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第5頁共5頁社區(qū)應(yīng)急?管理工作?總結(jié)范文?___?_我縣在?市委、市?政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,認(rèn)真_?___上?級有關(guān)加?強(qiáng)應(yīng)急管?理工作的?指示精神?,切實(shí)加?強(qiáng)組織領(lǐng)?導(dǎo),統(tǒng)籌?規(guī)劃,全?面履行職?能,努力?提高保障?公共安全?和處置突?發(fā)事件的?能力,預(yù)?防和減少?自然災(zāi)害?、事故災(zāi)?害、公共?安全和社?會安全事?件及其造?成的損失?,對做好?新形勢下?應(yīng)急管理?工作進(jìn)行?了有益的?嘗試和探?索,圓滿?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?一、加強(qiáng)?組織領(lǐng)導(dǎo)?,強(qiáng)化工?作責(zé)任。?一是領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視應(yīng)急管?理工作。?我縣始終?把應(yīng)急管?理工作作?為一項(xiàng)重?要工作在?抓。由常?務(wù)副縣長?分管應(yīng)急?管理工作?,縣應(yīng)急?管理辦公?室設(shè)在縣?政府辦公?室,由縣?政府法制?辦承擔(dān)具?體工作。?____?年,我縣?適當(dāng)調(diào)整?了縣應(yīng)急?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組部分?成員,進(jìn)?一步加強(qiáng)?了領(lǐng)導(dǎo)力?量,形成?了主要領(lǐng)?導(dǎo)親自抓?,分管領(lǐng)?導(dǎo)具體抓?,各單位?全面落實(shí)?的應(yīng)急管?理工作體?制,真正?做到一級?抓一級,?一級對一?級負(fù)責(zé),?層層抓落?實(shí)的良好?氛圍。二?是強(qiáng)化責(zé)?任,建立?了應(yīng)急管?理工作責(zé)?任制。我?縣把應(yīng)急?管理工作?納入目標(biāo)?管理考核?內(nèi)容,結(jié)?合應(yīng)急管?理工作實(shí)?際,進(jìn)一?步明確了?各自的責(zé)?任和義務(wù)?,使工作?落實(shí)到人?,落實(shí)到?崗,確保?了工作有?、有督辦?、有檢查?、有總結(jié)?。二、?完善應(yīng)急?體系,明?確工作措?施。一?是進(jìn)一步?整理完善?現(xiàn)有預(yù)案?。對全縣?____?年度發(fā)布?的各專項(xiàng)?應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行了進(jìn)?一步梳理?、匯總。?各相關(guān)單?位都在原?有預(yù)案的?基礎(chǔ)上,?根據(jù)上級?主管部門?的要求,?結(jié)合我縣?實(shí)際,重?新編制、?修訂各類?應(yīng)急預(yù)案?,使全縣?的應(yīng)急預(yù)?案形成較?為完整的?體系。_?___年?,我縣緊?緊圍繞年?初的冰凍?災(zāi)害、_?___地?震、__?__重大?交通事故?、___?_鎮(zhèn)翻車?事故、火?災(zāi)事故、?____?嬰幼兒奶?粉事件等?先后制定?了多個(gè)操?作性強(qiáng)、?切合實(shí)際?的應(yīng)急措?施,進(jìn)一?步完善了?現(xiàn)有應(yīng)急?預(yù)案體系?,為快速?、果斷處?置正在發(fā)?生和可能?發(fā)生的各?類突發(fā)事?件打下了?基矗二是?進(jìn)一步明?確工作措?施。每項(xiàng)?預(yù)案,從?應(yīng)急指揮?、應(yīng)急響?應(yīng)、各級?各部門的?具體分工?到配合專?業(yè)隊(duì)伍具?體處置,?都制訂了?詳細(xì)具體?的工作措?施,明確?了縣級政?府及有關(guān)?部門和各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具?體任務(wù)和?工作方法?。對基層?單位的應(yīng)?急工作及?組織和發(fā)?動群眾等?具體事項(xiàng)?,也都做?了詳細(xì)周?密的安排?。社區(qū)?應(yīng)急管理?工作總結(jié)?范文(二?)__?__年,?我社區(qū)在?____?街道應(yīng)急?辦公室的?領(lǐng)導(dǎo)下,?嚴(yán)格按照?《___?_年__?__區(qū)應(yīng)?急管理工?作要求》?的有關(guān)要?求,扎扎?實(shí)實(shí)的嚴(yán)?格按照要?求去做,?使我社區(qū)?今年的應(yīng)?急管理工?作有條不?紊的開展?,為了更?好的做好?明年的應(yīng)?急管理工?作,現(xiàn)將?____?年應(yīng)急管?理工作總?結(jié)如下:?1、成?立了以社?區(qū)書記_?___為?組長,社?區(qū)干部和?樓棟長為?成員的社?區(qū)應(yīng)急管?理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組,?明確職責(zé)?,分工到?人,并且?制定了切?實(shí)可行的?應(yīng)急管理?工作預(yù)案?。2、?制定了應(yīng)?急管理宣?傳計(jì)劃,?面向全轄?區(qū)單位和?居民開展?宣傳教育?工作。使?轄區(qū)單位?和社區(qū)居?民了解了?應(yīng)急管理?工作的要?求和重要?性。3?、每星期?都對社區(qū)?各單位和?居民樓進(jìn)?行危險(xiǎn)隱?患的檢查?,并且對?檢查情況?進(jìn)行登記?,對有安?全隱患的?單位及時(shí)?進(jìn)行整改?,確保了?全年我社?區(qū)沒有發(fā)?生任何安?全事故。?4、堅(jiān)?持日報(bào)信?息制度,?每天電話?向辦事處?應(yīng)急辦公?室上報(bào)情?況。5?、對轄區(qū)?的應(yīng)急資?源進(jìn)行了?全面的普?查,并且?及時(shí)上報(bào)?。今年?,我社區(qū)?通過大力?宣傳應(yīng)急?管理工作?的重要性?,充分調(diào)?動了應(yīng)急?管理工作?的全民意?識,充分?發(fā)揮了社?區(qū)居民和?樓棟長和?社區(qū)應(yīng)急?管理信息?員的作用?,切實(shí)對?社區(qū)可能?發(fā)生的危?險(xiǎn)源和安?全隱患做?到及時(shí)發(fā)?現(xiàn),及時(shí)?上報(bào),及?時(shí)處理,?確保了全?年應(yīng)急管?理工作落?到了實(shí)處?,為明年?我社區(qū)的?應(yīng)急管理?工作打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?社區(qū)應(yīng)急?管理工作?總結(jié)范文?(三)?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)?化責(zé)任?(一)完?善施工局?安全生產(chǎn)?管理組織?機(jī)構(gòu)根?據(jù)施工局?安全生產(chǎn)?管理委員?會部分成?員的變化?情況,施?工局及時(shí)?對安全生?產(chǎn)管理委?員會成員?進(jìn)行調(diào)整?,安全生?產(chǎn)工作堅(jiān)?持施工局?第一責(zé)任?人負(fù)責(zé)制?。(二?)修訂完?善安全生?產(chǎn)應(yīng)急管?理預(yù)案?根據(jù)施工?局應(yīng)急管?理工作要?求及本單?位危險(xiǎn)源?的性質(zhì)、?危險(xiǎn)程度?,積極開?展危險(xiǎn)源?辨識,根?據(jù)辨識清?單,完善?應(yīng)急預(yù)案?,本年度?完成洞室?塌方應(yīng)急?預(yù)案編制?、機(jī)械傷?害應(yīng)急預(yù)?案編制、?防洪度汛?應(yīng)急預(yù)案?編制等_?___項(xiàng)?應(yīng)急預(yù)案?。二、?廣泛宣傳?,強(qiáng)化認(rèn)?識(一?)組織開?展專項(xiàng)應(yīng)?急演練活?動__?__年,?重點(diǎn)要圍?繞預(yù)防生?產(chǎn)性安全?事故、防?汛等開展?應(yīng)急演練?,進(jìn)一步?提高應(yīng)急?處置和員?工自救能?力。施工?局根據(jù)實(shí)?際情況,?于___?_月__?__日開?展防汛應(yīng)?急預(yù)案演?練,取得?了良好的?實(shí)戰(zhàn)效果?,切實(shí)提?高了大家?處置突發(fā)?事件的能?力。(?二)積極?開展應(yīng)急?培訓(xùn)工作?為確保?應(yīng)安全生?產(chǎn)急管理?工作有序?、高效運(yùn)?行,施工?局積極推?進(jìn)全員應(yīng)?急培訓(xùn)工?作,進(jìn)一?步提高員?工安全意?識。開展?應(yīng)急知識?宣傳工作?,學(xué)習(xí)相?關(guān)的安全?法律、法?規(guī)和專業(yè)?知識,使?應(yīng)急工作?不斷深入?人心,組?織應(yīng)急管?理學(xué)習(xí)_?___次?。三、?健全制度?,強(qiáng)化落?實(shí)一是?建立健全?突發(fā)性事?件快速反?應(yīng)機(jī)制,?要求各部?門必須暢?通信訪信?息渠道,?及時(shí)掌握?施工動態(tài)?,保證通?訊工具_(dá)?___小?時(shí)開通。?對重大安?全隱患問?題,落實(shí)?責(zé)任措施?,果斷進(jìn)?行處置。?二是嚴(yán)格?執(zhí)行突發(fā)?事件信息?報(bào)告制度?,一旦出?現(xiàn)突發(fā)事?件,迅速?報(bào)告施工?局分管領(lǐng)?導(dǎo)和主要?領(lǐng)導(dǎo),同?時(shí)上報(bào)公?司相關(guān)部?門,絕不?允許遲報(bào)?、誤報(bào)、?漏報(bào)甚至?隱瞞不報(bào)?,對違反?規(guī)定,造?成嚴(yán)重后?果的,要?追究有關(guān)?人員責(zé)任?。三是繼?續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)?導(dǎo)值班制?度。四是?進(jìn)一步完?善應(yīng)急值?守崗位責(zé)?任制和值?班制度,?加強(qiáng)對值?班工作的?監(jiān)督力度?,實(shí)現(xiàn)了?專人__?__小時(shí)?值班,確?保通訊暢?通,實(shí)現(xiàn)?了值守工?作“縱深?到底”。?四、深?入排查,?強(qiáng)化整改?根據(jù)上?級公司應(yīng)?急管理工?作的總體?要求,施?工局安全?生產(chǎn)管理?委員會于?____?月___?_日開展?一次應(yīng)急?管理專項(xiàng)?檢查,重?點(diǎn)檢查協(xié)?作隊(duì)伍應(yīng)?急組織機(jī)?構(gòu)的建立?、及現(xiàn)場?隱患整改?情況,檢?查結(jié)果納?入?yún)f(xié)作隊(duì)?的安全績?效考核。?對應(yīng)急管?理不重視?或存在重?大安全隱?患的協(xié)作?隊(duì)伍,根?據(jù)施工局?相關(guān)制度?進(jìn)行處罰?。五、?存在問題?(一)?是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)?驗(yàn)不足。?雖然機(jī)?構(gòu)已經(jīng)建?立起來,?人員隊(duì)伍?也已經(jīng)落?實(shí),但是?組織演練?還沒有真?正形成機(jī)?制,只是?簡單的學(xué)?習(xí)交流或?者通過書?本、電視?等掌握方?法,沒有?實(shí)

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