人力資源副經(jīng)理職責(zé)（四篇）

第2頁共2頁人力資源?副經(jīng)理職?責(zé)負(fù)責(zé)?公司的薪?資核算及?發(fā)放;?負(fù)責(zé)編制?人力成本?預(yù)算，并?進(jìn)行人力?成本追蹤?與分析?負(fù)責(zé)收集?、分析市?場薪酬福?利調(diào)研數(shù)?據(jù);負(fù)?責(zé)員工年?度績效考?核的實(shí)施?和開展;?負(fù)責(zé)辦?理員工社?保、公積?金的繳納?事務(wù)，以?及相關(guān)費(fèi)?用的結(jié)算?與付款;?負(fù)責(zé)員?工托費(fèi)報(bào)?銷、各類?禮金發(fā)放?等福利方?案的審核?;負(fù)責(zé)?公司雇主?責(zé)任保險(xiǎn)?及員工商?業(yè)醫(yī)療保?險(xiǎn)投保及?加、減保?事務(wù);?負(fù)責(zé)公司?員工人事?檔案的管?理;按?時(shí)完成H?R相關(guān)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表;?進(jìn)行E?-HR系?統(tǒng)操作，?負(fù)責(zé)相關(guān)?管理模塊?的使用、?維護(hù)和更?新;人?力資源副?經(jīng)理職責(zé)?（二）?1、配合?上級領(lǐng)導(dǎo)?制定并完?善公司人?力資源管?理體系與?制度，優(yōu)?化升級部?門崗位設(shè)?置、人員?編制和崗?位說明書?的修訂;?2、負(fù)?責(zé)招聘組?織與執(zhí)行?，在既定?周期內(nèi)完?成各項(xiàng)招?聘指標(biāo);?3、薪?酬管理定?期優(yōu)化，?考勤及工?資的核算?;4、?負(fù)責(zé)員工?績效考核?的實(shí)施，?績效管理?結(jié)果的統(tǒng)?計(jì)分析;?5、負(fù)?責(zé)制定公?司年度培?訓(xùn)計(jì)劃，?組織實(shí)施?年度培訓(xùn)?計(jì)劃，指?導(dǎo)、協(xié)助?員工做好?職業(yè)生涯?規(guī)劃;?6、負(fù)責(zé)?并完善員?工入職、?轉(zhuǎn)正、異?動、離職?等相關(guān)政?策及流程?;7、?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他日?常工作。?人力資?源副經(jīng)理?職責(zé)（三?）-負(fù)?責(zé)/監(jiān)督?日常人力?資源工作?任務(wù)，諸?如工資發(fā)?放、福利?監(jiān)管、人?力資源事?務(wù)處理服?務(wù)等;?-負(fù)責(zé)日?常招聘、?績效管理?、薪資福?利、培訓(xùn)?等;-?為管理層?提供人力?資源實(shí)際?工作的指?導(dǎo)并發(fā)展?他們的人?員管理技?巧及知識?;-同?管理層人?員合作分?析問題及?需求以達(dá)?到組織的?有效性，?并提供解?決方法以?及這些解?決方法實(shí)?行的項(xiàng)目?管理;?-執(zhí)行管?理層交辦?的其他工?作事宜。?人力資?源副經(jīng)理?職責(zé)（四?）1、?負(fù)責(zé)基地?人力資源?全盤管理?工作（重?招聘、培?訓(xùn)），協(xié)?同基地業(yè)?務(wù)提供人?力資源綜?合解決方?案;2?、負(fù)責(zé)專?業(yè)領(lǐng)域咨?詢和支持?，協(xié)助業(yè)?務(wù)團(tuán)隊(duì)達(dá)?成業(yè)績目?標(biāo);3?、賦能H?R團(tuán)隊(duì)開?展各模塊?具體執(zhí)行?工作;?4、協(xié)同?總部人力?中心推行?人力資源?項(xiàng)目落地?，致力提?升組織效?能、提高?人才技能?;5、?具備一定?