工程進(jìn)度控制方法程序

Word版本，下載可自由編輯工程進(jìn)度控制方法程序工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。在施工監(jiān)理工作中,一般都把計劃進(jìn)度和實際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計劃管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實現(xiàn)計劃進(jìn)度的方法是在工程實施過程中密切注視工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距,及時地督促承包人加快工程進(jìn)度,以便按照計劃完成工程。在項目實施過程中,監(jiān)理工程師要制定出一套控制進(jìn)度的措施和科學(xué)的計劃管理方法,并根據(jù)合同賦予的職權(quán)監(jiān)督承包人執(zhí)行計劃,以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。

1、進(jìn)度控制

1.1單項工程進(jìn)度控制

在工程開工之后,監(jiān)理工程師應(yīng)對整個工程進(jìn)行專業(yè)分析,建立工程分項的月、旬進(jìn)度控制圖表,以便對分項施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。其圖表宜采用能直觀的反映工程實際進(jìn)度的形式,如形象進(jìn)度圖等,可隨時掌握各專業(yè)分項施工的實際進(jìn)度與計劃間的差距。當(dāng)出現(xiàn)差距時應(yīng)及時向承包人發(fā)出進(jìn)度緩慢信號,要求承包人采取措施,加快進(jìn)度,及時向監(jiān)理工程師匯報并提供資料,供監(jiān)理工程師對工程實際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評價。如果承包人實際施工進(jìn)度確實影響到整個工程的完工日期,應(yīng)要求承包人盡快調(diào)整施工進(jìn)度計劃。

1.2采用進(jìn)度表控制工程進(jìn)度

進(jìn)度表是監(jiān)理工程師要求承包人每月按實際完成的工程進(jìn)度和現(xiàn)金流動情況向監(jiān)理工程師提交的報表,這種報表應(yīng)由下列兩項資料組成:一是工程現(xiàn)金流動計劃圖,應(yīng)附上已付款項曲線;二是工程實施計劃條形圖,應(yīng)附上已完成工程條形圖。承包人提供上述進(jìn)度表,由監(jiān)理工程師進(jìn)行詳細(xì)審查,向業(yè)主報告。當(dāng)月進(jìn)度報表反映的實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度失去平衡時,監(jiān)理工程師應(yīng)對這種不平衡情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,結(jié)合現(xiàn)場記錄和各分項所控制的進(jìn)度以及實際完成的工程和工程支付的實際情況進(jìn)行綜合性評價。如果監(jiān)理工程師根據(jù)評價的結(jié)果,認(rèn)為工程或其工程的任何部分進(jìn)度過慢與進(jìn)度計劃不相符合時,應(yīng)立即通知承包人并要求承包人采取監(jiān)理工程師同意的必要措施加快進(jìn)度,以確保工程按計劃完成。

1.3采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程進(jìn)度

用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計劃和控制工程進(jìn)度,可以使工序安排緊湊,便于抓往關(guān)健,保證施工機(jī)械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用。因此承包人在制定工程進(jìn)度計劃時,采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。監(jiān)理工程師除要求承包人制定網(wǎng)絡(luò)計劃外,監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部也要求監(jiān)理人員隨時用網(wǎng)絡(luò)計劃檢查工程進(jìn)度。

采用網(wǎng)絡(luò)計劃檢查工程進(jìn)度的方法是在每項工程完成時,在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實際的施工時間,以便與計劃對照和檢查。檢查結(jié)果有以下幾種情況:第一,關(guān)鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加,這種情況會使整個工期延長,必須要求承包人對以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施,以彌補工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距,使工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度保持平衡。第二,關(guān)鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短,這種情況對縮短工期有利,此時監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)整個工程實際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,以確定本工程有無必要提前完成,并將決定意見通知承包人,不論何種情況都應(yīng)要求承包人重新修定以后的網(wǎng)絡(luò)計劃,并檢查關(guān)鍵線路有無變化,作好修定后進(jìn)度計劃管理工作以保證工程計劃的實現(xiàn)。第三,非關(guān)鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加,一般情況均有調(diào)整的余地,對整個網(wǎng)絡(luò)計劃不會有影響。但是,如果超出了非關(guān)鍵線路所計劃的時間,而且沒有調(diào)整的余地,就要檢查是否會影響關(guān)鍵線路,甚至使非關(guān)鍵線路改變成為關(guān)鍵線路。如遇這種情況就應(yīng)要求承包人采取相應(yīng)的措施,縮短非關(guān)鍵線路某些項目的施工時間,以保證關(guān)鍵線路的完工仍能滿足計劃的要求。第四,非關(guān)鍵線路上某項工程的施工時間比計劃縮短,整個網(wǎng)絡(luò)計劃將不受影響。但應(yīng)提醒承包人從非關(guān)鍵線路的工程項目中抽調(diào)施工力量加強關(guān)鍵線路上工程項目的施工,以達(dá)到縮短整個工期的目的。

1.4采用工程曲線控制工程進(jìn)度

分項工程進(jìn)度控制通常是在分項工程計劃的條形圖上畫出每個工程項目的實際開工日期、施工持續(xù)時間和竣工日期,這種方法比較簡單直觀,但就整個工程而言,不能反映實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比情況。采用工程曲線法進(jìn)行工程進(jìn)度的控制則比較全面。工程曲線是以橫軸為工期(或以計劃工期為100%,各階段工期按百分率計),豎軸為完成工程量累計數(shù)(以百分率計)所繪制的曲線。把計劃的工程進(jìn)度曲線與實際完成的工程進(jìn)度曲線繪在同一圖上,并進(jìn)行對比分析,當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現(xiàn)差距時,監(jiān)理工程師可通知承包人采取措施,調(diào)整計劃,以確保按期完成工程。

2、進(jìn)度計劃調(diào)整

項目執(zhí)行中承包人機(jī)械和人力的變化、技術(shù)管理方面的失誤,以及特別惡劣的天氣,或者業(yè)主的主觀因素改變等,都將給計劃的實現(xiàn)帶來障礙,因此在項目執(zhí)行中應(yīng)根據(jù)工程實際完成的進(jìn)度,隨時對計劃按下述方法進(jìn)行調(diào)整或修定。

2.1關(guān)鍵線路的調(diào)整

當(dāng)關(guān)鍵線路上的某項工程的施工時間比計劃增加時(這意味著整個工期將延長),監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人修定調(diào)整計劃或制定新的計劃,但由于這種調(diào)整十分困難,因此,應(yīng)使承包人先把注意力集中在非關(guān)鍵線路上,看是否非關(guān)鍵線路上的工程有提前

量,但是并不能把這種提前量付與關(guān)鍵線路,而只能把非關(guān)鍵線路上的機(jī)械、人員調(diào)整到關(guān)鍵線路的某項工程上(機(jī)械應(yīng)與工程配套、專業(yè)必須與之相符)以改變關(guān)鍵線路的時間。如果非關(guān)鍵線路上的某項或多項工程盡管有提前量,甚至有大的提前量,但調(diào)整下來的人員、機(jī)械無能力去完成關(guān)鍵線路上的工程,承包人也就無法靠自己的力量滿足計劃進(jìn)度。為了滿足關(guān)鍵線路的工程按計劃完成,承包人則需延長工作時間,或者重新增加新的機(jī)械和人員。但在實際操作中即使承包人主觀想延長時間、增加機(jī)械和人員,也往往會由于施工工序的銜接、工藝流程、工程安排順序、工作場地及作業(yè)面的大小等問題而使承包人無法達(dá)到愿望,從而給計劃的調(diào)整帶來困難。因此,對于計劃的調(diào)整,監(jiān)理工程師最好在日常工作中隨時注意關(guān)鍵線路上的工程有無可能受到影響,監(jiān)理工程師應(yīng)及時了解工程進(jìn)度的有關(guān)信息、個別情況,除要求承包人在實施計劃中執(zhí)行周報、月報外,必要時還要有旬報或由監(jiān)理工程師召開碰頭會,以便及時解決計劃進(jìn)度受阻的有關(guān)問題。一般情況下,計劃應(yīng)每隔2~3個月要求承包人調(diào)整一次。

2.2非關(guān)鍵線路的調(diào)整

當(dāng)在非關(guān)鍵線路出現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距時,需局部調(diào)整計劃,也可延長一定時間,但不能使這種延長影響到關(guān)鍵線路的施工。

3、進(jìn)度控制的程序

3.1審批承包人的工程總進(jìn)度計劃

國際通行的FIDIC合同條件第14條規(guī)定,承包人從接到中標(biāo)通知書之日起,在合同要求的時間內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理工程師提交格式和細(xì)節(jié)符合合同要求的工程總進(jìn)度計劃,以取得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),如果監(jiān)理工程師提出要求,承包人還應(yīng)以書面形式提交一份有關(guān)承包人為完成工程而建議采用的施工方案或施工方法的總說明,即一般工程中所說的施工組織設(shè)計,以備監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理工程師接到承包人提交的工程進(jìn)度計劃之后,應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行認(rèn)真審核,檢查承包人制定的工程進(jìn)度計劃是否合理,有無可能實現(xiàn),是否適合工程的實際條件和現(xiàn)場情況,避免以空洞的不切實際的工程進(jìn)度計劃來指導(dǎo)施工。

.-物業(yè)經(jīng)理人

3.2要求承包人編制年度、月進(jìn)度計劃

對于一個工程來說,僅用工程項目總進(jìn)度計劃控制進(jìn)度是不夠的,尤其當(dāng)工程項目比較大時,還需要編制年度和月進(jìn)度計劃。月進(jìn)度計劃是年進(jìn)度計劃實現(xiàn)的保證,而年進(jìn)度計劃的實現(xiàn),又影響著總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。

3.3要求承包人編制單項工程進(jìn)度計劃

某些重點單項工程施工工期常常關(guān)系到整個工程項目施工總工期的長短,因此在施工進(jìn)度計劃的編制過程中要求單獨編制重點單項工程進(jìn)度計劃,單項工程進(jìn)度計劃應(yīng)服從工程總進(jìn)度計劃,并且與其它單項工程按照一定的組織關(guān)系統(tǒng)一起來,否則,只要有一個單項工程沒有按計劃完成,就會影響到進(jìn)度控制總目標(biāo)的按期完成。

3.4進(jìn)度計劃的審核與調(diào)整

在工程實施過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)密切注意計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度間出現(xiàn)的不平衡,及時調(diào)整年度、月度和單項工程計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度間出現(xiàn)的差距,通過對年度、月度和單項工程進(jìn)度計劃的調(diào)整,完成整個工程項目計劃。

篇2：土建工程師須知:建筑程序歌

土建工程師須知：建筑程序歌

要想建設(shè)效果好，選擇隊伍要招標(biāo)。

中標(biāo)以后訂合同，免得約束無依照。

協(xié)議內(nèi)容應(yīng)詳盡，權(quán)利義務(wù)與違約。

甲方按時交圖紙，會審圖紙別忘掉。

施工單位做"兩算"，人工機(jī)械和材料。

施工現(xiàn)場先平整，線外兩米要接牢。

找好方位來放線，按著規(guī)定挖地槽。

先做墊層后基礎(chǔ)，地梁一般三百高。

基礎(chǔ)部位有洞口，具體位置圖示標(biāo)。

做完基礎(chǔ)砌墻體，二者之間有防潮。

磚墻砌體要牢固，首層砂漿強度高。

制作圈梁支模板，頂漿上板提工效。

三氈四油來防水，順?biāo)露榷趾痢?/p>

人工排水落水管，自然排水檐板包。

外墻做完做勒腳，勒角間隔有線條。

外墻根部有散水，六米伸縮緊記牢。

室外完工轉(zhuǎn)室內(nèi)，水暖安裝第一招。

中級抹灰分兩層，砂灰打底后麻刀。

先做屋面后墻裙，墻裙下面有踢腳。

廚浴廁所精裝修，瓷磚地磚不可少。

素灰打底貼穩(wěn)固，廁浴底部謹(jǐn)防潮

室內(nèi)最后做地面，磨石機(jī)遇要抓好。

門窗安裝上油漆，接通水電待結(jié)交。

交工之前要驗收，自檢用戶共同瞧。

如有不妥再返修，執(zhí)行合同勿動搖。

建行留足包修金，保期維修不煩惱。

按時結(jié)算保工期，爭創(chuàng)國家全優(yōu)號！

篇3：進(jìn)度控制概述

進(jìn)度控制概述

1.等節(jié)奏流水施工的特點是：

①所有流水節(jié)拍都彼此相等；

②所有流水步距都彼此相等，而且等于流水節(jié)拍；

③每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間；

④專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。

組織過程：第一，把流水對象（項目）劃分為若干施工過程；第二，把流水對象（項目）劃分為若干施工段（區(qū)）；第三，組建專業(yè)隊并確定其在每一施工段上的持續(xù)時間；第四，各專業(yè)隊依次、連續(xù)地在各施工段上完成同樣的作業(yè)；第五，各專業(yè)隊的工作適當(dāng)?shù)卮罱悠饋?/p>

2.成倍節(jié)拍流水施工的特點：

①同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍之間存在一個最大公約數(shù)。

②流水步距等于各個流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。

③每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間。

④專業(yè)工作隊數(shù)目大于施工過程數(shù)目。

3.無節(jié)奏流水施工的基本特點是：

①各個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍通常不相等，且無規(guī)律；

②流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關(guān)系，流水步距也多數(shù)不等；

每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段可能有間歇。組織無節(jié)奏流水施工的關(guān)鍵是正確計算流水步距。計算流水步距可采用取大差法，計算步驟為：

⑤累加各施工過程的流水節(jié)拍，形成累加數(shù)據(jù)系列；

⑥相鄰兩施工過程的累加數(shù)據(jù)系列錯位相減；取差數(shù)之大者作為該兩個施工過程的流水步距。

⑦無節(jié)奏流水施工工期的計算公式為：Tp=ΣKiΣtn，式中ΣKi為各流水步距之和，Σtn為最后一個施工過程在各施工段的持續(xù)時間之和。

篇4：建筑竣工驗收程序歌

建筑竣工驗收程序歌

要想建設(shè)效果好，選擇隊伍要招標(biāo)。

中標(biāo)以后訂合同，避免履約無依照。

協(xié)議內(nèi)容應(yīng)詳盡，權(quán)利義務(wù)與違約。

甲方按時交圖紙，會審圖紙別忘掉。

施工單位細(xì)盤算，人機(jī)料法齊備好。

委托機(jī)構(gòu)來監(jiān)理，巡視旁站勤檢驗。

施工現(xiàn)場先平整，線外兩米要記牢。

找好方位來防線，規(guī)劃驗線不可少。

按著規(guī)定挖地槽，地基驗槽應(yīng)做好。

先做墊層后基礎(chǔ)，地梁一般三百高。

基礎(chǔ)部位有洞口，具體位置圖紙標(biāo)。

基礎(chǔ)工程完成后，自評核定加驗收。

質(zhì)監(jiān)監(jiān)督認(rèn)可后，上部結(jié)構(gòu)開始造。

首層墻體與基礎(chǔ)，二者之間有防潮。

磚墻砌體要牢固，首層砂漿標(biāo)號高。

灰縫厚度掌握好，抗震拉結(jié)放鋼筋。

制作圈梁支模板，頂漿上板提工效。

鋼筋綁扎最重要，成品還要保護(hù)好。

混凝土要設(shè)計好，振搗養(yǎng)護(hù)需做好。

主體結(jié)構(gòu)完成后，自評核定加驗收。

質(zhì)監(jiān)監(jiān)督認(rèn)可后，裝飾工程開始搞。

三氈四油來防水，順?biāo)露榷趾痢?/p>

一頭二縫要重視，三口四根處理好。

人工排水落水管，自然排水檐板包。

外墻做完做勒腳，勒角間隔有線條。

外墻根部有散水，六米伸縮緊記著。

室外完工轉(zhuǎn)室內(nèi)，水暖安裝第一招。

中級抹灰分兩層，砂灰打底后麻刀。

先做屋面后墻群，墻群下面有踢腳。

廚浴廁所精裝修，瓷磚塞克不可少。

素灰打底貼牢固，廁浴底部謹(jǐn)防潮。

室內(nèi)最后做地面，磨石機(jī)遇要抓好。

門窗安裝打硅膠，接通水電待結(jié)交。

交工之前要驗收，質(zhì)監(jiān)用戶共同瞧。

如有不妥需返修，執(zhí)行合同勿動搖。

適度留有保修金，保期維修不煩惱。

工程資料同步做，驗收之后去備案。

按時結(jié)算和付款，和諧社會共構(gòu)建。

篇5：編制好建筑工程技術(shù)標(biāo)書工作程序

編制好建筑工程技術(shù)標(biāo)書的工作程序

投標(biāo)工作是一項綜合性的工作，涉及面廣，內(nèi)容多而雜，而且往往編標(biāo)時間比較短，招標(biāo)文件、圖紙資料又不是很完整，這都給編標(biāo)工作帶來較大的困難。但隨著建筑市場的健全，招標(biāo)投標(biāo)法的實施，招投標(biāo)工作將越來越規(guī)范化、制度化，這必然會有利于我們投標(biāo)工作的順利開展。就目前而言，為了能夠在時間短、條件有限的情況下按時、按質(zhì)地編制好技術(shù)標(biāo)書，在投入足夠的人力、物力的同時，根據(jù)招投標(biāo)工作的特點，須遵循以下工作程序：

一、詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件

招標(biāo)文件主要包括投標(biāo)邀請書、投標(biāo)須知〔含資料表和修改表及附件（工程說明與主要工程數(shù)量）〕、合同通用條款和專用條款（本項目適用）、技術(shù)規(guī)范、圖紙、投標(biāo)書要求和格式、參考資料等。

招標(biāo)文件是編標(biāo)的依據(jù)，每個參加編標(biāo)的工作人員均須詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件及有關(guān)招標(biāo)資料，充分了解招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求，了解該工程的位置、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式與特點，施工環(huán)境條件以及施工的重點和難點，仔細(xì)領(lǐng)會業(yè)主的精神和設(shè)計者的設(shè)計意圖，以便編標(biāo)過程中完全地、不折不扣地響應(yīng)招標(biāo)文件與業(yè)主、設(shè)計者的要求。

招標(biāo)文件應(yīng)全面、詳細(xì)地閱讀，并記錄好存在的疑問、重點與難點以及需要進(jìn)一步落實和明確的問題。

二、考察現(xiàn)場與參加標(biāo)前會議

業(yè)主在發(fā)售招標(biāo)文件后的一定時間，一般都會組織投標(biāo)人對現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進(jìn)行一次考察，以便使投標(biāo)人自行查明或核實有關(guān)編制投標(biāo)文件所必須的一切資料。

考察現(xiàn)場，充分掌握工程所在位置及周圍環(huán)境條件情況是編好標(biāo)書的重要環(huán)節(jié)。通過考察現(xiàn)場須了解、掌握的情況包括：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、氣候條件，用水、用電，進(jìn)場道路、交通運輸條件，衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)、通訊，地材及其它施工材料，當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民情、社會經(jīng)濟(jì)條件與環(huán)境等。

把在閱讀招標(biāo)文件與考察現(xiàn)場過程中存在的疑問問題、需要業(yè)主或設(shè)計單位澄清與明確的問題等歸納、匯總，按照規(guī)定的時間以書面的形式提交給業(yè)主，尋求業(yè)主的澄清與答復(fù)，以便更好地編制標(biāo)書。

參加業(yè)主主持召開的標(biāo)前會議。標(biāo)前會議（即投標(biāo)預(yù)備會議）的目的，是澄清并解答投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件后和現(xiàn)場考察中可能提出的任何方面的問題。業(yè)主在標(biāo)前會議上會對招標(biāo)文件作出一些補充說明、錯誤的修正或者對投標(biāo)文件有進(jìn)一步的、具體的要求，并且會與設(shè)計單位或有關(guān)單位一起對各投標(biāo)單位提出的疑問問題作出初步答復(fù)。會后業(yè)主會對標(biāo)前會上的內(nèi)容以補遺書和答疑書的形式發(fā)給各投標(biāo)單位。補遺書、答疑書和其它正式有效函件，均是招標(biāo)文件的組成部分，與招標(biāo)文件的其它內(nèi)容具有等同的地位，其內(nèi)容、要求必須完全、切實地貫徹到編標(biāo)過程中。

三、召開施工組織設(shè)計方案會

切實、合理可行的施工組織設(shè)計方案是標(biāo)書優(yōu)質(zhì)和合理報價的基礎(chǔ)，它往往體現(xiàn)著我們公司的整體實力和施工水平，直接影響著投標(biāo)書的質(zhì)量，對是否中標(biāo)起著關(guān)鍵性的作用，應(yīng)予以足夠重視。

施工組織設(shè)計方案會應(yīng)由工程技術(shù)部部長或公司副總工程師以上人員主持，工程技術(shù)部、開發(fā)經(jīng)營中心做標(biāo)及有關(guān)人員必須參加。

會上應(yīng)先由施組負(fù)責(zé)人介紹工程概況，招標(biāo)文件的要求，現(xiàn)場踏勘及標(biāo)前會議情況，然后提出初步的施工組織設(shè)計方案，并指出其重點、難點以及需要討論確定或需要進(jìn)一步優(yōu)化的方案，供與會者討論、比較、分析、研究，最后形成一個統(tǒng)一的、最合理的施工組織設(shè)計方案。方案應(yīng)做到合理、優(yōu)化，并完全響應(yīng)招標(biāo)文件的要求和緊扣設(shè)計者或業(yè)主的意圖。

方案確定后，要讓每個做標(biāo)人員清楚了解，并貫徹落實到整個做標(biāo)過程中。

根據(jù)施工組織設(shè)計方案計算出臨時設(shè)施工程量，包括臨時工程的材料、用量、使用時間和周轉(zhuǎn)次數(shù)等，經(jīng)施組負(fù)責(zé)人或部長審核后提供給開發(fā)經(jīng)營中心做預(yù)算報價用。

臨時設(shè)施工程量應(yīng)完全符合施工組織方案的要求，并且準(zhǔn)確、詳細(xì)、不漏項，以便于準(zhǔn)確做好工程預(yù)算并為后期的成本分析、降造等提供參考依據(jù)，其往往對最后的投標(biāo)報價的確定和報價是否具有競爭性起著重要的作用。

四、編制標(biāo)書

1、投標(biāo)書目錄的確定

開始編制標(biāo)書之前，目錄的確定也是重要的一環(huán)。一般來說，業(yè)主在招標(biāo)文件中對投標(biāo)文件的內(nèi)容與格式都有一定的要求，確定目錄之前，應(yīng)詳細(xì)、反復(fù)閱讀招標(biāo)文件中有關(guān)的內(nèi)容，以便編出全面的、完全響應(yīng)標(biāo)書要求的目錄來。

如果招標(biāo)文件沒有明確的要求，則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū)、同業(yè)主以往的要求與習(xí)慣來確定投標(biāo)文件的目錄。

2、工作分工

投標(biāo)書目錄出來后，則對要求編制的內(nèi)容進(jìn)分工，每個人負(fù)責(zé)相應(yīng)的內(nèi)容，并且規(guī)定完成的時間，一般要提前2至3天完成以便匯總、復(fù)核及審查。投標(biāo)書施工組織設(shè)計部分的內(nèi)容較多且繁雜，既有文字說明、施工方案圖、場地布置圖，又有各種表格和網(wǎng)絡(luò)計劃等，一般有以下幾個部分：

（1）編制依據(jù)與原則，工程概況，施工總體說明；

（2）場地布置與臨時工程、施工方案圖，用地與電力需求計劃；

（3）進(jìn)度安排與網(wǎng)絡(luò)計劃，材料供應(yīng)與勞動力使用計劃；

（4）機(jī)械設(shè)備、測量試驗儀器配置；

（5）主要工程項目的施工方法、施工工藝；

（6）質(zhì)量、安全體系，文明施工與工期保證；

（7）施工工藝框圖與各種表格。

投標(biāo)工作是一個系統(tǒng)工程，既要分工，又要合作、協(xié)調(diào)與配合，才能作出一份好的標(biāo)書。

從標(biāo)書的內(nèi)容和工作量來說，做一份標(biāo)書宜安排3～4個人比較合適：一個人負(fù)責(zé)（1）、（3）、（4）；一個人負(fù)責(zé)（2）及臨時工程量的計算；一個人負(fù)責(zé)（5）；一個人負(fù)責(zé)（6）、（7）。另外，最好有一個人負(fù)責(zé)總體的協(xié)調(diào)工作與標(biāo)書的審查。

3、編標(biāo)過程

每個工程項目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容，有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)等，所有這些都要求落實到投標(biāo)文件的每個內(nèi)容中去。

編標(biāo)過程中，參加編標(biāo)的人員都應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能馬虎應(yīng)付了事。每個人都應(yīng)熟悉招標(biāo)文件，清楚了解所確定的施工組織設(shè)計方案，無論負(fù)責(zé)哪一部分內(nèi)容，都要僅僅圍繞著既定的方案、招標(biāo)文件的要求來做。每個工程項目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容，有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)等，所有這些都要求落實到投標(biāo)文件的每個內(nèi)容中去，不得有背離和違反現(xiàn)象，否則就是不響應(yīng)業(yè)主和招標(biāo)文件的要求，這樣將會直接影響到標(biāo)書的質(zhì)量，甚至造成廢標(biāo)的嚴(yán)重后果。

編標(biāo)過程中，每個做標(biāo)人員應(yīng)在一起經(jīng)常溝通、交流，以使每個人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有

一致性，避免產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難，及時與協(xié)調(diào)人（負(fù)責(zé)人）溝通，協(xié)調(diào)人與各編標(biāo)人一起商量、討論，或向上反映，經(jīng)研究確定后通知各編標(biāo)人，以求得標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性。

4、標(biāo)書的審查

標(biāo)書完成匯總后，標(biāo)書的審查也是必不可少的。審查的內(nèi)容主要有以下幾個方面：

工期是否合理，能否滿足招標(biāo)文件的要求；

機(jī)械設(shè)備是否齊全，配置是否合理；

組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量能否滿足施工需要；

施工組織設(shè)計是否合理可行；

工程質(zhì)量保證措施是否可靠。

一般來說，編標(biāo)的時間都比較短，而內(nèi)容又比較多，在編標(biāo)過程中會有這樣或那樣的錯誤是在所難免的，尤其是不可能每個參加編標(biāo)的人員都對招標(biāo)文件進(jìn)行全面、詳細(xì)的閱讀和理解，因而，標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性、對招標(biāo)文件的響應(yīng)性和符合性應(yīng)為標(biāo)書審查的主要任務(wù)和內(nèi)容，比如投標(biāo)書與招標(biāo)文件中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留，特別是在對本工程招標(biāo)范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或工程實施方面是否有重大改變，或工期安排是否有實質(zhì)性偏離，或者對合同中規(guī)定業(yè)主的權(quán)利或投標(biāo)人的責(zé)任和義務(wù)