車間管理崗位職責(zé)內(nèi)容 車間管理人員主要職責(zé)(十三篇)

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車間管理崗位職責(zé)內(nèi)容車間管理人員主要職責(zé)篇一

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，協(xié)同車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

4.對(duì)車間員工展開、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);

車間管理崗位職責(zé)內(nèi)容車間管理人員主要職責(zé)篇二

1.認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，以身作則，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。

3.合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的完成部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。

4.做好班組現(xiàn)場管理，推進(jìn)“5s〞進(jìn)程。

5.做好班組員工思想意識(shí)的教育與引導(dǎo)工作。

6.認(rèn)真完成上級(jí)主管安排的其它臨時(shí)工作。

車間管理崗位職責(zé)內(nèi)容車間管理人員主要職責(zé)篇三

1.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估;

2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計(jì)劃表，追蹤落實(shí)好訂單上線前的各項(xiàng)物資、技術(shù)資料準(zhǔn)備狀況;

3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件，負(fù)責(zé)解決流入下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量事故;

4.提供技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新，工藝流程的合理性評(píng)估即提出修改建議;

5.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好印刷部安全生產(chǎn)工作;

6.做好人才培養(yǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);

7.對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并制定有效改善方案，追蹤結(jié)果。

車間管理崗位職責(zé)內(nèi)容車間管理人員主要職責(zé)篇四

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的安排，保質(zhì)保量的完成每天的.調(diào)試任務(wù)

2、確保調(diào)試零件的質(zhì)量，對(duì)因調(diào)試質(zhì)量而影響的生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)

3、積極協(xié)同組長推進(jìn)本組的各項(xiàng)改進(jìn)方案

4、積極主動(dòng)的解決本組出現(xiàn)的各種質(zhì)量及技術(shù)問題，并協(xié)同組長制定相應(yīng)的解決方案和改正預(yù)防措施

5、認(rèn)真執(zhí)行公司的車間管理制度

6、嚴(yán)格遵守同崗位相關(guān)的各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求，確保達(dá)到合規(guī)性要求

7、嚴(yán)格執(zhí)行6s的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保負(fù)責(zé)區(qū)域保持整齊

8、根據(jù)生產(chǎn)需要協(xié)同車間員工缺勤頂崗調(diào)配和作業(yè)員操作技能培訓(xùn)

9、聽從上級(jí)安排其他工作

車間管理崗位職責(zé)內(nèi)容車間管理人員主要職責(zé)篇五

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)視工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

2、組織落實(shí)、監(jiān)視、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;

6、隨時(shí)把握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

7、協(xié)同各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

8、完成公司下達(dá)的任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

車間管理崗位職責(zé)內(nèi)容車間管理人員主要職責(zé)篇六

1、協(xié)助根據(jù)所定戰(zhàn)略，跟蹤落實(shí)中長期生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的任務(wù)完成；

2、協(xié)助根據(jù)銷售計(jì)劃（寶蓓），組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與考核；

3、協(xié)助收集模塊元素提供給集團(tuán)總經(jīng)理〞標(biāo)準(zhǔn)流程助理“；

4、協(xié)助尋覓人才，協(xié)助監(jiān)視聘請(qǐng)進(jìn)度，協(xié)助培訓(xùn)及考核各部門負(fù)責(zé)人；

5、協(xié)助監(jiān)視工廠人均產(chǎn)值優(yōu)化；開發(fā)資源建設(shè)自動(dòng)化提高效率與品質(zhì)的改善；

6、協(xié)助開發(fā)資源搭建東蓓縝密；協(xié)助開發(fā)開模需求的開發(fā)；

7、協(xié)助開發(fā)20臺(tái)委外加工機(jī)器的需求；

8協(xié)助統(tǒng)籌監(jiān)視工廠各項(xiàng)成本優(yōu)化；建立定額成本考核推動(dòng)并監(jiān)視結(jié)果；

9、協(xié)助完成東蓓月度運(yùn)營分析與優(yōu)化；

10、協(xié)助規(guī)范各部門工作的有效對(duì)接與監(jiān)視工作質(zhì)量；協(xié)助各項(xiàng)目與各部門計(jì)劃的執(zhí)行狀況；

1、大專及以上學(xué)歷；具備5年以上的工廠管理工作經(jīng)驗(yàn)，

2、精通生產(chǎn)管理與人力資源管理知識(shí)，了解公司所處行業(yè)的業(yè)務(wù)流程等運(yùn)作知識(shí)；

3、具備很強(qiáng)的溝通能力，較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決問題的能力、執(zhí)行能力；

4、具有很好的親和力，積極主動(dòng)、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，具有服務(wù)意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)；

5、自動(dòng)化辦公軟件等熟練操作

車間管理崗位職責(zé)內(nèi)容車間管理人員主要職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)車間各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;

2、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)單跟蹤及監(jiān)視;

3、車間員工考勤的統(tǒng)計(jì)及整理;

4、協(xié)同銷售部門安排技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)服務(wù)時(shí)間;

5、核對(duì)物料進(jìn)出庫數(shù)據(jù)，標(biāo)簽打印，及時(shí)錄入erp系統(tǒng);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作;

車間管理崗位職責(zé)內(nèi)容車間管理人員主要職責(zé)篇八

1、車間主任對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、保證國家法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

3、組織制定熱電車間安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃（包括崗位：鍋爐、汽機(jī)、電氣、整流、化水、供熱、環(huán)保、維修）。

4、負(fù)責(zé)新職工車間級(jí)安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全技術(shù)教育，并定期組織車間級(jí)考核。

5、組織定期、不定期的安全檢查，對(duì)職能部門查出的隱患和自查發(fā)現(xiàn)的隱患，積極進(jìn)行整改，內(nèi)部能解決的絕不上交，保證車間設(shè)備、安全裝置處于良好狀態(tài)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

6、及時(shí)上報(bào)事故，參與本熱電車間各類事故調(diào)查，分析和處理。

7、建立本熱電車間安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

8、負(fù)責(zé)制定熱電車間應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。

9、負(fù)責(zé)熱電車間區(qū)域內(nèi)外來施工單位的培訓(xùn)教育和管理工作。

10、負(fù)責(zé)熱電車間風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)工作。

11、制止和改正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為

12、對(duì)重要檢修（操作）項(xiàng)目技改工程，參與或組織制訂安全技術(shù)措施并對(duì)措施的正確性、完備性承受相應(yīng)的責(zé)任。

13、領(lǐng)導(dǎo)、支持分車間安全員的工作；每月定期召開分廠安全分析會(huì)；每月至少參與一次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并作出批示。

14、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，努力做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故

車間管理崗位職責(zé)內(nèi)容車間管理人員主要職責(zé)篇九

1、熟悉各類款式的縫制工藝，能熟練分解工序，精通流水制作流程;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理，落實(shí)班組計(jì)劃;

3、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

4、抓好班組人員管理，檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)進(jìn)度的控制，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、溝通、計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)能力、處理問題能力，有團(tuán)隊(duì)凝聚力

車間管理崗位職責(zé)內(nèi)容車間管理人員主要職責(zé)篇十

負(fù)責(zé)mro各類品類以及間接材料的購買，收發(fā)貨以及日常記錄與分析工作;

標(biāo)準(zhǔn)工具，刀具，夾具的領(lǐng)用，登記及管理

已有工裝夾具的修理，預(yù)防性和預(yù)計(jì)性維護(hù)管理，以及購買復(fù)制新的工裝夾具;

新的工裝夾具的評(píng)審，購買，收貨，送檢及安裝;

生產(chǎn)材料(勞保產(chǎn)品，條碼紙，砂輪等)的購買及發(fā)放管理;

嚴(yán)格執(zhí)行夾具管理流程的執(zhí)行，并根據(jù)運(yùn)作的實(shí)際要求不斷優(yōu)化管理流程;

能夠及時(shí)的協(xié)調(diào)、處理、匯報(bào)現(xiàn)場發(fā)生的夾具突發(fā)問題;

能夠根據(jù)運(yùn)作的數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，預(yù)算，控制和核算間接材料的單臺(tái)成本;

能夠牽頭進(jìn)行間接材料降成本的跨部門的項(xiàng)目，并跟蹤維持項(xiàng)目的效果;

定期向mro經(jīng)理匯報(bào)工作并負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

有效的應(yīng)用購買系統(tǒng)以及maximo設(shè)備管理系統(tǒng)，提供真實(shí)有效的工裝和夾具的維護(hù)與管理數(shù)據(jù)。

參與日常的5s檢查工作并能參與5s發(fā)現(xiàn)項(xiàng)整改。

嚴(yán)格遵守mro備品備件的管理要求與使用規(guī)范。

車間管理崗位職責(zé)內(nèi)容車間管理人員主要職責(zé)篇十一

負(fù)責(zé)試制項(xiàng)目試制產(chǎn)品的試制圖紙理解，整理及匯總，確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)

2、負(fù)責(zé)試制項(xiàng)目試制產(chǎn)品依據(jù)目前試制車間能力的工藝計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)制定試制產(chǎn)品的《試制計(jì)劃表》并跟蹤

4、試制零部件的購買過程跟蹤，零部件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢查

5、生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書制定，控制計(jì)劃制定

6、現(xiàn)場問題快速響應(yīng)及處理，試制樣件的狀態(tài)跟蹤。

7、制作產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范，制作樣件發(fā)貨狀態(tài)表。

8、試制項(xiàng)目試制零件的庫存管理表

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，本科學(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)。具備一定的中英文口頭及書面表達(dá)能力。

要求溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，接受偶爾的加班。

車間管理崗位職責(zé)內(nèi)容車間管理人員主要職責(zé)篇十二

1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙，組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);

2、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，并分解計(jì)劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成產(chǎn)品交付;

3、每天對(duì)車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項(xiàng)記錄;

4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理，車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)和設(shè)備管理工作;

6、負(fù)責(zé)下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的積極性;

車間管理崗位職責(zé)內(nèi)容車間管理人員主要職責(zé)篇十三

1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織車間員工實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃;