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文檔簡介
2023年關(guān)于服務(wù)工作計劃模板匯編6篇服務(wù)工作安排篇1
總結(jié)上半年的服務(wù)工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,依據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,制定下半年安排如下:
一、指導(dǎo)思想
以公司下發(fā)的《xxxx文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿足度為標(biāo)準(zhǔn)”。
二、工作目標(biāo)
1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)看法,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展一般話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)。
2、深化開展客戶滿足度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式綻開調(diào)查,對發(fā)覺的問題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
三、要求
1、全體員工必需嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進業(yè)務(wù)水平,切實把下半年客服工作推動到一個新臺階。
2、每名員工要制定出自己下半年個人工作安排,工作安排標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實可行,并仔細(xì)落實。
3、其它事宜由公司另行通知。20xx來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其須要完成的事項留個腳印,年底的時候再來比照自己的蹤跡是否踩的踏實~
工作:
1.按質(zhì)按量完成公司賜予的任務(wù)
2.熟識電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺中進出貨,支付款項的流程
3.作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學(xué)習(xí)如何進行項目的.限制管理
生活:
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)當(dāng)多多布置下
2.養(yǎng)成熬煉的好習(xí)慣,多參與公司的活動
學(xué)習(xí):
1.的學(xué)習(xí),爭取今年在英語上有個更好的突破
2.自動化測試的學(xué)習(xí),仔細(xì)研讀此書,然后進行實踐
3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱短暫不定希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展安排打下堅實的基礎(chǔ)~
服務(wù)工作安排篇2
我所依據(jù)目前駕馭有關(guān)貴司的資料,結(jié)合貴司的實際需求,我所擬向貴司供應(yīng)20xx年法律服務(wù)工作安排如下:
一、針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,深化剖析相關(guān)法律,供應(yīng)法律看法、解決方案;指導(dǎo)公司相關(guān)人員駕馭簽訂勞動合同的相關(guān)技巧,起草和審核勞動合同。
二、為了使貴司的職員具有商業(yè)上的法律基本學(xué)問及特定工作崗位法律學(xué)問的須要,針對不同的狀況,進行法律培訓(xùn),從整體上供應(yīng)貴司員工的法律素養(yǎng)和意識。培訓(xùn)項目:財務(wù)法律實務(wù)、勞動平安法律實務(wù)、餐飲法律法規(guī)。
三、幫助完善規(guī)章制度,通過對貴司總體架構(gòu)運行狀況的熟識,找出其中的弊端,尋求完善的.方案;補充完善貴司的規(guī)章制度。
四、幫助貴司宣揚消防平安學(xué)問,供應(yīng)所須要的相關(guān)法律培訓(xùn),詳細(xì)時間由貴司依據(jù)詳細(xì)需求支配;
五、每月定期到貴司走訪,解決法律問題;
六、日常合同管理,該事項的管理全年進行:
A、詳細(xì)業(yè)務(wù)類型,為貴司起草常用的合作經(jīng)營、服務(wù)等格式合同;
B、在格式合同的基礎(chǔ)上,為貴司制定具體的合同操作指引,并綻開培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:
1)洽談、簽訂合同時的留意事項:如了解對方的授權(quán)、資質(zhì)、信用狀況、合同陷阱防范、合同必要條款審查等;
2)商業(yè)合同的分級管理、審批和備案程序;
3)合同跟進操作方案:如工作進度檢查、合同風(fēng)險分級預(yù)警制度等;
在本工作安排書中供應(yīng)的工作內(nèi)容均屬我所的初步建議,我所情愿隨著對貴司的了解及應(yīng)貴司的詳細(xì)要求對法律服務(wù)工作內(nèi)容進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修訂。我們將信守我們的服務(wù)承諾,勤勉盡責(zé)地完成貴司的托付工作。
恭祝
商祺!
服務(wù)工作安排篇3
一、營造和諧文化構(gòu)建和諧家園
為更好地開展全市物業(yè)系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”創(chuàng)建活動,切實提升物業(yè)服務(wù)水平,加速和諧小區(qū)建設(shè)進程,達(dá)源物業(yè)公司從文體活動入手,多渠道構(gòu)建文化和諧。
1、節(jié)日文化為豐富住戶們的業(yè)余文化生活,該公司成立了世紀(jì)家園秧歌隊、合唱團,每逢五一、六一、八一、等重要節(jié)日,組織“家園情”秧歌大賽,消夏文藝演出,“達(dá)源杯”籃球友情賽,“家園杯”乒乓球友情賽等10多項文體活動,每次都讓業(yè)主參加其中。今年“五一勞動節(jié)”前夕,在奧林中心廣場隆重舉辦了“迎五一、慶奧運”激情廣場大家唱活動,小區(qū)業(yè)主、達(dá)源物業(yè)員工組成6個方隊整齊就座,1200多人觀看了員工與業(yè)戶的精彩表演。歡聲笑語,歌舞聯(lián)歡,好歌不斷,好戲連臺,為社區(qū)居民送上了一道豐富文化大餐,受到了住戶們的好評,贏得了良好的社會反響。
2、特色文化7月18日至20日,是全市以“和諧、文明”為主題的鄰里節(jié)活動。公司以此為契機,開展以“和諧、文明”為主題的系列活動:世紀(jì)家園、奧林公寓、東湖上城三個小區(qū)共吸引業(yè)戶、社區(qū)人員近1000余人參加到“和諧鄰里節(jié)”活動中來。
世紀(jì)家園和奧林國際公寓小區(qū)分別開展了“同住溫馨家園、共品和諧晚宴”活動。以每個單元為單位,參賽家庭自備一道菜端到活動廣場,業(yè)戶們共同品嘗。在品菜中,還穿插了搶凳子、踩氣球等趣味嬉戲。小區(qū)的居民,尤其是孩子們主動參加,歡聲笑語充溢了整個小區(qū)。東湖管理處舉辦了“迎奧運家庭·趣味運動會”,以家庭為參賽單位,開展了跳繩、齊心合力、投球等11項消遣競賽活動,業(yè)戶在其樂融融的氣氛中完成嬉戲項目,展示了和諧家庭的風(fēng)采。
3、電影進小區(qū)自8月25日至31日,公司還在奧林、世紀(jì)家園、東湖等六個小區(qū)免費放映了《閃閃的紅星》、《地道戰(zhàn)》等六部愛國主義影片。
4、創(chuàng)辦《和諧家園》報為加速和諧小區(qū)進程,更好地傳遞家園信息、宣揚和諧文化,我們創(chuàng)建了《和諧家園》報,首開全市物業(yè)先河,首期發(fā)行8000多份,深受廣闊業(yè)戶的寵愛。
二、注意優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造物業(yè)品牌
為了更好地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動,我們注意在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫。為扎實有效開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動,我們開展了如何開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動大探討活動。探討中,大家一樣認(rèn)為物業(yè)工作是人對人的工作,強調(diào)的是心與心的溝通,點滴的服務(wù)都是物業(yè)形象的延長。物業(yè)工作絕不是管理住戶,而是服務(wù)住戶;絕不是面子工程,而是民心工程;絕不是淺嘗轍止,而是永無止境。我們通過不斷升級常規(guī)服務(wù)、開展特色服務(wù),推行親情服務(wù),提倡延長服務(wù),傳遞關(guān)切與關(guān)愛,用真情暖和千家萬戶。
(一)常規(guī)服務(wù)做到位
在物業(yè)服務(wù)中,常規(guī)服務(wù)是基礎(chǔ)。如何將常規(guī)服務(wù)做得比別人更標(biāo)準(zhǔn)、更扎實、更到位,我們從加強基礎(chǔ)建設(shè)、注意細(xì)微環(huán)節(jié)管理入手,制定并完善了《綜合管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《公共區(qū)域清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《公共區(qū)域秩序維護服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等十幾個標(biāo)準(zhǔn)化制度。建立和完善業(yè)主檔案,服務(wù)區(qū)域落實到人頭,繪成圖表上墻,服務(wù)承諾、服務(wù)內(nèi)容公開。
為了把日常管理做精做細(xì),使常規(guī)服務(wù)精益求精,我們?yōu)楦鞴しN制定了具體的崗位規(guī)范,包括形象規(guī)范、語言規(guī)范、行為規(guī)范等共計30多項。從保安值班每晚幾次巡邏到上門修理幾分鐘內(nèi)到達(dá),從客服人員接聽電話的規(guī)范用語到保潔人員衛(wèi)生清掃的干凈程度,都明確地給出標(biāo)準(zhǔn),定出尺子,讓員工有章可循、有制可約,更好地指導(dǎo)工作實踐。
(二)特色服務(wù)想到前
“業(yè)主想到的,你做到了,這是基礎(chǔ),是常規(guī);業(yè)主沒想到的.,你做了,這是特色,是感動?!痹趦?yōu)質(zhì)服務(wù)年活動中,我們教化引導(dǎo)員工“眼里有活、心里裝事”,不僅要雪中送炭,更要有備無患。針對不同住戶的特性化需求,我們在各小區(qū)門衛(wèi)開設(shè)了便民服務(wù)窗口,增設(shè)了事務(wù)詢問、物品寄存、探訪引領(lǐng)、失物認(rèn)領(lǐng)、節(jié)日慰問、愛心傘、便民車等服務(wù)。我們主動供應(yīng)寄存服務(wù)80人次,詢問服務(wù)276人次,慰問社區(qū)孤寡老人30人次,母親節(jié)向居民發(fā)放鮮花6500余枝,小區(qū)平安宣揚活動6次,義務(wù)搬送秋菜8000余斤,返還住戶丟失的各類物品折合人民幣100000余元,越來越多的貼心服務(wù),拉近了物業(yè)與住戶的情感距離,受到了住戶的好評。
服務(wù)工作安排篇4
一、加強就業(yè)所隊伍建設(shè),提高工作人員的業(yè)務(wù)實力及服務(wù)水平。
二、推動按比例就業(yè)工作,做好20xx年度按比例就業(yè)年審工作。
三、做好就業(yè)扶持救濟工作,組織開展20xx年就業(yè)救濟月活動,舉辦就業(yè)助殘聘請大會,每月至少向廣東省殘疾人就業(yè)服務(wù)網(wǎng)報送一個用人單位的聘請信息,開展就業(yè)環(huán)境改造扶持,落實超比例就業(yè)單位嘉獎等工作。
四、以實名制未就業(yè)殘疾人為重點,促進就業(yè)創(chuàng)業(yè),重點推動殘疾人社區(qū)就業(yè),加強崗位開發(fā),實行按比例就業(yè)、集中就業(yè)、個體就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)、敏捷就業(yè)、居家就業(yè)等形式促進就業(yè)創(chuàng)業(yè),完成市就業(yè)中心安排的.就業(yè)任務(wù)。
五、組織參與參與市級舉辦的殘疾人職業(yè)培訓(xùn),并結(jié)合本區(qū)殘疾需求舉辦殘疾人培訓(xùn)。
六、實名制培訓(xùn)就業(yè)統(tǒng)計管理工作,完成實名制錄入工作全覆蓋,持證就業(yè)年齡段殘疾人基本信息、培訓(xùn)信息、就業(yè)信息全部錄入。
七、做好辦理殘疾人證、殘疾人失業(yè)證等工作,并完善區(qū)殘聯(lián)網(wǎng)站的就業(yè)信息化管理,建立殘疾人就業(yè)基本狀況信息檔案。
八、做好一級重殘和失業(yè)困難殘疾人的社保審核、支付工作。
九、落實《深圳市就業(yè)扶持殘疾人就業(yè)方法》,做好對購買社區(qū)盲按服務(wù)、殘疾人養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險補貼、敏捷就業(yè)補貼、殘疾人自主創(chuàng)業(yè)啟動資金扶持和場地租金補貼、殘疾人參與培訓(xùn)和考取職業(yè)技能證書等一系列扶持補貼的給付工作。
十、做好殘疾人托養(yǎng)工作,幫助殘疾人做好評殘、評估,對各類符合條件的殘疾人分類賜予補貼。
十一、做好全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查,做好調(diào)查、錄入、復(fù)錄、總結(jié)等工作,保證按時按質(zhì)完成各項工作
服務(wù)工作安排篇5
一、旅游服務(wù)體系規(guī)劃
(一)旅游集散與信息服務(wù)
1、提升旅游集散地服務(wù)建設(shè):圍繞景區(qū)定位和游客須要,配套建設(shè)休閑廣場、停車場和公交站點、公共照明等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,提高各景區(qū)接待中心基礎(chǔ)設(shè)施和人性化服務(wù)項目。
2、旅游信息服務(wù)建設(shè):景區(qū)景點與配套有線電視、郵件投遞、電話網(wǎng)絡(luò)和移動通信同步規(guī)劃、同步建設(shè)和同步投用,實現(xiàn)國家3A級以上景區(qū)、星級以上涉旅賓館(飯店、農(nóng)家樂)等有線電視和互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,推出覆蓋縣域全境的旅游天氣手機信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等信息服務(wù)。
3、旅游服務(wù)市場監(jiān)管:建立政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、經(jīng)營主體落實的監(jiān)管責(zé)任,健全旅游監(jiān)管體制機制,加強旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理和旅游投訴處理。打擊非法經(jīng)營活動,整治強迫或變相強迫消費、漲價宰客等影響旅游整體形象行為,維護游客合法權(quán)益。加強旅游誠信體系建設(shè)。
(二)旅游人才培訓(xùn)與管理服務(wù)
將旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和管理納入全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和行政事業(yè)單位職工年度培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過與高校建立定向培訓(xùn)、旅游業(yè)發(fā)達(dá)區(qū)縣簽約引進等渠道,制定引進專業(yè)人才實惠政策,建立高素養(yǎng)旅游人才培育引進機制。加強旅游職業(yè)技能考核認(rèn)證,加大旅游好用人才隊伍建設(shè)。
(三)旅游數(shù)字化管理與服務(wù)
提高旅游服務(wù)系統(tǒng)科技含量,改善媒介的制作和發(fā)送的方式,構(gòu)建以旅游指引系統(tǒng)、旅游信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)為主體的數(shù)字化系統(tǒng);盡可能縮短信息的更新周期,加速信息的流淌速度。主要做好旅游指引數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)、旅游信息數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)、電子商務(wù)數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)的管理和服務(wù)。
二、旅游基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃
以全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃為依據(jù),結(jié)合旅游發(fā)展需求,完善各景區(qū)景點和各旅游節(jié)點城鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)。以《中華人民共和國水污染防治法》等國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),各景區(qū)景點給水、排水需達(dá)國標(biāo)要求。完善電力系統(tǒng),充分利用已有的社會供電系統(tǒng),保障對旅游景區(qū)(點)供電。提倡低碳旅游的能源系統(tǒng)發(fā)展,形成綠色低碳的能源消費觀念,降低碳排放,樹立低碳旅游形象。
合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)、郵政建設(shè)在內(nèi)的電信系統(tǒng)規(guī)劃,滿意游客對郵電、通訊設(shè)施的基本須要。做好平安系統(tǒng)規(guī)劃,制定完備的'旅游平安預(yù)防和急救機制,確保旅游平安。做好旅游交通平安、景區(qū)巡游游客平安和游客的食宿平安預(yù)防和管理,做好景區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)規(guī)劃,完善醫(yī)療急救中心的快速反應(yīng)實力,為旅客供應(yīng)剛好的醫(yī)療救援服務(wù)。
服務(wù)工作安排篇6
依據(jù)《中學(xué)20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作安排》中關(guān)于后勤服務(wù)中心的工作任務(wù),結(jié)合我校教化教學(xué)和管理的詳細(xì)狀況,現(xiàn)就《中學(xué)后勤服務(wù)中心20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作安排》支配如下:
一、本學(xué)期主要工作目標(biāo)
本學(xué)年重點做好以下二十四項工作:
(1)努力提高后勤服務(wù)管理水平,向管理要質(zhì)量是我們的永恒追求。我們要在強化服務(wù)意識、法制意識、效益意識、節(jié)儉意識,和優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)上很下功夫。加強后勤人員隊伍建設(shè),以“服務(wù)育人”的觀念統(tǒng)一思想,堅持為教學(xué)一線服務(wù),為師生服務(wù),提高整體素養(yǎng),遵循“分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,統(tǒng)一管理、協(xié)同協(xié)作”的工作原則,提高整體管理檔次,為學(xué)校的發(fā)展供應(yīng)強有力的后勤服務(wù)保障。
(2)扎實推動后勤隊伍升級。要堅持正確的工作導(dǎo)向,深化后勤制度改革,尤其要深化后勤人員安排制度改革,激勵、引導(dǎo)后勤人員進一步端正服務(wù)看法,提高服務(wù)技能,提高服務(wù)本事與質(zhì)量。重點落實后勤管理制度、后勤管理績效、后勤職能及后勤人員的服務(wù)看法。
(3)規(guī)范收費行為,做到堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格紀(jì)律,堅持收費公示制,嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費現(xiàn)象。
(4)加強學(xué)校經(jīng)費管理,堅持依法理財。一是根據(jù)“保工資、保運轉(zhuǎn)、謀發(fā)展”和“量入為出、開源節(jié)流、厲行節(jié)約”的原則,建立科學(xué)化、精細(xì)化的預(yù)算管理機制,增加經(jīng)費安排的合理性。二是嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理。在設(shè)備選購 、工程建設(shè)等方面嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,自覺接受各方面的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)報銷簽字制度和經(jīng)費運行定期通報制度,完善經(jīng)費運用內(nèi)部稽核制度,確保經(jīng)費運用規(guī)范、平安、有效。
(5)財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)當(dāng)從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的`審查,同時要求財會人員作好財務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。
(6)接著嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格實行收支兩條線制度。要求全校每一個教職工都要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,諸如醫(yī)療費、差旅費的報銷,購物的報銷,把政策公布到位,把人性化管理執(zhí)行到位。同時要求全體教職工不違反財經(jīng)紀(jì)律,特殊是在學(xué)雜費、代辦費等等費用的收取上,更不能模糊。這不僅是個人問題,也是整個學(xué)校的聲譽問題。為此要求任何個人不得違規(guī)收費,嚴(yán)格按物價局核定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),各年級的全部收費應(yīng)當(dāng)造表入賬,實行收支兩條線,不得坐收坐支,更不得私設(shè)小金庫。在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下對此類狀況進行清理和追繳入庫,對當(dāng)事人肅穆處理。
(7)依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格實行安排經(jīng)費限額包干運用;加強對電話費、水電費、打印費等的管理;做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、年級組長、部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實際須要來領(lǐng)取。
(8)切實加強校產(chǎn)管理。學(xué)校固定資產(chǎn)管理要職責(zé)落實到人,實行定期財物大檢查制、修理走動制,落實好財產(chǎn)損壞賠償和責(zé)任追究制度。建立快速剛好的服務(wù)機制,提升后勤服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,發(fā)覺問題剛好解決,急工作之所需,急老師之所急。
(9)加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理。要加大飲食衛(wèi)生監(jiān)管力度,從源頭上杜絕疾病入侵,并在飲食養(yǎng)分和質(zhì)量上下功夫,做到色、香、味俱全,確定合理的飯菜價格,保障師生身心健康,最大限度做到讓學(xué)生和老師滿足。指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生,指定專人負(fù)責(zé)食品的選購 ,嚴(yán)防學(xué)生食物中毒,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和水平。加高校生就餐秩序等方面的自主管理,努力促成學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
(10)創(chuàng)建節(jié)約型校內(nèi)。要廣泛開展以“節(jié)約光榮、奢侈可恥”為主題的節(jié)儉教化活動,后勤服務(wù)中心要細(xì)心設(shè)計,剛好出臺相關(guān)政策,規(guī)范管理,切實做到開源節(jié)流。接著抓好水電的管理,教化學(xué)生節(jié)約用電,節(jié)約用水,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。同時要對校內(nèi)、班級教室定期巡察和檢查,做到不開無人燈、白日燈,檢查班級、宿舍、處室公物運用維護狀況,發(fā)覺狀況要剛好通報、懲罰。
(11)努力提高老師的福利待遇,幫助教職工解決工作和生活中的困難和問題,保證他們?nèi)硇牡赝度虢袒虒W(xué)中。
(12)加大對校內(nèi)和廁所日常檢查及每周一次班級的衛(wèi)生、清潔區(qū)檢查力度,同時協(xié)同行政值周、綜合管理中心、學(xué)部等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到剛好公布上墻,對存在問題要剛好指出,限時訂正。
(13)加強門衛(wèi)管理,嚴(yán)格實行外來人員出入登記制度,嚴(yán)把入口關(guān)。利用校內(nèi)視屏監(jiān)視系統(tǒng),建立健全學(xué)校平安責(zé)任制,完善學(xué)校平安人防、物防、技防措施,確保校內(nèi)平安。
(14)加強綠化管理,美化育人環(huán)境,同時要大力營造愛惜公物、愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍,剛好做好現(xiàn)有草坪、綠化帶的澆水、施肥、治蟲、除草工作,做好有關(guān)區(qū)域的綠化修剪等管理工作,確保校內(nèi)綠化、美化,把我校建成一所名副其實的花園式學(xué)校。同時,后勤要在重大節(jié)日或活動保證校內(nèi)有鮮花擺放,增加氣氛。
(15)接著仔細(xì)落實并做好“蛋奶工程”,確保貧困學(xué)生完成義務(wù)教化學(xué)業(yè)。
(16)抓好校內(nèi)管理工作,做到平安第一,建立責(zé)任追究制。確立學(xué)校平安校長是第一責(zé)任人(分管平安工作的領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人);班級平安班主任是第一責(zé)任人;課堂平安任課老師是干脆責(zé)任人。加強值班、門衛(wèi)的管理,爭取各有關(guān)部門的協(xié)作,整治校內(nèi)周邊環(huán)境。
(17)做好學(xué)校出租房屋及家屬用房的水電收費工作,保證學(xué)校收入,減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)。
(18)做好學(xué)校勤工儉學(xué)的管理工作,不僅要保證勤工儉學(xué)費用的收繳與支出,而且要為學(xué)校的教化教學(xué)做好服務(wù)。
(19)做好向上爭取資金和項目的工作,大力改善辦學(xué)條件,使其盡快達(dá)到省市一流學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。
(20)接著抓好學(xué)生宿舍管理。接著實行住宿生管理值班制度,值班人員要加強工作責(zé)任心,堅持按時查床、查人、查物、查衛(wèi)生。不允許學(xué)生私自外出留宿,不允許外來人員隨意進入宿舍區(qū)。后勤服務(wù)中心要主動參加住宿生的管理,剛好做好值班人員的檢查、考評工作。學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)要仔細(xì)做好督查工作。
(21)進一步規(guī)范學(xué)校收費行為、辦學(xué)行為、招生行為和從教行為,堅持教化收費公示制、校長承諾制、一票推翻制,主動創(chuàng)建教化收費示范學(xué)校。
(22)主動籌備并順當(dāng)完成20xx年建校100周年慶典活動的各項后勤服務(wù)工作。
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