商業(yè)計劃書范文模板

商業(yè)打算書范文模板商業(yè)打算書范文模板篇1工程融資業(yè)務(wù)打算一，工程經(jīng)營打算的作用表達寫商業(yè)打算書的直接目的是找一個戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險投資基金，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是看重科學(xué)反響工程的投資價值。一般來說，工程規(guī)模越大，商業(yè)打算書的長度越長，如注于產(chǎn)品，有競爭力，充分的市場調(diào)研，有力的數(shù)據(jù)描述，行動方針，呈現(xiàn)優(yōu)秀的團隊，良好的財務(wù)推想，優(yōu)秀的規(guī)劃提綱要點。在申請融資時，商業(yè)打算是商業(yè)打算的重要組成局部，無論目標(biāo)是風(fēng)險投資機構(gòu)還是任何其他投資或信貸來源。因此，商業(yè)打算書應(yīng)當(dāng)完整、真誠、懇切，以事實為依據(jù)，結(jié)構(gòu)清楚，通俗易懂。二、國際標(biāo)準(zhǔn)工程商業(yè)打算書是編制的主要格式(一)工程經(jīng)營打算總結(jié)商業(yè)打算書的摘要是風(fēng)險投資者首先看到的內(nèi)容，它是它必需讓風(fēng)險投資者感興趣并渴望獲得更多信息。一般把握在兩千字左右的長度。主要包括以下內(nèi)容:1、公司概況2、研發(fā)3、產(chǎn)品或效勞4、治理團隊和治理組織5、行業(yè)和市場6、營銷策略7、融資指令8、財務(wù)規(guī)劃與分析9、風(fēng)險因素(二)公司概況介紹了公司過去的歷史、現(xiàn)狀和將來規(guī)劃。具體來說，主要包括:公司概況:包括公司名稱、地址、聯(lián)系方式;自然業(yè)務(wù);進展史;推想公司的將來進展;公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或獨特性’s(三)公司的研發(fā)介紹人員和資金的進展打算及目標(biāo)實現(xiàn)狀況，主要包括:1、爭論經(jīng)費2、研發(fā);人員狀況3、研發(fā)設(shè)備4、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)及進展趨勢(四)工程產(chǎn)品或效勞企業(yè)家必需向風(fēng)險投資者介紹自己的產(chǎn)品或效勞。主要有以下內(nèi)容:1、產(chǎn)品的名稱、特點和性能用途2、產(chǎn)品開發(fā)過程3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品’美國的市場前景和競爭力5、技術(shù)改進和產(chǎn)品升級的打算和本錢(五)治理團隊”人"種意義上說，創(chuàng)業(yè)成功的風(fēng)險最終取決于企業(yè)是否有強大的治理團隊，這一點對公司的全面介紹尤為重要’的治理團薪酬、股票期權(quán)、勞動協(xié)議、獎懲制度和部門構(gòu)成等狀況都必需以清楚的形式呈現(xiàn)給你的公司’s獨特而與眾不同的分散力和團結(jié)的戰(zhàn)斗精神。(六)工程市場及競爭分析目標(biāo)市場:主要產(chǎn)品的銷售金額、增長率和對產(chǎn)品或效勞的總需求，為推斷做出充分的依據(jù)。目標(biāo)市場是公司’s"業(yè)務(wù)箭頭"將產(chǎn)品交付到目的地，但市場細分是企業(yè)的定位，你應(yīng)當(dāng)有你全部的目標(biāo)市場細分，并爭論你想要實現(xiàn)的總銷售收入、市場份額和從中獲利的大局部。同時估量你的產(chǎn)品，真的有潛力。風(fēng)險投資家不會由于簡潔的數(shù)字信任你的打算，你必需對可能的需求和市場的影響，進一步分析戰(zhàn)略，這樣潛在的投資者可以推斷你的公司目標(biāo)的合理性，他們將擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的風(fēng)險，必需說你如何得出你的結(jié)論。目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題:1、你的細分市場是什么?2、你的目標(biāo)客戶群是什么?354、你有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額是多少?5、你的營銷策略是什么?行業(yè)分析，應(yīng)當(dāng)答復(fù)以下問題:1、行業(yè)進展水平?2、現(xiàn)在動態(tài)的進展如何?3、行業(yè)總銷售額?總收入是多少?進展趨勢如何?4、經(jīng)濟進展對行業(yè)的影響程度?5、政府是如何影響行業(yè)的?6、打算其進展的因素有哪些?7、競爭的本質(zhì)是什么?你實行什么策略?8、進入行業(yè)的壁壘是什么?你會如何抑制?競爭分析，答復(fù)以下問題:1、你的主要競爭對手?2、你的競爭對手占市場份額和市場戰(zhàn)略?3、可能消滅什么樣的進展?4、我們的策略是什么?5、在競爭中你的進展、市場和地理位置的優(yōu)勢?6、你能承受，競爭帶來的壓力?7、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中有優(yōu)勢嗎?營銷，這是一個風(fēng)險投資家格外關(guān)心的問題，你的市場影響策略應(yīng)當(dāng)解決以下問題:中文翻譯一、工程業(yè)務(wù)打算功能的表達編制工程商業(yè)打算書的直接目的是查找戰(zhàn)略合作伙伴或風(fēng)險投資基金，其內(nèi)容應(yīng)珍惜科學(xué)反響工程的投資價值。一般來說，工程規(guī)模越大，商業(yè)打算書就越長;假設(shè)企業(yè)業(yè)務(wù)單一，可以簡潔。好的商業(yè)打算書的特點是:留意產(chǎn)品，敢于競爭，做充分的市場調(diào)研，講解有力的信息，呈現(xiàn)行動的方針，呈現(xiàn)優(yōu)秀的團隊，良好的財務(wù)推想，優(yōu)秀的打算總結(jié)等等。在申請融資時，無論申請對象是風(fēng)險投資機構(gòu)還是其他任何投資或信貸來源，商業(yè)打算都是至關(guān)重要的一局部。因此，商業(yè)打算書應(yīng)當(dāng)內(nèi)容完整，意圖真誠，以事實為依據(jù)，構(gòu)造清楚，易于理解。二、國際標(biāo)準(zhǔn)工程商業(yè)打算書的主要格式(一)工程經(jīng)營打算總結(jié)商業(yè)打算書的總結(jié)是風(fēng)險投資家首先要看到的。它分散了商業(yè)打算書的精華，反映了商業(yè)的全貌，是全部打算書的核心。它必需讓風(fēng)險資本家感興趣，渴望獲得更多信息。長20字左右。主要包括以下工程:公司概述爭論與開發(fā)產(chǎn)品或效勞治理團隊和治理組織行業(yè)和市場市場戰(zhàn)略融資描述財務(wù)規(guī)劃和分析危急因素主要包括:公司概況:包括公司名稱、地址、聯(lián)系方式等。;公司的自然經(jīng)營狀況;公司的進展歷史;推想公司將來進展;公司獨特的競爭優(yōu)勢或獨特性;公司的納稅狀態(tài)(3)公司的研發(fā)本文介紹了研發(fā)投入的人員和資金打算以及要到達的目標(biāo)，主要包括:爭論基金投資R&D研發(fā)設(shè)備技術(shù)進步和開發(fā)產(chǎn)品的進展趨勢(4)工程產(chǎn)品或效勞企業(yè)家必需向風(fēng)險資本家介紹他們的產(chǎn)品或效勞理念。主要包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的名稱、特性和性能產(chǎn)品開發(fā)過程產(chǎn)品處于生命周期的哪個階段產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何技術(shù)改進和升級打算以及產(chǎn)品本錢治理團隊風(fēng)險資本家考察企業(yè)時:“人”是一個很重要的因素。從某種意義上說，一個風(fēng)險企業(yè)家能否成功創(chuàng)業(yè)，最終取決于企業(yè)是否有一支強大的治理團隊。特別重要的是要全面介紹公司的治理團隊，包括:公司的治理機構(gòu)、大股東、董事、關(guān)鍵員工、薪酬、股票期權(quán)、勞動協(xié)議、獎懲制度、各部門的組成等。需要呈現(xiàn)出貴公司治理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性，以及鮮亮的分散力和團結(jié)拼搏精神。工程市場和競爭分析目標(biāo)市場:主要對產(chǎn)品或效勞的銷售額、增長率、總需求等做出充分的推斷。目標(biāo)市場是企業(yè)的“治理之箭”把產(chǎn)品送到目的地，市場細分是企業(yè)的定位。你應(yīng)當(dāng)細分你的目標(biāo)市場，爭論你想從它們那里獲得多少總銷售收入、市場份額和利潤。同時，估量你的產(chǎn)品的真正潛力。風(fēng)險資本家不會由于一個簡潔的數(shù)字就信任你的打算。你必需進一步分析可能影響需求、市場和戰(zhàn)略的因素，以便潛在投資者能夠推斷貴公司目標(biāo)的合理性以及他們將相應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。你必需說出你是如何得出結(jié)論的。目標(biāo)市場的細化應(yīng)解決以下問題:1.你的細分市場是什么?你的目標(biāo)客戶群是什么?你的5年生產(chǎn)打算、收入和利潤是多少?你的市場有多大?你的目標(biāo)市場份額是多少?你的營銷策略是什么?行業(yè)分析應(yīng)答復(fù)以下問題:行業(yè)進展水平如何?目前的進展趨勢如何?這個行業(yè)的總銷量是多少?總收入是多少?進展趨勢如何?經(jīng)濟進展對行業(yè)有什么影響?政府如何影響行業(yè)?是什么因素打算了它的進展?競爭的本質(zhì)是什么?你實行什么樣的策略?進入該行業(yè)有哪些障礙?你會如何抑制?競爭分析，答復(fù)以下問題:1、你的主要競爭對手?你的競爭對手的市場份額和戰(zhàn)略?可能會消滅哪些的進展?我們的策略是什么?你能承受競爭帶來的壓力嗎?產(chǎn)品在市場競爭中的價格、性能、質(zhì)量優(yōu)勢?營銷，這是風(fēng)險投資家格外關(guān)心的問題。你的市場影響力策略應(yīng)當(dāng)說明以下問題:營銷組織和營銷團隊營銷渠道的選擇與營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建廣告策略和促銷策略價格策略市場滲透到進展打算中(七)工程生產(chǎn)經(jīng)營打算生產(chǎn)經(jīng)營打算主要闡述企業(yè)家產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營過程。這一局部很重要，風(fēng)險投資家應(yīng)當(dāng)從這一局部知道如何購置內(nèi)容要具體，細節(jié)要清楚。這局部是將來投資談判中投資工程估值的重要依據(jù)，也是風(fēng)險企業(yè)家股權(quán)的重要組成局部。生產(chǎn)經(jīng)營打算主要包括以下內(nèi)容:1、產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營打算2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)力氣質(zhì)量把握和質(zhì)量改進力氣現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備或待選購的生產(chǎn)設(shè)備5、現(xiàn)有生產(chǎn)流程6.生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析和生產(chǎn)過程(八)工程財務(wù)分析和融資需求財務(wù)分析數(shù)據(jù)是需要你花大量時間精力去編譯的局部。風(fēng)險資本家會期望從你的財務(wù)分析中推斷你將來經(jīng)營的財務(wù)盈虧，進而推斷自己的投資是否能得到預(yù)期的抱負回報。財務(wù)分析包括以下三個方面:過去三年的歷史數(shù)據(jù)和將來三年的進展推想主要供給過去三年的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、利潤表和年度財務(wù)總結(jié)報告。投資打算:風(fēng)險資本的估量金額風(fēng)險企業(yè)將來融資資本構(gòu)造如何安排獲得風(fēng)險投資的抵押和擔(dān)保條件投資收入和再投資安排風(fēng)險資本家投資后雙方股權(quán)的比例安排投資基金收支安排及財務(wù)報告編制投資者參與公司經(jīng)營治理的程度3.融資需求資金需求打算:實現(xiàn)公司進展打算所需的資金數(shù)額，資金需求的準(zhǔn)時性，資金的使用狀況(明確資金的用途并列出)。融資打算:描述公司想要的投資者和股份，以及其他資金來源，如銀行貸款。(9)工程風(fēng)險因素具體說明工程實施過程中可能遇到的風(fēng)險，并提出有效的風(fēng)險把握和防范措施，包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、治理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和其他不行預(yù)見的風(fēng)險(十)工程投資者退出模式股票上市:依據(jù)商業(yè)打算書分析，分析上市的可能性，說明上市的前提條件股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資者可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓收回投資股權(quán)回購:依據(jù)業(yè)務(wù)打算分析，公司應(yīng)向投資者說明股權(quán)回購打算的實施狀況利潤分紅:投資者可以通過公司的利潤分紅到達收回投資的目的。依據(jù)對該經(jīng)營打算的分析，公司應(yīng)向投資者說明股權(quán)利潤分紅打算的實施狀況第三，360務(wù)360隊對工程相關(guān)信息的科學(xué)爭論、分析、收集和整理為根底，從專業(yè)的角度更深刻、更全面地呈現(xiàn)工程信息。其主要內(nèi)容包括:經(jīng)營者理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、治理團隊、財從宏觀到微觀分析市場，深刻描述公司(工程)將在市場中爭取的地位。在比較優(yōu)勢方面，具體分析了企業(yè)自身的實力和競爭對手的戰(zhàn)略;在治理團隊方面，從背景和經(jīng)受分析公司(工程)不同崗位每個人的角色;在最關(guān)鍵的財務(wù)推想中，報告將全面描述和分析大多數(shù)財務(wù)假設(shè)及其財務(wù)影響。特別說明:一份高質(zhì)量、高水平的商業(yè)打算書，是建立在我們的爭論人員和你之間屢次深入溝通的根底上的。因此，我們猛烈建議你來公司面試，或者我們安排一個特別的人在你的地方做實地調(diào)查。申請國家專項資金業(yè)務(wù)打算——國家標(biāo)準(zhǔn)業(yè)態(tài)，留意產(chǎn)業(yè)進展，留意社會影響力;吸引外資的商業(yè)打算——標(biāo)準(zhǔn)國際格式，符合外商投資政策，保障外商利益;吸引風(fēng)險資本的商業(yè)打算——標(biāo)準(zhǔn)金融業(yè)的業(yè)態(tài)，規(guī)避工程風(fēng)險，保證回報;友好企業(yè)合作商業(yè)打算書(360的企業(yè)經(jīng)營與業(yè)務(wù)進展戰(zhàn)略規(guī)劃報告(高技術(shù)企業(yè)融資專用)——行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)格式、互惠互利的實施方案和審慎的市場評估;工程評估業(yè)務(wù)打算——專家全版格式，嚴格執(zhí)行計劃，收益評估準(zhǔn)確。四.360書方面的獨家效勞優(yōu)勢專業(yè)團隊:由行業(yè)資深專家、博士、高級工程師、注冊會計師、造價工程師、參謀等專業(yè)人士組成的工程團隊。10工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)人才，能快速為你的工程形成學(xué)問構(gòu)造合理的專業(yè)效勞團隊(團隊成員有2+3工作閱歷，即2年企業(yè)工廠工作背景+3年投資、生產(chǎn)爭論、財務(wù)、詢問工作閱歷)，專業(yè)團隊集專業(yè)、國際、投資籌劃、財務(wù)分析、工程治理、營銷人才于一體。360制的商業(yè)打算書、工程申請報告、工程立項報告、工程可行性報告、投資價值分析報告、資金申請報告、商業(yè)打算書在同行中處于領(lǐng)先水平，是您成功融資、立項、創(chuàng)業(yè)的保障。2012800上復(fù)制，合同客戶可以查看)，實現(xiàn)了為工程方預(yù)備工程立項、工程可行性爭論、資金申請、土地使用、銀行貸款、環(huán)境影響評價、設(shè)備配置清單申請、上市集資、工商登記等報93%以上。成敗案例的積存，讓我們的工程運營閱歷更加豐富。我們很開心與您共享成功的案例經(jīng)360度的綜合論證和評估。質(zhì)量保證:可為工程供給國家發(fā)改委頒發(fā)的工程詢問甲級資質(zhì)證書，涵蓋綜合經(jīng)濟、建筑、建材、醫(yī)藥、化工、紡織、化纖、機械、電子、電力、鋼鐵、通信與信息、石化、農(nóng)業(yè)、輕工、旅游、市政公用、水利工程、生態(tài)建設(shè)、環(huán)境工程等行業(yè)。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫支持:我們擁有系統(tǒng)完整的產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)和市場數(shù)據(jù)TZ36010年積存了掩蓋中國近1000個子行業(yè)和36萬家企業(yè)的數(shù)據(jù)，并且該數(shù)據(jù)不斷更。強大的數(shù)據(jù)庫積存是我們能夠快速預(yù)備把握您工程所在行業(yè)和市場的進呈現(xiàn)狀和將來進展趨勢的有力保證。自主開發(fā)的投資分析工具軟件:我們擁有自主開發(fā)的領(lǐng)先的投資分析評估軟件工具，可以對工程的投資估算和融資以及同類工程的收益進展科學(xué)的計算和比較，使投資工程的財務(wù)分析更加準(zhǔn)確，更具指導(dǎo)性。貼心、共性化的全程詢問效勞:從你打進來的那一刻起，就會有人關(guān)注你的工程(無論你是否選擇我們)。我們不僅可以為您的工程供給可行性爭論報告，還可以為您提供工程相關(guān)的`留意事項、工程申報流程和技巧，以及我們的工程團隊對您工程的客觀評價。此外，我們還為您供給獨家售后效勞，對于您在將來業(yè)務(wù)運營中遇到的任何問題，我們都可以盡可能為您供給免費的詢問效勞。工程推廣及融資效勞:360大的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，可以為你的工程做有針對性的推廣和宣傳;我們與國內(nèi)外很多風(fēng)險投資和私募股權(quán)投資機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，可以為您的工程融資供給增值效勞。商業(yè)打算書范文模板篇2房地產(chǎn)中介行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的重要組成局部，房地產(chǎn)中介貫穿在房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行的全過程之中，為房地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、流通和消費供給了多元化的中介效勞。房地產(chǎn)中介在我國既是一個年輕的行業(yè)，又是一個蓬勃進展的行業(yè)，已顯示出強大的生命力和寬闊的進展前景。它具有效勞性、流淌性和靈敏性的特點，在房地產(chǎn)業(yè)中起著重要作用。定房地產(chǎn)商品質(zhì)量?價格的居間行商稱之為宅行。宅行是中國房地產(chǎn)中介機構(gòu)的前身，現(xiàn)稱房地產(chǎn)中介，房產(chǎn)超市，不動產(chǎn)門市等。史書記載：宅行，清朝年間，宅行主要分布在山西，陜西，河北，天津一代。舊時，人們將宅行從事房產(chǎn)合房產(chǎn)買賣或租賃為職業(yè)的人，今稱房地產(chǎn)經(jīng)紀人。房地產(chǎn)中介是一個方興未艾的行業(yè)，特別是國家將房地產(chǎn)業(yè)確定為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，出臺一系列系列標(biāo)準(zhǔn)進展房地產(chǎn)業(yè)的政策措施，為房地產(chǎn)中介業(yè)的進展注入了的生機和活力。隨著城鄉(xiāng)居民住房消費的旺盛需求。我國經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、快速進展和城市化進程的加快。以及全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)確實立。這些都是為房地產(chǎn)中介供給了巨大和寬闊的進展空間。房地產(chǎn)業(yè)是從事房地產(chǎn)綜合開發(fā)、經(jīng)營、治理和效勞的綜合性行業(yè)，是一項興的獨立產(chǎn)業(yè)，是城市第三產(chǎn)業(yè)的一局部。房地產(chǎn)業(yè)是商品經(jīng)濟進展的產(chǎn)物，它隨著商品經(jīng)濟的進展和擴大而進展和擴大。在我國，把房地產(chǎn)業(yè)作為一個經(jīng)濟部門，開展各種經(jīng)營活動，建立房地產(chǎn)市場，是從實行經(jīng)濟體制改革之后才開頭的。名目第一局部摘要一、房地產(chǎn)中介公司概況描述二、房地產(chǎn)中介公司的宗旨和目標(biāo)三、房地產(chǎn)中介公司目前股權(quán)構(gòu)造四、已投入的資金及用途五、房地產(chǎn)中介公司目前主要產(chǎn)品或效勞介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團隊九、房地產(chǎn)中介公司優(yōu)勢說明數(shù)量、方式、用途、歸還十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二、財務(wù)分析1。財務(wù)歷史數(shù)據(jù)2。財務(wù)估量其次局部綜述第一章房地產(chǎn)中介公司介紹一、房地產(chǎn)中介公司的宗旨二、房地產(chǎn)中介公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四、房地產(chǎn)中介公司治理1。董事會2。經(jīng)營團隊3。外部支持其次章技術(shù)與產(chǎn)品二、產(chǎn)品狀況1。主要產(chǎn)品名目2。產(chǎn)品特性3。正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4。研發(fā)打算準(zhǔn)時間表5。學(xué)問產(chǎn)權(quán)策略6。無形資產(chǎn)1。資源及原材料供給2。現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)力氣3。擴建設(shè)施、要求及本錢，擴建后生產(chǎn)力氣4。原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)本錢把握6。包裝與儲運一、市場規(guī)模、市場構(gòu)造與劃分二、目標(biāo)市場的設(shè)定三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四、目前房地產(chǎn)中介公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場進展階段(空白/開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢推想和市場時機六、行業(yè)政策第四章競爭分析二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手狀況：房地產(chǎn)中介公司實力、產(chǎn)品情況四、潛在競爭對手狀況和市場變化分析五、房地產(chǎn)中介公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章市場營銷二、銷售政策的制定三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后效勞四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、銷售隊伍狀況及銷售福利安排政策六、促銷和市場滲透1。主要促銷方式2。廣告/公關(guān)策略、媒體評估七、產(chǎn)品價格方案1。定價依據(jù)和價格構(gòu)造2。影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)第六章投資說明一、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用打算及進度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-一般股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四、資本構(gòu)造五、回報/歸還打算七、投資抵押八、投資擔(dān)保十、股權(quán)本錢十一、投資者介入房地產(chǎn)中介公司治理之程度說明十二、報告十三、雜費支付一、股票上市四、股利一、資源風(fēng)險三、研發(fā)風(fēng)險五、本錢把握風(fēng)險第九章治理一、房地產(chǎn)中介公司組織構(gòu)造三、人事打算四、薪資、福利方案第十章財務(wù)分析一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)推想1。銷售收入明細表2。本錢費用明細表3。薪金水平明細表4。固定資產(chǎn)明細表5。資產(chǎn)負債表6。利潤及利潤安排明細表7?，F(xiàn)金流量表商業(yè)打算書范文模板篇3一、蛋糕店概況1、本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè)，名稱為“個人獨資企業(yè)。主要為人們供給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，將來打算逐步進展成為像 、 那樣的蛋糕連鎖店。3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。二、經(jīng)營目標(biāo)由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要翻開市場，必需要在效勞質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步進展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有確定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。三、市場分析1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物消遣的一般消費者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)50%。客源數(shù)目充分，消費水平中低檔。2、競爭對手：依據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多安琦爾，因此競爭是很大的。四、經(jīng)營打算1和尺寸蛋糕的本錢，了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的2目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘咂刚埜恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。3今日你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價是長期的經(jīng)營策略，唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕，才能4、蛋糕店主要是面對群眾，因此價格不會太高，屬中低價位。5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)待券的形式發(fā)放，以到達廣告宣傳的效果。6、蛋糕店可以特地開拓休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里漸漸品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下格外流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。8、建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)待率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受敬重感，另一方面，也便于效勞員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而效勞員又能當(dāng)眾稱他(她)為x先生、小姐，他們會覺得很受敬重。9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的學(xué)問、故事等，一方面可以提升品位，襯托氣氛，也增加消費者對品牌好感。10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客安康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店確定要嚴格執(zhí)行國家11、食品德業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必五、財務(wù)估算啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元設(shè)備投資：150002、門面裝修約20 元(包括店面裝修和燈箱)。315004、員工(250058萬元(包括制作蛋糕的全套用具)6000月銷售額(均勻)：21000此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000每月支出：14033元、房租：選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周5000貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，效勞員1名，工資共計20 水電等雜費：700元設(shè)備折舊費按5年計算每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。六、風(fēng)險及制約因素分析由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很來招攬顧客。商業(yè)打算書范文模板篇4劃書、公司歷史的介紹、公司根本現(xiàn)狀的概述。概要是商業(yè)打算書的門臉，因此在概要中你要激起投資人連續(xù)讀下去的興趣。而且你還要告知投資人為什么你覺得你的公司會成功。雖然概要是商業(yè)打算書的開頭，但往往是在最終完成的。由于當(dāng)你把打算書的其他局部寫好后，你可以更好地概括。具體說來概要包括以下內(nèi)容：使命宣言：使命宣言是對你公司業(yè)務(wù)的簡要概述，可以用兩個字、兩句話或一段呈現(xiàn)，甚至是一張圖片。公司成立時間創(chuàng)始人介紹和他們的工作職責(zé)雇員數(shù)業(yè)務(wù)地點和任何分支機構(gòu)或子公司對公司設(shè)備的描述對公司產(chǎn)品或效勞的表達銀行關(guān)系和既有投資人信息公司進展里程碑(如公司成立一年進展壯大一倍或者公司是業(yè)內(nèi)第一家供給某種特定的效勞)假設(shè)你剛開頭創(chuàng)業(yè)，上面有些內(nèi)容就無法呈獻給投資人，那你就把重點集中在你的閱歷和專業(yè)背景上，并且說明你創(chuàng)業(yè)的決心。你可以表達目標(biāo)市場存在的問題以及解決方案，告知投資人你的創(chuàng)之處。保證你的業(yè)務(wù)是消費者需要的，然后表達對公司的展望?；蛟S你會遇到這樣的投資人，他要求你的概要以表格的形式呈現(xiàn)，這時候的內(nèi)容標(biāo)題要盡量廣泛，換句話說就是要避開細節(jié)描述。市場分析是商業(yè)打算書的其次局部，這個局部你要表達公司所在的行業(yè)，你也要呈現(xiàn)對市場的調(diào)查結(jié)果，不過關(guān)于市場調(diào)查的細節(jié)是放在商業(yè)打算書的附件里的。這局部包括以下幾個局部：產(chǎn)業(yè)概述、目標(biāo)市場信息、市場調(diào)查結(jié)果和對競爭對手的評估。產(chǎn)業(yè)概述包括對原始產(chǎn)業(yè)的表達、目前產(chǎn)業(yè)規(guī)模和增長速度、產(chǎn)業(yè)特性和趨勢以及產(chǎn)業(yè)主要消費群確定市場目標(biāo)當(dāng)在確定目標(biāo)市場時，最大的難題莫過于把市場把握在合理的范圍內(nèi)。很多創(chuàng)業(yè)公司都會犯一個錯誤，那就是認為可以把自己的產(chǎn)品賣給全部人，這樣的目標(biāo)市場定位往往會失敗。市場測試記住，你只需要把測試的結(jié)果寫入商業(yè)打算書，所以你只需要關(guān)注結(jié)果。而測試中的細節(jié)資料則放在附件中。市場測試包括潛在客戶、為現(xiàn)在客戶預(yù)備的信息和示范、適應(yīng)目標(biāo)市場需求的重要性、市場將以何種價位承受你的產(chǎn)品或服務(wù)。投產(chǎn)預(yù)備階段投產(chǎn)預(yù)備階段是指客戶下了一個訂單和這個訂單被完成這個時間段，所以你在調(diào)研這局部內(nèi)容時，就應(yīng)當(dāng)指定你產(chǎn)品或效勞的投產(chǎn)預(yù)備階段。競爭對手分析在做競爭對手分析時，你需要依據(jù)產(chǎn)品線、細分市場、評估對手的優(yōu)勢和弱勢來確定你的目標(biāo)市場對于競爭對手的重要程度，而且還要考慮到諸多阻礙你進入市場的因素。要確定你全部產(chǎn)品和效勞對應(yīng)的全部競爭對手，知道他們所占的市場份額，并且要預(yù)估多久會有的競爭對手進入是市場。競爭對手的競爭優(yōu)勢以多種形式呈現(xiàn)，但一般包括以下幾點：滿足消費者需求的力氣占有較大的市場份額，在消費者中認知程度高一個良好的工作記錄和聲譽穩(wěn)健的財務(wù)資源，豐厚的后備資源人才競爭對手的弱勢反過來就是你公司的優(yōu)勢。所以在進軍一個領(lǐng)域時要分析競爭對手的弱勢，如他們能滿足消費者的需求嗎?他們沒有很強的市場滲透力，他們的工作記錄并未達標(biāo)，他們的資源有限，他們會不會留住優(yōu)秀人才等等。如果你覺察的競爭對手的弱勢，要覺察這種弱勢的緣由，這樣才可以避開發(fā)生一樣的錯誤。假設(shè)你的目標(biāo)市場競爭猛烈，那么你就要預(yù)備抑制一些障礙，這些障礙包括：商業(yè)打算書范文模板篇5一、創(chuàng)業(yè)理念:餐廳。人以食為天，可見食的重要性。二、競爭對手分析。學(xué)校四周有很多餐館，大局部都是周邊居民在自己家里開的小餐館。他們的環(huán)境、衛(wèi)生條件和治理方法都不令人滿意。年輕人永久不會滿足于自己的飲食，不僅是為了吃飯，還需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達標(biāo)、文化底蘊深厚的綠色餐廳來呈現(xiàn)自己的共性。學(xué)院四周很少有像樣的餐廳，這樣的餐廳還是有相當(dāng)大的市場的。從很遠的地方買。我們是大學(xué)生。在這種環(huán)境下更有優(yōu)勢。我們可以更好的了解大學(xué)生需要什么，更好的迎合他們的口味。餐廳費用不多，對于我們大學(xué)生來說有確定的可行性和可操作性。第三，市場和客戶選擇。隨著經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場呈現(xiàn)出蓬勃進展勢頭。目前中國餐飲市場，中餐為主餐，西餐漸漸興起，但目前規(guī)模照舊較小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客是市場主力。中式快餐已經(jīng)蓬勃進展，但目前還無法與國外快餐競爭。與國外快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式相比。中國餐飲進展明顯不如。如何占據(jù)那局部市場，是我們需要解決的