(yè)?;3.?將當(dāng)班工?作事項及?需注意事?項，詳細(xì)?交接給下?個班;?4.指導(dǎo)?班組人員?面臨突發(fā)?異常時，?應(yīng)如何應(yīng)?對，如