物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求范文（六篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)物業(yè)工程?經(jīng)理工作?職責(zé)與任?職要求范?文1、?安排、協(xié)?調(diào)、幫助?及督促各?專(zhuān)業(yè)助理?完成各自?范圍內(nèi)工?作;2?、組織各?專(zhuān)業(yè)主管?工程師代?表物業(yè)公?司參加新?項(xiàng)目入伙?前接管驗(yàn)?收。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?提出報(bào)告?匯總后交?上級(jí)公司?，以求得?解決;?3、提出?新項(xiàng)目管?理設(shè)備增?補(bǔ)改造的?初步方案?;4、?掌握設(shè)施?和機(jī)電設(shè)?備性能及?完好情況?，組織各?主管工程?師按時(shí)制?定維修保?養(yǎng)計(jì)劃、?措施，檢?查完成情?況;5?、代表物?業(yè)公司辦?理有關(guān)工?程機(jī)電方?面的各項(xiàng)?業(yè)務(wù);?6、負(fù)責(zé)?監(jiān)管設(shè)施?設(shè)備的維?修，材料?使用?？?制項(xiàng)目能?源消耗和?維修費(fèi)用?;7、?負(fù)責(zé)對(duì)工?程技術(shù)人?員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)和考?核工作;?8、完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?有關(guān)任務(wù)?或工作。?物業(yè)工?程經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?范文（二?）1）?負(fù)責(zé)編制?與地產(chǎn)對(duì)?接的項(xiàng)目?移交、建?設(shè)、規(guī)劃?設(shè)計(jì)等標(biāo)?準(zhǔn)及指引?的相關(guān)文?件;2?）負(fù)責(zé)組?織對(duì)新項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行五方移?交查驗(yàn)工?作并跟進(jìn)?落實(shí)后期?整改及移?交手續(xù)辦?理;3?）審核項(xiàng)?目提交的?改造方案?、維修及?維保等日?常支出費(fèi)?用;4?）負(fù)責(zé)組?織項(xiàng)目工?程人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，檢查?和落實(shí)項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)?項(xiàng)工作的?推進(jìn);?5）梳理?項(xiàng)目能耗?使用，分?析公司能?耗總體使?用，結(jié)合?項(xiàng)目實(shí)際?情況，推?動(dòng)各項(xiàng)目?節(jié)能降耗?工作;?6）負(fù)責(zé)?工程設(shè)施?設(shè)備管理?過(guò)程中分?包商的選?擇、評(píng)審?及考核工?作;7?）及時(shí)對(duì)?各項(xiàng)目工?程設(shè)備管?理過(guò)程中?出現(xiàn)的重?大問(wèn)題和?重大事故?及時(shí)組織?相關(guān)技術(shù)?人員研究?、解決、?處理;?8）完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作;9?）負(fù)責(zé)各?級(jí)工程檔?案資料的?管理工作?。物業(yè)?工程經(jīng)理?工作職責(zé)?與任職要?求范文（?三）1?、組織擬?訂、調(diào)整?、分解公?司年度能?源經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃和目標(biāo)?，并監(jiān)督?實(shí)施。?2、組織?制定與調(diào)?整公司生?產(chǎn)年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃和?目標(biāo);?3、組織?部門(mén)年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?與目標(biāo)的?分解工作?;4、?審核各能?源站年/?月度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃的制?定;協(xié)助?財(cái)務(wù)部做?好年度預(yù)?算的分解?工作。?5、負(fù)責(zé)?能源站操?作人員的?日常管理?工作，負(fù)?責(zé)依合同?要求向能?源站服務(wù)?的客戶穩(wěn)?定的供能?，根據(jù)實(shí)?際情況制?定供能目?標(biāo)并將其?完成。?6、負(fù)責(zé)?時(shí)刻關(guān)注?能源站的?總能效比?，依負(fù)荷?變化適時(shí)?調(diào)整運(yùn)行?策略，將?單位成本?努力降至?最低。?7、負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)客戶?用能情況?并形成準(zhǔn)?確、完整?的報(bào)表。?8、負(fù)?責(zé)能源站?及周邊的?環(huán)境衛(wèi)生?管理工作?。9、?負(fù)責(zé)對(duì)員?工進(jìn)行崗?前及在崗?培訓(xùn)。?10、負(fù)?責(zé)能源站?內(nèi)人員及?設(shè)備的安?全管理工?作。1?1、負(fù)責(zé)?協(xié)助客服?部及時(shí)妥?善的處理?客戶末端?報(bào)修。?12、負(fù)?責(zé)能源站?內(nèi)各設(shè)備?的日常維?護(hù)、清潔?、保全工?作。1?3、負(fù)責(zé)?能源站的?各項(xiàng)資料?、運(yùn)營(yíng)狀?況、供能?收支等敏?感信息嚴(yán)?格對(duì)外保?密的管理?工作。?14、負(fù)?責(zé)和公司?總部積極?保持聯(lián)系?，及時(shí)反?饋問(wèn)題，?提出合理?化建議。?物業(yè)工?程經(jīng)理工?作職責(zé)與?任職要求?范文（四?）1、?負(fù)責(zé)部門(mén)?的日常管?理工作，?做好團(tuán)隊(duì)?管理建設(shè)?，負(fù)責(zé)部?門(mén)崗位分?配，職責(zé)?調(diào)整和資?源支持，?協(xié)調(diào)部門(mén)?成員處理?工作難點(diǎn)?;2、?組織制定?本部門(mén)年?度工作計(jì)?劃和工作?目標(biāo)，制?定月工作?計(jì)劃，任?務(wù)分派并?組織實(shí)施?，負(fù)責(zé)月?度工作總?結(jié)匯報(bào);?3、組?織部門(mén)成?員指導(dǎo)公?司所轄各?項(xiàng)目的樓?宇、設(shè)備?、設(shè)施的?運(yùn)行使用?、維修保?養(yǎng)、節(jié)能?降耗等工?作，掌握?建筑、設(shè)?備、設(shè)施?管理情況?;4、?組織編制?、修改相?關(guān)管理制?度、工作?流程、操?作規(guī)范和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，兵負(fù)責(zé)?本部門(mén)文?件發(fā)布前?的審核;?5、負(fù)?責(zé)新項(xiàng)目?在接管、?驗(yàn)收及售?后服務(wù)階?段與地產(chǎn)?公司就重?大問(wèn)題或?缺陷進(jìn)行?溝通對(duì)接?工作;?6、掌握?行業(yè)管理?動(dòng)態(tài)，負(fù)?責(zé)引進(jìn)并?推廣先進(jìn)?的設(shè)備管?理模式及?經(jīng)驗(yàn)物?業(yè)工程經(jīng)?理工作職?責(zé)與任職?要求范文?（五）?1.負(fù)責(zé)?工程部門(mén)?的整體工?作，組織?制定本部?門(mén)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?施工標(biāo)準(zhǔn)?及操作規(guī)?程等，保?障轄區(qū)內(nèi)?設(shè)備設(shè)施?的正常運(yùn)?行，對(duì)部?門(mén)總經(jīng)理?負(fù)責(zé);?2.根據(jù)?項(xiàng)目管理?部的統(tǒng)一?安排，于?每年年底?制定下一?年度的部?門(mén)工作計(jì)?劃，審核?年度公共?能耗及公?共設(shè)施設(shè)?備維修維?保費(fèi)用預(yù)?算。根據(jù)?設(shè)備運(yùn)行?情況制定?《年度設(shè)?備大、中?修計(jì)劃》?，并組織?實(shí)施;?3.負(fù)責(zé)?對(duì)部門(mén)的?資金使用?進(jìn)行把控?，督促計(jì)?劃資金使?用的落實(shí)?，每月分?析資金使?用差異以?及時(shí)糾偏?，每半年?組織部門(mén)?各班組對(duì)?資金使用?進(jìn)行半年?調(diào)整;?4.負(fù)責(zé)?部門(mén)的節(jié)?能降耗工?作，加強(qiáng)?對(duì)運(yùn)行工?作的監(jiān)督?，每月對(duì)?公共能耗?的使用進(jìn)?行分析以?及時(shí)糾偏?;__?__組織?制定公共?區(qū)域設(shè)備?設(shè)施維修?更新改造?方案，報(bào)?批后組織?實(shí)施;每?周一次對(duì)?公共區(qū)域?維修工作?進(jìn)行檢查?，并記錄?檢查情況?;6.?每月審核?設(shè)備設(shè)施?定期保養(yǎng)?計(jì)劃和外?委定期保?養(yǎng)計(jì)劃，?每月一次?檢查設(shè)備?設(shè)施定期?保養(yǎng)工作?質(zhì)量，每?季度對(duì)設(shè)?備外委保?養(yǎng)工作質(zhì)?量進(jìn)行評(píng)?價(jià)審核，?及時(shí)向保?養(yǎng)單位反?饋評(píng)價(jià)結(jié)?果，并根?據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)?果支付保?養(yǎng)費(fèi)用;?7.負(fù)?責(zé)對(duì)各系?統(tǒng)設(shè)備綜?合管理質(zhì)?量的監(jiān)督?，重點(diǎn)是?對(duì)設(shè)備檔?案、臺(tái)賬?的監(jiān)督管?理，每季?一次檢查?設(shè)備臺(tái)賬?的管理情?況，并做?好檢查記?錄;8?.負(fù)責(zé)牽?頭組織有?關(guān)物業(yè)設(shè)?備設(shè)施的?整改工程?;配合政?府、行業(yè)?管理及其?它相關(guān)部?門(mén)，確保?電力、水?、煤氣、?通信、電?視等系統(tǒng)?正常，按?管理部門(mén)?要求，定?期完成電?力、防雷?、消防等?各項(xiàng)安全?檢測(cè)，使?污水、排?氣、噪音?等達(dá)到環(huán)?保要求;?___?_對(duì)較重?大事故或?故障初步?處理后，?組織系統(tǒng)?工程主管?及技術(shù)骨?干對(duì)事故?或故障報(bào)?告提出分?析意見(jiàn)及?整改措施?，報(bào)批后?實(shí)施整改?，保證系?統(tǒng)設(shè)備處?于優(yōu)良的?技術(shù)狀態(tài)?;10?.負(fù)責(zé)安?排本部門(mén)?新員工入?職引導(dǎo)工?作，重點(diǎn)?為崗位專(zhuān)?業(yè)引導(dǎo)，?內(nèi)容包括?本崗位的?應(yīng)知應(yīng)會(huì)?、工作注?意事項(xiàng)、?本部門(mén)的?內(nèi)部規(guī)定?和制度、?本部門(mén)及?本崗位的?質(zhì)量管理?文件和記?錄、與本?部門(mén)相關(guān)?的質(zhì)量管?理指標(biāo)分?解、本崗?位的突發(fā)?事件、典?型案例、?常見(jiàn)問(wèn)題?應(yīng)對(duì)處理?技巧等;?11.?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作。物?業(yè)工程經(jīng)?理工作職?責(zé)與任職?要求范文?（六）?1.為入?駐購(gòu)物中?心租戶及?品牌提供?全方位的?物業(yè)服務(wù)?，與租戶?溝通確認(rèn)?在簽約前?物業(yè)交接?條件，并?解決租戶?二裝及運(yùn)?營(yíng)過(guò)程中?的工程物?業(yè)問(wèn)題。?2.開(kāi)?業(yè)前，跟?進(jìn)品牌租?戶的需求?工程條件?落實(shí)，配?合營(yíng)運(yùn)部?進(jìn)行溝通?和協(xié)調(diào)，?推進(jìn)租戶?的平面圖?及裝修方?案的落實(shí)?。3.?負(fù)責(zé)監(jiān)督?及檢查購(gòu)?物中心的?硬件設(shè)施?、電力系?統(tǒng)、HV?AC系統(tǒng)?、安全消?防系統(tǒng)、?給排水系?統(tǒng)、弱電?系統(tǒng)、電?梯、燃?xì)?系統(tǒng)等各?大系統(tǒng)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)及?定期檢查?維護(hù)。?4.負(fù)責(zé)?對(duì)購(gòu)物中?心品質(zhì)（?安保、環(huán)?境、維修?）進(jìn)行嚴(yán)?格監(jiān)管，?保證購(gòu)物?中心品質(zhì)?達(dá)到集團(tuán)?總要求標(biāo)?準(zhǔn)。5?.負(fù)責(zé)制?定和完善?工程管理?、維修管?理及技術(shù)?檔案資料?管理等制?度;6?.負(fù)責(zé)提?供對(duì)購(gòu)物?中心全方?位物業(yè)管?理服務(wù)，?監(jiān)督指導(dǎo)?物業(yè)管理?部全面工?作;負(fù)責(zé)?控制并管?理購(gòu)物中?心工程物?業(yè)部預(yù)算?，重點(diǎn)監(jiān)?督能源管?控及外包?服務(wù)費(fèi)用?。7.?負(fù)責(zé)審核?購(gòu)物中心?項(xiàng)目設(shè)備?設(shè)施的年?度保養(yǎng)計(jì)?劃，并監(jiān)?督實(shí)施情?況;8?.制定詳?細(xì)的購(gòu)物?中心項(xiàng)目?設(shè)備更新?、工程改