版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2015年8月項(xiàng)目名稱:基于元數(shù)據(jù)的資源數(shù)據(jù)脈絡(luò)可視化研究中國(guó)移動(dòng)廣西公司研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)/開(kāi)題匯報(bào)報(bào)告一、項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱基于元數(shù)據(jù)的資源數(shù)據(jù)脈絡(luò)可視化研究研發(fā)實(shí)施單位牽頭單位:區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心聯(lián)合單位:無(wú)項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)域網(wǎng)管主題詞可視化、元數(shù)據(jù)、維護(hù)向?qū)ы?xiàng)目類別現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)與支撐類預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)間2015年1月預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間2015年9月項(xiàng)目完成人項(xiàng)目聯(lián)系人:熊敏項(xiàng)目組成員:研發(fā)預(yù)算(列投資萬(wàn)元)48研發(fā)預(yù)算(列成本萬(wàn)元)2015年預(yù)算XX年預(yù)算48二、項(xiàng)目目標(biāo)及總體預(yù)期資源應(yīng)用率低輸入輸出不統(tǒng)一關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜建設(shè)資源關(guān)系脈絡(luò)圖,形成對(duì)于管線資源基本屬性及關(guān)系描述的元數(shù)據(jù)管理,定義管線資源的存儲(chǔ)方式、引用關(guān)系、維護(hù)路徑、變更驅(qū)動(dòng),提高系統(tǒng)的易用性針對(duì)資源數(shù)據(jù)應(yīng)用率不高等問(wèn)題,梳理資源維護(hù)的最小數(shù)據(jù)集,減少資源二義性、減輕數(shù)據(jù)錄入量,實(shí)現(xiàn)快速入庫(kù)并支撐關(guān)鍵應(yīng)用,反向倒逼資源數(shù)據(jù)保鮮針對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源定義不清晰,輸入輸出方式不統(tǒng)一等問(wèn)題,構(gòu)建完備的資源維護(hù)向?qū)?。輔助用戶快速了解資源關(guān)系,提高資源維護(hù)的效率共享方式多樣針對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)共享形式多樣,缺乏一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范,提供一個(gè)完整的規(guī)范的數(shù)據(jù)共享能力三、項(xiàng)目成員及職責(zé)分工(一)項(xiàng)目成員1、研發(fā)項(xiàng)目分工(注:如該項(xiàng)目為多個(gè)部門聯(lián)合完成項(xiàng)目,需區(qū)分牽頭單位和聯(lián)合研發(fā)單位;如為單個(gè)部門獨(dú)立完成項(xiàng)目,僅填寫該項(xiàng)目牽頭研發(fā)單位即可,無(wú)須區(qū)分牽頭和聯(lián)合研發(fā)單位)2、項(xiàng)目需求單位成員單位名稱承擔(dān)項(xiàng)目(子課題)內(nèi)容完成時(shí)限區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心基于元數(shù)據(jù)的資源數(shù)據(jù)脈絡(luò)可視化研究2015-09
項(xiàng)目需求單位成員需求來(lái)源形式(如:提案、研發(fā)需求等)聯(lián)系方式(手機(jī)、郵箱)區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心熊敏研發(fā)需求
三、項(xiàng)目成員及職責(zé)分工二)職責(zé)分工1、牽頭研發(fā)單位職責(zé)描述:區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體把控,時(shí)間、成本控制,項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量把控,項(xiàng)目需求提出、分析及確認(rèn),項(xiàng)目落地系統(tǒng)的支撐及項(xiàng)目驗(yàn)收;
2、研發(fā)需求單位職責(zé)描述:區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求收集、需求分析、需求文檔輸出;負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目文檔輸出;負(fù)責(zé)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目測(cè)試及測(cè)試報(bào)告輸出;四、項(xiàng)目背景和意義研究背景在全業(yè)務(wù)發(fā)展背景下,綜合資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)全網(wǎng)資源的歸一化管理,但資源間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)關(guān)系對(duì)用戶來(lái)說(shuō)還是黑匣子,維護(hù)使用困難,具體問(wèn)題如下:資源脈絡(luò)關(guān)系缺失。系統(tǒng)分專業(yè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,專業(yè)間、跨專業(yè)資源的關(guān)聯(lián)關(guān)系在系統(tǒng)中沒(méi)有體現(xiàn),資源的存儲(chǔ)方式、引用關(guān)系、維護(hù)路徑不明確,易用性低。資源數(shù)據(jù)應(yīng)用率不高,針對(duì)關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景的關(guān)鍵數(shù)據(jù)無(wú)重點(diǎn)保障措施和完善的數(shù)據(jù)維護(hù)手段。數(shù)據(jù)來(lái)源定義不清晰,輸入輸出方式不統(tǒng)一,資源數(shù)據(jù)基本手工維護(hù),效率低,易發(fā)生錯(cuò)誤,缺乏必要的數(shù)據(jù)檢查校核機(jī)制。數(shù)據(jù)共享形式混亂,無(wú)統(tǒng)一來(lái)源,資源存在重復(fù)定義等情況無(wú)法在全網(wǎng)中被唯一標(biāo)識(shí),資源數(shù)據(jù)被多頭管理,增加管理成本。對(duì)資源基本屬性及關(guān)系描述進(jìn)行元數(shù)據(jù)管理,定義資源類型的存儲(chǔ)方式、引用關(guān)系、維護(hù)路徑、變更驅(qū)動(dòng),以直觀的資源導(dǎo)圖形式全方位展現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)系,支撐網(wǎng)運(yùn)集中化、綜合化、規(guī)范化、流程化、精細(xì)化、自動(dòng)化的管理體系,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,為集中化改革和集約化經(jīng)營(yíng)提供有效支撐。建立可視化管線資源數(shù)據(jù)脈絡(luò)圖,為管線資源提供全景視圖,展現(xiàn)資源的關(guān)聯(lián)關(guān)系,為跨專業(yè)管理提供方便梳理管線資源應(yīng)用的最小數(shù)據(jù)集,減少資源二義性、減輕數(shù)據(jù)錄入量,實(shí)現(xiàn)快速入庫(kù)并支撐關(guān)鍵應(yīng)用,反向倒逼資源數(shù)據(jù)保鮮、?;疃x管線資源維護(hù)形式,建設(shè)資源維護(hù)向?qū)?,為用戶提供清晰的維護(hù)路徑,提升維護(hù)效率項(xiàng)目意義五、項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容_總體框架1基于元數(shù)據(jù)的資源數(shù)據(jù)脈絡(luò)可視化研究以傳輸管線為范圍,關(guān)鍵應(yīng)用支撐為突破口展開(kāi)研究主要工作分為以下五大塊。梳理系統(tǒng)中目前維護(hù)的資源類別及資源關(guān)系,確定各資源的維護(hù)方式,定義各資源、資源信息的管理方式資源建模脈絡(luò)圖優(yōu)化關(guān)系數(shù)據(jù)瘦身數(shù)據(jù)開(kāi)放梳理管線資源間的關(guān)系以及各資源的維護(hù)信息,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模,充分考慮資源信息間的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)一處維護(hù)、多處使用;一處變更、多處聯(lián)動(dòng)的效果以圖形化的方式進(jìn)行分層展現(xiàn)資源間的關(guān)系和資源間屬性的關(guān)系。第一層全局展示資源間的連接、歸屬關(guān)系,點(diǎn)擊資源圖標(biāo),可進(jìn)行下鉆展示第二層資源間屬性的關(guān)聯(lián)關(guān)系圖優(yōu)化綜合資源數(shù)據(jù)關(guān)系,明確管線資源信息在綜合資源系統(tǒng)的管理范圍和同步方式,同時(shí)達(dá)到一處維護(hù)、多處使用;一處變更、多處聯(lián)動(dòng)的效果對(duì)資源信息進(jìn)行梳理,采用繼承、約束、固化、同步等方式簡(jiǎn)化資源維護(hù)。以關(guān)鍵應(yīng)用梳理最小數(shù)據(jù)集,保障重點(diǎn)應(yīng)用的數(shù)據(jù)質(zhì)量根據(jù)數(shù)據(jù)開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)管線資源數(shù)據(jù)進(jìn)行歸口管理、統(tǒng)一呈現(xiàn)、保障策略運(yùn)營(yíng),為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和元數(shù)據(jù)概念支持,服務(wù)市場(chǎng)、支撐計(jì)劃建設(shè)五、項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容_難點(diǎn)及解決方案本次研究對(duì)象傳輸管線需要梳理的內(nèi)容多,且涉及底層修改,對(duì)資源數(shù)據(jù)的影響較大,以資源數(shù)據(jù)脈絡(luò)圖出發(fā),梳理系統(tǒng)中目前維護(hù)的資源類別及資源關(guān)系,定義各資源、資源信息的管理方式,通過(guò)梳理、建模、向?qū)襟E,提升資源管理整體水平。解決方案先梳理后建設(shè)維護(hù)向?qū)Щ谠獢?shù)據(jù)建模梳理系統(tǒng)中目前維護(hù)的資源類別及資源關(guān)系,定義各資源信息的管理方式。采用自上而下,從大到小的方式進(jìn)行分析,梳理資源最小數(shù)據(jù)集,簡(jiǎn)化信息維護(hù)量。重新定義資源的最細(xì)粒度,以元數(shù)據(jù)描述管線資源的存儲(chǔ)方式、引用關(guān)系、維護(hù)路徑、變更驅(qū)動(dòng)。構(gòu)建元數(shù)據(jù)模型,優(yōu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與存儲(chǔ)設(shè)計(jì),形成刻畫(huà)資源關(guān)系的脈絡(luò)視圖。定義和規(guī)范資源的維護(hù)方式,對(duì)于任一變更都有依據(jù)有記錄。提高系統(tǒng)維護(hù)效率和準(zhǔn)確性,以及對(duì)外部應(yīng)用的支撐效果。基于元數(shù)據(jù)建模五、項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容_主要技術(shù)方案及關(guān)鍵技術(shù)建模統(tǒng)一梳理根據(jù)梳理結(jié)果對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模,充分考慮資源信息間的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)一處維護(hù)、多處使用;一處變更、多處聯(lián)動(dòng)的效果對(duì)于系統(tǒng)字段,系統(tǒng)可自動(dòng)關(guān)聯(lián),無(wú)需人工維護(hù)。對(duì)于含義重復(fù)的字段只允許保留一個(gè),減少信息的二義性和維護(hù)工作量。以從資源數(shù)據(jù)脈絡(luò)圖出發(fā),梳理系統(tǒng)中目前維護(hù)的管線資源類別及資源關(guān)系,確定各資源的維護(hù)方式,定義各資源信息的管理方式可視化數(shù)據(jù)脈絡(luò)圖五、項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容_主要技術(shù)方案及關(guān)鍵技術(shù)以圖形化的方式分層展現(xiàn)管線資源間的關(guān)系和資源間屬性的關(guān)系。第一層全局展示資源間的連接、歸屬關(guān)系,點(diǎn)擊資源圖標(biāo),可進(jìn)行下鉆展示第二層資源間屬性的關(guān)聯(lián)關(guān)系圖。第一圖層第二圖層雙擊任一網(wǎng)元,展示該網(wǎng)元與其他網(wǎng)元間的屬性關(guān)系標(biāo)石路由段標(biāo)石人手井標(biāo)石路由分支光纜段標(biāo)石路由段標(biāo)石人手井標(biāo)石路由分支光纜段端點(diǎn)1端點(diǎn)1關(guān)聯(lián)標(biāo)石路由分支關(guān)聯(lián)光纜管線資源維護(hù)向?qū)в蓸I(yè)務(wù)抽象、外部系統(tǒng)作為來(lái)源的屬性通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)同步的方式進(jìn)行維護(hù)。對(duì)資源非關(guān)鍵屬性,可通過(guò)手工維護(hù),修改后變更的信息被記錄到日志中,做到任何修改可追本溯源對(duì)于影響業(yè)務(wù)或跨部門維護(hù)等資源的重要信息必須通過(guò)流程進(jìn)行維護(hù),包括入網(wǎng)、變更、退網(wǎng)等割接流程來(lái)驅(qū)動(dòng)資源變更系統(tǒng)同步手工維護(hù)人工驅(qū)動(dòng)對(duì)管線資源及其資源信息的維護(hù)方式進(jìn)行定義,當(dāng)用戶對(duì)資源信息進(jìn)行修改、維護(hù)時(shí),提供向?qū)降膸椭?,提示用戶資源間的關(guān)系如何,維護(hù)方式以及維護(hù)的路徑。五、項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容_主要技術(shù)方案及關(guān)鍵技術(shù)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)放、安全的資源管理架構(gòu)資源數(shù)據(jù)瘦身五、項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容_主要技術(shù)方案及關(guān)鍵技術(shù)通過(guò)元數(shù)據(jù)資源模型管理指導(dǎo)資源同步過(guò)程,以確保資源同步的準(zhǔn)確性并保持基本的關(guān)系信息。接入ESB向外部系統(tǒng)提供整合資源服務(wù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)開(kāi)放,支撐運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)。對(duì)資源屬性進(jìn)行梳理,打破專業(yè)壁壘,將涉及公共信息、地理信息等可繼承的屬性提取至大粒度網(wǎng)元進(jìn)行維護(hù),維護(hù)維度向上提升,降低人工維護(hù)量。全面助力管線資源管線應(yīng)用,梳理最小數(shù)據(jù)集,提高資源匹配率、派單準(zhǔn)確率,減少維護(hù)工作量,提升告警關(guān)聯(lián)性,達(dá)到良好的支撐效果。對(duì)資源信息進(jìn)行梳理,采用繼承、約束、固化、同步等方式簡(jiǎn)化資源維護(hù)。關(guān)鍵應(yīng)用梳理最小數(shù)據(jù)集,保障重點(diǎn)應(yīng)用的數(shù)據(jù)質(zhì)量。根據(jù)數(shù)據(jù)開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)管線資源數(shù)據(jù)進(jìn)行歸口管理、統(tǒng)一呈現(xiàn)、保障策略運(yùn)營(yíng),為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和元數(shù)據(jù)概念支持,服務(wù)市場(chǎng)、支撐計(jì)劃建設(shè)、銜接財(cái)務(wù)管理。六、專利檢索情況根據(jù)《中國(guó)移動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目管理辦法》第十九條規(guī)定:為推動(dòng)自有專利實(shí)施和盡量降低專利風(fēng)險(xiǎn),對(duì)集團(tuán)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,尤其是業(yè)務(wù)類或預(yù)計(jì)形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,應(yīng)在開(kāi)題時(shí)開(kāi)展自有和他人相關(guān)專利的調(diào)查與分析,并對(duì)項(xiàng)目可能涉及的他人專利提出初步的應(yīng)對(duì)策略。本部分應(yīng)對(duì)目前課題涉及領(lǐng)域的專利分布情況進(jìn)行檢索和闡述,包括我公司的專利和其他申請(qǐng)人在此領(lǐng)域的專利現(xiàn)狀等內(nèi)容序號(hào)申請(qǐng)?zhí)枌@Q1200880102008.1元數(shù)據(jù)的物理儲(chǔ)存庫(kù)八、本課題的創(chuàng)新點(diǎn)和專利點(diǎn)通過(guò)資源關(guān)系及資源屬性的梳理,以元數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行管理,建設(shè)數(shù)據(jù)模型等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)建設(shè),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的資源數(shù)據(jù)脈絡(luò)圖,以圖形化的方式靈動(dòng)表現(xiàn)資源及其屬性間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,使人一目了然,打破了專業(yè)壁壘,是跨部門、跨專業(yè)資源管理的一大突破對(duì)資源維護(hù)方式進(jìn)行了清晰的定義,當(dāng)資源需要維護(hù)時(shí),提示用戶具體的維護(hù)路徑以及維護(hù)方式,如:哪些字段不允許修改,通過(guò)采集實(shí)現(xiàn)更新,哪些字段需通過(guò)流程承載,使用什么流程,流程的路徑等信息。將《使用說(shuō)明手冊(cè)》固化至系統(tǒng)中,操作步驟清晰明了,實(shí)現(xiàn)了智能化維護(hù)向?qū)?,?duì)系統(tǒng)的易用性提高具有深遠(yuǎn)意義??梢暬Y源數(shù)據(jù)脈絡(luò)圖資源維護(hù)向?qū)П卷?xiàng)目基于元數(shù)據(jù)進(jìn)行資源數(shù)據(jù)脈絡(luò)研究,輸出“可視化資源數(shù)據(jù)脈絡(luò)圖”、“資源維護(hù)向?qū)А眱蓚€(gè)創(chuàng)新點(diǎn),在系統(tǒng)易用性上實(shí)現(xiàn)新的突破。專利名稱:傳輸管線資源關(guān)系脈絡(luò)圖形專利名稱:一種基于向?qū)降馁Y源屬性聯(lián)動(dòng)變更方法九、項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)估算及明細(xì)(一)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)概況1、列成本費(fèi)用共計(jì)48萬(wàn)元,其中:列2015年研究開(kāi)發(fā)費(fèi)48萬(wàn)元,列2015年維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元;(二)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)明細(xì)(補(bǔ)充列表)包括但不限于下表內(nèi)容:項(xiàng)目明細(xì)經(jīng)費(fèi)說(shuō)明研發(fā)成本費(fèi)人工成本48萬(wàn)
試驗(yàn)費(fèi)
評(píng)審費(fèi)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)
外協(xié)費(fèi)
技術(shù)圖書(shū)資料費(fèi)
會(huì)議費(fèi)
專家咨詢費(fèi)
新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)
差旅費(fèi)
研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)
新工藝規(guī)程制定費(fèi)
零星固定資產(chǎn)投資費(fèi)耗材
設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
十、效益分析項(xiàng)目實(shí)施后,對(duì)管線資源基本屬性及關(guān)系描述進(jìn)行元數(shù)據(jù)管理,定義資源類型的存儲(chǔ)方式、引用關(guān)系、維護(hù)路徑、變更驅(qū)動(dòng),以直觀的資源導(dǎo)圖形式全方位展現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)化、提升資源維護(hù)的工作效率,促進(jìn)資源準(zhǔn)確率的提高,支撐網(wǎng)運(yùn)集中化、規(guī)范化、流程化、精細(xì)化、自動(dòng)化的管理體系。圖形化展現(xiàn)管線資源全貌,清晰刻畫(huà)資源間的關(guān)系,為系統(tǒng)維護(hù)提供了良好的向?qū)?。管線資源數(shù)據(jù)從繁化簡(jiǎn),系統(tǒng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)約化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、精益化,信息維護(hù)量減少,資源維護(hù)方式明確,提升維護(hù)工作效率、提高資源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。應(yīng)用反向作用與資源管理,為資源管理帶來(lái)了動(dòng)力,同時(shí)資源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性又更好的服務(wù)了專題應(yīng)用,數(shù)據(jù)使用價(jià)值提高。標(biāo)準(zhǔn)化工作效率準(zhǔn)確率十一、外部合作必要性進(jìn)行論證委托單位名稱委托開(kāi)發(fā)內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)品歸屬說(shuō)明雙方的權(quán)利與義務(wù)億陽(yáng)信通股份有限公司基于元數(shù)據(jù)的資源數(shù)據(jù)脈絡(luò)可視化研究項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司甲方:負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)需求資料、軟件運(yùn)行所需的軟硬件、按合同支付費(fèi)用乙方:根據(jù)甲方的具體需求進(jìn)行設(shè)計(jì),并及時(shí)與甲方溝通,確保設(shè)計(jì)的功能符合實(shí)際操作和管理需要;負(fù)責(zé)軟件代碼的編寫,確保軟件質(zhì)量,提供高質(zhì)量的運(yùn)行軟件;負(fù)責(zé)培訓(xùn)甲方人員,提供操作說(shuō)明文檔;
負(fù)責(zé)軟件的后期維護(hù),并持續(xù)跟進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行情況,及時(shí)解決運(yùn)行中的問(wèn)題。
十二、預(yù)期研究產(chǎn)出成果(以下成果可選)項(xiàng)目研究產(chǎn)出預(yù)期產(chǎn)出內(nèi)容(列子)承擔(dān)單位研究成果:基于元數(shù)據(jù)的資源數(shù)據(jù)脈絡(luò)可視化研究1、梳理管線資源元數(shù)據(jù),以元數(shù)據(jù)描述資源的存儲(chǔ)方式、引用關(guān)系、維護(hù)路徑、變更驅(qū)動(dòng),刻畫(huà)資源脈絡(luò)關(guān)系、資源的繼承關(guān)系2、基于管線資源脈絡(luò)關(guān)系,優(yōu)化應(yīng)用架構(gòu)與存儲(chǔ)設(shè)計(jì),建立可視化資源數(shù)據(jù)脈絡(luò)圖,描述資源間聯(lián)動(dòng)關(guān)系。3、優(yōu)化綜合資源數(shù)據(jù)關(guān)系,梳理資源最小數(shù)據(jù)集,為資源瘦身提供依據(jù),同時(shí)達(dá)到一處維護(hù)、多處使用;一處變更、多處聯(lián)動(dòng)的效果。4、建設(shè)資源維護(hù)向?qū)K,固化資源維護(hù)方式,提示操作步驟,實(shí)現(xiàn)智能化維護(hù)向?qū)б约皵?shù)據(jù)更新控制5、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)放、安全的資源管理架構(gòu),為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等外部系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和元數(shù)據(jù)概念支持。區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心標(biāo)準(zhǔn)成果:基于元數(shù)據(jù)的資源數(shù)據(jù)脈絡(luò)可視化研究1、可視化管線資源數(shù)據(jù)脈絡(luò)圖2、管線資源維護(hù)向?qū)?、管線資源信息瘦身4、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)放、安全的資源管理架構(gòu)區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心專利成果:專利申請(qǐng)計(jì)劃1、管線資源
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物理電學(xué)詳細(xì)課程設(shè)計(jì)
- 維修數(shù)控機(jī)床課程設(shè)計(jì)
- 粘土仿真花藝課程設(shè)計(jì)
- 油藏工程與原理課程設(shè)計(jì)
- 系統(tǒng)控制課程設(shè)計(jì)浙理
- 禮儀課程設(shè)計(jì)綜合
- 模具塑料模課程設(shè)計(jì)
- 寵物快速修剪課程設(shè)計(jì)
- 漸進(jìn)式打法課程設(shè)計(jì)
- 精準(zhǔn)課程設(shè)計(jì)
- 倉(cāng)庫(kù)管理員月度績(jī)效考核表
- 戶外廣告設(shè)施設(shè)置申請(qǐng)表+審批表(城市管理資料2022新版)
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大??啤缎谭▽W(xué)(1)》期末題庫(kù)及答案
- 焦?fàn)t砌筑規(guī)程
- 聚酰亞胺基礎(chǔ)知識(shí)-1(橫田力男)
- ATS(發(fā)動(dòng)機(jī)智能冷卻系統(tǒng))
- 畢業(yè)論文飲料罐裝生產(chǎn)流水線系統(tǒng)設(shè)計(jì)與調(diào)試
- 項(xiàng)目工程施工安全生產(chǎn)管理流程圖
- CAD的樂(lè)趣(漂亮的自定義線型)
- 某某油庫(kù)投產(chǎn)試運(yùn)行方案
- 業(yè)障病因果病對(duì)照表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論