公司廠慶發(fā)言稿

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大家晚上好！今日是公司廠慶20周年，首先我代表全體股東，代表公司向全體員工誠心的感謝。我想借此機(jī)會，首先回憶一下公司是如何成立。

上世紀(jì)90年初，中國大地一片欣欣向榮。浙江寧波地區(qū)正在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)私有化改造。我有一個搞計(jì)算機(jī)的同事，在寧波慈溪一家廠做顧問，這個廠做塑料模具、家用電器和頭盔，也需要具有一些化學(xué)學(xué)問的顧問。同事問我要不要擔(dān)當(dāng)，我就容許了。這樣我漸漸接觸了當(dāng)時慈溪的企業(yè)狀況。在1992年，一個偶然的機(jī)會，有一個企業(yè)要我們開發(fā)樹脂，于是我們就查了些資料，開頭合成一些丙烯酸樹脂、聚酯改性的丙烯酸樹脂。通過樹脂合成，也遇見了油漆行業(yè)的幾個技術(shù)人員，這樣一來一去，就產(chǎn)生了到慈溪去辦廠的想法。

經(jīng)過一段時間的磨合，我們在1995年創(chuàng)辦了一個油漆廠。1997年返回杭州，先到余杭塘棲的一家化工廠租了房子，呆了半年，1997年年底搬回杭州西湖區(qū)蔣村，即如今的西溪濕地，在當(dāng)時的蔣村紙箱廠租了100多個平方廠房，成立了杭州金麗化工有限公司，人員總共7-8個人。后來的進(jìn)展大家都知道了，我在這里也不多說了。

下面我們再回憶幾個關(guān)于鄭新凱、魏生輝、朱總的有意義小故事：

……

公司成立20年來有很多好玩的故事值得我們?nèi)セ貞?，這是我們的緣分，也是我們感情的基礎(chǔ)。原來，我想講講幾只故事，就完了。昨天，在翻一下每年的廠慶發(fā)言稿，尤其是看到十年廠慶的發(fā)言稿，心里有些興奮，于是就想多講一些。對比10年前的發(fā)言稿，這十年的進(jìn)展完全印證了10年前的預(yù)言。

這10年，我們走過來特別不簡單，大家做的很辛苦。在股東層面，基本上把公司的利潤投在了企業(yè)的進(jìn)展。企業(yè)的錢說究竟都是國家的，股東只是用了極少的一部分。中國的佛教告戒我們：一個人一生用多少錢，吃多少東西是一個定數(shù)，超過這個定數(shù)是要折壽的。辦企業(yè)，如同人在江湖，身不由己，不是前進(jìn)，就是衰敗，不能有任何想歇一歇，松口氣的思想存在。在員工層面，尤其是公司的管理層及核心員工，大家都在特別勤奮、特別努力，特別自覺地工作。

在這十年中，我們經(jīng)受了成長和勝利的喜悅，但也經(jīng)受了挫折和磨難。記憶最深的是：2023年6月，在公司進(jìn)展最鼎盛的時候，突然無緣無故地遇上環(huán)保大事，我們躺著也中槍，公司足足停產(chǎn)四個月。但是在這困難時期，大家想盡方法，極盡全力，以及客戶的鼎力相助，終于度過了難關(guān)。

當(dāng)時，我正在學(xué)習(xí)易經(jīng)。易經(jīng)中有4個卦即蹇〔jian〕卦、困卦、坎卦和艮卦反映了人或企業(yè)到達(dá)了逆境：蹇〔jian〕卦〔上卦是坎，是水，下卦是艮，是山，寓意著山上有水，道路困難〕，困卦〔上卦為兌，為澤，下卦為坎，為水，寓意著水跑到河底，湖、河干枯〕，坎〔上下卦都是水〕卦，艮卦〔上下卦都是山〕，這四個卦中的卦辭和爻辭，給了我7點(diǎn)啟示〔我已在《淺談易經(jīng)對我們的啟示》一文中談過〕，為我度過這困難的4個月供應(yīng)了精神支柱。

前段時間，我寫了一邊文章放在伴侶圈，叫做'前世今生，生命永久',在事業(yè)最低谷的時候，3500之前的易經(jīng)給了我們啟示，充分佐證了這一點(diǎn)。

下一個十年我們的主題應(yīng)當(dāng)是二個字：成長。今年我們把企業(yè)文化中的學(xué)習(xí)改成了成長。今年7月我在伴侶圈發(fā)了文章，題目是《讓'成長'成為生活的主旋律》及《成長讓我們永久年輕》，簡述了個人，家庭，伴侶及公司四個層面的成長內(nèi)涵。

對于企業(yè)來說，企業(yè)也是一個人，叫做法人，我們只是這個法人的代表。成長可以讓企業(yè)永久年輕。這個法人的靈魂就是我們的企業(yè)文化。我們通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、歸納出企業(yè)文化的五大原則，企業(yè)管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十大原則。把誠信作為企業(yè)文化的核心，把危機(jī)管理作為企業(yè)管理的核心，把服務(wù)下屬作為領(lǐng)導(dǎo)文化的核心。

這里尤其要強(qiáng)調(diào)危機(jī)管理是公司管理的核心。

與上一個十年相比，當(dāng)前宏觀環(huán)境更加困難，尤其是對于我們的化工?；菲髽I(yè)。社會上一有風(fēng)吹草動，我們就首當(dāng)其沖。例如這幾天的世界互聯(lián)網(wǎng)大會，公安不讓危化品車上路，你做的再好，也沒法與他們講道理。所以，我們只能自己做好危機(jī)管控，否則受傷的是我們自己。所以，我們要親密留意國家政策，法律、法規(guī)的調(diào)整，加強(qiáng)危機(jī)管理意識，從環(huán)保、消防、平安生產(chǎn)等方面努力下功夫。

在產(chǎn)品方面：一方面，我們要加強(qiáng)傳統(tǒng)溶劑型工業(yè)漆的優(yōu)勢，堅(jiān)持我們目前特有的商業(yè)模式；另一方面，我們要大力進(jìn)展環(huán)保型涂料：水性涂料和粉末涂料。力爭在環(huán)保涂料上領(lǐng)先于同行，同時，也要建立和擁有自己的核心競爭力。

當(dāng)然，有些因素我們也是無法掌握的。就個人而言，只能是盡人事，聽天命。

愿我們在座的各位，愿我們的公司在下一個十年會更加美妙。

感謝大家！

公司廠慶20周年發(fā)言稿

公司廠慶20周年發(fā)言稿

大家晚上好！今日是公司廠慶20周年，首先我代表全體股東，代表公司向全體員工誠心的感謝。我想借此機(jī)會，首先回憶一下公司是如何成立。

經(jīng)過一段時間的磨合，我們在1995年創(chuàng)辦了一個油漆廠。1997年返回杭州，先到余杭塘棲的一家化工廠租了房子，呆了半年，1997年年底搬回杭州西湖區(qū)蔣村，即如今的西溪濕地，在當(dāng)時的蔣村紙箱廠租了100多個平方廠房，成立了杭州金麗化工有限公司，人員總共7-8個人。后來的進(jìn)展大家都知道了，我在這里也不多說了。

下面我們再回憶幾個關(guān)于鄭新凱、魏生輝、朱總的有意義小故事：

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公司成立20年來有很多好玩的故事值得我們?nèi)セ貞洠@是我們的緣分，也是我們感情的基礎(chǔ)。原來，我想講講幾只故事，就完了。昨天，在翻一下每年的廠慶發(fā)言稿，尤其是看到十年廠慶的發(fā)言稿，心里有些興奮，于是就想多講一些。對比10年前的發(fā)言稿，這十年的進(jìn)展完全印證了10年前的預(yù)言。

這10年，我們走過來特別不簡單，大家做的很辛苦。在股東層面，基本上把公司的利潤投在了企業(yè)的進(jìn)展。企業(yè)的錢說究竟都是國家的，股東只是用了極少的一部分。中國的佛教告戒我們：一個人一生用多少錢，吃多少東西是一個定數(shù)，超過這個定數(shù)是要折壽的。辦企業(yè)，如同人在江湖，身不由己，不是前進(jìn)，就是衰敗，不能有任何想歇一歇，松口氣的思想存在。在員工層面，尤其是公司的管理層及核心員工，大家都在特別勤奮、特別努力，特別自覺地工作。

在這十年中，我們經(jīng)受了成長和勝利的喜悅，但也經(jīng)受了挫折和磨難。記憶最深的是：2023年6月，在公司進(jìn)展最鼎盛的時候，突然無緣無故地遇上環(huán)保大事，我們躺著也中槍，公司足足停產(chǎn)四個月。但是在這困難時期，大家想盡方法，極盡全力，以及客戶的鼎力相助，終于度過了難關(guān)。

當(dāng)時，我正在學(xué)習(xí)易經(jīng)。易經(jīng)中有4個卦即蹇〔jian〕卦、困卦、坎卦和艮卦反映了人或企業(yè)到達(dá)了逆境：蹇〔jian〕卦〔上卦是坎，是水，下卦是艮，是山，寓意著山上有水，道路困難〕，困卦〔上卦為兌，為澤，下卦為坎，為水，寓意著水跑到河底，湖、河干枯〕，坎〔上下卦都是水〕卦，艮卦〔上下卦都是山〕，這四個卦中的卦辭和爻辭，給了我7點(diǎn)啟示〔我已在《淺談易經(jīng)對我們的啟示》一文中談過〕，為我度過這困難的4個月供應(yīng)了精神支柱。

前段時間，我寫了一邊文章放在伴侶圈，叫做'前世今生，生命永久',在事業(yè)最低谷的時候，3500之前的易經(jīng)給了我們啟示，充分佐證了這一點(diǎn)。

下一個十年我們的主題應(yīng)當(dāng)是二個字：成長。今年我們把企業(yè)文化中的學(xué)習(xí)改成了成長。今年7月我在伴侶圈發(fā)了文章，題目是《讓'成長'成為生活的主旋律》及《成長讓我們永久年輕》，簡述了個人，家庭，伴侶及公司四個層面的成長內(nèi)涵。

對于企業(yè)來說，企業(yè)也是一個人，叫做法人，我們只是這個法人的代表。成長可以讓企業(yè)永久年輕。這個法人的靈魂就是我們的企業(yè)文化。我們通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、歸納出企業(yè)文化的五大原則，企業(yè)管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十大原則。把誠信作為企業(yè)文化的核心，把危機(jī)管理作為企業(yè)管理的核心，把服務(wù)下屬作為領(lǐng)導(dǎo)文化的核心。

這里尤其要強(qiáng)調(diào)危機(jī)管理是公司管理的核心。

與上一個十年相比，當(dāng)前宏觀環(huán)境更加困難，尤其是對于我們的化工危化品企業(yè)。社會上一有風(fēng)吹草動，我們就首當(dāng)其沖。例如這幾天的世界互聯(lián)網(wǎng)大會，公安不讓?；奋嚿下?，你做的再好，也沒法與他們講道理。所以，我們只能自己做好危機(jī)管控，否則受傷的是我們自己。所以，我們要親密留意國家政策，法律、法規(guī)的調(diào)整，加強(qiáng)危機(jī)管理意識，從環(huán)保、消防、平安生產(chǎn)等方面努力下功夫。

在產(chǎn)品方面：一方面，我