質(zhì)量員及某公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)體系

質(zhì)量員《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理及案例》課程題庫一、單選題（本題型每題1分，有4個(gè)備選答案，其中只有1個(gè)選項(xiàng)是正確的，多選、錯(cuò)選、不選均不得分）。序號1題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-001父標(biāo)識題干建設(shè)工程產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品最大的區(qū)別是（）。A、固定性B、多樣性C、一次性D、社會(huì)性答案A序號2題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-002父標(biāo)識題干建設(shè)工程施工生產(chǎn)具有（）。A、固定性B、多樣性C、一次性D、社會(huì)性答案C序號3題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-003父標(biāo)識題干低成本質(zhì)量管理的核心是（）。A、降低產(chǎn)品成本B、提高產(chǎn)品質(zhì)量C、力爭大多數(shù)顧客滿意D、經(jīng)營市場的合理定位與構(gòu)建企業(yè)在低成本條件下的質(zhì)量管理機(jī)制答案D序號4題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-004父標(biāo)識題干低碳經(jīng)濟(jì)條件下質(zhì)量管理的具體內(nèi)容是（）。A、質(zhì)量因素、質(zhì)量策劃、質(zhì)量實(shí)施和改進(jìn)的低碳化B、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量實(shí)施和改進(jìn)的低碳化C、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量實(shí)施和改進(jìn)的低碳化D、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和改進(jìn)的低碳化答案B序號5題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-005父標(biāo)識題干工程建設(shè)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量管理模式是（）。A、成本適宜、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營永續(xù)B、成本較低、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營永續(xù)C、成本適宜、顧客滿意、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營永續(xù)D、成本適宜、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營長久答案A序號6題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-006父標(biāo)識題干人性化的質(zhì)量管理不包括（）。A、人性化的質(zhì)量目標(biāo)B、人性化的質(zhì)量策劃C、人性化的質(zhì)量職責(zé)D、人性化的質(zhì)量改進(jìn)答案C序號7題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-007父標(biāo)識題干（）是企業(yè)總的質(zhì)量宗旨和方向。A、質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量策劃C、質(zhì)量職責(zé)D、質(zhì)量方針答案D序號8題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-008父標(biāo)識題干質(zhì)量管理工作方法中，（）是管理學(xué)中的一個(gè)通用模型。A、三階段控制原理B、三全控制管理C、全員參與控制D、PDCA循環(huán)原理答案D序號9題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-009父標(biāo)識題干排列圖中，通常按()分為A、B、C三部分。A、出現(xiàn)頻率大小B、累計(jì)頻率大C、嚴(yán)重程度D、出現(xiàn)先后順序答案B序號10題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-010父標(biāo)識題干對每一個(gè)質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因的方法是()。A、排列圖法B、控制圖法C、因果分析圖法D、直方圖法答案C序號11題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-011父標(biāo)識題干排列圖法中，B類因素是指()。A、主要因素B、一般因素C、次要因素D、特殊因素答案C序號12題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-012父標(biāo)識題干利用專門設(shè)計(jì)的統(tǒng)計(jì)表對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和粗略分析質(zhì)量狀態(tài)的方法是()。A、控制圖法B、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法C、魚刺圖法D、直方圖法答案B序號13題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-013父標(biāo)識題干()將數(shù)據(jù)根據(jù)使用目的，按其性質(zhì)、來源、影響因素等進(jìn)行分類的方法。A、分層法B、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法C、魚刺圖法D、直方圖法答案A序號14題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-014父標(biāo)識題干直方圖圖形特征為折齒型，說明()。A、主要是由于操作中對上限(或下限)控制太嚴(yán)造成的B、原材料發(fā)生變化，或者臨時(shí)他人頂班作業(yè)造成的C、由于用兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的D、由于分組組數(shù)不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖答案D序號15題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-015父標(biāo)識題干()是描繪兩種質(zhì)量特性值之間的相關(guān)關(guān)系的分布狀態(tài)的圖形。A、散布圖B、控制圖C、魚刺圖D、直方圖答案A序號16題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-016父標(biāo)識題干強(qiáng)負(fù)相關(guān)的散布圖的特點(diǎn)是()。A、x增加，導(dǎo)致y明顯增加B、x增加，導(dǎo)致y增加，但不顯著C、x增加，導(dǎo)致y明顯減少D、x增加，導(dǎo)致y減少，但不顯著答案C序號17題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-017父標(biāo)識題干區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)常采用的方法是()。A、因果圖法B、調(diào)查表法C、分層法D、控制圖法答案D序號18題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-018父標(biāo)識題干直方圖呈()時(shí)，說明過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。A、陡壁形B、尖峰形C、對稱形D、雙峰形答案C序號19題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-019父標(biāo)識題干()利用了“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的原理。A、排列圖法B、調(diào)查表法C、分層法D、控制圖法答案A序號20題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-020父標(biāo)識題干關(guān)于因果圖法，說法正確的是()。A、利用了“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的原理B、以結(jié)果為特性，以原因?yàn)橐谻、從產(chǎn)生問題的原因出發(fā)D、首先找出產(chǎn)生問題的小原因答案B序號21題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-021父標(biāo)識題干通過調(diào)查表法，不能()。A、收集整理數(shù)據(jù)B、粗略分析質(zhì)量原因C、為下一步的統(tǒng)計(jì)分析與判斷質(zhì)量狀況創(chuàng)造良好條件D、確定控制界限答案D序號22題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-022父標(biāo)識題干()適用于分析數(shù)據(jù)分布的形態(tài)。A、排列圖法B、調(diào)查表法C、直方圖法D、控制圖法答案C序號23題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-023父標(biāo)識題干散布圖的作圖步驟是()。A、選對對象，收集數(shù)據(jù)，在坐標(biāo)上填上特性值標(biāo)度，根據(jù)每一組數(shù)據(jù)的數(shù)值逐個(gè)畫出坐標(biāo)點(diǎn)B、收集數(shù)據(jù)，選對對象，在坐標(biāo)上填上特性值標(biāo)度，根據(jù)每一組數(shù)據(jù)的數(shù)值逐個(gè)畫出坐標(biāo)點(diǎn)C、選對對象，在坐標(biāo)上填上特性值標(biāo)度，收集數(shù)據(jù)，根據(jù)每一組數(shù)據(jù)的數(shù)值逐個(gè)畫出坐標(biāo)點(diǎn)D、收集數(shù)據(jù)，在坐標(biāo)上填上特性值標(biāo)度，選對對象，根據(jù)每一組數(shù)據(jù)的數(shù)值逐個(gè)畫出坐標(biāo)點(diǎn)答案A序號24題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-024父標(biāo)識題干()是表示事物依存或因果關(guān)系的連線圖。A、因果圖法B、調(diào)查表法C、直方圖法D、關(guān)聯(lián)圖法答案D序號25題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-025父標(biāo)識題干()是把要實(shí)現(xiàn)的目的與需要采用的措施系統(tǒng)展開，以明確重點(diǎn)，尋求最佳措施。A、矩陣圖法B、系統(tǒng)圖法C、直方圖法D、關(guān)聯(lián)圖法答案B序號26題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-026父標(biāo)識題干()是通過多因素綜合思考，探索解決問題的方法。A、矩陣圖法B、系統(tǒng)圖法C、因果圖法D、關(guān)聯(lián)圖法答案A序號27題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-027父標(biāo)識題干事前進(jìn)行計(jì)劃或設(shè)計(jì)，預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，確定對策和處理程序，是()。A、矩陣圖法B、系統(tǒng)圖法C、過程決策程序圖法D、關(guān)聯(lián)圖法答案C序號28題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-028父標(biāo)識題干箭條圖法是()。A、PDPC圖法和PDCA圖法在質(zhì)量管理中的具體應(yīng)用B、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和PDCA圖法在質(zhì)量管理中的具體應(yīng)用C、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和關(guān)鍵路線法在質(zhì)量管理中的具體應(yīng)用D、PDPC圖法和關(guān)鍵路線法在質(zhì)量管理中的具體應(yīng)用答案C序號29題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-029父標(biāo)識題干KJ法又叫()。A、PDPC圖法B、親和圖法C、關(guān)聯(lián)圖法D、系統(tǒng)圖法答案B序號30題型單選題試題標(biāo)識04-01-01-01-030父標(biāo)識題干()是多變量質(zhì)量分析的一種方法。A、矩陣圖法B、系統(tǒng)圖法C、矩陣數(shù)據(jù)分析法D、關(guān)聯(lián)圖法答案C序號31題型單選題試題標(biāo)識04-01-02-01-001父標(biāo)識題干()對質(zhì)量方針的管理負(fù)主要責(zé)任。A、企業(yè)最高管理者B、企業(yè)直接管理者C、企業(yè)所有管理者D、企業(yè)所有員工答案A序號32題型單選題試題標(biāo)識04-01-02-01-002父標(biāo)識題干質(zhì)量方針的內(nèi)容中（）最重要。A、適合于企業(yè)和建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn)B、對顧客的承諾C、對持續(xù)改進(jìn)的承諾D、制定和評審目標(biāo)指標(biāo)的框架答案B序號33題型單選題試題標(biāo)識04-01-02-01-003父標(biāo)識題干質(zhì)量目標(biāo)通常是依據(jù)企業(yè)的（）來制訂。A、質(zhì)量手冊B、顧客對企業(yè)的質(zhì)量要求C、質(zhì)量方針D、質(zhì)量方案答案C序號34題型單選題試題標(biāo)識04-01-02-01-004父標(biāo)識題干以下說法不正確的是（）。A、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是不可測量的B、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)考慮顧客的需求C、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與質(zhì)量方針保持一致D、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)考慮市場的需求答案A序號35題型單選題試題標(biāo)識04-01-02-01-005父標(biāo)識題干ISO9001質(zhì)量目標(biāo)條款中對質(zhì)量目標(biāo)的要求中不包括（）。A、體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的思想B、體現(xiàn)企業(yè)有能力滿足顧客的要求C、產(chǎn)品的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、最高管理者可通過日常工作報(bào)表掌握質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)施情況答案D序號36題型單選題試題標(biāo)識04-01-02-01-006父標(biāo)識題干企業(yè)制訂質(zhì)量目標(biāo)時(shí)考慮視角中不包括（）。A、從顧客的角度B、從企業(yè)成本的角度C、從社會(huì)的角度D、從企業(yè)人員的角度答案B序號37題型單選題試題標(biāo)識04-01-03-01-001父標(biāo)識題干建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)不包括（）。A、依法對工程進(jìn)行發(fā)包B、提供原始資料C、送審施工圖紙D、執(zhí)行強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)答案D序號38題型單選題試題標(biāo)識04-01-03-01-002父標(biāo)識題干勘察單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有（）。A、依法組織工程驗(yàn)收B、提供原始資料C、送審施工圖紙D、執(zhí)行強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)答案D序號39題型單選題試題標(biāo)識04-01-03-01-003父標(biāo)識題干設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)不包括（）。A、依法組織工程驗(yàn)收B、科學(xué)設(shè)計(jì)C、選擇材料設(shè)備D、執(zhí)行強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)答案A序號40題型單選題試題標(biāo)識04-01-03-01-004父標(biāo)識題干施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)不包括（）。A、依法承攬工程B、建立質(zhì)量責(zé)任制C、選擇材料設(shè)備D、按照圖紙施工答案C序號41題型單選題試題標(biāo)識04-01-03-01-005父標(biāo)識題干關(guān)于施工質(zhì)量交底，不合適的描述是（）。A、施工質(zhì)量交底可包含在技術(shù)交底之中B、交底只能以現(xiàn)場口頭講授的方式進(jìn)行，不必通過書面形式C、交底的內(nèi)容應(yīng)單獨(dú)形成交底文件D、交底要作好記錄，交底文件要有交底人、接收人簽字答案B序號42題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-001父標(biāo)識題干質(zhì)量管理體系策劃是針對（）進(jìn)行的質(zhì)量管理策劃。A、整個(gè)企業(yè)B、整個(gè)質(zhì)量管理部門C、某個(gè)具體工程項(xiàng)目D、與質(zhì)量管理相關(guān)的部門答案A序號43題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-002父標(biāo)識題干質(zhì)量管理體系策劃由（）組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。A、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)B、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)C、企業(yè)生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)D、與質(zhì)量管理相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)答案B序號44題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-003父標(biāo)識題干質(zhì)量管理體系策劃的步驟是（）。A、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定質(zhì)量方針，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定工作過程，制定管理文件B、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量方針，確定工作過程，制定管理文件C、確定質(zhì)量方針，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定工作過程，制定管理文件D、確定質(zhì)量方針，確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定工作過程，制定管理文件答案C序號45題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-004父標(biāo)識題干質(zhì)量管理體系策劃由（）批準(zhǔn)。A、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)B、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)C、企業(yè)生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)D、與質(zhì)量管理相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)答案A序號46題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-005父標(biāo)識題干以下關(guān)于質(zhì)量管理體系策劃的說法，不正確的是（）。A、質(zhì)量管理體系策劃首先應(yīng)確定企業(yè)的質(zhì)量方針B、質(zhì)量管理體系策劃應(yīng)對企業(yè)組織機(jī)構(gòu)作出規(guī)定C、是針對具體工程項(xiàng)目的質(zhì)量策劃D、其結(jié)果形式是文件答案C序號47題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-006父標(biāo)識題干最早、最簡單的質(zhì)量管理組織形式是（）。A、矩陣制B、事業(yè)部制C、職能制D、直線制答案D序號48題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-007父標(biāo)識題干（）是管理工作比較精細(xì)的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。A、矩陣制B、事業(yè)部制C、職能制D、直線制答案C序號49題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-008父標(biāo)識題干（）是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。A、直線-職能制B、事業(yè)部制C、職能制D、直線制答案A序號50題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-009父標(biāo)識題干（）是高度集權(quán)下的分權(quán)管理體制。A、直線-職能制B、事業(yè)部制C、職能制D、直線制答案B序號51題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-010父標(biāo)識題干近年來我國一些大型企業(yè)集團(tuán)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式是（）。A、直線-職能制B、職能制C、矩陣制D、直線制答案C序號52題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-011父標(biāo)識題干（）是一些大型企業(yè)集團(tuán)對國外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。A、直線-職能制B、事業(yè)部制C、矩陣制D、多維立體組織結(jié)構(gòu)答案D序號53題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-012父標(biāo)識題干以下關(guān)于質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式的說法，不正確的是（）。A、直線-職能制也叫生產(chǎn)區(qū)域制B、職能制能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用C、直線制適合于業(yè)務(wù)復(fù)雜、規(guī)模較大的企業(yè)D、多維立體組織結(jié)構(gòu)是事業(yè)部制與矩陣制組織機(jī)構(gòu)的有機(jī)結(jié)合答案C序號54題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-013父標(biāo)識題干以下（）能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用。A、直線-職能制B、職能制C、直線制D、事業(yè)部制答案B序號55題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-014父標(biāo)識題干確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括（）。A、從工作目標(biāo)出發(fā)，界定部門、崗位責(zé)任B、使業(yè)務(wù)更多地跨部門C、刪除不增值的環(huán)節(jié)D、將活動(dòng)排序答案B序號56題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-015父標(biāo)識題干關(guān)于施工企業(yè)的過程模式圖的描述，不正確的是（）。A、它描述了管理體系的主要過程B、其中間部分有最高管理者過程C、其左端為顧客和相關(guān)方滿意程度信息反饋D、其右端為企業(yè)提供給顧客和相關(guān)方的產(chǎn)品和服務(wù)答案C序號57題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-016父標(biāo)識題干質(zhì)量管理體系文件中，明確企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的文件是（）。A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量策劃書C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量手冊答案D序號58題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-017父標(biāo)識題干（）是對企業(yè)質(zhì)量管理體系的整體描述。A、質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量策劃書C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量手冊答案D序號59題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-018父標(biāo)識題干（）是企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件。A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量策劃書C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量手冊答案D序號60題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-019父標(biāo)識題干質(zhì)量管理體系文件的作用不包括（）。A、滿足企業(yè)溝通需要B、保證各項(xiàng)作業(yè)流程的獨(dú)特性C、為員工提供信息D、提升企業(yè)的執(zhí)行力答案B序號61題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-020父標(biāo)識題干項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的內(nèi)容中不包括（）。A、制訂質(zhì)量方針B、明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目范圍C、識別和確定必要的作業(yè)過程D、確定溝通程序答案A序號62題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-021父標(biāo)識題干下面關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量策劃的說法，不正確的是（）。A、項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)注意對項(xiàng)目的整體規(guī)劃B、項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)發(fā)揮群體意識C、項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)尊重項(xiàng)目的客觀事實(shí)D、項(xiàng)目質(zhì)量策劃只能涉及施工企業(yè)的某個(gè)職能層次答案D序號63題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-022父標(biāo)識題干（）是項(xiàng)目質(zhì)量管理的首要目標(biāo)。A、滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求B、滿足社會(huì)的需求C、滿足顧客的需求D、滿足企業(yè)員工的需求答案C序號64題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-023父標(biāo)識題干企業(yè)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的依據(jù)不包括（）。A、企業(yè)的質(zhì)量方針B、同行的壓力C、顧客的需求D、企業(yè)的成本需求答案D序號65題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-024父標(biāo)識題干項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量方面的主要職責(zé)不包括（）。A、主持項(xiàng)目部日常工作B、負(fù)責(zé)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的審批C、批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、物質(zhì)申請D、組織處理質(zhì)量事故答案B序號66題型單選題試題標(biāo)識04-01-04-01-025父標(biāo)識題干質(zhì)量員在質(zhì)量方面的主要職責(zé)不包括（）。A、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)資料的收集B、參加工程竣工驗(yàn)收C、驗(yàn)證糾正、預(yù)防措施的實(shí)施D、參加對不合格品的評審答案A序號67題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-001父標(biāo)識題干在影響工程質(zhì)量的因素中，（）是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。A、人員素質(zhì)B、工程材料C、施工機(jī)具D、工藝方法答案B序號68題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-002父標(biāo)識題干（）階段是決定建設(shè)工程成敗與否的首要環(huán)節(jié)。A、工程立項(xiàng)B、工程設(shè)計(jì)C、工程施工D、工程竣工驗(yàn)收答案A序號69題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-003父標(biāo)識題干（）階段是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A、工程立項(xiàng)B、工程設(shè)計(jì)C、工程施工D、工程竣工驗(yàn)收答案B序號70題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-004父標(biāo)識題干（）階段是決定工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。A、工程立項(xiàng)B、工程設(shè)計(jì)C、工程施工D、工程竣工驗(yàn)收答案C序號71題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-005父標(biāo)識題干在影響工程質(zhì)量的因素中，（）對工程質(zhì)量的水平起決定性作用。A、人員素質(zhì)B、工程材料C、施工機(jī)具D、工藝方法答案A序號72題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-006父標(biāo)識題干在影響工程質(zhì)量的因素中，（）是實(shí)施工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的重要手段。A、人員素質(zhì)B、工程材料C、施工機(jī)具D、工藝方法答案D序號73題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-007父標(biāo)識題干某工程在進(jìn)行樓面混凝土澆筑后當(dāng)?shù)靥鞖獍l(fā)生驟變，室外氣溫下降至2℃，經(jīng)檢測混凝土等級未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，出現(xiàn)質(zhì)量事故，上述信息反映其可能的主要原因是（）。A、施工與管理不到位B、違章作業(yè)C、自然環(huán)境因素D、材料使用不當(dāng)答案C序號74題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-008父標(biāo)識題干主要的質(zhì)量管理制度中不包括（）。A、樣板制度B、三檢制度C、材料管理制度D、人事管理制度答案D序號75題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-009父標(biāo)識題干施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容不包括（）。A、辦理開工手續(xù)B、技術(shù)交底C、設(shè)計(jì)交底D、現(xiàn)場準(zhǔn)備答案B序號76題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-010父標(biāo)識題干參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的單位不包括（）。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、施工單位D、工程質(zhì)量監(jiān)管單位答案D序號77題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-011父標(biāo)識題干設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審一般由（）主持。A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案B序號78題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-012父標(biāo)識題干通過設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，應(yīng)確定的內(nèi)容不包括（）。A、設(shè)計(jì)圖紙與說明書是否詳細(xì)B、圖紙之間有無相互矛盾C、施工安全、環(huán)境和職業(yè)健康有無保證D、施工組織設(shè)計(jì)方案是否合理答案D序號79題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-013父標(biāo)識題干建筑材料的采購信息不能包含（）。A、建筑材料生產(chǎn)廠家信息B、建筑材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量C、對建筑材料的質(zhì)量要求D、對建筑材料檢驗(yàn)和交付的要求答案A序號80題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-014父標(biāo)識題干材料、構(gòu)配件和設(shè)備的配送方式中（）缺少彈性，易造成浪費(fèi)。A、即時(shí)配送B、準(zhǔn)時(shí)配送C、統(tǒng)一進(jìn)貨、集中貯存、定點(diǎn)發(fā)放D、變領(lǐng)料為送料答案C序號81題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-015父標(biāo)識題干以下關(guān)于物質(zhì)的貯存，不正確的是（）。A、貯存物質(zhì)應(yīng)有明顯標(biāo)識B、對有的物質(zhì)，如水泥，不必規(guī)定堆放高度C、易燃、易爆的物質(zhì)應(yīng)與易燃物質(zhì)分開存放D、有毒、有害的物質(zhì)應(yīng)與其他物質(zhì)分開存放答案B序號82題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-016父標(biāo)識題干質(zhì)量控制是通過采取一系列的（）對各個(gè)過程實(shí)施控制的。A、檢測驗(yàn)收B、作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)C、施工工藝的改進(jìn)D、技術(shù)把關(guān)答案B序號83題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-017父標(biāo)識題干以下（）不屬于施工機(jī)具設(shè)備。A、建筑材料施工機(jī)械B、運(yùn)輸機(jī)械C、生產(chǎn)設(shè)備D、建筑材料堆場答案D序號84題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-018父標(biāo)識題干選擇施工機(jī)具設(shè)備時(shí)不應(yīng)考慮（）。A、施工合同價(jià)款B、施工現(xiàn)場條件C、工程量D、施工質(zhì)量要求答案A序號85題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-019父標(biāo)識題干項(xiàng)目部對施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收的內(nèi)容不包括（）。A、施工機(jī)具及配件的數(shù)量是否與運(yùn)輸單一致B、施工機(jī)具是否具備出廠合格證C、施工機(jī)具的價(jià)格D、施工機(jī)具是否有使用說明書答案C序號86題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-020父標(biāo)識題干項(xiàng)目部對施工機(jī)具設(shè)備重點(diǎn)檢查的內(nèi)容是（）。A、施工機(jī)具設(shè)備的產(chǎn)品合格證B、施工機(jī)具設(shè)備的使用說明書C、施工機(jī)具設(shè)備操作人員的當(dāng)班記錄D、施工機(jī)具設(shè)備的機(jī)械制動(dòng)和安全裝置是否齊全答案D序號87題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-021父標(biāo)識題干施工機(jī)具使用工程中的修理作業(yè)中，（）是局部修理。A、小修B、中修C、大修D(zhuǎn)、特大修答案A序號88題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-022父標(biāo)識題干指導(dǎo)項(xiàng)目施工的實(shí)施方案中不包括（）。A、組織措施B、技術(shù)方案C、經(jīng)濟(jì)措施D、檢測計(jì)劃答案C序號89題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-023父標(biāo)識題干審核施工方案時(shí)不應(yīng)考慮施工方案的（）。A、符合性B、經(jīng)濟(jì)性C、可行性D、可靠性答案B序號90題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-024父標(biāo)識題干項(xiàng)目正式開工前要完成的“三通一平”，以便施工隊(duì)伍可以進(jìn)場進(jìn)入正常施工，“三通一平”是指（）。A、燃?xì)馔ā⒙吠?、電通和場地平整B、水通、網(wǎng)絡(luò)通、電通和場地平整C、水通、路通、熱力通和場地平整D、水通、路通、電通和場地平整答案D序號91題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-025父標(biāo)識題干項(xiàng)目環(huán)境中，（）引導(dǎo)項(xiàng)目的經(jīng)營行為。A、技術(shù)環(huán)境和政治環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治環(huán)境D、文化環(huán)境和政治環(huán)境答案C序號92題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-026父標(biāo)識題干項(xiàng)目環(huán)境中，（）直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過程質(zhì)量。A、政治環(huán)境B、技術(shù)環(huán)境C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境D、文化環(huán)境答案B序號93題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-027父標(biāo)識題干以下關(guān)于項(xiàng)目相關(guān)各方說法不正確的是（）。A、監(jiān)理注重質(zhì)量B、附近社區(qū)的公眾希望盡量減少不利的環(huán)境影響C、設(shè)計(jì)注重技術(shù)水平D、施工企業(yè)注重進(jìn)度和造價(jià)答案D序號94題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-028父標(biāo)識題干施工要求接到施工詳圖設(shè)計(jì)任務(wù)后，應(yīng)首先（）。A、編制設(shè)計(jì)計(jì)劃B、進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃C、明確設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人D、編制總進(jìn)度計(jì)劃答案C序號95題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-029父標(biāo)識題干施工詳圖設(shè)計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容中不包括（）。A、設(shè)計(jì)評審單位B、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C、設(shè)計(jì)驗(yàn)證方法D、設(shè)計(jì)評審方式答案A序號96題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-030父標(biāo)識題干以下關(guān)于施工詳圖的設(shè)計(jì)輸入，不正確的是（）。A、設(shè)計(jì)輸入是建設(shè)方對設(shè)計(jì)產(chǎn)品的期望和要求B、設(shè)計(jì)輸入是開展設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)則C、設(shè)計(jì)依據(jù)是設(shè)計(jì)輸入的重要內(nèi)容D、設(shè)計(jì)開始后，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)編制設(shè)計(jì)輸入表答案D序號97題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-031父標(biāo)識題干以下關(guān)于施工詳圖的設(shè)計(jì)評審，不正確的是（）。A、設(shè)計(jì)評審是對施工詳圖系統(tǒng)的評估活動(dòng)B、設(shè)計(jì)評審可以評價(jià)設(shè)計(jì)結(jié)果是否滿足要求C、設(shè)計(jì)階段通常只有一次設(shè)計(jì)評審D、設(shè)計(jì)評審可以識別設(shè)計(jì)中的問題答案C序號98題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-032父標(biāo)識題干施工詳圖的設(shè)計(jì)確認(rèn)方式不包括（）。A、質(zhì)量監(jiān)督部門審查B、方案設(shè)計(jì)的審查批復(fù)C、施工圖審查D、顧客的確認(rèn)答案A序號99題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-033父標(biāo)識題干以下關(guān)于施工詳圖的設(shè)計(jì)變更，不正確的是（）。A、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)設(shè)計(jì)人員對變更內(nèi)容進(jìn)行評審B、應(yīng)確保變更內(nèi)容滿足可行性、經(jīng)濟(jì)性要求C、變更形式采用設(shè)計(jì)變更通知單方式D、設(shè)計(jì)變更通知單簽署級別可與原設(shè)計(jì)文件不一致答案D序號100題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-034父標(biāo)識題干技術(shù)交底內(nèi)容中不包括（）。A、設(shè)計(jì)要點(diǎn)B、施工圖紙的解說C、檢查方法D、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案A序號101題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-035父標(biāo)識題干施工前的檢查中不包括（）。A、是否已進(jìn)行各工種的施工技術(shù)質(zhì)量交底B、施工方案是否完成并獲批準(zhǔn)C、施工場地是否“三通一平”D、現(xiàn)場安全防護(hù)措施是否齊備答案A序號102題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-036父標(biāo)識題干（）的施工過程應(yīng)進(jìn)行過程確認(rèn)。A、衛(wèi)生潔具安裝B、大體積混凝土C、外墻磚黏貼D、門窗安裝答案B序號103題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-037父標(biāo)識題干施工過程中選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則中不包括（）。A、施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)B、施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)C、施工過程中多次重復(fù)的工序或環(huán)節(jié)D、施工技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)答案C序號104題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-038父標(biāo)識題干以下關(guān)于對施工過程監(jiān)控的描述，不正確的是（）。A、項(xiàng)目部應(yīng)對所有分包單位進(jìn)行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)B、為使施工過程能夠追溯，項(xiàng)目部通常采用施工日記對施工過程進(jìn)行標(biāo)識C、必要時(shí)應(yīng)制訂專門的應(yīng)急方案D、施工過程中的每個(gè)工序或環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，所以不必設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)答案D序號105題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-039父標(biāo)識題干對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序?qū)嵭小叭龣z制”，“三檢制"不包括（）。A、自檢B、互檢C、工序交接檢查D、抽樣檢查答案D序號106題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-040父標(biāo)識題干感覺檢測法是憑借感官進(jìn)行檢測，不包括（）。A、看B、摸C、敲D、量答案D序號107題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-041父標(biāo)識題干建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括()檢查。A、主控項(xiàng)目、質(zhì)量資料和觀感質(zhì)量B、主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目和質(zhì)量資料C、主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目和觀感質(zhì)量D、觀感質(zhì)量、一般項(xiàng)目和質(zhì)量資料答案B序號108題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-042父標(biāo)識題干分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格不必達(dá)到的條件是()。A、主控項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)過抽樣檢驗(yàn)合格B、一般項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)過抽樣檢驗(yàn)合格C、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合質(zhì)量要求D、具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢驗(yàn)記錄答案C序號109題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-043父標(biāo)識題干分部工程質(zhì)量驗(yàn)收是由()組織驗(yàn)收。A、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目監(jiān)理C、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門D、總監(jiān)理工程師答案D序號110題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-044父標(biāo)識題干以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說法，不正確的是()。A、沒有滿足某個(gè)預(yù)期的使用要求或合理的期望，就為質(zhì)量不合格B、建筑物或構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌，為重大質(zhì)量事故C、返工的直接經(jīng)濟(jì)損失超過100000元的為重大質(zhì)量事故D、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收答案A序號111題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-045父標(biāo)識題干在保修期內(nèi)，因使用單位使用不當(dāng)造成損壞問題，先由施工單位負(fù)責(zé)維修，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由()負(fù)責(zé)。A、使用單位B、施工單位C、建設(shè)單位D、設(shè)計(jì)單位答案A序號112題型單選題試題標(biāo)識04-01-05-01-046父標(biāo)識題干以下對于工程資料的一般要求中，不正確的是()。A、工程資料應(yīng)內(nèi)容完整、結(jié)論明確、簽認(rèn)手續(xù)齊全B、工程資料宜采用信息化技術(shù)進(jìn)行輔助管理C、工程資料應(yīng)為原件，當(dāng)需要用掃描件時(shí)，應(yīng)說明清楚D、工程資料不得隨意修改，當(dāng)需要修改時(shí)，應(yīng)實(shí)行劃改，并由劃改簽署答案C序號113題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-001父標(biāo)識題干下列選項(xiàng)中，屬于工程質(zhì)量事故原因中違反建設(shè)程序的是()。A、不經(jīng)竣工驗(yàn)收就交付使用B、非法分包C、地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確導(dǎo)致采用不恰當(dāng)?shù)幕A(chǔ)方案D、施工組織管理混亂，盲目施工答案A序號114題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-002父標(biāo)識題干下列選項(xiàng)中，屬于工程質(zhì)量事故原因中違反法規(guī)行為的是()。A、邊設(shè)計(jì)、邊施工B、越級施工C、施工順序顛倒D、混凝土外加劑含量不符要求答案B序號115題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-003父標(biāo)識題干下列選項(xiàng)中，不屬于事故發(fā)生原因中違反現(xiàn)行法規(guī)行為的是()。A、違背建設(shè)程序B、工程項(xiàng)目無證設(shè)計(jì)C、低于成本價(jià)的低價(jià)中標(biāo)D、采用了不合格的建筑設(shè)備答案D序號116題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-004父標(biāo)識題干墻體開裂質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因可能是設(shè)計(jì)計(jì)算有誤，計(jì)算簡圖與實(shí)際受力不符，地基不均勻沉降，或溫度應(yīng)力，凍脹力的作用，也可能是施工偷工減料、材料不良等造成。由此可體現(xiàn)出建筑工程質(zhì)量事故的()。A、復(fù)雜性B、嚴(yán)重性C、可變性D、多發(fā)性答案A序號117題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-005父標(biāo)識題干基礎(chǔ)的超量沉降可能隨上部荷載的增加而繼續(xù)發(fā)展，混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫可能隨環(huán)境溫度的不同而發(fā)展，構(gòu)造的變形會(huì)隨荷載作用持續(xù)的時(shí)間增長而增大。這些現(xiàn)象體現(xiàn)出建筑工程質(zhì)量事故的()。A、復(fù)雜性B、嚴(yán)重性C、可變性D、多發(fā)性答案C序號118題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-006父標(biāo)識題干關(guān)于建筑工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)的描述，下列說法錯(cuò)誤的是()。A、同一類質(zhì)量事故其原因是相同的B、往往造成人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失C、一些初始階段并不嚴(yán)重的質(zhì)量問題，如不及時(shí)處理和糾正，可能會(huì)發(fā)展成嚴(yán)重的質(zhì)量問題D、據(jù)統(tǒng)計(jì)，一些同類事故往往一再重復(fù)出現(xiàn)答案A序號119題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-007父標(biāo)識題干國務(wù)院發(fā)布的第493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中將事故分為四級，其中造成3人以上10人以下死亡的是()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案B序號120題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-008父標(biāo)識題干某工程出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，造成15人重傷，按國務(wù)院發(fā)布的第493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，該事故屬于()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案B序號121題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-009父標(biāo)識題干某工程出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，該事故并未造成人員傷亡，但造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)800萬元，間接經(jīng)濟(jì)損失300萬元，按國務(wù)院發(fā)布的第493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，該事故屬于()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案A序號122題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-010父標(biāo)識題干某工程發(fā)生2人死亡，ll人重傷的安全質(zhì)量事故，按國務(wù)院發(fā)布的第493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，該事故屬于()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案B序號123題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-011父標(biāo)識題干某工程發(fā)生安全質(zhì)量事故，該事故造成2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元，按國務(wù)院發(fā)布的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號令)規(guī)定，該事故屬于()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案A序號124題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-012父標(biāo)識題干某在建工程因設(shè)計(jì)及施工過失的質(zhì)量問題，出現(xiàn)倒塌事件。所幸倒塌時(shí)施工人員已下班，并未造成人員傷亡，但經(jīng)鑒定已投資的l.1億元已全部損失，按國務(wù)院發(fā)布的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號令)規(guī)定，該事故屬于()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案D序號125題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-013父標(biāo)識題干建設(shè)工程重大事故的等級是以()為標(biāo)準(zhǔn)劃分的。A、直接經(jīng)濟(jì)損失額度或人員傷亡數(shù)量B、違法行為嚴(yán)重程度C、造成損害程度D、永久質(zhì)量缺陷對結(jié)構(gòu)安全的影響程度答案A序號126題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-014父標(biāo)識題干某磚混結(jié)構(gòu)住宅采用條形基礎(chǔ)，一樓墻體砌筑300ram高時(shí)，監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤，導(dǎo)致山墻的位置偏離30cm，影響用戶的使用功能，這時(shí)應(yīng)該()。A、加固處理B、修補(bǔ)處理C、返工處理D、不作處理答案C序號127題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-015父標(biāo)識題干某磚混結(jié)構(gòu)辦公樓已施工完畢等待交驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該樓頂層開始出現(xiàn)從檐口板下墻體向下延伸的裂縫，兩端山墻及拐角處稍嚴(yán)重些，但這些裂縫均不危及結(jié)構(gòu)安全與穩(wěn)定。為找出質(zhì)量缺陷的原因。最適宜選擇工程質(zhì)量事故處理方案決策輔助方法中的()法。A、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證B、定期觀測C、專家論證D、方案比較答案B序號128題型單選題試題標(biāo)識04-01-06-01-016父標(biāo)識題干工程質(zhì)量事故處理后是否達(dá)到了預(yù)期的目的，應(yīng)通過檢查鑒定和驗(yàn)收作出確認(rèn)，檢查和鑒定的結(jié)論不能包括()。A、事故排除．可以繼續(xù)施工B、隱患已消除，結(jié)構(gòu)安全有保證C、經(jīng)過修補(bǔ)、處理后，結(jié)構(gòu)安全基本滿足D、對耐久性的結(jié)論答案C序號129題型單選題試題標(biāo)識04-01-07-01-001父標(biāo)識題干()是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。A、信息收集和數(shù)據(jù)分析B、預(yù)防措施C、持續(xù)改進(jìn)D、糾正措施答案A序號130題型單選題試題標(biāo)識04-01-07-01-002父標(biāo)識題干建筑企業(yè)為質(zhì)量改進(jìn)需要收集的信息中不包括()。A、質(zhì)量方針、質(zhì)量要求B、顧客的期望、要求C、產(chǎn)品的信息D、內(nèi)審報(bào)告、外審報(bào)告答案D序號131題型單選題試題標(biāo)識04-01-07-01-003父標(biāo)識題干質(zhì)量信息中的外部信息主要來源于()。A、各種形式的工作檢查、審核B、對建設(shè)有關(guān)方的采訪C、各類內(nèi)部的專項(xiàng)報(bào)表D、各項(xiàng)內(nèi)部工作報(bào)告及建議答案B序號132題型單選題試題標(biāo)識04-01-07-01-004父標(biāo)識題干在質(zhì)量改進(jìn)中，通過數(shù)據(jù)分析不能得出()。A、顧客的滿意程度B、工程的質(zhì)量與規(guī)定要求的符合性C、過程的有效性和效率D、管理評審報(bào)告答案D序號133題型單選題試題標(biāo)識04-01-07-01-005父標(biāo)識題干出現(xiàn)不合格后，負(fù)責(zé)處置不合格的責(zé)任單位為確定需要采取的糾正措施應(yīng)收集的資料中不包括()。A、相關(guān)方的抱怨、投訴或建議B、內(nèi)審報(bào)告、外審報(bào)告C、質(zhì)量目標(biāo)完成情況D、管理評審報(bào)告答案C序號134題型單選題試題標(biāo)識04-01-07-01-006父標(biāo)識題干糾正措施應(yīng)通過()評審得到最終確定。A、能否使顧客滿意B、能否消除事故、事件、不符合的根源，確保其不再發(fā)生C、能否使供方滿意D、能否使分包滿意答案B序號135題型單選題試題標(biāo)識04-01-07-01-007父標(biāo)識題干糾正措施的流程是()。A、評審不合格，確定不合格的原因，收集信息，制定糾正措施B、收集信息，制定糾正措施，評審不合格，確定不合格的原因C、制定糾正措施，評審不合格，確定不合格的原因，收集信息D、收集信息，評審不合格，確定不合格的原因，制定糾正措施答案D序號136題型單選題試題標(biāo)識04-01-07-01-008父標(biāo)識題干預(yù)防措施的流程是()。A、收集信息，評審潛在的不合格，確定潛在不合格的原因，制定預(yù)防措施B、收集信息，制定預(yù)防措施，評審潛在的不合格，確定潛在不合格的原因C、制定預(yù)防措施，評審潛在的不合格，確定潛在不合格的原因，收集信息D、收集信息，評審不合格，確定不合格的原因，制定預(yù)防措施答案A序號137題型單選題試題標(biāo)識04-01-07-01-009父標(biāo)識題干進(jìn)行質(zhì)量策劃、編制各類方案、措施和計(jì)劃時(shí)，為確定采取的預(yù)防措施，責(zé)任部門應(yīng)收集的的信息不包括()。A、相關(guān)方的抱怨、投訴或建議B、市場分析C、從以往經(jīng)驗(yàn)獲得的教訓(xùn)D、管理評審報(bào)告答案A序號138題型單選題試題標(biāo)識04-01-07-01-010父標(biāo)識題干預(yù)防措施經(jīng)評審后應(yīng)最終確定()。A、預(yù)防措施能否消除不符合的原因B、對預(yù)防措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)C、預(yù)防措施是否與問題的嚴(yán)重性和伴隨的影響相適應(yīng)D、是否使各方滿意答案C序號139題型單選題試題標(biāo)識04-01-07-01-011父標(biāo)識題干()是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的必需措施。A、信息收集和數(shù)據(jù)分析B、預(yù)防措施C、持續(xù)改進(jìn)D、糾正措施答案C序號140題型單選題試題標(biāo)識04-01-07-01-012父標(biāo)識題干六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。A、66800ppmB、6200ppmC、230ppmD、3.4ppm答案D序號141題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-001父標(biāo)識題干()是企業(yè)質(zhì)量成本管理取得成效的前提條件。A、企業(yè)質(zhì)量成本科目的設(shè)置B、企業(yè)質(zhì)量成本預(yù)測和計(jì)劃C、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)上的保證D、企業(yè)質(zhì)量成本的控制和監(jiān)督答案C序號142題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-002父標(biāo)識題干企業(yè)質(zhì)量成本管理的組成中不包括()。A、企業(yè)質(zhì)量成本的核算B、企業(yè)質(zhì)量成本分擔(dān)C、企業(yè)質(zhì)量成本預(yù)測和計(jì)劃D、企業(yè)質(zhì)量成本報(bào)告答案B序號143題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-003父標(biāo)識題干企業(yè)質(zhì)量成本的控制的目標(biāo)是降低成本，其工作關(guān)鍵是()。A、所有與質(zhì)量職能有關(guān)的部門共同努力和合作B、質(zhì)量成本核算C、有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量成本計(jì)劃D、企業(yè)質(zhì)量成本報(bào)告答案C序號144題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-004父標(biāo)識題干()是企業(yè)質(zhì)量成本管理的基礎(chǔ)，是反映企業(yè)質(zhì)量管理工作績效的有效工具。A、企業(yè)質(zhì)量成本預(yù)測和計(jì)劃B、質(zhì)量成本核算C、企業(yè)質(zhì)量成本管理的組織與職責(zé)D、企業(yè)質(zhì)量成本報(bào)告答案B序號145題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-005父標(biāo)識題干質(zhì)量管理部門在企業(yè)質(zhì)量成本管理體系中的職責(zé)中不包括()。A、組織開展質(zhì)量成本管理的培訓(xùn)B、制訂、組織落實(shí)企業(yè)質(zhì)量成本計(jì)劃C、進(jìn)行質(zhì)量成本核算D、編寫、修訂企業(yè)質(zhì)量成本管理文件答案C序號146題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-006父標(biāo)識題干財(cái)務(wù)部門在企業(yè)質(zhì)量成本管理體系中的職責(zé)中不包括()。A、審核質(zhì)量成本報(bào)告B、研究和設(shè)置質(zhì)量成本科目C、進(jìn)行質(zhì)量成本核算D、編寫、修訂企業(yè)質(zhì)量成本管理文件答案D序號147題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-007父標(biāo)識題干人力資源部門在企業(yè)質(zhì)量成本管理體系中的職責(zé)有()。A、協(xié)助組織開展質(zhì)量成本管理的培訓(xùn)B、制訂、組織落實(shí)企業(yè)質(zhì)量成本計(jì)劃C、進(jìn)行質(zhì)量成本核算D、編寫、修訂企業(yè)質(zhì)量成本管理文件答案A序號148題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-008父標(biāo)識題干()屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。A、質(zhì)量檢驗(yàn)部門辦公費(fèi)用B、質(zhì)量故障分析處理費(fèi)用C、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用D、索賠費(fèi)用答案C序號149題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-009父標(biāo)識題干()不屬于質(zhì)量企業(yè)成本的鑒定成本。A、質(zhì)量檢驗(yàn)部門辦公費(fèi)用B、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用C、檢驗(yàn)人員工資和福利費(fèi)用D、索賠費(fèi)用答案D序號150題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-010父標(biāo)識題干()不屬于質(zhì)量企業(yè)成本的內(nèi)部質(zhì)量損失。A、質(zhì)量故障分析處理費(fèi)用B、返修損失C、停工損失D、索賠費(fèi)用答案D序號151題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-011父標(biāo)識題干()不屬于質(zhì)量企業(yè)成本的外部質(zhì)量損失。A、質(zhì)量故障分析處理費(fèi)用B、保修費(fèi)用C、產(chǎn)品折價(jià)損失D、索賠費(fèi)用答案A序號152題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-012父標(biāo)識題干企業(yè)的質(zhì)量成本分析內(nèi)容中不包括()。A、質(zhì)量成本總額分析B、質(zhì)量改進(jìn)成本分析C、質(zhì)量成本構(gòu)成分析D、質(zhì)量損失分析答案B序號153題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-013父標(biāo)識題干企業(yè)的質(zhì)量成本報(bào)告內(nèi)容中不包括()。A、質(zhì)量成本的預(yù)測和計(jì)劃B、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)C、質(zhì)量成本分析D、質(zhì)量改進(jìn)建議答案A序號154題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-014父標(biāo)識題干企業(yè)質(zhì)量成本管理活動(dòng)中的監(jiān)督控制中不包括()。A、財(cái)務(wù)監(jiān)督B、質(zhì)量審核C、檢查考核D、索賠控制答案D序號155題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-015父標(biāo)識題干低碳化條件下質(zhì)量管理的集成方法中不包括()。A、低碳化的施工策劃B、低碳化的施工進(jìn)度控制C、低碳化的施工技術(shù)D、低碳化的施工方法答案B序號156題型單選題試題標(biāo)識04-01-08-01-016父標(biāo)識題干柔性管理是指()。A、憑借制度的約束來管理企業(yè)員工B、憑借紀(jì)律監(jiān)督來管理企業(yè)員工C、憑借獎(jiǎng)懲手段來管理企業(yè)員工D、依據(jù)企業(yè)共同價(jià)值觀和文化、精神氛圍來管理企業(yè)員工答案D序號157題型單選題試題標(biāo)識04-01-09-01-001父標(biāo)識題干設(shè)計(jì)施工集成化的管理方法中不包括()。A、信息共享B、進(jìn)度控制C、分工決策D、縮短工期答案B序號158題型單選題試題標(biāo)識04-01-09-01-002父標(biāo)識題干()是質(zhì)量管理提升層次的重要基礎(chǔ)。A、高端的標(biāo)準(zhǔn)化管理方式B、低碳經(jīng)濟(jì)下的綠色施工模式C、可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量管理機(jī)制D、低成本條件下的價(jià)值鏈管理答案A序號159題型單選題試題標(biāo)識04-01-09-01-003父標(biāo)識題干低成本條件下的價(jià)值鏈管理中不包括()。A、基于項(xiàng)目全生命周期的價(jià)值鏈管理B、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理C、構(gòu)建質(zhì)量管理與施工進(jìn)度控制的接口管理機(jī)制D、成本控制與作業(yè)鏈管理答案C序號160題型單選題試題標(biāo)識04-01-09-01-004父標(biāo)識題干以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。A、人性化的質(zhì)量管理模式B、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理C、構(gòu)建質(zhì)量管理與施工進(jìn)度控制的接口管理機(jī)制D、目標(biāo)成本與質(zhì)量目標(biāo)的集成管理答案C二、多選題（本題型每題2分，有5個(gè)備選答案，其中有2～4個(gè)答案是正確的，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）。序號1題型多選題試題標(biāo)識04-01-01-02-001父標(biāo)識題干建設(shè)工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)有（）。A、影響因素多B、控制難度大C、最終檢驗(yàn)管理要求要D、管理成本低E、過程管理要求高答案ABE序號2題型多選題試題標(biāo)識04-01-01-02-002父標(biāo)識題干政府對建設(shè)工程監(jiān)督管理的主要內(nèi)容有（）。A、控制市場準(zhǔn)入，推行企業(yè)資質(zhì)等級許可、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格和建設(shè)工程施工許可制度B、對優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行宣傳推廣C、建立質(zhì)量管理體系并通過第三方認(rèn)證D、對重要的建設(shè)材料、構(gòu)配件和設(shè)備，推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度E、推行工程質(zhì)量保修制度答案ADE序號3題型多選題試題標(biāo)識04-01-01-02-003父標(biāo)識題干下列關(guān)于因果分析圖法的說法中，正確的有（）。A、因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法B、因果分析圖的繪制步驟是從“起因”開始逐層匯總的C、基本原理是對每一個(gè)質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因D、因果分析圖由質(zhì)量特性、枝干、主干等所組成E、因果分析圖法又稱為魚刺圖法答案ACE序號4題型多選題試題標(biāo)識04-01-01-02-004父標(biāo)識題干直方圖為孤島形，其原因可能是（）。A、剔除了產(chǎn)品中的不合格品B、原材料發(fā)生了變化C、刀具磨損嚴(yán)重D、測量儀器出現(xiàn)系統(tǒng)偏差E、短期間內(nèi)由不熟練工人替班答案BCDE序號5題型多選題試題標(biāo)識04-01-01-02-005父標(biāo)識題干以下屬于質(zhì)量管理的新7種工具的有（）。A、關(guān)聯(lián)圖法B、系統(tǒng)圖法C、矩陣圖法D、控制圖法E、散布圖法答案ABC序號6題型多選題試題標(biāo)識04-01-01-02-006父標(biāo)識題干控制圖的作用有（）。A、度量過程的穩(wěn)定性B、來確定什么時(shí)候需要對過程加以調(diào)整C、粗略分析質(zhì)量原因D、收集整理數(shù)據(jù)E、可以用來確認(rèn)某過程是否得到了改進(jìn)答案ABE序號7題型多選題試題標(biāo)識04-01-01-02-007父標(biāo)識題干關(guān)聯(lián)圖的用途有（）。A、收集整理數(shù)據(jù)B、制訂、執(zhí)行質(zhì)量方針及方針的開展、分解和落實(shí)C、分析、研究潛在不良品和提高質(zhì)量的因素及其改進(jìn)措施D、制訂開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)的規(guī)劃E、可以用來確認(rèn)某過程是否得到了改進(jìn)答案BCD序號8題型多選題試題標(biāo)識04-01-02-02-001父標(biāo)識題干質(zhì)量方針的內(nèi)容應(yīng)（）。A、適合于企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模及對工程質(zhì)量的影響B(tài)、包括了對滿足顧客要求、法律法規(guī)要求的承諾C、包括了對持續(xù)改進(jìn)的承諾D、包括了對滿足企業(yè)員工要求、法律法規(guī)要求的承諾E、提供了制定和評審目標(biāo)指標(biāo)的框架答案ABCE序號9題型多選題試題標(biāo)識04-01-02-02-002父標(biāo)識題干質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容包括（）。A、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)B、過程質(zhì)量目標(biāo)C、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)D、顧客滿意質(zhì)量目標(biāo)E、經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)答案ABD序號10題型多選題試題標(biāo)識04-01-03-02-001父標(biāo)識題干建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)包括（）。A、依法對工程進(jìn)行發(fā)包B、提供原始資料C、送審施工圖紙D、執(zhí)行強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)E、依法委托監(jiān)理答案ABCE序號11題型多選題試題標(biāo)識04-01-03-02-002父標(biāo)識題干工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制包括（）。A、工程報(bào)建制度B、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度C、技術(shù)交底制度D、施工掛牌制度E、工程質(zhì)量事故處理制度答案ABCD序號12題型多選題試題標(biāo)識04-01-04-02-001父標(biāo)識題干質(zhì)量管理體系策劃的依據(jù)有（）。A、企業(yè)戰(zhàn)略B、企業(yè)目標(biāo)C、顧客要求D、企業(yè)對未來的設(shè)想E、法規(guī)要求答案ABDE序號13題型多選題試題標(biāo)識04-01-04-02-002父標(biāo)識題干質(zhì)量管理體系策劃的結(jié)果有（）。A、質(zhì)量方針B、所需資源C、所需知識和技能D、職責(zé)和權(quán)限E、組織機(jī)構(gòu)答案BCDE序號14題型多選題試題標(biāo)識04-01-04-02-003父標(biāo)識題干常見的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式有（）。A、直線-職能制B、多維立體組織結(jié)構(gòu)C、人事部制D、直線制E、職能制答案ABDE序號15題型多選題試題標(biāo)識04-01-04-02-004父標(biāo)識題干質(zhì)量管理體系文件的作用有（）。A、規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)工作的流程B、保證各項(xiàng)作業(yè)流程的獨(dú)特性C、為員工培訓(xùn)提供基礎(chǔ)D、為企業(yè)積累和分享知識E、向顧客表明企業(yè)的能力答案ACDE序號16題型多選題試題標(biāo)識04-01-04-02-005父標(biāo)識題干項(xiàng)目質(zhì)量策劃的依據(jù)有（）。A、與質(zhì)量相關(guān)的法規(guī)要求B、企業(yè)的質(zhì)量方針C、合同規(guī)定及顧客要求D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件E、社會(huì)的需求答案ABCD序號17題型多選題試題標(biāo)識04-01-04-02-006父標(biāo)識題干項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃一般應(yīng)包括（）。A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量手冊C、質(zhì)量目標(biāo)D、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)E、項(xiàng)目概況答案CDE序號18題型多選題試題標(biāo)識04-01-05-02-001父標(biāo)識題干影響工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素包括（）。A、資金B(yǎng)、勞動(dòng)力C、價(jià)格D、財(cái)政稅收政策E、經(jīng)融動(dòng)態(tài)答案ABCD序號19題型多選題試題標(biāo)識04-01-05-02-002父標(biāo)識題干控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素的措施主要有（）。A、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系B、收集有關(guān)工程的自然環(huán)境信息C、加強(qiáng)人事管理D、做好施工現(xiàn)場平面規(guī)劃與管理E、與新技術(shù)、新材料、新工藝等緊密聯(lián)系答案ABDE序號20題型多選題試題標(biāo)識04-01-05-02-003父標(biāo)識題干通過設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，應(yīng)確定的內(nèi)容有（）。A、設(shè)計(jì)圖紙與說明書是否詳細(xì)B、工程選址是否合理C、施工安全、環(huán)境和職業(yè)健康有無保證D、施工組織設(shè)計(jì)方案是否合理E、圖紙之間有無相互矛盾答案ACE序號21題型多選題試題標(biāo)識04-01-05-02-004父標(biāo)識題干進(jìn)場物資驗(yàn)證的內(nèi)容包括（）。A、數(shù)量、規(guī)格、型號B、發(fā)貨單C、裝箱單D、產(chǎn)品合格證E、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)答案AD序號22題型多選題試題標(biāo)識04-01-05-02-005父標(biāo)識題干項(xiàng)目部對不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的處理方式有（）。A、退回原生產(chǎn)廠家B、改變用途C、拒收D、報(bào)廢E、限制使用范圍答案CDE序號23題型多選題試題標(biāo)識04-01-05-02-006父標(biāo)識題干選擇施工機(jī)具設(shè)備時(shí)應(yīng)考慮（）。A、施工合同價(jià)款B、施工組織與管理C、建筑結(jié)構(gòu)形式D、施工工期要求E、施工工藝和方法答案BCDE序號24題型多選題試題標(biāo)識04-01-05-02-007父標(biāo)識題干施工方案的內(nèi)容通常包括（）。A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量目的C、主要施工方法D、施工機(jī)具配備E、施工階段劃分答案BCDE序號25題型多選題試題標(biāo)識04-01-05-02-008父標(biāo)識題干對施工方案具體的審核內(nèi)容有（）。A、施工方案編制的依據(jù)是否符合要求B、施工方案編制是否經(jīng)濟(jì)合理C、施工方案編制的內(nèi)容是否齊全D、進(jìn)度計(jì)劃的安排是否合理E、施工階段劃分是否合理答案ACDE序號26題型多選題試題標(biāo)識04-01-05-02-009父標(biāo)識題干技術(shù)交底內(nèi)容一般應(yīng)包括（）。A、質(zhì)量方針和要求B、質(zhì)量記錄內(nèi)容和要求C、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D、操作工藝E、設(shè)計(jì)要點(diǎn)答案BCD序號27題型多選題試題標(biāo)識04-01-05-02-010父標(biāo)識題干感覺檢測法是憑借感官進(jìn)行檢測，包括（）。A、看B、摸C、敲D、吊E、靠答案ABC序號28題型多選題試題標(biāo)識04-01-06-02-001父標(biāo)識題干下列選項(xiàng)中，屬于質(zhì)量問題原因中違背建設(shè)程序的是(AD)。A、未作地質(zhì)勘察，估算地質(zhì)狀況指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)B、交給沒有資質(zhì)的施工隊(duì)施工C、施工隊(duì)擅自修改設(shè)計(jì)D、工程已完工，但沒有進(jìn)行竣工驗(yàn)收，工程款已付清，建設(shè)單位與施工協(xié)商后同意交付其使用E、邊設(shè)計(jì)、邊施工答案ADE序號29題型多選題試題標(biāo)識04-01-06-02-002父標(biāo)識題干下列選項(xiàng)中，屬于工程質(zhì)量事故原因中施工與管理不到位的是(AC)。A、將鉸接做成剛接B、結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理C、施工順序顛倒D、越級承包施工E、采用了不合格的建筑設(shè)備答案AC序號30題型多選題試題標(biāo)識04-01-06-02-003父標(biāo)識題干常見的工程質(zhì)量問題的原因包括()。A、違反法規(guī)行為B、施工員素質(zhì)差C、施工與管理不到位D、自然環(huán)境因素E、采用了不合格的建筑設(shè)備答案ACDE序號31題型多選題試題標(biāo)識04-01-06-02-004父標(biāo)識題干施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告是工程質(zhì)是事故處理依據(jù)中的重要實(shí)況資料，對與質(zhì)量事故有關(guān)的實(shí)際情況做詳細(xì)的說明，其內(nèi)容應(yīng)包括()。A、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況B、質(zhì)量事故狀況的描述C、質(zhì)量事故發(fā)生的部位D、事故處理意見E、事故現(xiàn)場狀態(tài)的照片或錄像答案ABCE序號32題型多選題試題標(biāo)識04-01-07-02-001父標(biāo)識題干在質(zhì)量改進(jìn)中，通過數(shù)據(jù)分析應(yīng)得出()。A、采取改進(jìn)所需的糾正和預(yù)防措施的機(jī)會(huì)B、工程的質(zhì)量與規(guī)定要求的符合性C、供應(yīng)商、分包商和其他相關(guān)方的滿意程度D、管理評審報(bào)告E、內(nèi)審報(bào)告、外審報(bào)告答案ABC序號33題型多選題試題標(biāo)識04-01-07-02-002父標(biāo)識題干出現(xiàn)不合格后，負(fù)責(zé)處置不合格的責(zé)任單位為確定需要采取的糾正措施應(yīng)收集()。A、過程監(jiān)測記錄B、適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求變化的信息C、質(zhì)量目標(biāo)完成情況D、數(shù)據(jù)分析結(jié)果E、顧客滿意情況調(diào)查分析結(jié)果答案ADE序號34題型多選題試題標(biāo)識04-01-07-02-003父標(biāo)識題干進(jìn)行質(zhì)量策劃、編制各類方案、措施和計(jì)劃時(shí)，為確定采取的預(yù)防措施，責(zé)任部門應(yīng)收集的的信息有()。A、相關(guān)方的抱怨、投訴或建議B、顧客需求和期望的評審C、數(shù)據(jù)分析結(jié)果D、管理評審報(bào)告E、內(nèi)審報(bào)告、外審報(bào)告答案BCDE序號35題型多選題試題標(biāo)識04-01-08-02-001父標(biāo)識題干企業(yè)質(zhì)量成本管理的組成有()。A、企業(yè)質(zhì)量成本管理的組織與職責(zé)B、企業(yè)質(zhì)量成本科目的設(shè)置C、企業(yè)質(zhì)量成本預(yù)測和計(jì)劃D、企業(yè)質(zhì)量成本分析E、企業(yè)質(zhì)量成本分擔(dān)答案ABCD序號36題型多選題試題標(biāo)識04-01-08-02-002父標(biāo)識題干質(zhì)量管理部門在企業(yè)質(zhì)量成本管理體系中的職責(zé)有()。A、對有爭議的質(zhì)量成本責(zé)任作出仲裁B、與財(cái)務(wù)部門一起研究和設(shè)置質(zhì)量成本科目C、進(jìn)行成本核算D、編寫、修訂企業(yè)質(zhì)量成本管理文件E、審核質(zhì)量成本報(bào)告答案ABD序號37題型多選題試題標(biāo)識04-01-08-02-003父標(biāo)識題干企業(yè)的質(zhì)量成本包括()。A、預(yù)算成本B、核算成本C、預(yù)防成本D、鑒定成本E、外部質(zhì)量損失答案CDE序號38題型多選題試題標(biāo)識04-01-08-02-004父標(biāo)識題干在質(zhì)量成本報(bào)告中，質(zhì)量成本分析部分主要包括()。A、預(yù)算成本B、質(zhì)量成本總額分析C、質(zhì)量成本構(gòu)成項(xiàng)目分析D、質(zhì)量損失分析E、質(zhì)量成本差異分析答案BCDE序號39題型多選題試題標(biāo)識04-01-09-02-001父標(biāo)識題干設(shè)計(jì)施工集成化的管理方法中不包括()。A、施工方法標(biāo)準(zhǔn)化B、進(jìn)度控制C、施工策劃低碳化D、縮短工期E、實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理答案DE序號40題型多選題試題標(biāo)識04-01-09-02-002父標(biāo)識題干可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量管理機(jī)制包括()。A、人性化的質(zhì)量管理模式B、知識管理與卓越建造C、質(zhì)量管理與施工進(jìn)度控制接口管理D、綠色施工與環(huán)境保護(hù)E、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理答案ABD四川XX股份有限公司人力資源培訓(xùn)與開發(fā)管理制度1、目的為有計(jì)劃地組織公司員工參加培訓(xùn)，不斷提高員工職業(yè)化水平和崗位技能，培養(yǎng)和塑造一支職業(yè)道德好、技術(shù)業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，不斷提高員工素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)、不斷提升公司的核心競爭力，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展可持續(xù)進(jìn)行的需要，特制定本管理制度。2、理念員工享有根據(jù)工作需要參加培訓(xùn)與開發(fā)的權(quán)利和接受培訓(xùn)與開發(fā)的義務(wù)，學(xué)習(xí)是員工具備持續(xù)性價(jià)值創(chuàng)造能力的唯一途徑。培訓(xùn)與開發(fā)是引導(dǎo)員工做好個(gè)人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會(huì)，逐步建立員工職業(yè)發(fā)展體系和終身學(xué)習(xí)機(jī)制，促進(jìn)員工培訓(xùn)由“要我培訓(xùn)”向“我要培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。公司全體員工要樹立工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，學(xué)習(xí)生活化，學(xué)習(xí)終身化的學(xué)習(xí)理念3適用范圍與原則3.1本制度規(guī)定員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等內(nèi)容，適用于公司人力資源培訓(xùn)與開發(fā)管理工作，控股子公司可參照執(zhí)行。3.2員工培訓(xùn)與開發(fā)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。3.3員工培訓(xùn)與開發(fā)以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效，以及短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。4培訓(xùn)與開發(fā)職責(zé)4.1人力資源部：作為公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的歸口管理部門，是員工培訓(xùn)與開發(fā)工作計(jì)劃、組織、執(zhí)行與評估的工作部門。其主要負(fù)責(zé)：4.1.14.1.2搭建公司員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的平臺4.1.3策劃構(gòu)建公司人力資源培訓(xùn)與開發(fā)體系，建立健全培訓(xùn)管理制度；4.1.4進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，4.1.5聯(lián)系、組織或協(xié)助完成公司各項(xiàng)培訓(xùn)與開發(fā)課程的實(shí)施；4.1.6檢查、評估公司培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)施情況；4.1.7管理、控制培訓(xùn)與開發(fā)費(fèi)用；4.1.8負(fù)責(zé)對各項(xiàng)培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔，建立《員工培訓(xùn)與開發(fā)檔案》。4.1.9追蹤考查人力資源培訓(xùn)與開發(fā)效果；4.1.10協(xié)助部門做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃；人力資源部設(shè)一名專職管理人員，具體負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與開發(fā)工作。4.2各部門（車間）：作為本單位有關(guān)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)（計(jì)）劃、組織和實(shí)施的主體責(zé)任部門，直接負(fù)責(zé)本部門的員工培訓(xùn)與開發(fā)工作，并同公司的整體培訓(xùn)與開發(fā)工作相銜接。其主要職責(zé)：4.2.1進(jìn)行部門培訓(xùn)需求調(diào)查，確定培訓(xùn)對象；4.2.2針對培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對象擬定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃；4.2.3組織執(zhí)行部門培訓(xùn)工作；擬定單次培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施；4.2.4收集并提供本部門所涉及相關(guān)專業(yè)人員培訓(xùn)與開發(fā)信息；4.2.5負(fù)責(zé)擬定本部門員工專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱和崗位技能培訓(xùn)方案；4.2.6確定部門內(nèi)部培訓(xùn)教師人選，并組織實(shí)施相關(guān)教師資質(zhì)的培訓(xùn)；4.2.7組織實(shí)施本部門員工年度、月度、單次培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)查、反饋、交流；4.2.8每年進(jìn)行一次本部門員工培訓(xùn)與開發(fā)工作的評估（受訓(xùn)人員的反應(yīng)、所學(xué)習(xí)到的知識和技能、學(xué)習(xí)后工作行為的改變以及工作績效的改善情況等）；4.2.9貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。部門指定一名技術(shù)人員作為兼職培訓(xùn)管理人員，具體負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)與開發(fā)相關(guān)事宜。5公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)體系

5.1公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)體系建立遵循“理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，全員培訓(xùn)與重點(diǎn)提高，因材施教，講求實(shí)效，激勵(lì)”的原則，創(chuàng)造良好培訓(xùn)環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)設(shè)計(jì)，引入激勵(lì)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一。5.2公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)體系從“職務(wù)層次、專業(yè)類別、部門類別”三個(gè)維度建立，側(cè)重于員工的進(jìn)階培訓(xùn)與開發(fā)，強(qiáng)調(diào)的是員工的發(fā)展和提升。5.3公司員工培訓(xùn)體系主要包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)管理方式等，培訓(xùn)管理由培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)執(zhí)行和培訓(xùn)評估三個(gè)方面組成。6培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃6.1年度培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃6.1.1公司員工個(gè)人根據(jù)所在崗位工作的需要和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，于每年12月份制訂好下一年度個(gè)人培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃，一般員工呈報(bào)所在部門，中層管理人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃呈報(bào)人力資源部。6.1.2各部門認(rèn)真作好“工作任務(wù)需求、人員需求、組織需求”三項(xiàng)分析，結(jié)合員工個(gè)提出的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工崗位說明書、績效考評來分析確定其下一年度培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃，分送相關(guān)業(yè)務(wù)歸口部門審核后，于年底上報(bào)公司人力資源部。6.1.3公司根據(jù)中層管理人員履職任職條件、培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃和年度績效考評的結(jié)果，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部分析確定其下一年度培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃。6.1.4公司人力資源部于每年初，在與各部門進(jìn)行廣泛的交流、溝通的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定公司年度員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下發(fā)到公司各單位，同時(shí)把相關(guān)培訓(xùn)課程內(nèi)容掛在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上。6.2月度計(jì)劃6.2.1每月底各部門應(yīng)對當(dāng)月的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，擬定下月培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)施計(jì)劃上報(bào)公司人力資源部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。6.2.2每單次培訓(xùn)與開發(fā)任務(wù)實(shí)施前，其歸口管理部門應(yīng)作詳細(xì)的培訓(xùn)方案（培訓(xùn)需求、培訓(xùn)準(zhǔn)備、組織實(shí)施、檢查與考核、培訓(xùn)效果評等）6.3培訓(xùn)計(jì)劃的變更6.3.1公司級年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，因各種原因不能按時(shí)實(shí)施，由人力資源部提出變更申請，說明原因，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可生效。6.3.2部門級年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，因各種原因不能按時(shí)實(shí)施，由部門提出變更申請，說明原因，經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)后，方可變更。6.4臨時(shí)新增培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃6.4.1外培增加項(xiàng)目：各單位在臨時(shí)接到相關(guān)部門（上級主管機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等）的培訓(xùn)通知后，若要送外培訓(xùn)，擬定單次送外培訓(xùn)方案，經(jīng)公司業(yè)務(wù)歸口管理部門審核，送人力資源部，由人力資源部送公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提交公司人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)審批。6.4.2內(nèi)培新增加項(xiàng)目，各單位內(nèi)培若有新增項(xiàng)目計(jì)劃，擬定單次培訓(xùn)方案，報(bào)人力資源部評估后組織實(shí)施。7不同培訓(xùn)對象的培訓(xùn)內(nèi)容7.1公司經(jīng)營班子7.1.1學(xué)習(xí)考察本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)技術(shù)；7.1.2學(xué)習(xí)考察知明企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；7.1.3到知名管理學(xué)?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)進(jìn)修，參加省委黨校舉辦的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；7.1.4參加資深培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或操作性較強(qiáng)的院校組織的有關(guān)經(jīng)理人的素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)營研討班；7.1.5參加有關(guān)省級以上機(jī)構(gòu)組織的高峰論壇研討交流會(huì)；7.2經(jīng)營管理(中層管理、后備)人才7.2.1工商管理職業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)，職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)培訓(xùn)；7.2.2新的管理模式的建立和運(yùn)行；7.2.3最前沿的管理理論、經(jīng)營理論、管理技術(shù)；7.2.4公司重大改革、政策調(diào)查等；7.2.5

重大的技術(shù)改進(jìn)、三標(biāo)體系變更；7.2.6

專業(yè)新知識、新理論、新技術(shù)、尖端技術(shù)、技術(shù)動(dòng)向等前瞻性教育和培訓(xùn)；7.2.7不斷發(fā)展的企業(yè)文化；7.3專業(yè)技術(shù)人才7.3.1中級以下專業(yè)技術(shù)人員：A基本素質(zhì)的培養(yǎng)和提升B履行崗位職責(zé)所必備知識的培訓(xùn)C專業(yè)基礎(chǔ)知識和技術(shù)的培訓(xùn)D專業(yè)技術(shù)適應(yīng)能力的培訓(xùn)E專業(yè)知識的更新、補(bǔ)充、拓展培訓(xùn)7.3.2中級以上專業(yè)技術(shù)人員：A專業(yè)知識的補(bǔ)充、更新和創(chuàng)新能力培養(yǎng)。B相關(guān)專業(yè)知識及邊緣學(xué)科知識培訓(xùn)；C科技應(yīng)用能力，適應(yīng)能力和創(chuàng)新業(yè)能力培訓(xùn)C本學(xué)科科技發(fā)展的世界前沿水平、國際最新信息和發(fā)展趨勢以及相關(guān)學(xué)科、邊緣學(xué)科科研進(jìn)展情況。D創(chuàng)造力、戰(zhàn)略思維和長遠(yuǎn)規(guī)劃能力的培養(yǎng)，科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合能力、創(chuàng)業(yè)與服務(wù)能力的培養(yǎng)，技術(shù)培訓(xùn)或講座7.4技能型人才7.4.1職業(yè)（工種）基礎(chǔ)理論知識提升培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)；7.4.2崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、崗位工作程序、操作規(guī)程、安全環(huán)保清潔生產(chǎn)法律法規(guī)提升培訓(xùn)；7.4.3職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)；7.4.4不斷發(fā)展的企業(yè)文化培訓(xùn)；

7.5新進(jìn)員工7.5.1培訓(xùn)目的：使新員工把心態(tài)端平放穩(wěn)、把歸屬感"養(yǎng)"起來、把職業(yè)心樹起來7.5.2新員工培訓(xùn)，包括崗前基礎(chǔ)教育和崗前基本技能培訓(xùn)。7.5.2.1崗前基礎(chǔ)教育：A公司歷史與愿景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、主要經(jīng)營業(yè)務(wù)等；B公司政策與管理制度、公司相關(guān)工作程序、對新員工的薪酬管理及績效考核要求與體系；C公司各部門功能介紹并組織新員工參觀主要的生產(chǎn)車間、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序；D公司級安全教育；E三標(biāo)基礎(chǔ)知識、消防安全知識、相關(guān)法律法規(guī)常識要求等；7.5.2.2崗前基本技能培訓(xùn)：所在崗位相關(guān)作業(yè)文件、工作流程和程序、業(yè)務(wù)規(guī)范以及專業(yè)技能，現(xiàn)場實(shí)際操作及出現(xiàn)緊急情況時(shí)的應(yīng)變措施等培訓(xùn)內(nèi)容。8培訓(xùn)與開發(fā)的審核批準(zhǔn)程序8.1內(nèi)部培訓(xùn)與開發(fā)：各部門的內(nèi)部培訓(xùn)與開發(fā)，應(yīng)事先填報(bào)內(nèi)部培訓(xùn)申報(bào)表，確定培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)以及培訓(xùn)師資，內(nèi)部培訓(xùn)申報(bào)表經(jīng)人力資源部審核同意后，方能實(shí)施。公司級內(nèi)部培訓(xùn)與開發(fā)，由人力資源部填報(bào)內(nèi)部培訓(xùn)申報(bào)表，報(bào)公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。8.2外部培訓(xùn)與開發(fā)：各部門有外部培訓(xùn)需求時(shí)，應(yīng)事先填報(bào)外部培訓(xùn)申報(bào)表，確定培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)費(fèi)用等，外部培訓(xùn)申報(bào)表、有關(guān)通知和資料提交人力資源部審核簽署意見后，報(bào)公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能實(shí)施。9培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施9.1人力資源部編制公司層面上的《月度培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施表》，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；各部門編制其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)《月度培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施表》，并負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，人力資源部進(jìn)行監(jiān)控并協(xié)助做好培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施。9.2員工培訓(xùn)與開發(fā)應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，結(jié)合個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃來開展，以崗位培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、不脫產(chǎn)培訓(xùn)為主。9.3經(jīng)營班子的培訓(xùn)與開發(fā)9.3.1董事會(huì)決定總經(jīng)理的培訓(xùn)與開發(fā)，總經(jīng)理決定副總經(jīng)理、總監(jiān)級人員的培訓(xùn)與開發(fā)。9.3.2公司經(jīng)營班子的培訓(xùn)與開發(fā)方式主要有：外出（境外）學(xué)習(xí)考察、外出進(jìn)修、參加高峰論壇、聘請有關(guān)專家培訓(xùn)。9.3.3

公司經(jīng)營班子參加培訓(xùn)與開發(fā)學(xué)習(xí)結(jié)束，相關(guān)學(xué)籍資料、證書等，一份交總經(jīng)理辦公室存檔，一份交人力資源部建檔；9.3.4

公司經(jīng)營班子的培訓(xùn)與開發(fā)每年不少于二次。9.4經(jīng)營管理(中層管理、后備)人才的培訓(xùn)與開發(fā)9.4.1經(jīng)營管理(中層管理、后備)人才公共知識、管理意識、管理能力等方面的培訓(xùn)與開發(fā)主要通過人力資源部組織實(shí)施，專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力等方面的培訓(xùn)與開發(fā)主要通