新產(chǎn)品開發(fā)建議書篇

產(chǎn)品開發(fā)建議書3篇以功能為中心制定產(chǎn)品開發(fā)打算產(chǎn)品開發(fā)是圍繞實現(xiàn)肯定的功能開展的，在進(jìn)展市場爭論弄清用戶的精準(zhǔn)需求后，就可以分析企業(yè)目前產(chǎn)品所提供的實際功能和客觀需求之間的差距，得到哪些功能尚屬空白、哪些功能尚未很好供給等有益信息。明顯，在對企業(yè)的爭論與開發(fā)力氣及生產(chǎn)運作條件進(jìn)展分析后，就能編制出旨在抑制上述某種缺乏的產(chǎn)品開發(fā)打算，它包括的工作內(nèi)容也就沿著功能這條主線開展。最大限度的降低產(chǎn)品總本錢產(chǎn)品具有競爭優(yōu)勢的一個重要前提是產(chǎn)品的總本錢低，在傳統(tǒng)觀念中，企業(yè)僅僅考慮制造本錢而無視使用本錢，并且認(rèn)為制造本錢是由生產(chǎn)運作過程所打算。這是一種片面的觀點。實際上，產(chǎn)品本錢責(zé)任的絕大局部取決于設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)運作部門，而制造部門的本錢責(zé)任的絕大局部是由設(shè)計階段所打算的。因此，應(yīng)將降低產(chǎn)品總本錢的努力貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的整個過程中，并協(xié)調(diào)統(tǒng)一好制造本錢和使用本錢的關(guān)系。例如，進(jìn)展產(chǎn)品設(shè)計時，在滿足用戶對功能需求的前提下，產(chǎn)品的構(gòu)造應(yīng)盡量簡潔化，以便于制造和檢修，從;進(jìn)展生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計時，也應(yīng)在產(chǎn)品設(shè)計已打算了的產(chǎn)品制造本錢的大致范圍內(nèi)，通過承受和企業(yè)實際條件相符的先進(jìn)適用技術(shù)和最優(yōu)工藝方案，最大限度地降低產(chǎn)品制造本錢。形成產(chǎn)品開發(fā)的良性循環(huán)所謂良性循環(huán)是指產(chǎn)品能正常地更換代。為此，企業(yè)必需高度重視產(chǎn)品開發(fā)工作，并制定完善的產(chǎn)品開發(fā)工作規(guī)劃，力爭做到在生產(chǎn)運作第一代產(chǎn)品的同時，就樂觀開發(fā)其次代，爭論第三代，構(gòu)思設(shè)想第四代，以確保有連續(xù)不斷的產(chǎn)品投放市場，使企業(yè)在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中保持旺盛的生命力，不斷謀求進(jìn)展。開展制造性思維不管是更換代產(chǎn)品的開發(fā)，還是老產(chǎn)品的小改革，都要以制造性的設(shè)想為根底。產(chǎn)品的開發(fā)源于有制造性的設(shè)想。因此，應(yīng)借助智力鼓勵法、缺點列舉法等有效的制造技法來挖掘潛在的制造力，以獵取有價值的產(chǎn)品構(gòu)思創(chuàng)意。指導(dǎo)人們進(jìn)展進(jìn)展的、全方位立體思考。產(chǎn)品開發(fā)建議書篇二打算書內(nèi)容主要包括開發(fā)課題的描述、開發(fā)的目的、開發(fā)的期限、開發(fā)組織體制、預(yù)期成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求、經(jīng)費預(yù)算、開發(fā)后期的試生產(chǎn)和試銷售等內(nèi)容。一項完整的產(chǎn)品開發(fā)打算一般需要五個步驟才能完成，即確定目標(biāo)、確定打算前提(環(huán)境與資源)、提出可行性方案、評估與確定方案和擬定細(xì)節(jié)方案。本文參照國內(nèi)外一些企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)打算書的`制了一份產(chǎn)品開發(fā)打算書，供讀者在生產(chǎn)實踐中參考。產(chǎn)品開發(fā)打算書范例課題名稱(標(biāo)題)開發(fā)期限開發(fā)經(jīng)費開發(fā)組織體制(負(fù)責(zé)人及各成員的所屬部門、職務(wù)及人員分工)開發(fā)經(jīng)費的用途、明細(xì)分類①;②易耗品等明細(xì)分類。開發(fā)目的(用戶的需求、產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、開發(fā)目的等)產(chǎn)品的概況①產(chǎn)品的特征、構(gòu)造以及各種規(guī)格;②產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量(質(zhì)量目標(biāo))。爭論打算與方法(爭論打算、方法及預(yù)期成果)產(chǎn)品開發(fā)的根本打算①開發(fā)的目標(biāo)(產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)與用戶需求傾向的全都性);②技術(shù)質(zhì)量(產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量與用戶需求的全都性);③獨創(chuàng)性(與現(xiàn)有)。將來市場①市場規(guī)模(5年后產(chǎn)品的市場規(guī)模);②市場占有率(估量產(chǎn)品的市場占有率能比現(xiàn)在擴(kuò)大百分之幾);③產(chǎn)品的生命周期(估量產(chǎn)品的有效壽命有多長)。開發(fā)體制上的問題(現(xiàn)有的開發(fā)體制是否存在問)①開發(fā)技術(shù)、人員(現(xiàn)有開發(fā)技術(shù)力量、閱歷和人才(現(xiàn)有開發(fā)所必需的設(shè)備、機器的條件及加強的必要程度)。生產(chǎn)體制上的問題(現(xiàn)有的生產(chǎn)體制是否存在問題生產(chǎn)技術(shù)、人員(現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)力量和人才條件及加強的必要程度 );②(現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的條件及加強的必要程度)。銷售體制上的問題(產(chǎn)品銷售體制是否存在問題)①(現(xiàn)有銷售網(wǎng)是否充分及加強的必要程度);②銷售力量(現(xiàn)有銷售人員及銷售力量足夠與否及加強的必要程度)。預(yù)期效益性(產(chǎn)品銷售的預(yù)期利潤打算及預(yù)期完成度)產(chǎn)品開發(fā)建議書篇三123、初步設(shè)計:根本參數(shù)、主要技術(shù)性能指標(biāo)、主要部件的關(guān)系尺寸、工作原理等4、技術(shù)設(shè)計:對初步設(shè)計方案進(jìn)展設(shè)計和計算，確定各局部的構(gòu)造、安裝、相互關(guān)系，完成總體布置、各主要部分的裝配圖或原理圖、主要性能計算及產(chǎn)品設(shè)計簡要說明等5、工作圖設(shè)計:輸出完整的產(chǎn)品圖樣和設(shè)計文件，如:編制DFMEA，制定產(chǎn)品特別特性，技術(shù)條件、試驗大綱、關(guān)鍵、重要項點匯總明細(xì)表、原材料明細(xì)表、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表、試驗打算、試驗程序、包裝設(shè)計、防護(hù)要求等6、工藝設(shè)計:輸出完整的工藝設(shè)計文件，如:產(chǎn)品分工明細(xì)、原材料定額明細(xì)，操作指導(dǎo)書、工藝規(guī)程、綜合工藝卡片、工藝守則、工藝裝備圖樣、檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修工藝等7按產(chǎn)品開發(fā)打算組織設(shè)計和開發(fā)評審，設(shè)計和開發(fā)評審分會議評審和會簽評審兩種方式，相應(yīng)記錄分別為設(shè)計評審報告和文件質(zhì)量掌握卡;設(shè)計和開發(fā)評審參與人員包括與所評審的設(shè)計和開發(fā)階段有關(guān)的部門代表，需要時可邀請專家參與評審;設(shè)計和開發(fā)評審內(nèi)容:設(shè)計輸入要求的充分性、目標(biāo)性;設(shè)計輸出與內(nèi)外部資源的適宜性;到達(dá)設(shè)計目標(biāo)的程度。8圖紙的審核、批準(zhǔn)變換計算方法設(shè)計與已證明的類似設(shè)計比較試制、試驗和試制鑒定等活動;在驗