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第6頁共6頁維護(hù)設(shè)備?管理制度?一、備?品備件的?計(jì)劃管理?1.備?件需用計(jì)?劃應(yīng)分類?編制一般?分為:?⑴.維護(hù)?需要的備?件,即易?耗、常換?件。⑵?.大、中?修需用的?備件,即?非常換件?。⑶.?事故性需?用的備件?,即主要?結(jié)構(gòu)件。?⑷.進(jìn)?口備件,?即引進(jìn)設(shè)?備專用備?件。2?.全年備?品備件需?用量,應(yīng)?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃和定?額計(jì)算結(jié)?果,經(jīng)四?查(查廠?庫存、車?間庫存、?廠外訂貨?、機(jī)修加?工計(jì)劃)?以后確定?的實(shí)際需?用量進(jìn)行?編制,四?查由設(shè)備?管理員負(fù)?責(zé)。3?.每年備?品備件需?用計(jì)劃編?制時(shí)間應(yīng)?由設(shè)備管?理部門在?____?月底布置?下達(dá),各?生產(chǎn)工段?部門應(yīng)在?____?月___?_日前上?報(bào)設(shè)備管?理部門,?在___?_月__?__日匯?總審核上?報(bào)主管生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審?批。4?.屬大、?中修、事?故性備件?,必須分?別單獨(dú)編?制計(jì)劃,?不能混淆?。__?__月度?只安排補(bǔ)?充急需的?關(guān)鍵備件?,定項(xiàng)、?定量、定?時(shí)供應(yīng)。?6.備?品備件計(jì)?劃,應(yīng)將?名稱、規(guī)?格、型號(hào)?、材質(zhì)、?數(shù)量、廠?家名稱、?設(shè)備名稱?等填寫齊?全,準(zhǔn)確?無誤,滿?足訂貨要?求。二?、事故備?件的處理?設(shè)備發(fā)?生事故所?需的備件?,必須按?特殊情況?處理,要?千方百計(jì)?迅速解決?,盡快恢?復(fù)生產(chǎn)。?三、對(duì)?外訂貨管?理1.?嚴(yán)格按年?度需用和?臨時(shí)急需?的月計(jì)劃?開展訂貨?工作,不?重訂、不?漏訂、不?錯(cuò)訂。?2.嚴(yán)格?按照備品?備件規(guī)格?及性能要?求,擇優(yōu)?選廠,比?價(jià)比質(zhì)比?服務(wù)訂貨?。3.?訂貨合同?規(guī)定的備?品備件名?稱、型號(hào)?規(guī)格、材?質(zhì)、數(shù)量?、單價(jià)、?交貨期、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、到站、?結(jié)算方式?等欄目必?須填寫清?楚、準(zhǔn)確?無誤。?4.非標(biāo)?準(zhǔn)件的加?工由維修?單位委托?加工。?5.備件?到廠后經(jīng)?檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問題?,訂貨員?必須負(fù)責(zé)?及時(shí)聯(lián)系?處理,不?得影響生?產(chǎn)需要和?造成經(jīng)濟(jì)?損失。?四、備件?、部件的?修復(fù)再生?設(shè)備檢?修更換下?來的備件?,尺寸不?符合要求?、機(jī)械性?能并沒有?變化的備?件,應(yīng)采?取堆焊、?噴鍍等修?復(fù)方法,?使其再生?,這是節(jié)?約備件、?降低費(fèi)用?的有效途?徑。對(duì)于?修復(fù)利用?有貢獻(xiàn)維?修人員應(yīng)?按照“獎(jiǎng)?勵(lì)條例”?執(zhí)行。?五、備件?的報(bào)廢?1.腐蝕?嚴(yán)重或超?限使用,?又不能修?復(fù)的備件?。2.?技術(shù)落后?的備件。?六、本?制度由生?產(chǎn)廠檢查?,企業(yè)管?理規(guī)劃與?基建部監(jiān)?督執(zhí)行。?維護(hù)設(shè)?備管理制?度(二)?一、管?理范圍?本標(biāo)準(zhǔn)適?用工廠維?護(hù)范圍的?特護(hù)設(shè)備?的管理。?二、管?理職責(zé)?1、生產(chǎn)?部負(fù)責(zé)檢?查車間巡?檢掛牌、?記錄落實(shí)?的情況;?組織重大?的隱患整?改與搶修?工作;檢?維修方案?的審核與?質(zhì)量驗(yàn)收?;考核工?作。2?、生產(chǎn)車?間負(fù)責(zé)巡?檢掛牌;?檢查班組?巡檢掛牌?、記錄落?實(shí)的情況?。維修車?間負(fù)責(zé)組?織隱患整?改與搶修?工作;檢?維修方案?的審核與?質(zhì)量驗(yàn)收?;考核工?作。3?、車間班?組負(fù)責(zé)所?屬范圍內(nèi)?特護(hù)設(shè)備?的巡檢掛?牌、記錄?。三、?管理內(nèi)容?1、特?護(hù)設(shè)備包?括:略?2、車間?設(shè)備主管?周二、五?9:00?-10:?00掛牌?一次,班?組每天在?8:30?-9:3?0;14?:00-?15:0?0各掛牌?、記錄一?次。3?、巡檢中?發(fā)現(xiàn)問題?應(yīng)認(rèn)真分?析處理,?對(duì)威脅生?產(chǎn)的重大?問題應(yīng)立?即向車間?、廠調(diào)度?報(bào)告,由?調(diào)度通知?有關(guān)人員?到場(chǎng)處理?。4、?廠、車間?、班組參?加各裝置?的特護(hù)活?動(dòng)。每月?組織一次?,時(shí)間為?月底__?__日對(duì)?查出的問?題嚴(yán)格按?照“五定?原則”認(rèn)?真整改。?5、每?次活動(dòng)班?組應(yīng)有特?護(hù)總結(jié),?內(nèi)容為:?設(shè)備運(yùn)行?情況;上?次存在問?題的處理?;搶修與?隱患整改?情況、存?在的隱患?與處理措?施。各車?間負(fù)責(zé)人?每月應(yīng)隨?時(shí)抽查一?次記錄,?并列入考?核。6?、工廠每?季組織各?車間進(jìn)行?一次關(guān)鍵?特護(hù)設(shè)備?分析會(huì),?討論存在?的問題與?處理辦法?,對(duì)重大?的疑難問?題立項(xiàng)攻?關(guān)。7?、車間_?___月?____?日前交上?半年的特?護(hù)總結(jié),?____?月___?_日前交?全年的總?結(jié)。四?、考核辦?法1、?生產(chǎn)部負(fù)?責(zé)對(duì)特護(hù)?承包獎(jiǎng)的?考核與發(fā)?放。2?、巡檢、?記錄不落?實(shí),或未?掛牌,每?次扣30?—___?_元。?3、責(zé)任?心差,發(fā)?現(xiàn)問題未?及時(shí)處理?,每次扣?100—?____?元;檢修?、搶修存?在質(zhì)量問?題,造成?停機(jī)的扣?100—?____?元;影響?設(shè)備停工?的扣20?0—__?__元。?4、不?按要求參?加特護(hù)活?動(dòng)或特護(hù)?分析會(huì),?或未寫總?結(jié)的,扣?100—?____?元。維?護(hù)設(shè)備管?理制度(?三)1?、為確保?工廠電儀?設(shè)備的正?常運(yùn)行與?精確監(jiān)控?,從而保?證我廠生?產(chǎn)工作的?順利進(jìn)行?,電儀人?員必須進(jìn)?行夜間值?班,具體?管理辦法?如下:?2、值班?人員值班?時(shí)間為下?午5:_?___至?第二天早?上8:0?0,值班?人員在值?班期間手?機(jī)必須開?機(jī)。3?、值班人?員在值班?期間不得?擅自離開?廠區(qū),如?果有事須?離開必須?向當(dāng)日值?班領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)并告知?聯(lián)系方式?和需要離?廠時(shí)間,?辦事完畢?后必須返?回廠區(qū),?并向當(dāng)日?值班領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?4、值班?人員在處?理現(xiàn)場(chǎng)問?題時(shí)嚴(yán)禁?單人操作?,必須雙?人進(jìn)行,?一人操作?,一人負(fù)?責(zé)監(jiān)護(hù),?在不能確?認(rèn)有無危?險(xiǎn)隱患的?場(chǎng)所處理?問題時(shí),?必須由崗?位人員確?認(rèn)安全并?給與監(jiān)護(hù)?。5、?值班人員?值班需按?要求認(rèn)真?填寫值班?記錄,尤?其要將遺?留問題記?錄清楚、?詳細(xì)。?6、值班?人員在白?班人員上?班前必須?把辦公室?和值班室?衛(wèi)生打掃?干凈,給?白班人員?營造一個(gè)?舒適的工?作環(huán)境。?7、值?班人員要?按照值班?表安排的?日期進(jìn)行?值班,值?班人員需?要換班必?須提前_?___小?時(shí)通知工?段長(zhǎng),禁?止擅自換?班。維?護(hù)設(shè)備管?理制度(?四)根?據(jù)甲醇廠?設(shè)備管理?制度,對(duì)?備用設(shè)備?的盤車進(jìn)?行了如下?規(guī)定:?一、設(shè)備?使用車間?備用設(shè)備?根據(jù)設(shè)備?實(shí)際狀況?,分類制?定盤車周?期如下:?A.大?型設(shè)備盤?車周期為?每三天一?次;B?.油站每?七天啟動(dòng)?運(yùn)行一次?;C.?泵類設(shè)備?盤車周期?為每?jī)商?一次。?二、對(duì)于?帶聯(lián)鎖自?啟動(dòng)的備?用機(jī)泵,?必須在保?證生產(chǎn)和?人身安全?的前提下?進(jìn)行盤車?操作。?三、盤車?操作規(guī)定?如下:?A.大型?設(shè)備每

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