2022年金點(diǎn)子活動(dòng)方案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!金點(diǎn)子活動(dòng)方案(改)第一篇：金點(diǎn)子活動(dòng)方案（改）集團(tuán)--2014年“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)實(shí)施方案

隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和技術(shù)的更新速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我們的想象，能否正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)迎難而上，將直接影響到企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。因而，集中廣大員工的信息和智慧，就顯得尤為重要。為了鼓勵(lì)員工積極為集團(tuán)建言獻(xiàn)策，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，推動(dòng)志華集團(tuán)健康和諧發(fā)展、管理水平向更高的層次邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)志華集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的最大化和各項(xiàng)工作全面進(jìn)步，充分體現(xiàn)“志華人”的主人翁地位，公司決定近期開(kāi)展一次“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)。

通過(guò)你思考、我動(dòng)腦，大家一起提建議的方式，以全員參與、全員行動(dòng)，并從自己身邊的小事說(shuō)起、做起，積極主動(dòng)地著眼工作實(shí)際，為企業(yè)的發(fā)展多提意見(jiàn)和建議。集思廣益通過(guò)收集優(yōu)秀的建議良策，進(jìn)一步降低企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)成本及管理運(yùn)行成本，努力打造成本節(jié)約型企業(yè)，有效提升企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

一、活動(dòng)時(shí)間

2014年3月2日至4月20日

此項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容共設(shè)四個(gè)階段：

第一階段以宣傳教育發(fā)動(dòng)為手段，并組織員工學(xué)習(xí)“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)文件；

第二階段提交“金點(diǎn)子”；

第三階段圍繞合理化建議進(jìn)行落實(shí)整改實(shí)施；

第四階段是合理化建議和活動(dòng)總結(jié)及評(píng)比階段。

二、活動(dòng)主題

節(jié)能增效減少浪費(fèi)

三、征集范圍

1.合理化建議是指對(duì)改進(jìn)和完善公司生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、質(zhì)量服務(wù)、文化建設(shè)、后勤服務(wù)的任何環(huán)節(jié)所提出的、具有可操作性的改進(jìn)方法和措施及其他能為集團(tuán)帶來(lái)效益的各種工作建議。

2.合理化建議要具有先進(jìn)性、可行性和效益性。建議不拘于形式，可以結(jié)合本部門、本崗位的工作實(shí)際，也可以對(duì)其他工作發(fā)表建議。但拿不出具體方案，或只是泛泛批評(píng)則不屬于合理化建議。

3.此次合理化建議活動(dòng)的重點(diǎn)是節(jié)能增效、減少浪費(fèi)。要廣泛發(fā)動(dòng)組織員工圍繞節(jié)能降耗，圍繞影響效益提升的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位開(kāi)展合理化建議的活動(dòng)。

四、參與方式

集團(tuán)全體員工可以不定時(shí)地通過(guò)建議箱、電子信箱、傳真、信件、電話等多種形式提出自己的意見(jiàn)或建議。

五、活動(dòng)內(nèi)容

1.成立合理化建議管理辦公室和評(píng)審委員會(huì)

⑴.集團(tuán)成立合理化建議管理辦公室作為合理化建議交流與協(xié)調(diào)中心。該辦公室由執(zhí)行總裁直接領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)中心牽頭，行政、生產(chǎn)等職能部門經(jīng)理及相關(guān)人

士組成。

⑵.由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，由其負(fù)責(zé)接收員工建議，對(duì)員工提出的合理化建議予以指導(dǎo)，對(duì)合理化建議報(bào)告進(jìn)行初審后轉(zhuǎn)交評(píng)審委員會(huì)。

⑶.設(shè)評(píng)審委員會(huì)主席由副董事長(zhǎng)擔(dān)任，成員包括總裁辦、技術(shù)、生產(chǎn)及相關(guān)部門經(jīng)理。該委員會(huì)的任務(wù)是對(duì)建議是否具有操作性及實(shí)施后能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)建議。

⑷.各部門負(fù)責(zé)人動(dòng)員本部門員工積極參與合理化建議活動(dòng)，并組織做好各項(xiàng)建議的申報(bào)工作。

2.宣傳

⑴.宣傳由行政部主導(dǎo)，主要在大樓辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的主要道路，通過(guò)led公示、pop張貼、活動(dòng)橫幅懸掛，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。

⑵.在公司宣傳欄開(kāi)辟“合理化建議”專欄，宣傳“合理化建議”相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況。合理化建議辦公室將不定期公布優(yōu)秀建議，以此為典型增加的宣傳功效。

3.申報(bào)程序

⑴.合理化建議由員工自愿提出，通過(guò)建議箱、電子信箱、傳真、信件、電話等多種形式提出自己的意見(jiàn)或建議，也可填寫(xiě)《合理化建議表》（附后）報(bào)本部門負(fù)責(zé)人或合理化建議辦公室。

⑵.合理化建議辦公室收到提案后即進(jìn)行登記、編號(hào)，同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)，同一日提案視為聯(lián)名。合理化建議辦公室應(yīng)組織專業(yè)人員先進(jìn)行初評(píng)，并通過(guò)辦公例會(huì)通告高層，凡決定采納的合理化建議，要根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，責(zé)成相關(guān)部門在一周內(nèi)按工作程序落實(shí)辦理。對(duì)于特別重要的意見(jiàn)或建議，由合理化建議辦公室主任反饋到總裁辦公會(huì)上，進(jìn)行討論落實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給提案者。

⑶.初評(píng)采納的合理化建議，應(yīng)定期匯總上報(bào)公司評(píng)審委員會(huì)備案。未被采納的合理化建議要說(shuō)明理由并在１５天內(nèi)以書(shū)面形式反饋給建議者本人。

4.評(píng)審程序

⑴.評(píng)審應(yīng)堅(jiān)持下列原則。公平公正的原則；難點(diǎn)優(yōu)先的原則；創(chuàng)新優(yōu)先的原則；效益優(yōu)先的原則。

⑵.合理化建議提出后，先進(jìn)行“好建議”初評(píng)。一般性建議由合理化建議辦公室反饋到相關(guān)部門，并對(duì)處理情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，最后將處理結(jié)果反饋給提案者。但初評(píng)為“好建議”的合理化建議項(xiàng)目，合理化建議辦公室要填寫(xiě)初評(píng)推薦意見(jiàn)，定期上報(bào)評(píng)審委員會(huì)。

⑶.公司評(píng)審委員會(huì)對(duì)上報(bào)的“好建議”進(jìn)行匯總梳理，組織專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)部門進(jìn)行“好建議”的最終評(píng)審并確定獎(jiǎng)項(xiàng)；獎(jiǎng)勵(lì)情況根據(jù)合理化建議辦公室根據(jù)所提建議情況研究討論后提交合理化建議管理委員會(huì)，經(jīng)合理化建議管理委員會(huì)討論通過(guò)并上報(bào)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

⑷.“好建議”中凡被采納實(shí)施的合理化建議，由建議者本人填報(bào)《合理化建議項(xiàng)目成果申報(bào)表》，公司年底對(duì)員工申報(bào)的合理化建議項(xiàng)目成果進(jìn)行匯總并交由公司高層進(jìn)行評(píng)審。

⑸.合理化建議辦公室要對(duì)所有的建議分類建立檔案，并不定期對(duì)合理化建議及獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)布情況進(jìn)行公示。

5.獎(jiǎng)勵(lì)方式及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)通常按照建議實(shí)施后預(yù)計(jì)一年帶來(lái)的效益再劃分若干檔次，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金。但有些合理化建議無(wú)法估算其直接經(jīng)濟(jì)效益，可其對(duì)預(yù)防事故、保護(hù)環(huán)境、安全生產(chǎn)、提高質(zhì)量及公司形象確實(shí)產(chǎn)生了效果，帶來(lái)間接經(jīng)濟(jì)效益的，也給予獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以使合理化建議能夠運(yùn)行順暢，管理有序，良性循環(huán)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。建議獎(jiǎng)、采納獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)四項(xiàng)。

⑴.建議獎(jiǎng)

對(duì)員工提出的。①有效利用和節(jié)約資源能源、降低消耗，采用新技術(shù)、新工藝，節(jié)能減排，降本增效；②改進(jìn)技改施工方案、縮短工期，節(jié)省投資，降低工程造價(jià)、提高工程質(zhì)量；③保障安全生產(chǎn)和勞動(dòng)安全新措施和新方法；④改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、工具、儀器、產(chǎn)品包裝質(zhì)量等明顯提高效率的；⑤改善員工生活、生存和工作環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量的；⑥對(duì)企業(yè)管理、人力資源開(kāi)發(fā)、思想政治工作、隊(duì)伍建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面的辦法和措施。經(jīng)評(píng)審后確定為好建議的可獲建議獎(jiǎng)。每條獎(jiǎng)勵(lì)50元。

⑵、采納獎(jiǎng)

對(duì)員工提出的合理化建議經(jīng)評(píng)審后決定采納實(shí)施的，月均效益在10萬(wàn)元以下的，可獲采納獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為1萬(wàn)元以下的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100元，1萬(wàn)元－5萬(wàn)元每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)150元，5萬(wàn)元－10萬(wàn)元每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。

⑶、成果獎(jiǎng)

對(duì)員工提出的合理化建議經(jīng)評(píng)審后決定采納實(shí)施的，月均效益在50萬(wàn)元以下10萬(wàn)元以上的，可獲成果獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為10萬(wàn)元－25萬(wàn)元每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200元－500元，25萬(wàn)元－50萬(wàn)元每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)500元－1000元。

合理化建議產(chǎn)生月均效益50萬(wàn)元以上項(xiàng)目、獲得國(guó)家級(jí)的、在同行業(yè)技術(shù)（管理）領(lǐng)先的、填補(bǔ)公司空白的、將以員工個(gè)人姓名命名此操作法，并予以重獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金5000-20000元。

⑷.優(yōu)秀組織團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

獎(jiǎng)勵(lì)在合理化建議活動(dòng)中組織實(shí)施、考核評(píng)審等工作中做出優(yōu)異成績(jī)的部門。獎(jiǎng)勵(lì)額度安排500元。

6.重點(diǎn)要求

⑴.開(kāi)展合理化建議的根本目的除降本增效外，還使員工具有高度責(zé)任心，激發(fā)工作熱情、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。合理化建議的組織工作要堅(jiān)持群眾性、廣泛性和時(shí)效性。各部門要高度重視，多層次、多渠道組織，最大限度地發(fā)動(dòng)員工參與，調(diào)動(dòng)員工參與合理化建議活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性。

⑵.各級(jí)事業(yè)部要在合理化建議活動(dòng)組織中，廣泛發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展“五小”競(jìng)賽，立足于小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)、小建議。員工只要有想法、有創(chuàng)意，隨時(shí)可以提出。

⑶.建議合理化建議活動(dòng)要與“優(yōu)秀部門”、“優(yōu)秀員工”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)相結(jié)合起來(lái)，把合理化建議活動(dòng)納入部門班組指標(biāo)考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中，以制度確保活動(dòng)有效開(kāi)展。

⑷.全面動(dòng)員，全員參與，輿論拉動(dòng)，典型引導(dǎo)。公司宣傳媒體，要充分可利用資源，廣泛宣傳合理化建議活動(dòng)的重要意義，及時(shí)宣傳在合理化建議活動(dòng)中涌現(xiàn)出的“金點(diǎn)子”、好創(chuàng)意和好典型，以強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)擴(kuò)大合理化建議活動(dòng)影響，在全公司營(yíng)造出“多提建議，鼓勵(lì)創(chuàng)新，關(guān)愛(ài)企業(yè)，共謀發(fā)展”的氛圍。

第二篇：節(jié)水金點(diǎn)子活動(dòng)方案小平小學(xué)二0一0學(xué)年上學(xué)期

四（1）班《節(jié)水金點(diǎn)子》中隊(duì)活動(dòng)方案

活動(dòng)人數(shù)：51人活動(dòng)目的：

1、通過(guò)此次的體驗(yàn)活動(dòng)，匯報(bào)班級(jí)綠色環(huán)保特色活動(dòng)的成果，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)、倡導(dǎo)環(huán)保行為。

2、將各項(xiàng)活動(dòng)與綠色環(huán)保教育活動(dòng)緊密結(jié)合，讓學(xué)生永遠(yuǎn)站在綠色的前沿，與環(huán)保接軌?；顒?dòng)準(zhǔn)備：

多媒體、廢舊物品做成的時(shí)裝、隊(duì)員調(diào)查廢物污染情況、環(huán)保箱、綠色環(huán)保倡議書(shū)、環(huán)保心愿樹(shù)等制作節(jié)目所需的道具。參加人員：四（1）中隊(duì)全體隊(duì)員、中隊(duì)輔導(dǎo)員、家長(zhǎng)代表。活動(dòng)內(nèi)容：班級(jí)綠色環(huán)保文化建設(shè)

一、全體立正，報(bào)告人數(shù)。

二、出旗，少先隊(duì)員行隊(duì)禮。（出旗、敬禮、禮畢。）

三、唱隊(duì)歌。

四、活動(dòng)過(guò)程：

主持人甲、乙上臺(tái)。

甲：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，乙：親愛(ài)的各位家長(zhǎng)、各位同學(xué)們，合：大家好。

甲：十一月的校園，秋高氣爽。乙：十一月的四小，綠色洋溢。

合：四小校園洋溢著一片和諧的“綠色”。甲：綠色的校園是我們學(xué)習(xí)的搖籃。乙：保護(hù)校園就是保護(hù)我們的家園。合：三（2）中隊(duì)“綠色環(huán)保家園”主題中隊(duì)會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。甲：我們?nèi)?）中隊(duì)是一個(gè)環(huán)保的中隊(duì)。乙：是個(gè)綠色的中隊(duì)。合：我們的班級(jí)口號(hào)是----全班齊：“班級(jí)是我家，環(huán)?？看蠹摇薄＜祝何覀兊年?duì)員們多才多藝。

乙。我們利用被丟棄的廢棄物品制成各式各樣的親情環(huán)保衣服了。

乙。下面請(qǐng)大家欣賞環(huán)保時(shí)裝秀《綠色時(shí)尚風(fēng)》。

1、環(huán)保時(shí)裝秀《綠色時(shí)尚風(fēng)》

甲：同學(xué)們，這些環(huán)保天使們美嗎。乙：是啊。真是讓我們眼前一亮啊。

甲。同學(xué)們，我們居住在地球上，地球像媽媽一樣，精心養(yǎng)育著我們。

乙：可是，你們知道嗎。我們的地球媽媽病了，滿身傷痛。合：你們看。地球媽媽來(lái)了。

2、童話劇《地球的呻吟》

甲：是什么原因使我們的地球媽媽得這么重的病。乙：是什么原因使我們的地球媽媽如此的呻吟。全班合：是環(huán)境污染。

甲：是啊。地球是我們幸福、美麗的家園。乙：我們應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)，保護(hù)我們的家園。

甲。廢物對(duì)我們的生存環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染。

乙：活動(dòng)前，大家已經(jīng)到社區(qū)、家庭、學(xué)校作了環(huán)保情況調(diào)查。甲：你都調(diào)查到了哪些良好的環(huán)保行為。哪些不良的環(huán)保行為。乙：快來(lái)說(shuō)說(shuō)吧。

3、《綠色環(huán)保調(diào)查發(fā)布會(huì)》

甲。同學(xué)們，聽(tīng)完了他們的調(diào)查后，你們想說(shuō)些什么呢。

甲：此時(shí)，擔(dān)憂扣打著我們的心房；

乙：此時(shí)，責(zé)任催促著我們行動(dòng)，隊(duì)員們，讓我們行動(dòng)起來(lái)。合：讓我們做環(huán)境的小主人。

甲。我們班的同學(xué)已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)了。

乙。請(qǐng)看同學(xué)們自己動(dòng)手制作的環(huán)保布袋。（展示）

4、環(huán)保布袋展示。（減少白色污染）甲。我們的環(huán)保小衛(wèi)士們也行動(dòng)起來(lái)了。

乙。請(qǐng)看看我們環(huán)保小衛(wèi)士的風(fēng)采吧。

5、“環(huán)保小衛(wèi)士”風(fēng)采展示

（多媒體播放）

甲：讓我們都來(lái)做個(gè)愛(ài)護(hù)公物，講究衛(wèi)生，保護(hù)環(huán)境的小衛(wèi)士。乙：讓我們像小樹(shù)苗一樣在陽(yáng)光沐浴下，在地球這個(gè)大家園里茁壯成長(zhǎng)。合：讓我們一起來(lái)讀我班的綠色環(huán)保倡議書(shū)。

6、宣讀綠色環(huán)保倡議書(shū)。（全體同學(xué)）

7、《環(huán)保心愿樹(shù)》簽名活動(dòng)

共同承諾。保護(hù)環(huán)境，構(gòu)建一個(gè)美麗、潔凈的和諧家園。

五、輔導(dǎo)員講話（活動(dòng)結(jié)束作簡(jiǎn)單總結(jié)）；

甲：綠，從同學(xué)們的手中誕生，是大家共同創(chuàng)造了綠色的天地；乙：綠，在同學(xué)們的手中不斷延伸，讓綠色在我們的手中不斷完善。

甲：綠是生命。乙：綠是友愛(ài)。合：讓校園充滿綠。

甲。讓我們攜起手來(lái)共同描繪家園的美好藍(lán)圖，把校園打扮得更美麗。

乙。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加我們的活動(dòng)。敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。

六、呼號(hào)

輔導(dǎo)員領(lǐng)呼：“準(zhǔn)備著，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗?！比w少先隊(duì)員回答：“時(shí)刻準(zhǔn)備著?！?/p>

七、退旗（放退旗曲，隊(duì)員敬隊(duì)禮）。

合。四（1）中隊(duì)“綠色校園”主題活動(dòng)到此結(jié)束。

第三篇：金點(diǎn)子活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)內(nèi)容

旨在提高大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)大學(xué)生的散發(fā)思維能力，為同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自我才華與奇思妙想的廣闊舞臺(tái)，使同學(xué)們的生活更多姿多彩。

活動(dòng)時(shí)間

1、通知下發(fā)：10月30日；

2、作品制作：10月30~11月7日；

3、作品收集：11月8日；

4、作品評(píng)選：11月9日~11月12日；

5、成績(jī)公布。11月13日。

組織形式

1、汽車工程學(xué)院在校大一新生。

2、以小組為單位組織團(tuán)隊(duì)參加比賽，每個(gè)團(tuán)隊(duì)不超過(guò)五名選手（可有兩位指導(dǎo)老師）組成。

活動(dòng)成果

本次大賽共有34份作品上交，累計(jì)82人次參加比賽。

活動(dòng)的安排

1.10月30日。制作活動(dòng)通知及報(bào)名表統(tǒng)計(jì)表的制作。

2.10月30日。利用科研興趣小組學(xué)習(xí)的時(shí)間將通知下發(fā)。

3.11月8日。組織15級(jí)科研部成員與15級(jí)組織委員見(jiàn)面，并收集本次大賽的作品。

活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)。本次大賽主要針對(duì)汽車工程學(xué)院的大一新生，既豐富新生的課余生活，又可以發(fā)現(xiàn)新生的一些好的想法，為以后的比賽做儲(chǔ)備。

缺點(diǎn)：

1.前期報(bào)名表沒(méi)有弄好，有些許瑕疵。

2.最后作品的上交未能達(dá)到預(yù)期的數(shù)量，前期沒(méi)有宣傳。

第四篇：金點(diǎn)子活動(dòng)策劃活動(dòng)二：

篝火晚會(huì)見(jiàn)證“兄妹”情誼

活動(dòng)地點(diǎn)：

11、12號(hào)宿舍后的草地上

活動(dòng)時(shí)間：

晚上6：30開(kāi)始

活動(dòng)流程：

（一）、前期準(zhǔn)備：

1、提前安排好場(chǎng)地、整理好場(chǎng)地，準(zhǔn)備好音響等其他設(shè)備以及其他晚會(huì)上需要的東西；

2、社團(tuán)內(nèi)部人員對(duì)報(bào)名參加的人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提前對(duì)參與人員進(jìn)行通知；

3、對(duì)各部門進(jìn)行明確任務(wù)人員分配，部門人員協(xié)同合作，保證活動(dòng)安全有序的進(jìn)行。

（二）活動(dòng)過(guò)程：

由主持人進(jìn)行活動(dòng)簡(jiǎn)介；篝火晚會(huì)由“一幫一自由選擇”環(huán)節(jié)、“兄妹聯(lián)誼交流”環(huán)節(jié)、“兄妹默契拼圖考驗(yàn)”環(huán)節(jié)組成；

1、“一幫一自由選擇”環(huán)節(jié)：

對(duì)大一新生的參與人員和大二人員隨機(jī)編號(hào)，將編號(hào)分別放入兩個(gè)大紙箱（編號(hào)分別為

1、由主持人在

1、2號(hào)箱之間交替隨機(jī)抽取，并由被抽取者在另一個(gè)箱子里抽與自己一對(duì)一的學(xué)弟（妹）或者學(xué)姐（長(zhǎng)）構(gòu)成“兄妹”組合，由大二對(duì)大一進(jìn)行幫助；

2、“兄妹聯(lián)誼交流”環(huán)節(jié)：

對(duì)所有參與者進(jìn)行配對(duì)成功后，進(jìn)行各小組大二與大一新生之間認(rèn)識(shí)了解的見(jiàn)面會(huì)，并能夠與其他各組參與人員進(jìn)行自由交流，增加人脈。（在這個(gè)過(guò)程中可以開(kāi)展一些小游戲，以此增加感情）

3、“兄妹默契拼圖考驗(yàn)”環(huán)節(jié)：

由十小組組合為一大組，各組人員相互配合進(jìn)行智力拼圖游戲，以用時(shí)少的組為獲勝組，評(píng)選出三個(gè)優(yōu)勝組，并以小獎(jiǎng)品為獎(jiǎng)勵(lì)。

篝火晚會(huì)由以上三個(gè)環(huán)節(jié)組成，晚會(huì)最后由主持人總結(jié)活動(dòng)。

（三）活動(dòng)后期：

1、各部門分力合作對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行清理，對(duì)各設(shè)備進(jìn)行整理與歸還。

2、相關(guān)部門對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

注意事項(xiàng)：

1、

2、

3、

活動(dòng)過(guò)程中一定要注意安全；各部門通力合作保證活動(dòng)安全