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細節(jié)決定成敗學習心得精選6篇我們需要不斷的去做一些有價值的事情,此時此刻我們可以試著寫一篇心得體會。心得體會是將自己的內(nèi)心的意見和想法通過文字的形式表達出來,如果你想要了解更多關(guān)于“細節(jié)決定成敗學習心得”的內(nèi)容推薦看這篇文章,請您仔細了解以下信息!
細節(jié)決定成敗學習心得【篇1】
工作之余,公司繼去年集中組織管理人員學習主人翁等系列管理教材,針對我們企業(yè)自身特點,為進一步提高管理人員管理水平與管理理念、切實提高工作執(zhí)行力,推動公司各項工作取得實效,今年再次學習《細節(jié)決定成敗》與《實戰(zhàn)執(zhí)行力》等等理論書籍及相關(guān)視頻。特別是公司耿總做生動《細節(jié)決定成敗》專題講座。
聆聽完耿總的專題講座及認真研讀《細節(jié)決定成敗》一書,結(jié)合現(xiàn)實生活與日常工作,感受及感觸頗深。
《細節(jié)決定成敗》從大的方面說,可以興國,也可敗國。興國的例子比比皆是,例如勾踐經(jīng)臥薪嘗膽細節(jié)勵志,終成三千越甲可吞吳,成就復國偉業(yè)。如果勾踐睡的是現(xiàn)在的席夢思,嘗的是蜂蜜,復國的大業(yè)恐怕是沒有指望了,勾踐是個不折不扣的細節(jié)管理者。敗國的例子也有呀,烽火戲諸侯的典故,敵國依據(jù)烽火無因而起,諸侯被戲而不救駕的情報,可一舉滅亡一個國家。
《細節(jié)決定成敗》對公司和個人來說更重要了,先說個人的例子,某型男去相親,對方是位美女,并且是位讓人心儀美女,雙方一見面,通過交流大家彼此都很滿意,就在這時,人有三急,型男需要上廁所,可型男上完廁所,沒有沖水就出來。結(jié)果美女婉拒型男,細問原因,就是上廁所沒有沖水的事,美女認為型男生活習慣不好,素質(zhì)修養(yǎng)定有問題呀。上沖水不沖水這事小吧,它就能成為反映一個人修養(yǎng)的細節(jié),該細節(jié)不就決定了約會的成??!該型男是我的一個曾經(jīng)的同事。
結(jié)合我們公司的實際工作,《細節(jié)決定成敗》的事情就更多了,細小到關(guān)系生產(chǎn)的正常運行和產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量。大到?jīng)Q定公司的成敗與個人的榮辱。
細小的方面,如換熱器的使用,先通冷介質(zhì),再通熱介質(zhì)這一要求,好多操作人員不關(guān)不顧的隨便開,不久換熱器損壞找不到原因,這個就是一條重要一點,日常的生產(chǎn)操作一定要按工藝要求,按設(shè)備使用每一個細節(jié)要求去操作,設(shè)備正常運行才有保障。再如我們?nèi)旧舷鹿⒐⒂趹训氖?,去年公司發(fā)生特大安全10。08事故,現(xiàn)在回首事故教訓,事故氣柜從設(shè)計、施工、驗收、使用、維護、檢修,多少細節(jié)的疏漏,終鑄大錯,痛心呀!再到引起事故的直接因素——氣柜內(nèi)安裝射燈,如果我們公司做好細節(jié)管理,相關(guān)人員再細心點、細心點,多一個人把關(guān),也不會把防爆等級差的射燈裝入氣柜內(nèi)部,且該部分沒有做專業(yè)設(shè)計與安裝!現(xiàn)在公司生產(chǎn)可不能再粗心大意了,昨天沒事,今天不出問題,哪一個敢說,明天還沒事,心存僥幸,必鑄大錯。一些人已為粗放管理與忽視細節(jié)管理工作而深陷牢獄,到那時就晚了嗎?
作為一名基層管理者,怎么從細節(jié)做好日常工作哪?我個人認為:第一點、努力提高自己的專業(yè)知識與水平。第二點就是增強提高責任心與責任意識、敬業(yè)精神。第三點就是從日常工作細節(jié)入手,點點滴滴,事無巨細,親力親為,做足、做實生產(chǎn)的微細節(jié)管理。才能使我們無往不勝,立于不敗之地,公司才能再創(chuàng)輝煌,更加成功!
細節(jié)決定成敗學習心得【篇2】
暑假里拜讀了汪中求先生寫的《細節(jié)決定成敗》一書,讀罷此書,掩飾不住內(nèi)心的那份激動,讀一本好書猶如邂逅一位大師。正如有人說,讀書是在書中發(fā)現(xiàn)自己、反思自己。的確,這本書猶如一面鏡子,讓我看到了自己的不足。同時,也為汪先生的良苦用心所感動,一種責任感、使命感也油然而生。回顧全書,作者用極為詳盡真實的案例和一系列令人膽戰(zhàn)心驚的數(shù)據(jù)強有力地證明了細節(jié)的重要性。
《細節(jié)決定成敗》讀完后,我感受到書中所強調(diào)的細節(jié)問題不僅僅是企業(yè)管理問題,對于教育工作者的教育教學實踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。
成也細節(jié),敗也細節(jié)。細節(jié)問題的重要性由此可見。教育教學要想求得更大的發(fā)展,向細節(jié)要質(zhì)量,定是教師今后的必然選擇。海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高。聯(lián)系到我們的教育教學工作,細節(jié)的寶貴價值更在于它是創(chuàng)造性的,獨一無二的,無法重復的。學校無小事,事事都育人,老師每個細小的動作都是無聲的教育,遠比豪言壯語更行之有效。所以我們必須以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以強烈的責任心對待每個細節(jié):從對孩子的每個微笑至換位思考為孩子著想;從重視孩子每一次的提問到放手讓孩子自己去處理“小事”……只有這樣,才有可能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。作為一名教師,我在讀完這本書后對今后的教育教學工作也有了一點膚淺的想法。作者所強調(diào)的注重細節(jié)的理念對于我們的教育教學工作分明有著十分重大的借鑒意義。那么,怎樣才能把這一理念運用到我們的工作中使它為我們的教育服務(wù)呢?
從對老師自身的要求來看,老師首先要嚴格要求自己,把教育教學過程中的一切細節(jié)問題當作一件大事來做,花大力氣做,把小事做細,做全面,真正做到細致嚴謹。比如備課中的問題設(shè)計,問什么問題怎樣問何時問甚至問題的遣詞造句都要進行慎重的考慮和選擇,爭取使每個問題都問得有價值,有針對性。另外,也要十分注重自身修養(yǎng)的提高,因為老師在學生心目中的特殊地位,老師的言行舉止對學生的影響有著舉足輕重的地位。所以老師應(yīng)時刻注意自己的一言一行,向?qū)W生展現(xiàn)自己高尚優(yōu)雅的風度和修養(yǎng),對學生施以正面影響。最后,老師還應(yīng)本著“以人為本”的原則來教育管理學生。只有了解自己教育的對象,才能對其進行正確有效的教育和引導。這就要求教師在平時細心觀察學生的言行等細節(jié)上的表現(xiàn),了解他們各自的心理特點,因材施教。
教書育人的工作決不能等同于工廠制造產(chǎn)品,產(chǎn)品壞了可以報廢,而針對人的教育如果失敗了,損失卻是無法用數(shù)字來衡量的。這是我讀了《細節(jié)決定失敗》最大的感受,這也就更加堅定了自己的信念:把目光放在學生的長遠發(fā)展上。
目光要關(guān)注學生的長遠發(fā)展,首先關(guān)注的應(yīng)是身邊小事,學生成長的環(huán)節(jié)就是由這些小事構(gòu)成的,學生發(fā)展的任何事都要求教師用心對待,千萬不可小視之。
從對學生的要求來看,我覺得老師也十分有必要將注重細節(jié)的理念傳達給學生。應(yīng)該從日常學習生活中的細節(jié)抓起,嚴格要求學生養(yǎng)成注意細節(jié),一絲不茍的好習慣,在習慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。良好的習慣一旦形成,將會成為他們一生受用的寶貴財富,因為習慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運。所以我認為,我們細心的工作決定的是教育的成敗,學生的成敗,只有把細節(jié)處理好了,教育才能取得全局性的成功。
“小事成就大事,細節(jié)成就完美”。我每天都在和一群稚氣未脫的小學生打交道,看起來都是些瑣碎的小事,讀完這本書后,我覺得自己的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來。教師的工作說大些,是承擔了百年樹人、培養(yǎng)接班人的重任。說得明白些,就是既要教書又要育人,可是,體現(xiàn)在日常教育教學工作中的更多的是瑣事,瑣碎的小事時時刻刻圍繞著我們,但我們不能因時間、精力有限而顧不上它,甚至不屑一顧。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,應(yīng)注重細節(jié)、把小事做細。從備好、上好每一堂課做起,從仔細批改每一本作業(yè)本做起,從認真對待每一個孩子的問題做起,從彎腰撿起地上的廢紙做起,從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事要有殺雞用牛刀的精神,事無俱細,事必躬親,落實好對學生的養(yǎng)成教育、思想教育,孩子發(fā)展的過程,就是我們教師成長完善的過程。
既然選擇了教師這一神圣而光榮的職業(yè),我決心用自己的愛心、責任心、耐心、進取心去努力關(guān)注每一個教育細節(jié),從細處著手,小事做起,把教育工作做細,做到最好。在平凡的教育崗位上做不平凡的事,最后走向成功!
《細節(jié)決定成敗》真的是一本好書,不僅對做好工作有幫助,對于我們?nèi)绾螢槿颂幨赂鸬搅藛⒌献饔谩械脑S多話語如“認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好”、“所為絕招,是用細節(jié)的功夫堆砌出來的”、“我強調(diào)細節(jié)的重要性。如果你經(jīng)營出色,就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美?!薄耙恍┎唤?jīng)意中流露出來的‘小節(jié)’往往能反映一個人深層次的素質(zhì)”等。理解了這樣的道理,我留意了以往自己的一些細節(jié),發(fā)現(xiàn)它們猶如一面鏡子,照出了我身上存在的種.種不足,給我指出了努力的方向,那就是:無論何時何地,面對何人何事,我一定要用心籌劃、用心去做,凡事未雨綢繆、考慮全面細致,凡事要強烈的責任感,要不斷提升自己的內(nèi)在素養(yǎng),成為一名優(yōu)秀的高素質(zhì)的教師。
細節(jié)決定成敗學習心得【篇3】
拜讀完汪中求先生的著作《細節(jié)決定成敗》,對我觸動頗深。
書中講到“我們看到了人家成功的輝煌,卻很少去關(guān)注他們管理細節(jié)的用心!”是的,我們普通人,大量的日子,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。當今社會的現(xiàn)實情況是,太多的人總不屑顧于小事和事情的細節(jié)自信于“天生我材必有用,千金散盡還復來?!笨偯つ康叵嘈拧疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘玻笔氩恢馨炎约核诘膷徫坏拿恳患伦龀晒?,做到位就很不簡單了。而有的人以為做了大官才能做大事,或者只想做大事,最終肯定成不了大事,因有其職斯有其責,有其責斯有其憂。如果力不及所負,才不及所任,必然禍及已身,導致混亂,所以,只有關(guān)照小事,成就大事,重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅持,并養(yǎng)成長期對待工作的認真和精細的態(tài)度。
具體來說,凡事無小事,簡單不等于容易,只有花大力氣,把小事做細,才能把事情做好。就象武術(shù)中沒有絕招一樣,生活和工作中解決問題、處理事務(wù)、策劃項目、管理單位,也都不會有什么絕招。所謂的絕招,是用細節(jié)的功夫堆砌出來的。大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務(wù)的重復,所以,我們只能從基層做起,不能眼高手低,心浮氣躁,西方有句名言:“羅馬不是一天建成的,”那么我們是否可說“萬里長城也不是一天壘成的。”于是,浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,這才是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。工作中絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益精求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。一個單位業(yè)績做強、做優(yōu),要靠每一位管理者,靠每一位干警素質(zhì)的提高,處罰當然是必要的,而且對領(lǐng)導,對普通干警應(yīng)該一視同仁,但關(guān)鍵是我們的心態(tài)。人的心態(tài)決定人的命運,管理者的心態(tài)、干警的心態(tài)也決定著一個單位的命運。如果我們的領(lǐng)導、管理者,干警能夠從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài),把遵紀、敬業(yè)、愛崗當成自己的使命,也就是我們干警的素質(zhì)所要提高的,于是,只有學習、學習、再學習,讓每一個愿意學習的人都有機會學習,這是任何一個檢察文化都值得提倡的內(nèi)容之一。
認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好,在這一個細節(jié)制勝的時代,任何一件事件都是做出來而不是喊出來的,特別是在工作崗位上的普通干警更要把小事做細,一件沒有預料的事件可能引起故障,一個長被忽視的問題可能導致一次危機,每一個大問題里都有一系列的小問題露面。如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情,于此盡情地展示完美的自己吧!
細節(jié)決定成敗學習心得【篇4】
在汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》視頻講座中,通過無數(shù)的事例強調(diào)的只有一個中心思想,就是細節(jié)決定一切。無論什么樣的職業(yè),做什么樣的工作,都應(yīng)該重視小事,關(guān)注細節(jié),把小事做細、做透。很多事情往往在最細微的一點環(huán)節(jié)出了問題,就會導致最后無法挽回的失敗結(jié)局。2008年北京奧運會上,美國的著名射擊運動員埃蒙斯在最后決賽中,前九槍都一直處在遙遙領(lǐng)先的位置,只要最后一槍打在8環(huán)以上就可摘得金牌,可就是在這個最關(guān)鍵的時刻,因上屆奧運會最后一槍的失誤使得埃蒙斯心里上發(fā)生了一點細微的變化,導致他的最后一槍只打中了4環(huán),這一槍的失敗,使得他連登上領(lǐng)獎臺的機會都失去了,對于一名職業(yè)運動員來說,這樣的結(jié)局是慘痛的,就因為一點點細節(jié)會讓他留下終身的遺憾。
在我們的日常工作中,一個細節(jié)的忽視,可能會導致整個事件的失敗。所以無論做什么工作,都要有恒心、細心、用心的去做,力求完美。只有抓住細節(jié),認認真真的對待自己的每一項工作,才能在做事的細節(jié)中找到機會,從而使自己走上成功之路。
對照自己現(xiàn)在的工作,確實還存在著很多的不足之處,在今后的工作中急待提高,在細節(jié)上多下功夫,使自己不斷的進步和提高。
細節(jié)決定成敗學習心得【篇5】
《細節(jié)決定成敗》這本書給我總的體會是:細節(jié)也許不能夠成就一番事業(yè),也許不能轟轟烈烈,也許不能震撼與壯烈。但是看似微不足道的細節(jié)卻可以毀掉一個事業(yè)。注重細節(jié)對于我們農(nóng)村信用社這樣金融企業(yè)來說更顯得重要。
汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書,積其十余年營銷經(jīng)驗和二十多年人生智慧。意在提示企業(yè)乃至社會各界,精細化管理時代的已經(jīng)到來,“注重細節(jié),把小事做細、做好”是當今社會發(fā)展的一種迫切需求。對于金融業(yè),特別是我們農(nóng)村信用社來說,行業(yè)的特殊性要求我們更應(yīng)倍加重視細節(jié)。相信大家對1995年英國倫敦巴林銀行的倒閉事件仍然記憶猶新,由于內(nèi)部管理極其松散,一些細節(jié)被忽略,最終損失金額達14億美元,而其自有資金只有幾億美元,巨額虧損難以抵補,這座曾經(jīng)輝煌的金融大廈就這樣轟然倒塌了。20xx年,一塊手提箱大的泡沫隔絕材料摧毀了價值10億元的哥倫比亞號航天飛機,也斷送了七名優(yōu)秀宇航員的性命。這些慘痛教訓給我們的警示是:如果因其細、因其小而心不在焉,就可能會給我們的事業(yè)帶來巨大的損失。
身處金融部門,我們每天面臨的大量工作是繁瑣而細小的,但繁瑣不能怕麻煩,細小更不能掉以輕心。要本著對人民負責,對黨負責,對事業(yè)負責的態(tài)度,認真履行好自己的職責。下面我結(jié)合農(nóng)村信用社工作談一些不成熟的體會:
一、注重細節(jié)是加強信用社管理的基礎(chǔ)。農(nóng)村信用社領(lǐng)導干部要搞好管理,尤其是縣區(qū)聯(lián)社的管理者就必須把管理落實到基層,體現(xiàn)到實踐的具體環(huán)節(jié)上。否則道理講得再好、再透徹,卻不去付諸實施,不去解決實際存在的問題,結(jié)果都必將會于事無補。農(nóng)村信用社經(jīng)營的好壞、改革的成功與否,關(guān)鍵在于精細化管理工作做得好不好,到不到位,在這次深化農(nóng)村信用社改革當中,“國家花錢買機制”的根本要求就是最終實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的明晰化,管理的精細化,進而推動農(nóng)村信用社與農(nóng)村經(jīng)濟的“同生共贏”。因此,農(nóng)村信用社需要實行精細化管理,也必須實行精細化管理,這就要求我們實現(xiàn)經(jīng)營方式的根本轉(zhuǎn)變,就是要做到變規(guī)模導向為價值導向,變賬面利潤為經(jīng)營利潤,變粗放經(jīng)營業(yè)為成本經(jīng)營,變以大論優(yōu)為以質(zhì)論優(yōu),變控制風險為管理風險,變單一盈利為多元盈利,變比例管理為資本管理,變部門管理為流程管理,變行政調(diào)節(jié)為利益調(diào)節(jié),變單一經(jīng)營為改革、經(jīng)營、管理相結(jié)合;努力把我們農(nóng)村信用社建設(shè)成為資金實力、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟效益、管理和服務(wù)水平都較高的金融機構(gòu)。如何提高精細化管理水平?途徑只有一個,那就是加強學習,真正掌握精細化管理原則,真正在工作中運用精細化管理知識,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、注重細節(jié)是信用社防范風險的前提。作為金融企業(yè),防范各類風險將是農(nóng)村信用社永恒的主題。各類風險伴隨著信用社每項業(yè)務(wù)的始終,任何一個細微的薄弱環(huán)節(jié)都可能導致信貸質(zhì)量的滑坡,任何一個小小的紕漏都可以導致金融案件的發(fā)生?!跋佈⒌獭钡陌咐谖覀兩磉叺慕鹑谙到y(tǒng)中也屢見不鮮,可以說誰忽視了細節(jié),就會受到嚴厲的懲罰。因此,防范信貸風險、案件風險和操作風險要求我們在制定制度時從大處著眼,從細處著手。例如:今年為了實現(xiàn)貸款規(guī)模的有序擴張,我行開展了“6611”工程建設(shè),又對門市房抵押貸款業(yè)務(wù)進行了重新規(guī)范,統(tǒng)一了管理制度、合同文本和流程。這些制度建設(shè),就是要從根本上規(guī)范信貸操作的每一個細微的環(huán)節(jié),做到以制度嚴謹控制風險,手續(xù)嚴密控制風險,最終實現(xiàn)信貸操作的規(guī)范化和科學化。今年一季度在市聯(lián)社的組織下,我行開展了一系列案件專項治理工作,對員工辦公物品進行了專項檢查,收到了較好的效果。使全體員工認識到一枚小小的印章可能會引發(fā)一起大案,也可能會斷送一名員工的大好前程。加強對細微環(huán)節(jié)的管理,從微觀上說是做小事,從宏觀說,就是對整體風險的.有效防范,以上案例足以證明了“要過細的工作,粗枝大葉不行,粗枝大葉往往搞錯”的道理。
三、注重細節(jié)是信用社提升服務(wù)的保障。作為金融服務(wù)行業(yè),農(nóng)村信用社的硬件與其它商業(yè)銀行相比處于絕對劣勢,可以說,有一拼的只能農(nóng)村信用社熱情、便捷的服務(wù)。在現(xiàn)實的工作環(huán)境中,在一些細節(jié)上為客戶提供周到的服務(wù),就能進一步增強我們農(nóng)村信用社對客戶的吸引力、向心力與親和力,進而擴大我們的客戶群體,提高我們的社會認同度。比如:進門問好、站立服務(wù)、請坐倒水、解答問題熱情細致、動作規(guī)范周到、著裝的整齊劃一等等。這些雖是細微之處,卻能拉近我們與客戶之間的距離,使溝通更容易,讓客戶直接感受到我們的服務(wù)水平,感受到我們的服務(wù)熱情。今年,我行一季度開展了企業(yè)文化建設(shè)檢查活動,做到明查與暗訪相結(jié)合,針對員工服務(wù)中存在的細節(jié)紕漏進行專項治理,近期還將出臺《東陵合作銀行員工行為規(guī)范》。目的就是要求員工注重細節(jié),教育員工如果沒有熱情服務(wù)的思想,一句隨意的回答,一個無意識的不耐煩動作,都可能刺傷客戶自尊心,會讓我們客戶流失,客戶的流失不僅是資源的流失,效益的流失,更是我們信譽的流失。
四、注重細節(jié)是管理人員修養(yǎng)心性的法寶。身為一名農(nóng)村信用社領(lǐng)導干部,做好細節(jié)工作將是我的首要任務(wù)。讀完這本書后,我感到注重細節(jié)會改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,能培養(yǎng)安靜、踏實、謹慎、求真的作風,這對于我們領(lǐng)導干部修養(yǎng)心性大有裨益。在具體工作中,我們要善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,把處理瑣碎的小事當作是積累經(jīng)驗的過程,當作是做一番宏圖偉業(yè)的準備。細節(jié)不是空喊出來的,細節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗和習慣,正所謂“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,故能就其高”。作為一名農(nóng)村信用社管理者,必須把常規(guī)工作做到位,以身作則帶領(lǐng)員工腳踏實地,從小事做起。每做一件事都要深思熟慮,這種用心工作的作風,會對我們周圍的員工起到潛移默化的影響,會使我們東陵合作銀行的這個集體,從領(lǐng)導到員工,心往一處想,勁往一處使,最終形成一支富有戰(zhàn)斗力、朝氣蓬勃的團隊。
五、注重細節(jié)是信用社產(chǎn)生效益的源泉?!澳岳《粸椤保鳛橹С帧叭r(nóng)”的特殊企業(yè),實現(xiàn)商業(yè)化經(jīng)營與政策性支農(nóng)并重將是現(xiàn)階段農(nóng)村信用社最好的價值取向。在經(jīng)營管理工作中,如果我們關(guān)注了細節(jié),也就把握了產(chǎn)生效益的源泉。當年,溫州商人不會想到他們的打火機和皮鞋生意會做到歐洲,義烏商人也不會想到他們的小商品會打遍全世界。作為我們農(nóng)村信用社來說,“貪大求洋”帶給我們的只能是傷痕累累,“扎根農(nóng)村、放眼社區(qū)、立足中小”的市場定位再適合我們不過。農(nóng)戶小額貸款和聯(lián)保貸款額度小,個體工商戶的貸款額度小,中小企業(yè)的貸款額度小,殊不知這些在商業(yè)銀行眼中的小菜,將會成為我們農(nóng)村信用社的大餐。注重細節(jié)要求我們要抓住細微的機會,開發(fā)出好的金融產(chǎn)品。因為客戶的一次咨詢,我行第二營業(yè)部開發(fā)了門市房抵押貸款業(yè)務(wù),而且做到了全部貸款的60%,即無風險收益又高。因為一次簡短的談話,白塔信用社開辦了代售手機卡和充值卡業(yè)務(wù)。也是因為一個小建議,個人消費貸款在我們東陵合作行如火如荼地開展起來。這些細節(jié)的成功看似偶然,實則孕育著成功的必然,那就是把握細節(jié),運用細節(jié)。
這就是我讀《細節(jié)決定成敗》的心得體會?!扒Ю镏惺加谧阆隆?,把小事做細,會使我們的工作和人生更加完美。即:“小事成就大事,細節(jié)成就完美”。最后我想用托爾斯泰曾說過的一句話結(jié)束我的體會:一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情。
細節(jié)決定成敗學習心得【篇6】
讀了汪中求先生的著作《細節(jié)決定成敗》一書后,我心里久久不能平靜,一連幾天腦海中都不斷浮現(xiàn)出書中的名言警句。該書精辟地講述了一個人不論是想成就一番事業(yè),還是做好日常工作,只有做好每一個細節(jié),才能獲得成功。中國并不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。并不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。
本書從正面舉了許多成功的例子。其秘訣就是從細節(jié)入手,從小事做起?!疤煜麓笫?,必做于細?!苯裉炻暶@赫海爾公司,當初管理混亂。張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目。海爾能取得今天的成就,靠得是10萬字的《質(zhì)量保證手冊》,靠的是多項管理、工作、技術(shù)標準,靠的是把小事當做大事來做。敬愛的周總理位居總理之職,而他強調(diào)的卻是“關(guān)注小事,成就大事”胡錦濤同志也曾說群眾利益無小事??v觀書中講的許多例子,由興到衰都是其中的細節(jié)出了差錯,對于像我們這種工作崗位,每天直接面對的就是耕地面積、租賃金。在核算中稍有不仔細,就會給國家、農(nóng)戶造成損失。為者常成,行者常至。細節(jié)決定成敗,于公于私,道理皆然。所以無論做人做事,我們都要從小事情做起,從細微處入手,誠實對人,嚴謹做事,成為一個認真做事的人,一個值得信賴的人,一個有價值的人。
《細節(jié)決定成敗》這本書,對我的工作很有幫助,做任何工作時,我都要盡量考慮到細節(jié),多考慮不會錯。有時做得累了,可以馬虎而過的,我想忽略不做時,想起書中所說的名言,又仔仔細細的的把它完成了?!都毠?jié)決定成敗》一書深刻地揭示了“細中見精”、“小中見大”的真理。無論是做人、做事,處處都體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。細節(jié)是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,是一種長期的準備。在工作和生活中,如果我們關(guān)注了細節(jié),就可以獲得一些機遇,也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)。這本書引起了我無數(shù)的思考。雖然汪先生是做生意的,俗話說:隔行如隔山。但我想在這本書的字里行間體現(xiàn)出的"注重細節(jié),力爭把每一件事做透"這一思想對我們也是同樣適用的。
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