二級建造師經(jīng)典案例

#二級建造師案例復(fù)習(xí)寶典一、施工進度解題技法：會計算時差、找關(guān)鍵線路，計算計劃工期；會計算某項的工期索賠：1）看責(zé)任，看工作延誤時間d延是否超過該工作的總是差TF,無論是否在關(guān)鍵線路上，若d延＞TF,索賠工期=d延-TF。2）在關(guān)鍵線路上，若d延＜TF,不索賠工期3）在關(guān)鍵線路上，若d延＞TF,是承包方責(zé)任不索賠工期。（2010年）背景資料某寫字樓工程，地下1層，地上10層，當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時，施工企業(yè)根據(jù)工程實際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計文件， 編制了裝飾工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃， 經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實施。如下圖：I—?~戀~~I~~1在施工過程中發(fā)生了以一事件:事件一：工作E原計劃6天，由于設(shè)計變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，E工作計劃改為9天完成，其他工作與時間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃。事件二：一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，一盞大型水晶燈 （垂100kg）安裝在吊頂工程的事件三：由于建設(shè)單位急于搬進寫字樓辦公室， 要求提前竣工驗收，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位技術(shù)人員，施工單位項目經(jīng)理及設(shè)計單位負(fù)責(zé)人進行了竣工驗收。問題：1?指出本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路 （工作），計算計劃工期。2?指出本裝飾工程實際關(guān)鍵線路（工作），計算實際工期。3?燈安裝是否正確？說明理由4?竣工驗收是不明妥當(dāng)？說明理由答:

B—C-F—G;B—C-F—G;計期為19天。①4)亠⑦T=19(0,0)——Y~c變&)f亠⑦T=19(0,0)3?不正確。因為安裝在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬重型燈具，根據(jù)裝飾裝修工程施工技術(shù)更檔，重型燈具。電扇及其他重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上， 必須增高附加吊桿。4.不妥當(dāng)。因為竣工驗收應(yīng)分為三個階段：竣工驗收的準(zhǔn)備參與工程建設(shè)的各方應(yīng)做好竣工驗收的準(zhǔn)備 ；初步驗收：施工單位在自檢合格基礎(chǔ)上，填寫竣工工程報驗單，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程理財， 對工程質(zhì)量進行全面檢查， 經(jīng)檢查驗收合格后，由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告 ；正式驗收：由建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估和竣工報驗單后，審查符合要求即組織正式驗收

（2009年案例1）棊辦叢播工杜，建瓷而撫5500詔?権架#*曲,鞅止拄屋対h上設(shè)永臺臥軼丈袪*M遷深曲地幾JUM律力展為中巧廉,基甘穗工館嶄由建設(shè)單曲懺應(yīng).A4x?<工令必兩牛穗工混水粒,盤抿鐵術(shù)縄工,根攥工*換求晴XT工的祂工址朮卄則+并集曲施工眾代號舟曙計劃服如丁圈麹示工準(zhǔn)工竄歳工申岌生如下審件=￥件匚土方2施工申'幵蘇發(fā)現(xiàn)易餌氐或塩患將力晟為杭輯屋需處JI】工期足袂6d.f*厶承臺果1施工申?因施工用啊材未快吋遙場?工朗廷舟3d,乎件3；墓曲2施工盼，囲鶴工總祇包單樓原囲邀成工殺；?量事*tiii工jjtit匸劇楚期5山問?1-描出著礎(chǔ)工程網(wǎng)第計劃的關(guān)軽線路?寫出諸墓醐工程卄劃工期.久什對本案例上述備事件，施工總聯(lián)包單CW6香可以H出工期索務(wù)并分別說明理扎

解答:1?基礎(chǔ)工程的關(guān)飯線路為G-Y2T)—④卄劃工期為門+7+7+3)d=20dD據(jù)工總禾包草位是甭可以損出工期嗥陪E1及理慮的判斷|事件I,嵐工總承包單位可以提出工期唐賠?雷賠工M?(6-4)d=2d.理由:由于發(fā)現(xiàn)甜部墓就抱基持力層為軟嗣層需處理加干施工總承包草位不可碩見的?因此可以攝出工期方2不是關(guān)鶴工作’但是耳諜的工期M已超過其總時挫4<L因此可以提出工累膽.事件2：施工總承包單位不可以提岀工期番!》■理由，用然基礎(chǔ)5?工鋼榭由建設(shè)川位供應(yīng)■因施工用錨材未按時進場辱致工期延期3d,理應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)貴任?但是承臺架1不是關(guān)健工作?且總時差為4血延期的3d未超過其總時差.所以不可以樓出工期賞轉(zhuǎn)L事件3：ftT總承包單位不可以槌岀工期索曙.理由；%?|2鑫工工期延期5d是由予it工點承包單位■囲蒐成工程質(zhì)*事故的isrod的?図刊6工總承包單位應(yīng)承相的責(zé)任?園榕辜礎(chǔ)2屬于關(guān)健工作’但也不可恍絡(luò)岀工期索賠.3?討索腑成立的事件?總工期可以績延2d,實際工期=(3+?+7+5)d=22dt4?上述事件發(fā)生垢?本工程網(wǎng)堀計劃的關(guān)皴鍵略從生『改密，新的蕪槨線H?為①一②f(S)壘制it工實際進度橫道圖(SLTttKSZU52L.conJT號246iID12H>6|曲2032241±*L#1 1■]| 負(fù)肯Nt」：覆（2007年案例3）某施工單位與業(yè)主簽訂了某綜合樓工程施工合同。經(jīng)過監(jiān)理方審核批準(zhǔn)的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示（時間單位：月），假定各項工作均勻施工。在施工中發(fā)生了如下事件：事件一：因施工單位租賃的挖土機大修，晚開工 2天。事件二：基坑開挖后，因發(fā)現(xiàn)了軟土層，施工單位接到了監(jiān)理工程師停工的指令，拖延工期 10天。事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工中，因連續(xù)罕見特大暴雨，被迫停工 3天。問題：1.分別指出圖中的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路。 2.求出總工期是多少個月？3.施工單位對上述哪些事件向業(yè)主要求工期索賠成立，哪些不成立 ？并說明理由。4.施工單位決定采用工期-成本調(diào)整法進行工期壓縮調(diào)整，請問工期-成本調(diào)整法的調(diào)整原則是什么？答案：（1）該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作有： A、CGI、K和B、DGI、K（2）該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線為：①t②t④t⑤t⑧t⑨t(yī)⑩和①t③t⑤t⑧t⑨t(yī)⑩總工期為：3+4+5+4+1=17月事件一工期索賠不成立，因為此事件為施工單位責(zé)任。事件二工期索賠成立，因為此事件為非施工單位責(zé)任。事件三工期索賠成立，因為此事件屬不可抗力。調(diào)整是：調(diào)整對象必須是關(guān)鍵工作 ；該工作必須具有壓縮時間，調(diào)整該工作的趕工費是最低的。二、質(zhì)量問題（2009年案例3）解題技法：結(jié)合工作實際，全面分析原因，提出解決措施。某醫(yī)!trj診樓儺嚴(yán)常中心區(qū)鹿準(zhǔn)亂西眾曲326i乩地下1星*電上⑴廉,桂育33?？叫攝集M力塔肚枸?就裁*臥星誌if朮7.Sm.AKMn00mni^lt4t±?<fMC狛點滲年flP?*宇內(nèi)地面怕顯嶷Mi板*工枉祐就修交工.2008+3月15日捽工出*箱和it裝修施工均采XKflt*ttAO?A*fSE.審件L20M年6月I日開曲進甘用亂UlLtStSL為槍制亂扯?井做水現(xiàn)采JU攸術(shù)化撫為泯禺土土純后lOhitfrOO**水點水界護棹綾15dtf4雄工履馳工至對構(gòu)羽虛時.iiillS岌蟲了檜旗兩小M的*誨?界倬粛獨時6-7域大鳳.風(fēng)箭』負(fù)片人俎假有吳人M時聽壞鮮卡柬遏擰繪圭臉枚?4?傑倫息后媒1.丫施工生,?爭件3：2008f9月為“血和tit行玫主爭卑仃桂查兩目施工人JJ三抿枝；楷況點卻5內(nèi)卑.施工頊R令青人瞬孑「址軒丁HST和地才安全生產(chǎn)才井、企業(yè)妄處視*虬〔工地豐全制農(nóng)丄豪耳魁褂農(nóng)即F妾全0]*回項內(nèi)<荀獲胃二曼期丁地才建it什敵主營部口的尸岳枕評.亨件右丈內(nèi)電西彷層丸工阮對木JHHUfl諦請酢腐熾！,木楫掏和屯就敲禹）|苗丈間未板坤堵丙丈WJS?工丁lOmwtS,問見1?事件1申備OA土的養(yǎng)快開特樓姑回是否正確？說明理乩ZSt杵2中■是詢應(yīng)對押手架進荷蜀收？說明理由.還有膨些粉段對腳手架及其她基基弗恥極臉收.1事件3中?指出不K于JRESOO的內(nèi)容■項目蠱理部教育還宜包押那些內(nèi)容？4.事件4中■指出木地尬工的不要之處，井寫出正冷的懂法?答案:h事件1中■底扳視凝土的養(yǎng)護開怡時何正確，捕續(xù)時間不正舗，理（th為了確保肺議蛻的混擁土有適宜的酸化摂件，防止在早崩由于干殆而產(chǎn)生裂紗，大體機混凝土矗筑完畢后卜應(yīng)在】2h內(nèi)加以?Oi?水.對有抗詼|?求的混礎(chǔ)土,采用普誦硅懶歳水泥拌制的幌瞬土養(yǎng)護時■間不得少于14dift用礦淹水屁、火山灰水泥綜丼酣的混擬土養(yǎng)護時阿不得少干21右2-事件2中,應(yīng)對腳手架進tf?ft4理由:遇有6級及以上大坨與大調(diào)后就應(yīng)進行檢譽邦驗收?瞬件中發(fā)生了持續(xù)"的豪雨且伴市短時6-7級大鳳■所以需嬰驗收.對腳手栗用其地墓基礎(chǔ)應(yīng)進行檢査驗收的女他階段；（1MMB完工馬及腳手架搭設(shè)前L（/作業(yè)層上Jt加荷載前.?計毎ffiftx10-13m硏度府.（心達到設(shè)卄高度后.（5）第掙地區(qū)土層解涼后.厲）停fflttil-個月的.3?陽件3中?不■（于項冃蛭理笳教欝的內(nèi)容’國家和地方安全生產(chǎn)方針、企業(yè)立全規(guī)章制度?項目姫理部教育連應(yīng)包括的內(nèi)容*施工現(xiàn)場4?事件4中■木地核施工的不妥之處以及正確的做梭［（1）不妥之處:對木擱冊采用瀝青防膺處理.正翻做袪;木攜揚應(yīng)墊實61率.⑴）不妥之處:木l?t?與墻面之囘索昭空Bt正響做法’木擱詣與境之間應(yīng)留出30mm的鴕晾，（3）不妥之處;毛地梅與埴面之間未晞空原.jEWfitffi：毛地板與塔之間辭出8~12mm的魅曲?紈直工札趙馳滅血北上10航燈2思地下松-2伽h主1U抑艸fit感力力埔站構(gòu)（柱岡為怖X9m詡祁*1孤為6m）療養(yǎng)板蔑操?廈分制月加皿伽叫mm7A,銀破力枷為HRBJ^M綿和連札㈱蚪JiTt^WP8H^XLL^M250mm.?R4i6Wmm^tJi^ 一、O衛(wèi)上刼4粒為C3fl#半伴1冷胖觸工臥發(fā)JUL朗軸和靱林和卡幅林郵州血衣**紳推來試櫓樸柵左師■瞬6K材7就比狀和Ub*對揮本進舲側(cè)糧比事件2風(fēng)和生制4T*杓|席術(shù)3UI土克亂過程中鳳爆對盤集外為象丈粒思迤幷丁松毗堆商第果為4Qjnm.*件3點工U3UU3*前于令#工租咒工J&用B?￡理部坯M接驗戎樹I曲粽*進棺7H.麗L破工嗾財艇拱敞歸禪？說卿乩韓板般時魂漢土離訓(xùn)M■么縣？z皐件】中韓酬胡加袒出現(xiàn)粧接頭歸雯當(dāng)？如利避孰應(yīng)如覷理？按紐勰求常出本工瞄壓皚楓騒射收酬歸何檳？應(yīng)婀改正！料2也鯛般土粗臬糰大擁相縱附制請從地下箱構(gòu)州般面尺￡冊俺和瞅贓土的斛關(guān)三方廊怖本瑰財槪土鐮料甌燼免4-輜3中?跋土翔子艸工離功*合格的標(biāo)鶴什甸Gzu^21.cciri解答:的應(yīng)槌fif度崔正葡也理由用拷度大T如的現(xiàn)盤麗刪土誥版滕販刪踰3蘇帕當(dāng)時無*體超求時■辿拱咼版應(yīng)為跨廈的UIM0-3M000.對于蹌度為伽的??fi的誕拱離窿應(yīng)為X2?mnii對TSflT為6陽的漿摂板的運攜高0（應(yīng)為6~l8num棋板拆陳此幀土強產(chǎn)應(yīng)酬冊啲餾挽土立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)憤的】帥仏軸1中讒堆昨筋加撤出現(xiàn)艇躲程履頭位EttW在受癥小縱如不可JB他宜釆用機樁建1?占鋼馳興面駅百分事不應(yīng)尉5Q%.本工程擠壓接頭的規(guī)騒齡驗收的祕之處翻4層曲眥個為-臉收枇.正備世法嗣-施工條仲下釆鋼一就淵師等鑿?fù)问角?guī)鮒頭?以500個為一個蚩收妣進行檢酸寫竇收卜不足5oo個也作為一個W2中砸品擔(dān)84土粧集越昂丈粧徑控制不冷確.從如下結(jié)構(gòu)外墻的獄前尺寸嗣蘇昭防械fctfiW測三方嘶杠程Ml耀土粗集料的斤如輜°-Z皿￡事件3中展霞土納枸子仙工程施工員童合林的標(biāo)亀有關(guān)分頂工鋰81工演■験收合格I姑魏的燦控!O料應(yīng)師fit験收舍粕皓構(gòu)實體檢IMS果褲足溫花土餡構(gòu)王程貢U馳規(guī)范的要札 子◎刊I俐肪團fEfllB!旳KSt土B1SE弁鳳則二萬a［甘怫蘋工程訪術(shù)攏酸土粗集料的量咒憩色牡事件$中'??±a*T分部工程擁工虜■卻ft的耕崔赴什么？n-^?TJU,.,三、安全管理要點：腳手架、模板及支架、深基坑支護、洞口臨邊、高空作業(yè)、電動機械（2010年）背景資料某辦公樓工程，建筑面積23723m2，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下1層，地上2層，首層高4.8m，標(biāo)準(zhǔn)層高3.6m，頂層房間為有保溫層的輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂。工程結(jié)構(gòu)施工采用外雙排落地腳手架，工程于2007年6月15日開工，計劃竣工日期為2009年5月1日。事件一：2008年5月20日7時30分左右，因通道和樓層自然采光不足，瓦工陳某不慎從9層未設(shè)門檻的管道井豎向洞口處墜落地下一層混凝土底板上，當(dāng)場死亡。事件二：頂層吊頂安裝石膏板前，施工單位僅對吊頂內(nèi)管道設(shè)備安裝申報了隱蔽工程驗收，監(jiān)理工程師提出申報驗收有漏項，應(yīng)補充驗收申報項目：問題：1?程結(jié)構(gòu)施工腳手架是否需要編制專項施工方案 ？說明理由。TOC\o"1-5"\h\z2?事件一中，從安全管理方面分析，導(dǎo)致這起事故發(fā)生的主要原因是什么 ？3?地的豎向洞口應(yīng)采用哪些方式加以防護 ？吊頂隱蔽工程驗收還應(yīng)補充申報哪些驗收項目 ？答：1.本工程結(jié)構(gòu)施工腳手架需要編制專項施工方案：理由：根據(jù)《危險性較大的分部分分項工程安全整理辦法》規(guī)定：腳手架高度超過 24m的落地式鋼管腳手架。各類工具式腳手架和卸料平臺等工程需要單獨編制專項施工方案。本工程中，腳手架高度3.6m>11m+4.8m=44.4m》24m，因此必須編制專項施工方案。2?導(dǎo)致這起事故發(fā)生的主要原因包括： ①爛醉如泥層管道井豎向洞口無防護 ；②樓層內(nèi)在自然采光不足的情況下沒有設(shè)置照明燈具 ；③現(xiàn)場安全檢查不到位，對事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)并整改；④工人的安全教育不到位，安全意識淡薄。采取的防護措施有：墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、固定式或工具式防護門，門柵網(wǎng)格的間距大于 15cm，也可采用防護欄桿，下設(shè)擋腳板。吊頂隱蔽工程驗收應(yīng)補充驗收申請的項目有：①設(shè)備安裝及水管試壓 ：②木龍骨防火、防腐處理；③預(yù)埋件或拉結(jié)筋；④吊桿安裝；⑤龍骨安裝；⑥填充材料的設(shè)置等。（2008年2級案例2）背景資料：某工程為地上7層，地下1層的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。該工程在進行上部結(jié)構(gòu)施工時，某一天安全員檢查巡視正在搭設(shè)的扣件式鋼管腳手架，發(fā)現(xiàn)部分腳手架鋼管表面銹蝕嚴(yán)重，經(jīng)了解是因為現(xiàn)場所堆材料缺乏標(biāo)志， 架子工誤將堆放在現(xiàn)場內(nèi)的報廢腳手架鋼管用到施工中。問題：腳手架事故隱患處理方式有哪些？為防止安全事故發(fā)生，安全員應(yīng)采取什么措施？腳手架搭設(shè)完畢后，應(yīng)由誰組織驗收？驗收的依據(jù)有哪些？解答：事故隱患處理方式：）停止使用報廢鋼管，將報廢鋼管集中堆放到制定地點封存，安排運出施工現(xiàn)場。）指定專人進行整改以達到規(guī)定要求。）進行返工，用合適腳手架鋼管置換報廢鋼管。）對隨意堆放、那用報廢鋼管的人員進行教育或處罰。）對不安全生產(chǎn)過程進行檢查和改正。為防止安全事故發(fā)生，安全員應(yīng)該:）馬上下達書面通知，停止腳手架搭設(shè)。）封存堆放在現(xiàn)場內(nèi)的報廢腳手架鋼管，防止再被混用。）向有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。由項目負(fù)責(zé)人（或項目經(jīng)理）組織驗收驗收依據(jù)：1） 施工方案2） 相關(guān)規(guī)程。（2007年2級案例2）背景資料：某寫字樓工程，地下 1層，地上15層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。首層中廳高 12米，施工單位的項目部編制的模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架， 方案由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施。施工中，某工人在中廳高空搭設(shè)腳手架時隨手將扳白手放在腳手架上， 腳手架受振動后扳手從上面滑落，順著樓板預(yù)留洞口 （平面尺寸0.25mX0.50m）砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人認(rèn)為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒有危險， 故沒有戴安全帽，被砸成重傷。問題：說明該起安全事故的直接原因與間接原因。寫出該模板支架施工方案正確的審批程序。扳手放在腳手架上是否正確？說明理由。何謂“三寶”和“四口”？本例的預(yù)留洞口應(yīng)如何防護 ？解答：直接原因與間接原因包括： 該工人違規(guī)操作，預(yù)留洞口未防護，王姓工人未戴安全帽，現(xiàn)場安全管理不到位，安全意識淡薄。該施工方案應(yīng)先由施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批， 該模板支架高度超過8米還應(yīng)組織專家組審查論證通過，再報監(jiān)理審批同意。工具不能隨意放在腳手架上，工具暫時不用應(yīng)放在工具袋內(nèi)。“三寶”是指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶?！八目凇笔侵割A(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口。樓板面等處邊長為25cm?50cm的洞口，可用竹、木等作蓋板蓋住洞口，蓋板必須能保持四周擱置均衡、固定牢靠，蓋板應(yīng)防止挪動移位。四、合同管理技法：1）承包方應(yīng)在收到設(shè)計變更后 14天內(nèi)提出變更報價，預(yù)期不予辦理。2） 設(shè)標(biāo)書中報價是暫估價，工程價款支付以合同約定價為準(zhǔn)。3） 承包人未在約定時限內(nèi)提出順延或增加工期的要求，工期不能順延，承包人應(yīng)承擔(dān)逾期竣工的罰款。四、合同管理背景資料甲公司投資建設(shè)一幢地下一層，地上五層的框架結(jié)構(gòu)商場工程，乙方施工企業(yè)中標(biāo)后，雙方采用《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）GF-1999-0201）簽訂了合同。合同采用固定總價承包方式。合同工期為405天，并約定提前或逾期竣工的獎罰標(biāo)準(zhǔn)為每天 5萬元。合同履行中出現(xiàn)了以下事件:事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設(shè)計層高4.30米變更為4.80米，當(dāng)日乙方停工，25天后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復(fù)施工，復(fù)工當(dāng)日乙方立即提出停工損失150萬元和順延工期25天的書面報告及相關(guān)索賠資料，但甲方收到后始終未予答復(fù)。事件二：在工程裝修階段，乙方收到了經(jīng)甲方確認(rèn)的設(shè)計變更文件， 調(diào)整了部分裝修材料的品種和檔次。乙方在施工完畢三個月后的結(jié)算中申請了該項設(shè)計變更增加費 80萬元。但遭到甲方的拒絕。事件三：從甲方下達開工令起至竣工驗收合格止， 本工程歷時425天。甲方以乙方逾期竣工為由從應(yīng)付款中扣減了違約金 100萬元，乙方認(rèn)為逾期竣工的責(zé)任在于甲方。問題：1?事件一中，乙方的索賠是否生效 ？結(jié)合合同索賠條款說明理由。2?事件二中，乙方申報設(shè)計變更增加費是否符合約定 ？結(jié)合合同變更條款說明理由3?事件三中，乙方是否逾期竣工 ？說明理由并計算獎罰金額。答：1?事件一中，乙方的索賠生效。該事件是由非承包單位所引起，承包人按照通用合同條款的約定，在索賠事件發(fā)生后 28天內(nèi)提交了索賠意向通知及相關(guān)索取資料，提出費用和工期索賠要求，并說明了索賠事件的理由。2?乙方申報設(shè)計變更增加費不符合約定。理由：乙方已過索賠權(quán)利的時效，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，乙方必須在發(fā)生索賠事項 28天內(nèi)經(jīng)過工程師同意，提交索賠報告，但本案例三個月后才提，超出索賠時效，喪失要求索賠的權(quán)利，所以甲方可不賠償。3?乙方不是逾期竣工，理由：因為造成工程延期是由建設(shè)單位提出變更引起，非施工單位責(zé)任，乙方已有效提出索賠要求， 所以甲方應(yīng)給予工期補償， 甲方給乙方的費用索賠為20>5=100萬元，延長工期20天（2008年2級案例2）某施工單位以3260萬元中標(biāo)后，與發(fā)包方按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽定了合同。合同中還寫明：發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額 5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證金，若工程達不到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，該質(zhì)量履約保證金不再返還；逾期竣工違約金每天 I萬元；暫估價設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價后，由承包人采購。合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件一：主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計變更， 承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計變更實際增加費用共計70萬元，但發(fā)包方不同意該設(shè)計變更增加費。事件二：中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后，承包方按照發(fā)包方確認(rèn)的價格與設(shè)備供應(yīng)商簽定了 80萬

元采購合同。在竣工結(jié)算時，承包方按投標(biāo)報價 120萬元編制結(jié)算書，而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。事件三：辦公樓工程實際竣工驗收不合格，但未獲得優(yōu)質(zhì)工程獎，發(fā)包方要求沒收 163萬元質(zhì).量保證金，承包人表示反對。事件四：辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了 10天，發(fā)包人要求承包人承擔(dān)違約金10萬元。承包人認(rèn)為工期拖延是設(shè)計變更造成的，工期應(yīng)順延，拒絕支付違約金。問題：發(fā)包人不同意支付因設(shè)計變更而實際增加的費用 70萬元是否合理？說明理由。中央空調(diào)沒備在結(jié)算時應(yīng)以投標(biāo)價 120萬元，還是以實際采購價80萬元為準(zhǔn)？說明理由。發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)丁程獎為由沒收 163萬元質(zhì)量履約保證金是否合理？說明理由。承包人拒絕承擔(dān)逾期竣工違約責(zé)任的觀點是否成立 ？說明理由。答案：合理。按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—1999-0201）承包方應(yīng)在收到設(shè)計變更后14天內(nèi)提出變更報價。本案是在主體結(jié)構(gòu)施工中發(fā)生的設(shè)計變更，但承包人卻是在竣工結(jié)算時才提出報價，已超過了合同約定的提出報價時間， 發(fā)包人可按合同約定視為承包人同意設(shè)計變更但不涉及合同價款調(diào)整，因此發(fā)包有權(quán)拒絕承包人的 70萬元設(shè)計變更報價。應(yīng)按實際采購價80萬元來結(jié)算中央空調(diào)設(shè)備價款。因為設(shè)標(biāo)書中的設(shè)備報價 120萬元是暫估價，不能做為合同風(fēng)險范圍內(nèi)的報價，而 80萬元才是雙方最終確認(rèn)的設(shè)備價款。不合理。合同中關(guān)于5%即163萬元質(zhì)量履約保證金的條款是針對工程質(zhì)量是否達到國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)置的，本案工程已達到合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)。所以發(fā)包方?jīng)]收 163萬元質(zhì)量履約保證金沒有依據(jù)。不能成立。本案中承包人未在約定時限內(nèi)提出順延或增加工期的要求，所以工期不能順延，承包人應(yīng)承擔(dān)逾期竣工 10天的違約金10萬元。（2009年2級建造師案例3）工罷毗下】左■dLL18屈■定貳百歩工罷毗下】左■dLL18屈■定貳百歩S2J逋過羈校峠飆片*筈統(tǒng)工塑扯（總就總肝當(dāng)慕膚地產(chǎn)刑L必刃發(fā)包方）挫JHUlt設(shè)工崔施工售同（吊范主和耒燈了it工音同申5244萬元，來用SJ岌總侏一次此鮎無I會襯工劇暢山范工中JL生Y敗下￥件|

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五、工程結(jié)算（2010年）背景資料某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚泥結(jié)構(gòu)住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設(shè)防烈度7度，某施工單位于2009年5月與建設(shè)單位簽訂了該項工程總承包全同。合同工程量清單報價中寫明：瓷磚墻面積為 100m2，綜合單位為110元/m2。事件一：現(xiàn)場需要安裝一臺物料提升機解決垂直運輸問題， 物料提升機運到現(xiàn)場后， 項目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝， 安裝結(jié)束后，現(xiàn)場機務(wù)員報請項目經(jīng)理批準(zhǔn)，物料提升機正式投入使用。事件二：現(xiàn)場施工工程中為了材料運輸方便， 在內(nèi)墻處留置臨時施工洞口， 內(nèi)墻上留直搓。并沿墻高每八皮磚（490mm）設(shè)置了2C6鋼筋，鋼筋外露長度為500mm。事件三：由于工期緊，裝修從頂層向下施工， 給排水明裝主管（無套管）從首層向上安裝，五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后進行排水主管安裝。事件四：施工過程中，建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號，經(jīng)和平單位核算綜合單位為1200m2，但建150元/m21200m2，但建設(shè)單位尚未確認(rèn)該變更單位，施工單位用凈值法進行了成本分析。備注：BCWS-計劃完成工作預(yù)算費用BCWP-已完工作預(yù)算費用ACWP-已完工作實際費用CV-費用偏差問題:1?事件一中，物料提升機使用是否符合要求?說明理由。2?事件二中，磚墻留搓的質(zhì)量控制是否正確?說明理由。3?事件三中，五層衛(wèi)生間防水存在什么隱急?說明理由。4?計算墻面瓷磚粘貼分項工程的 BCWC,BCWP,ACWP,CV，并分析成本狀況。答：1?不符合要求。因為針對提升工藝和施工現(xiàn)場作業(yè)條件，編制專項作業(yè)施工方案,安裝搭設(shè)必須按照設(shè)計要求和規(guī)定程序進行,驗收應(yīng)由項目經(jīng)理組織，項目施工。技術(shù)、安安裝搭設(shè)必須按照設(shè)計要求和規(guī)定程序進行,驗收應(yīng)由項目經(jīng)理組織，項目施工。技術(shù)、安全、作業(yè)班級負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收并進行核載試驗，確認(rèn)符合要求后力一可正式投入使用。2?不正確。理由：現(xiàn)場留搓處，拉接鋼筋的進入長度不符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定 埋入長度從留搓處算起每邊均不應(yīng)小于 500mm,對于抗震設(shè)防烈度6度、7度的地區(qū)，不應(yīng)小于1000mm的要求。3?存在漏水隱患。理由：因為后進行排水主管道安裝會在已經(jīng)施工完成的防水層上開洞穿管，兩修補防水層，不能保證防水層的整體性， 如果管道根部與防水交接處處理不好，將會留下質(zhì)量隱患，而發(fā)生滲出漏現(xiàn)象。4?計劃瓷磚粘貼面積1000m 按照文明施工檢查的項目，在已經(jīng)完成了現(xiàn)場圍擋、封閉管理、材料堆放、現(xiàn)場防火、施工現(xiàn)場標(biāo)牌的基礎(chǔ)上，對其他未完成的項目要求忙完善。 因臨時建筑不足，安排部分工人住在已建成的該工程地下室內(nèi)。 為加快施工進度，每天要施工到晚上 12點。問題：,預(yù)算價格110元/m2,實際價格150 按照文明施工檢查的項目，在已經(jīng)完成了現(xiàn)場圍擋、封閉管理、材料堆放、現(xiàn)場防火、施工現(xiàn)場標(biāo)牌的基礎(chǔ)上，對其他未完成的項目要求忙完善。 因臨時建筑不足，安排部分工人住在已建成的該工程地下室內(nèi)。 為加快施工進度，每天要施工到晚上 12點。問題：面積1200m；則bcws=計劃工作量x預(yù)算單價=1000mX110元/m=11萬元；BCWP=已完工作量X預(yù)算單價=1200mX10元/m=13.2萬元；ACWP=已完工作量X實際單價=1200mX150元/m=18萬元；CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8萬元費用偏差為負(fù)值，表示實際費用超預(yù)算費用。(2007年2級案例1)某開發(fā)公司(甲方)與某建筑公司(乙方)簽訂了某工程施工承包合同，合同總價為 800萬元，工期為4個月。承包合同規(guī)定：(1)主要材料及構(gòu)配件金額占合同總價的 %；(2)預(yù)付備料款額度為合同總價的士%,工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款備料款時起扣，每月以抵充工程款的方式連續(xù)收回 ；(3)工程保修金為合同總價的3%，甲方從乙方每月的工程款中按 3%的比例扣留；(4)除設(shè)計變更和其它不可抗力因素外，合同總價不作調(diào)整。乙方每月實際完成并簽證確認(rèn)的工程量見下表：某工程各月實際完成產(chǎn)值(單位：萬元)月份3456完成產(chǎn)值150200250200項目經(jīng)理部為了搞好現(xiàn)場管理， 加快施工進度，制定了一系列管理制度， 并從現(xiàn)場實際條件出發(fā)，作了以下幾項的具體安排：本例的工程預(yù)付備料款是多少?工程預(yù)付備料款的起扣點是多少?從幾月份起扣?市區(qū)主要路段的工地現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度應(yīng)是多高 ?未完成的文明施工檢查項目還有哪些?項目經(jīng)理部對工人的住宿安排和工作時間安排合理嗎 ?請說明理由。保修期滿甲方應(yīng)返回乙方的保修金是多少?答案：工程預(yù)付備料款為： 800X20%=160萬元工程預(yù)付備料款的起扣點為：800-160/65%=553.85萬元3?5月累計完成：150+200+250=600萬元＞553.85萬元，因此從五月份開始起扣 ?(1)市區(qū)主要路段的工地現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不得低于2.5m.未完成的文明施工檢查項目有：施工場地、現(xiàn)場住宿、治安綜合治理、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)。(1)將部分工人的住宿安排在該工程地下室是不合理的。因為在建工程不能兼作住宿。工作時間安排不合理，因為超過 22時即為夜間施工，會造成擾民現(xiàn)象。5?保修期滿，甲方應(yīng)返還給乙方的質(zhì)量保修金為： 800X3%=24萬元。六、索賠問題背景資料：某施工總承包單位于2005年5月與某公司簽訂了框架剪力墻辦公樓工程的施工合同。該工程建筑面積28350m2，地上22層，地下2層。施工單位編制的施工組織設(shè)計和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2005年6月24日，工程正式開工，地下連續(xù)墻工程由分包商進行施工。在實際施工過程中發(fā)生了以下時間：在開挖過程中，遇到砂土層，監(jiān)理工程師6月30日下停工令，其后進行地質(zhì)復(fù)查；7月4日接到監(jiān)理工程師下達的復(fù)工令，要求7月5日復(fù)工。因分包商施工的地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題，拖延工期5日，影響了施工的正常進行。7月25日?7月28日，由于當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)罕見暴雨迫使工程暫停，造成人員窩工20個工作日。(注：以上事件均發(fā)生在關(guān)鍵線路上 )問題：1．由于工程施工地質(zhì)條件的變化造成的工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立？說明原因。2．由于地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題造成的工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立？說明原因。3．由于暴雨造成的工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立？說明原因。4．對于上述可要求索賠的事件，每項工期索賠各是多少天？總計工期索賠是多少天？解答：1．工期索賠成立理由：地質(zhì)條件原因造成工期拖延的責(zé)任在于建設(shè)單位(不是承包單位的原因造成的；根據(jù)監(jiān)理工程師下達的停工令停工)，所以該項事件的工期索賠成立。2．工期索賠不成立理由：因施工總承包單位與分包單位在工程質(zhì)量上對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任， 所以因地下連續(xù)墻施工質(zhì)量問題造成的工期拖延，施工總承包單位不能向建設(shè)單位提出工期索賠。工期索賠成立理由：暴雨造成的工期拖延屬于不可抗力原因(施工單位無法預(yù)見，無法避免、無法克服)所以工期索賠成立。4?事件1索賠工期5天(6月30日?7月4日)事件3:索賠工期4天(7月25日?7月28日)共計索賠工期為：5+4=9天。七、現(xiàn)場管理要點：集合現(xiàn)場，充分發(fā)揮(2008年2級案例3)某市建筑集團公司承擔(dān)一棟20層智能化辦公樓工程的施工總承包任務(wù)，層高 3.3m,其中智能化安裝工程分包給某科技公司施工。在工程主體結(jié)構(gòu)施工至第l8層、填充墻施工至第8層時,該集團公司對項目經(jīng)理部組織了一次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查。部分檢查情況如下。現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置部位有：現(xiàn)場出入口、辦公室門口、安全通道 151、施工電梯吊籠內(nèi)；雜工班外運的垃圾中混有廢棄的有害垃圾；第15層外腳手架上有工人在進行電焊作業(yè),動火證是由電焊班組申請,項目責(zé)任工程師審批；第5層磚墻砌體發(fā)現(xiàn)梁底位置出現(xiàn)水平裂縫；科技公司工人在第3層后置埋件施工時,打鑿磚墻導(dǎo)致墻體開裂。問題：指出施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置部位中的不妥之處。對施工現(xiàn)場有毒有害的廢棄物應(yīng)如何處置 ?本案例,中電焊作業(yè)屬幾級動火作業(yè) ?指出辦理動火證的不妥之處,寫出正確做法。分析墻體出現(xiàn)水平裂縫的原因并提出防治措施。針對打鑿引起的墻體開裂事件,項目經(jīng)理部應(yīng)采取哪些糾正和預(yù)防措施 ?答案：安全標(biāo)志設(shè)置部位中不妥之處有：辦公室門口,施工電梯吊籠內(nèi)。對有毒有害的廢棄物應(yīng)分類送到專門的有毒有害廢棄物中心消納。(1)電焊作業(yè)屬于二級動火作業(yè)。不妥之處：動火證由電焊班組申請,由項目責(zé)任工程師審批。正確做法：二級動火作業(yè)由項目責(zé)任工程師組織擬定防火安全技術(shù)措施,填寫動火申請表,報項目安全管理部門和項目負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。原因分析磚墻砌筑時一次到頂；砌筑砂漿飽滿度不夠；砂漿質(zhì)量不符合要求；砌筑方法不當(dāng)。防治措施墻體砌至接近梁底時應(yīng)留一定空隙,待全部砌完并至少隔 7天(或靜置)后,再補砌擠緊；提高砌筑砂漿的飽滿度；確保砂漿質(zhì)量符合要求；砌筑方法正確；輕微裂縫可掛鋼絲網(wǎng)或采用膨脹劑填塞；（6）嚴(yán)重裂縫拆除重砌。5．針對打鑿引起的墻體開裂事件，項目經(jīng)理部應(yīng)采取的糾正和預(yù)防措施：（1）立即停止打鑿行為，采取加固或拆除等措施處理開裂墻體；（2）對后置埋件的墻體采取無損或影響不大的措施；（3）對分包單位及相關(guān)人員進行批評、教育，嚴(yán)格實施獎罰制度；（4）加強工序交接檢查；（5）加強作業(yè)班組的技術(shù)交底和教育工作；（6） 盡量采用預(yù)制埋件。來源（2006年2級案例1）背景資料：某房屋建筑工程施工總承包二級企業(yè)，通過招投標(biāo)方式承建了城區(qū)某A住宅樓工程，工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，總建筑面積16780m2該工程采取施工總承包方式，合同約定工期20個月。工程中標(biāo)后，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人考慮到同城區(qū)的 B工程已臨近竣工階段（正在進行竣工預(yù)驗收和編制竣工驗收資料），經(jīng)征得 A、B工程建設(shè)單位同意，選派B工程項目經(jīng)理兼任A工程的項目經(jīng)理工作。在施工期間，為了節(jié)約成本，項目經(jīng)理安排將現(xiàn)場污水直接排入鄰近的河流。在澆筑樓板混凝土過程中，進行2