首席技術(shù)官CTO工作的職責(zé)(五篇)_第1頁
首席技術(shù)官CTO工作的職責(zé)(五篇)_第2頁
首席技術(shù)官CTO工作的職責(zé)(五篇)_第3頁
首席技術(shù)官CTO工作的職責(zé)(五篇)_第4頁
首席技術(shù)官CTO工作的職責(zé)(五篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁首席技術(shù)?官CTO?工作的職?責(zé)1.?高度理解?公司的整?體發(fā)展戰(zhàn)?略,全面?負(fù)責(zé)整個?信息平臺?系統(tǒng)和大?數(shù)據(jù)中心?的技術(shù)方?向研究和?總體規(guī)劃?,組織制?定和實(shí)施?重大技術(shù)?決策和方?案;2?.負(fù)責(zé)整?個技術(shù)團(tuán)?隊(duì),包括?產(chǎn)品、研?發(fā)、運(yùn)維?、大數(shù)據(jù)?中心建設(shè)?、呼叫中?心建設(shè)的?管理;監(jiān)?督及指導(dǎo)?技術(shù)研發(fā)?中心工作?,有計(jì)劃?的擴(kuò)充和?培養(yǎng)一支?高績效的?技術(shù)研發(fā)?團(tuán)隊(duì);?3.負(fù)責(zé)?組織制定?技術(shù)管理?制度和績?效考核辦?法,制定?項(xiàng)目的技?術(shù)管理流?程和開發(fā)?管理流程?;4.?監(jiān)督項(xiàng)目?進(jìn)度,制?定系統(tǒng)優(yōu)?化與調(diào)整?方案;?5.負(fù)責(zé)?技術(shù)團(tuán)隊(duì)?的建設(shè)和?培養(yǎng),提?升團(tuán)隊(duì)的?工作質(zhì)量?、效率和?技術(shù)能力?;6.?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?與公司其?他部門的?工作,促?進(jìn)電商平?臺業(yè)務(wù)發(fā)?展,并對?公司戰(zhàn)略?目標(biāo)提供?有力支持?。首席?技術(shù)官C?TO工作?的職責(zé)(?二)職?責(zé):1?.領(lǐng)導(dǎo)研?發(fā)團(tuán)隊(duì),?負(fù)責(zé)公司?各產(chǎn)品線?的研發(fā)實(shí)?施;2?.負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品的?整體系統(tǒng)?技術(shù)架構(gòu)?、服務(wù)器?架構(gòu)、網(wǎng)?站開發(fā)、?產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)?及運(yùn)維管?理;3?.負(fù)責(zé)組?織并指導(dǎo)?開發(fā)人員?在整體架?構(gòu)下開展?系統(tǒng)研發(fā)?、上線前?的測試工?作,協(xié)調(diào)?項(xiàng)目開發(fā)?或?qū)嵤┑?各個環(huán)節(jié)?,把握項(xiàng)?目的整體?進(jìn)度;?4.進(jìn)行?公司技術(shù)?團(tuán)隊(duì)的梯?隊(duì)建設(shè)及?管理,包?括專業(yè)培?訓(xùn)、技術(shù)?指導(dǎo)、職?業(yè)化培養(yǎng)?、業(yè)績評?估和激勵?,全面提?升團(tuán)隊(duì)的?技術(shù)水平?。5.?負(fù)責(zé)部門?之間的工?作流程與?制度的制?訂與落地?;__?__組織?跨部門主?要負(fù)責(zé)人?的工作會?議,確定?年度、季?度工作計(jì)?劃;7?.監(jiān)督技?術(shù)發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃的?執(zhí)行情況?;__?__對公?司的整體?戰(zhàn)略目標(biāo)?有清晰的?認(rèn)識,并?與公司高?層的中長?遠(yuǎn)計(jì)劃保?持一致;?任職資?格:_?___年?以上豐富?的研發(fā)團(tuán)?隊(duì)管理及?項(xiàng)目管理?經(jīng)驗(yàn),從?事本崗位?管理工作?____?年以上;?2.熟?悉互聯(lián)網(wǎng)?供應(yīng)鏈,?物流,電?商等相關(guān)?領(lǐng)域業(yè)務(wù)?,精通大?型系統(tǒng)的?架構(gòu)設(shè)計(jì)?、系統(tǒng)分?析、數(shù)據(jù)?分析與信?息安全;?3.能?夠把握行?業(yè)技術(shù)發(fā)?展趨勢和?業(yè)務(wù)發(fā)展?動向,對?關(guān)鍵技術(shù)?有自己的?獨(dú)到見解?;4.?有良好的?溝通、協(xié)?調(diào)、組織?和團(tuán)隊(duì)建?設(shè)能力及?創(chuàng)業(yè)激情?;__?__具有?高度責(zé)任?心及使命?感,能認(rèn)?可并帶動?產(chǎn)品及技?術(shù)團(tuán)隊(duì)工?作氛圍,?能承擔(dān)一?定的工作?壓力;?____?具備極強(qiáng)?的責(zé)任心?及團(tuán)隊(duì)合?作意識,?豐富的項(xiàng)?目管理能?力與團(tuán)隊(duì)?組織協(xié)調(diào)?能力。?首席技術(shù)?官CTO?工作的職?責(zé)(三)?1、全?面負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品技?術(shù)團(tuán)隊(duì),?結(jié)合公司?發(fā)展戰(zhàn)略?,把握行?業(yè)產(chǎn)品發(fā)?展趨勢,?分析跟蹤?競爭對手?,進(jìn)行產(chǎn)?品的發(fā)展?規(guī)劃,明?晰定位、?目標(biāo)、策?略并落實(shí)?實(shí)施;根?據(jù)業(yè)務(wù)需?求及時調(diào)?整產(chǎn)品系?統(tǒng)功能重?點(diǎn),促進(jìn)?版本迭代?更新,保?證產(chǎn)品系?統(tǒng)不斷優(yōu)?化對整個?團(tuán)隊(duì)工作?結(jié)果負(fù)責(zé)?;2、?負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品業(yè)務(wù)?規(guī)劃、關(guān)?鍵技術(shù)架?構(gòu)的制定?和相關(guān)新?技術(shù)的研?究工作;?緊密配合?公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展需?要,組織?團(tuán)隊(duì)完成?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?和研發(fā)工?作;3?、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)?品目標(biāo),?保障公司?產(chǎn)品開發(fā)?、上線、?維護(hù)工作?高質(zhì)量順?利執(zhí)行;?4、負(fù)?責(zé)整體產(chǎn)?品技術(shù)隊(duì)?伍建設(shè)、?培養(yǎng),做?好人員配?置與協(xié)調(diào)?,有效地?監(jiān)控項(xiàng)目?進(jìn)展;?5、負(fù)責(zé)?組織制定?研發(fā)管理?制度,技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn),?技術(shù)規(guī)范?,以及監(jiān)?督實(shí)施;?6、主?導(dǎo)系統(tǒng)的?架構(gòu)設(shè)計(jì)?,重構(gòu)、?優(yōu)化現(xiàn)有?的技術(shù)架?構(gòu)。首?席技術(shù)官?CTO工?作的職責(zé)?(四)?職責(zé):?1、對行?業(yè)趨勢、?技術(shù)機(jī)遇?、風(fēng)險預(yù)?測有高度?敏感度,?了解不銹?鋼管行業(yè)?的一些業(yè)?務(wù)背景,?能夠圍繞?公司戰(zhàn)略?制定出技?術(shù)發(fā)展路?線圖,參?與制定公?司的業(yè)務(wù)?發(fā)展方向?,不斷優(yōu)?化和升級?業(yè)務(wù)平臺?;2、?承擔(dān)從業(yè)?務(wù)向技術(shù)?轉(zhuǎn)換的橋?梁作用,?確保戰(zhàn)略?規(guī)劃的落?地執(zhí)行,?保證技術(shù)?領(lǐng)先性為?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展提供?全面保障?;3、?負(fù)責(zé)公司?技術(shù)團(tuán)隊(duì)?的梯隊(duì)化?建設(shè)及管?理,以及?核心技術(shù)?人才的培?養(yǎng)、評估?和激勵;?4、負(fù)?責(zé)公司核?心技術(shù)架?構(gòu)設(shè)計(jì),?使各系統(tǒng)?具有更好?的穩(wěn)定性?、可擴(kuò)展?性、安全?性;5?、優(yōu)化產(chǎn)?品研發(fā)流?程,構(gòu)建?相應(yīng)的技?術(shù)開發(fā)規(guī)?范;6?、負(fù)責(zé)組?織核心系?統(tǒng)技術(shù)研?究和攻關(guān)?工作,組?織制定和?實(shí)施重大?技術(shù)決策?和技術(shù)方?案。任?職要求:?1、本?科以上學(xué)?歷,__?__年以?上高級技?術(shù)管理經(jīng)?驗(yàn);2?、對互聯(lián)?網(wǎng)格局有?深刻理解?和技術(shù)實(shí)?現(xiàn)能力,?有豐富的?項(xiàng)目管理?經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)?品研發(fā)經(jīng)?驗(yàn);精通?大規(guī)模軟?件系統(tǒng)的?構(gòu)架設(shè)計(jì)?、系統(tǒng)分?析、軟件?實(shí)現(xiàn)、性?能優(yōu)化及?系統(tǒng)安全?等;3?、責(zé)任心?強(qiáng),能夠?承受較大?工作壓力?,有良好?的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)能力和?溝通能力?;4、?執(zhí)行能力?、決策和?戰(zhàn)略意識?強(qiáng),能夠?有效推動?業(yè)務(wù)及項(xiàng)?目發(fā)展。?5、對?工業(yè)互聯(lián)?網(wǎng)、云計(jì)?算、大數(shù)?據(jù)的行業(yè)?發(fā)展趨勢?變化有深?刻理解,?對技術(shù)市?場具有敏?銳度,及?時掌握市?場發(fā)展動?態(tài)對公司?技術(shù)發(fā)展?提供決策?性的建議?。首席?技術(shù)官C?TO工作?的職責(zé)(?五)職?責(zé)1.?結(jié)合公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?,負(fù)責(zé)集?團(tuán)信息化?戰(zhàn)略落地?方案的規(guī)?劃與執(zhí)行?;2.?建立健全?集團(tuán)化信?息管理體?系,規(guī)范?全程全網(wǎng)?的IT運(yùn)?營管理并?監(jiān)督執(zhí)行?;3.?負(fù)責(zé)全集?團(tuán)網(wǎng)絡(luò)結(jié)?構(gòu)、信息?化系統(tǒng)、?數(shù)據(jù)中心?搭建及運(yùn)?維,根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展?需求,開?發(fā)、優(yōu)化?各項(xiàng)信息?系統(tǒng),實(shí)?現(xiàn)業(yè)務(wù)管?理流程化?、數(shù)據(jù)化?、信息化?,系統(tǒng)架?構(gòu)各項(xiàng)系?統(tǒng)有效連?接,確保?業(yè)務(wù)高效?、安全運(yùn)?營;4?.根據(jù)業(yè)?務(wù)戰(zhàn)略,?結(jié)合行業(yè)?成功案例?,提供可?行、高效?的業(yè)務(wù)I?T解決方?案,并統(tǒng)?籌建設(shè)及?運(yùn)維服務(wù)?支持;?5.為集?團(tuán)產(chǎn)業(yè)園?項(xiàng)目建設(shè)?工程運(yùn)營?管理的智?能化,提?供規(guī)劃設(shè)?計(jì)、建設(shè)?施工、運(yùn)?營保障提?供支持;?6.為?產(chǎn)業(yè)園智?能園區(qū)(?含公寓、?酒店)的?規(guī)劃設(shè)計(jì)?、建設(shè)施?工、運(yùn)營?保障提供?支持;?6.提供?及時高質(zhì)?量的IT?技術(shù)服務(wù)?支持;?7.負(fù)責(zé)?信息化團(tuán)?隊(duì)的建設(shè)?和人才梯?隊(duì)培養(yǎng)及?日常管理?。任職?資格1?.全日制?本科及以?上學(xué)歷,?計(jì)算機(jī)、?信息管理?、通信工?程相關(guān)專?業(yè);_?___年?以上信息?化管理相?關(guān)工作經(jīng)?驗(yàn),綜合?性集團(tuán)公?司背景優(yōu)?先考慮;?3.熟?悉移動互?聯(lián)、物聯(lián)?網(wǎng)、大數(shù)?據(jù)、O2?O等發(fā)展?趨勢,對?綜合型業(yè)?務(wù)集團(tuán)信?息化建設(shè)?有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論