藥品采購個人年終工作總結(jié)模板（3篇）

第5頁共5頁藥品采購?個人年終?工作總結(jié)?模板_?___這?一年是有?意義的、?有價值的?、有收獲?的。在醫(yī)?藥采購的?工作上勤?勤懇懇、?任勞任怨?，在醫(yī)藥?采購作風?上廉潔奉?公、務真?求實。為?了能夠更?好地指導?自己今后?的工作，?是應該好?好靜下心?來面對自?己過去一?年中的得?失，展望?一下未來?。我將過?去一年中?在醫(yī)藥采?購工作的?心得體會?作如下總?結(jié)1、?在過去的?一年中，?充分發(fā)揮?主觀能動?性，全心?全意，克?盡職責完?成本職崗?位工作，?并積極配?合業(yè)務部?工作需要?開展工作?，及時完?成公司和?部門領導?布置的各?項工作。?終于不辱?使命，順?利完成工?作。2?、與各供?應商及客?戶建立并?保持良好?關系，確?保藥品供?應順暢。?面對今年?來勢洶洶?的甲流的?挑戰(zhàn)(部?份藥品一?周用量已?經(jīng)超過平?時六周的?用量)，?也沒有出?現(xiàn)大的斷?貨現(xiàn)象，?深表欣慰?。3、?按照GS?P質(zhì)量標?準，及時?聽取與反?饋質(zhì)管此?部的意見?，與各供?應商溝通?協(xié)調(diào)，盡?努力保證?藥品質(zhì)量?。4、?____?領導的思?想，做好?市場部的?招投標工?作。5?、做好新?品種的物?價備案工?作，及時?做好調(diào)價?工作。?6、做好?銷售內(nèi)勤?工作，為?銷售員做?好后勤保?障工作，?解決銷售?員的后顧?之憂。?不足：?1、對于?流行性疾?病預測力?不足，導?致對此次?的甲流事?件手忙腳?亂一陣。?2、因?為消息上?的不靈通?，對于藥?品招標及?后續(xù)工作?跟進不夠?及時。?____?度工作計?劃采購?部是公司?業(yè)務的龍?頭老大，?是關系到?公司整個?銷售利益?的最重要?環(huán)節(jié)，所?以我很感?謝公司和?領導對我?一如既往?的信任，?將我調(diào)到?如此重要?的崗位上?，我亦將?不懈努力?以不辜負?領導的厚?愛。懷著?感恩的心?，將明年?的工作做?了以下部?署：1?、在以質(zhì)?量為前提?的情況下?，貨比三?家，直接?降低藥品?價格。堅?持“同等?質(zhì)量比價?格，同等?價格比質(zhì)?量，限度?為公司節(jié)?約成本”?的工作原?則。2?、對于非?現(xiàn)款供貨?單位發(fā)貨?遵循少量?多次的原?則，充分?利用供方?信貸期。?3、發(fā)?貨方式盡?量以送貨?上門為主?，盡量減?少物流費?用。4?、降低現(xiàn)?款供貨，?尋找新的?供貨來源?。5、?穩(wěn)定現(xiàn)有?供應商，?開發(fā)培養(yǎng)?有潛力的?供應商，?為公司做?大做強做?好積極準?備。6?、以遵循?GSP為?標準，力?爭更好的?做好質(zhì)管?部和供應?商之間的?橋梁。?7、做好?物價工作?，多方采?集消息，?提高市場?嗅覺能力?。8、?____?公司宗旨?，做好招?投標工作?，為占領?更多的市?場份額而?積極努力?。9、?對于周期?性及流行?性的疾病?做好更加?充份的準?備。1?0、繼續(xù)?做好銷售?內(nèi)勤工作?，仍然堅?信一個出?色的內(nèi)勤?是十個乃?至更多優(yōu)?秀銷售員?的堅強后?盾。新?的一年意?味著新的?起點，新?的機遇，?新的挑戰(zhàn)?，未來從?來都是因?為它的不?確定性而?讓我們充?滿激情.?我似乎已?經(jīng)看到了?我們部門?變得強大?的光茫，?我將留取?精華，摒?棄糟粕，?不純?yōu)榱?完成任務?而工作，?要以創(chuàng)造?更多利潤?來提升自?身價值。?我將以更?飽滿的熱?情投入到?各項工作?中去，與?公司全體?員工共同?學習、共?建和諧、?共創(chuàng)輝煌?!藥品?采購個人?年終工作?總結(jié)模板?（二）?____?年藥劑科?在院領導?的正確領?導和支持?下，緊緊?圍繞醫(yī)院?的工作重?點和要求?，科室成?員以團結(jié)?協(xié)作、求?真務實、?認真負責?的精神狀?態(tài)開展工?作，現(xiàn)將?工作情況?總結(jié)如下?：一、?藥品質(zhì)量?管理工作?藥品質(zhì)?量不僅關?系到患者?的生命安?全，也關?系到醫(yī)院?的醫(yī)療安?全與信譽?，嚴把藥?品購進質(zhì)?量關。?(1)藥?品購進管?理，制定?了一套從?計劃、審?核、采購?到驗收的?完整相關?程序，對?購進藥品?名稱、批?準文號、?生產(chǎn)日期?、失效期?等基本信?息認真審?核、記錄?，有質(zhì)量?問題的一?律不予入?庫，從而?保證了購?進藥品的?質(zhì)量。對?藥品效期?實行動態(tài)?管理，以?先進先出?為原則，?近效期藥?品及時報?告并通知?臨床科室?，從而保?證臨床用?藥安全，?減少醫(yī)院?損失。?(2)對?于購進藥?品，嚴格?執(zhí)行藥品?驗收入庫?制定，對?于驗收入?庫藥品做?到“近期?先出”“?先進先出?。(3?)對供貨?商的管理?，整理供?貨商信息?檔案，索?要三證，?簽訂供貨?質(zhì)量保證?協(xié)議書。?二、規(guī)?范科室管?理，認真?搞好科室?的管理工?作(1?)對科室?的制度、?規(guī)范、程?序進行了?一次梳理?，查漏補?缺，該完?善的完善?，制定了?一套完整?的科室管?理文件，?使大家有?章可循，?用制度管?人。(?2)主動?查找問題?，排查矛?盾隱患。?對科室的?成員多做?思想工作?，積極創(chuàng)?造一個輕?松快樂的?工作氛圍?，減少差?錯事故的?發(fā)生。?(3)做?好廉潔行?醫(yī)、反商?業(yè)賄賂工?作，樹立?高尚的醫(yī)?德醫(yī)風形?象，嚴于?律己，杜?絕歪風邪?氣，凈化?醫(yī)療領域?空氣。?三、做好?藥品招標?采購工作?特別是?在冬季到?來之時，?科學儲存?，合理減?少庫存，?少積壓，?滿足臨床?需求。?四、加強?業(yè)務培訓?加強業(yè)?務培訓，?提高從藥?人員業(yè)務?素質(zhì)不僅?是提升醫(yī)?療質(zhì)量減?少差錯事?故的需要?，也是個?人發(fā)展的?一項措施?。我科積?極搞好“?三基”培?訓測試工?作，狠抓?從藥人員?業(yè)務素質(zhì)?，督催從?藥人員參?加各種院?內(nèi)外培訓?，鼓勵參?加職稱、?執(zhí)業(yè)資格?考試。?藥品采購?個人年終?工作總結(jié)?模板（三?）在過?去的一年?中，本人?認真__?__執(zhí)行?藥政管理?的有關法?律法規(guī)，?在我院領?導的關心?和幫助下?，在有關?職能部門?和科室的?大力支持?下，緊緊?圍繞我院?的工作重?點和要求?，以團結(jié)?協(xié)作、求?真務實的?精神狀態(tài)?，順利完?成了各項?工作任務?和目標。?嚴格按?照《中華?人民共和?國藥品管?理法》、?《麻醉藥?品、精神?藥品管理?條例》，?藥品集中?招標采購?相關規(guī)定?，新型農(nóng)?村合作醫(yī)?療相關政?策及藥品?目錄。結(jié)?合本院實?際情況及?臨床醫(yī)生?用藥習慣?，滿足臨?床用藥需?求。選擇?具有合法?資質(zhì)，信?譽良好的?公司采購?藥品質(zhì)量?好、價格?便宜、臨?床所需的?藥品。所?采購藥品?及時驗收?入庫，做?好財務對?帳。及時?掌握各臨?床科室藥?品需求，?保障藥品?供應。想?方設法滿?足臨床急?需藥品的?供應。科?學儲存，?少積壓，?滿足臨床?需求。藥?房對上架?藥品質(zhì)量?層層驗收?，尤其對?藥品的貯?藏與效期?嚴格把關?，確保藥?品的安全?與有效。?對藥品進?行嚴密的?臨床觀察?，及時掌?握藥品使?用的信息?反饋，為?藥品采供?提供質(zhì)量?依據(jù)。積?極搜