房地產(chǎn)公司工程管理部職責(zé)

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一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)管理工作

1．負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。

.-物業(yè)經(jīng)理人

2．負(fù)責(zé)審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。

3．制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。

4．負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。

5．負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作。

6．負(fù)責(zé)所轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。

二、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。

2．負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

3．負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審。

4．負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。

5．負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作。

6．負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。

7．參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

8．參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。

9．協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。

10．負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。

11．負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。

三、負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見(jiàn)；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。

四、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定。

五、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。

六、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。

七、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的檢查；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)消防安全的檢查。

八、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)供暖設(shè)備的檢查。

九、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門(mén)的配合工作。

篇2：工程管理部經(jīng)理崗位工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

崗位基本信息

崗位名稱工程管理部經(jīng)理所屬部門(mén)工程管理部崗位職等

直接上級(jí)工程技術(shù)副總直接下屬無(wú)

崗位概要：負(fù)責(zé)組織開(kāi)展集團(tuán)公司各項(xiàng)目工程建設(shè)招投標(biāo)、工程預(yù)決算、工程管理監(jiān)督服務(wù)和采購(gòu)管理工作

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.計(jì)劃制定：參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的擬訂，根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，組織擬訂各項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位、材料采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃、集團(tuán)年(月)度工程建設(shè)總體計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃；審核集團(tuán)工程建設(shè)資金需求計(jì)劃；根據(jù)公司計(jì)劃管理制度，負(fù)責(zé)本部門(mén)年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)和檢討；

2.組織領(lǐng)導(dǎo)：主持部門(mén)日常工作，根據(jù)職能分工和部門(mén)工作計(jì)劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，并組織、指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作；及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保本部門(mén)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；根據(jù)公司考核管理制度，負(fù)責(zé)及時(shí)做好對(duì)下屬績(jī)效考核管理工作；

3.招標(biāo)管理：參與各工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案討論；審核招標(biāo)文件，根據(jù)招標(biāo)計(jì)劃，組織開(kāi)展施工單位、監(jiān)理單位、材料采購(gòu)招標(biāo)工作、合同草擬及合同管理工作，參與投標(biāo)單位考察及標(biāo)書(shū)和合同的審核及上報(bào)；

4.預(yù)決算管理：組織編制和審核各項(xiàng)目工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)決算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢討；根據(jù)工程管理制度，審核項(xiàng)目（部）公司工程變更聯(lián)系單、工程款、材料款的支付申請(qǐng)；

5.工程管理監(jiān)督：組織并審核項(xiàng)目（部）公司施工組織設(shè)計(jì)方案，組織工程進(jìn)度檢查、質(zhì)量檢查、工程成本控制，參與工程竣工驗(yàn)收工作；根據(jù)公司工程管理制度，組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視各項(xiàng)目工程建設(shè)情況；

6.采購(gòu)管理：負(fù)責(zé)組織開(kāi)展供應(yīng)商選擇及材料采購(gòu)工作，審核供應(yīng)商相關(guān)資料、材料性能及材料價(jià)格，審核采購(gòu)合同及材料款支付申請(qǐng)；

一般工作

1.制度建設(shè)：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范，組織擬定和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程、招投標(biāo)管理制度、合同評(píng)審控制程序等相關(guān)制度，并負(fù)責(zé)做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作；

2.支持服務(wù)：主動(dòng)了解各項(xiàng)目進(jìn)展情況及下屬工作開(kāi)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目（部）公司與施工單位、監(jiān)理單位等合作單位在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；合理安排本部門(mén)的工作，為各在建工程提供工程支持服務(wù)；

3.業(yè)務(wù)培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員及集團(tuán)下屬工程管理人員進(jìn)行工程管理知識(shí)培訓(xùn)，保證工程管理人員具備良好的專業(yè)能力；

4.信息服務(wù)：組織收集國(guó)內(nèi)外建筑設(shè)備、材料新趨勢(shì)及價(jià)格信息，為決策層提供相關(guān)知識(shí)服務(wù)；做好與技術(shù)中心、各項(xiàng)目（部）公司之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)目建設(shè)信息，及時(shí)反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息；定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并做好與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作；

5.其它事項(xiàng)：及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)；

主要責(zé)任

1.保證各項(xiàng)計(jì)劃制訂的合理性，預(yù)決算的準(zhǔn)確性；

2.保證工程管理制度的規(guī)范性及內(nèi)容可行性；

3.保證集團(tuán)下屬相關(guān)部門(mén)工作符合集團(tuán)工程管理制度的要求，杜絕違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。

4.保證項(xiàng)目管理及工程監(jiān)督到位；

5.保證設(shè)備、材料采購(gòu)及時(shí)到位，價(jià)格、數(shù)量的適宜，質(zhì)量可靠；

6.保證本部提供各項(xiàng)資料及時(shí)、完整、符實(shí)、準(zhǔn)確；

7.保證本部門(mén)各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無(wú)重大違規(guī)行為；

8.妥善處理工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況；

崗位權(quán)力

1.根據(jù)部門(mén)工作需要，提出本部門(mén)崗位、人員配置、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力；

2.根據(jù)工作需要，要求其他部門(mén)根據(jù)工程管理制度按本部門(mén)要求提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力；

3.根據(jù)公司工程管理制度，對(duì)各項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的權(quán)力；

4.監(jiān)督檢查各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行公司工程管理制度的情況，對(duì)不符合或違反公司工程技術(shù)管理制度或要求的人員或行為予以阻止并提出相應(yīng)處罰建議的權(quán)力；

5.根據(jù)公司相關(guān)管理制度，獲得開(kāi)展進(jìn)行工程預(yù)算、決算所需要的權(quán)力；

6.依據(jù)公司的相關(guān)制度，要求公司其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)工作予以合理配合的權(quán)力；

7.在部門(mén)職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按公司制度自主開(kāi)展工作的權(quán)力；

8.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力；

9.按公司制度享有的其他權(quán)力；

任職資格

資歷：項(xiàng)目管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

能力：較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、沖突管理能力；

品質(zhì)：工作敬業(yè)，廉潔，責(zé)任心強(qiáng)；

知識(shí)結(jié)構(gòu)：熟悉房地產(chǎn)建設(shè)業(yè)務(wù)流程，熟悉工程管理的相關(guān)法律、法規(guī)，掌握一定的工程預(yù)決算、財(cái)務(wù)、人力資源管理知識(shí)；

關(guān)鍵指標(biāo)：工程進(jìn)度、預(yù)決算差異率、采購(gòu)價(jià)格指數(shù)、供貨及時(shí)性、工程服務(wù)及時(shí)性、重大違規(guī)次數(shù)

篇3：工程管理部監(jiān)理員崗位工作職責(zé)(6)

標(biāo)題工程管理部監(jiān)理員崗位職責(zé)編號(hào)

頁(yè)碼共1頁(yè)

修改第1次

1、參與項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)收取。

2、參與項(xiàng)目余款的結(jié)算。

3、參與項(xiàng)目增加監(jiān)理費(fèi)簽證。

4、參與在監(jiān)項(xiàng)目額外業(yè)務(wù)拓展，額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費(fèi)結(jié)算。

5、監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好個(gè)人分管段范圍內(nèi)的有關(guān)監(jiān)理服務(wù)工作及總站交辦的其他有關(guān)工作。

6、現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，復(fù)測(cè)、檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核實(shí)所有工程所需材料的采購(gòu)供應(yīng)情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。

7、關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作，應(yīng)責(zé)令其立即整改，施工企業(yè)拒絕整改時(shí)，立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告。

8、收集施工過(guò)程中的資料，對(duì)標(biāo)檢查，作好記錄。

9、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。

10、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝流程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見(jiàn)，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

11、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問(wèn)題。

12、作好監(jiān)理工作的計(jì)劃、小結(jié)、匯報(bào)及報(bào)表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。

13、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件，正確理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù)，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)）。

14、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

15、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

16、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門(mén)和業(yè)主意見(jiàn)、問(wèn)題處理結(jié)果等情況，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并交資料員統(tǒng)一歸檔。

17、定期、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告上述事實(shí)。

18、完成上級(jí)交辦的其它工作。

編制/日期20**.12審核/日期20**.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期20**.03.06

篇4：工程部土建工程管理崗位工作職責(zé)

工程部土建工程管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。

9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

篇5：公司工程管理部總經(jīng)理崗位工作職責(zé)

標(biāo)題工程管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)編號(hào)

頁(yè)碼共1頁(yè)

修改第1次

1、負(fù)責(zé)本部門(mén)年度監(jiān)理"工作計(jì)劃"和"工作目標(biāo)"的編制。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督分公司、項(xiàng)目處規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、參與業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、拓展監(jiān)理項(xiàng)目。

4、組織項(xiàng)目創(chuàng)收研討和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)不作為的監(jiān)理人員進(jìn)行解聘認(rèn)定。

6、對(duì)監(jiān)理工作不作為的項(xiàng)目處、分公司進(jìn)行處置和解散確認(rèn)。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目增加監(jiān)理費(fèi)簽證和監(jiān)理費(fèi)增加后的提成。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)理工作日常管理，組織完成年度監(jiān)理"工作計(jì)劃"和"工作目標(biāo)"。

9、負(fù)責(zé)簽發(fā)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)委派文件。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的備案認(rèn)定。

11、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)項(xiàng)目總監(jiān)和總監(jiān)代表會(huì)議。

12、負(fù)責(zé)審批公司簽章的項(xiàng)