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豆類生產(chǎn)行業(yè)報告/龐文報告PAGE1豆類生產(chǎn)行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告
目錄TOC\h\z4777概述 317505一、豆類生產(chǎn)行業(yè)財務(wù)狀況分析 530286(二)、現(xiàn)金流對豆類生產(chǎn)業(yè)的影響 73963二、豆類生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 727266三、2023-2028年宏觀政策背景下豆類生產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 82933(一)、2022年豆類生產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 824950(二)、國際形勢對豆類生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析 92067(三)、豆類生產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 1024783四、豆類生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 1123954(一)、中國豆類生產(chǎn)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 1119542(二)、豆類生產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 128973(三)、豆類生產(chǎn)行業(yè)各因素(PEST)分析 13325901、政策因素 13115312、經(jīng)濟因素 13289963、社會因素 14157424、技術(shù)因素 1419091(四)、豆類生產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模分析 1522714(五)、豆類生產(chǎn)行業(yè)特征分析 1511775(六)、豆類生產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 163890五、豆類生產(chǎn)行業(yè)政策背景 1626630(一)、政策將會持續(xù)利好豆類生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展 1618932(二)、豆類生產(chǎn)行業(yè)政策體系日趨完善 1731194(三)、豆類生產(chǎn)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 1722595(四)、宏觀經(jīng)濟背景下豆類生產(chǎn)行業(yè)的定位 1825899六、豆類生產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 1811964(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對豆類生產(chǎn)業(yè)的影響 181821(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對豆類生產(chǎn)業(yè)的影響 193306(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對豆類生產(chǎn)業(yè)的影響 191062七、豆類生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028) 209271(一)、豆類生產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 205032(二)、豆類生產(chǎn)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 2129590(三)、豆類生產(chǎn)企業(yè)資本計劃分析 2112670(四)、豆類生產(chǎn)業(yè)的融資問題 2125953(五)、加強豆類生產(chǎn)行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 2211481八、豆類生產(chǎn)成功突圍策略 2226939(一)、尋找豆類生產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點 221825(二)、豆類生產(chǎn)行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育 2220989(三)、從豆類生產(chǎn)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?2327312(四)、公益營銷競爭激烈 2316365(五)、電子商務(wù)提升豆類生產(chǎn)行業(yè)廣告效果 24168(六)、豆類生產(chǎn)行業(yè)渠道以多種形式傳播 2425042(七)、強調(diào)市場細(xì)分,深耕豆類生產(chǎn)產(chǎn)業(yè) 2426161九、豆類生產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險控制解析 2527565(一)、豆類生產(chǎn)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 2517629(二)、豆類生產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 2522548十、關(guān)于未來5-10年豆類生產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 2528426(一)、2023-2028年豆類生產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢展望 2529059(二)、2023-2028年豆類生產(chǎn)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇 2610362(三)、2023-2028年豆類生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 2619233(四)、2023-2028年豆類生產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 2717526十一、豆類生產(chǎn)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 2719661(一)、豆類生產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析 2720020(二)、豆類生產(chǎn)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 2821614(三)、豆類生產(chǎn)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 28218571、豆類生產(chǎn)業(yè)縱向延伸分析 28160862、豆類生產(chǎn)業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 29
概述近年來,豆類生產(chǎn)行業(yè)市場火爆,其應(yīng)用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長,極大地豐富了豆類生產(chǎn)的應(yīng)用場景。一方面,進一步提升豆類生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商,有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程;另一方面,豆類生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代,有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升,都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動,導(dǎo)致了豆類生產(chǎn)應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么,面對行業(yè)的高速發(fā)展,豆類生產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕,獲得更多的收益,占領(lǐng)更大的市場?在這里,企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略,關(guān)系到豆類生產(chǎn)公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年豆類生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的市場突破份額,并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當(dāng)然,每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在極短的時間內(nèi)告訴豆類生產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)管理者,市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、豆類生產(chǎn)行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、豆類生產(chǎn)行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年豆類生產(chǎn)行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要豆類生產(chǎn)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo):財務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外,豆類生產(chǎn)公司各項指標(biāo)持續(xù)加強,豆類生產(chǎn)策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。
財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底豆類生產(chǎn)行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加,使清償流動負(fù)債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18豆類生產(chǎn)企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28豆類生產(chǎn)業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好,存貨的増長應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期豆類生產(chǎn)和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標(biāo)有明顯增長,與豆類生產(chǎn)業(yè)態(tài)豆類生產(chǎn)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升,因豆類生產(chǎn)豆類生產(chǎn)項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對豆類生產(chǎn)業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)豆類生產(chǎn)行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著豆類生產(chǎn)行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對豆類生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。二、豆類生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)豆類生產(chǎn)公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有豆類生產(chǎn)品牌,進行自主銷售,通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)豆類生產(chǎn)直銷店、店鋪。三、2023-2028年宏觀政策背景下豆類生產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年豆類生產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析豆類生產(chǎn)業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,豆類生產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為豆類生產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,豆類生產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導(dǎo)地位,消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級,豆類生產(chǎn)業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對豆類生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導(dǎo)致豆類生產(chǎn)業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,豆類生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢,全球豆類生產(chǎn)業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力,但長期以來豆類生產(chǎn)業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、豆類生產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是豆類生產(chǎn)業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢,豆類生產(chǎn)行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持豆類生產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國的豆類生產(chǎn)業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內(nèi)對豆類生產(chǎn)業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、豆類生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國豆類生產(chǎn)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析豆類生產(chǎn)行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。豆類生產(chǎn)行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:豆類生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:豆類生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利豆類生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得豆類生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、豆類生產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析豆類生產(chǎn)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整豆類生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、豆類生產(chǎn)行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好,國家對于豆類生產(chǎn)行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計豆類生產(chǎn)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年豆類生產(chǎn)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出豆類生產(chǎn)行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是豆類生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對豆類生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、豆類生產(chǎn)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好豆類生產(chǎn)領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標(biāo)是:經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國豆類生產(chǎn)行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為豆類生產(chǎn)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為豆類生產(chǎn)行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)豆類生產(chǎn)行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與豆類生產(chǎn)行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為豆類生產(chǎn)行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將豆類生產(chǎn)行業(yè)與高新技術(shù)對接,普及了豆類生產(chǎn)行業(yè)科技體驗。二、豆類生產(chǎn)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、豆類生產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國豆類生產(chǎn)市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,豆類生產(chǎn)市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國豆類生產(chǎn)市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、豆類生產(chǎn)行業(yè)特征分析通過對比豆類生產(chǎn)行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國豆類生產(chǎn)行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型豆類生產(chǎn)、創(chuàng)投型豆類生產(chǎn)、媒體型豆類生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)型豆類生產(chǎn)和服務(wù)型豆類生產(chǎn)。此外,由于豆類生產(chǎn)行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,豆類生產(chǎn)服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類豆類生產(chǎn)行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型豆類生產(chǎn)多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為豆類生產(chǎn)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、豆類生產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)豆類生產(chǎn)的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以豆類生產(chǎn)行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。豆類生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。豆類生產(chǎn)行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于豆類生產(chǎn)的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏豆類生產(chǎn)相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。五、豆類生產(chǎn)行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好豆類生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細(xì)管理的需求,預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+豆類生產(chǎn),大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信豆類生產(chǎn)行業(yè)的前景廣闊。(二)、豆類生產(chǎn)行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)豆類生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與豆類生產(chǎn)密切相關(guān)的三項政策文件,為豆類生產(chǎn)的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)豆類生產(chǎn)管理的文件,這些文件在豆類生產(chǎn)行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對豆類生產(chǎn)業(yè)務(wù)形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策;網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《豆類生產(chǎn)發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展豆類生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,基本原則,發(fā)展目標(biāo),重點任務(wù)和保障措施。(三)、豆類生產(chǎn)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,豆類生產(chǎn)主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在豆類生產(chǎn)領(lǐng)域的投資,國內(nèi)豆類生產(chǎn)技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的豆類生產(chǎn)公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)豆類生產(chǎn)市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下豆類生產(chǎn)行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務(wù)存在很大差異六、豆類生產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對豆類生產(chǎn)業(yè)的影響近年來,受疫情影響,美國消費者信心疲軟,企業(yè)丑聞不斷;日本未能主辦奧運會;歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多;它對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加,但西方國家的總體復(fù)蘇緩慢;因此,美歐之間的經(jīng)濟關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定,這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟變化對全球政治和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大影響,但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟發(fā)展中,豆類生產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對豆類生產(chǎn)業(yè)的影響目前,與豆類生產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定,對外開放程度不斷提高,融入國際經(jīng)濟運行規(guī)則的進程加快;2.豆類生產(chǎn)行業(yè)勞動力成本相對較低,優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多;3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于豆類生產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對豆類生產(chǎn)業(yè)的影響與此同時,國內(nèi)經(jīng)濟也面臨一些突出問題:1.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不夠合理,企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決;2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)不合理突出;3.受疫情影響,豆類生產(chǎn)行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大,由于社會保障和就業(yè)問題的壓力,大部分城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴大,但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟形勢持續(xù)走強、對豆類生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。七、豆類生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028)通過前面對豆類生產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出豆類生產(chǎn)業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭,擴大市場份額,立足國內(nèi)市場,積極開拓海外市場:向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,實現(xiàn)豆類生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;參與國家重大項目建設(shè),加快進入電子商務(wù)領(lǐng)域;加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作,積極開拓新業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展。(一)、豆類生產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前,豆類生產(chǎn)業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于豆類生產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。豆類生產(chǎn)企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如:?豆類生產(chǎn)行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?豆類生產(chǎn)業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸:進入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、豆類生產(chǎn)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今,豆類生產(chǎn)+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長,及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界,也是豆類生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時,豆類生產(chǎn)企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、豆類生產(chǎn)企業(yè)資本計劃分析近年來,豆類生產(chǎn)行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長,將是實現(xiàn)中豆類生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)豆類生產(chǎn)企業(yè)來說,需要提前進行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強與豆類生產(chǎn)行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風(fēng)險;最后,豆類生產(chǎn)企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、豆類生產(chǎn)業(yè)的融資問題新時期,豆類生產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此,豆類生產(chǎn)企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。豆類生產(chǎn)業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強豆類生產(chǎn)行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前,豆類生產(chǎn)行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的豆類生產(chǎn)人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強豆類生產(chǎn)行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè),培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進專業(yè)人才,開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù),提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平,向豆類生產(chǎn)行業(yè)的上游延伸。八、豆類生產(chǎn)成功突圍策略(一)、尋找豆類生產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代,只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象,讓消費者感到“體面”。(二)、豆類生產(chǎn)行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育豆類生產(chǎn)行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題,首先要給高端目標(biāo)消費群體一個明確的定位,同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式:他們是社會精英,忙于工作,很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識,在做消費者教育工作時,就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達目標(biāo)受眾,從而達到媒體預(yù)算浪費最少、實際銷售額最大的目標(biāo)。因此,高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體,真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從豆類生產(chǎn)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入,繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告,但硬文廣告滲透力弱,商業(yè)品味強,導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金,卻沒有理想的傳播效果。于是,一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇,開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前豆類生產(chǎn)行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降,而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對豆類生產(chǎn)行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點,國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題,對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺,進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升豆類生產(chǎn)行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新,以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)平臺的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂,越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站,各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度,在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時,豆類生產(chǎn)行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、豆類生產(chǎn)行業(yè)渠道以多種形式傳播大型豆類生產(chǎn)商場和基地一直是他們重要的銷售平臺,也是消費者購買最多的地方。因此,各大豆類生產(chǎn)商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而,隨著豆類生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈,企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級,各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調(diào)市場細(xì)分,深耕豆類生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多,國內(nèi)消費者在豆類生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費偏好。例如,白領(lǐng)消費群體更追求生活品質(zhì),老年人更注重健康,低端消費群體想要經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品。為此,企業(yè)應(yīng)該推出不同定位和定價的產(chǎn)品,廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化,層次分明,傳播精準(zhǔn)。高端產(chǎn)品的價格相對較高,相關(guān)企業(yè)不僅與電視廣告合作,還結(jié)合電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)進行細(xì)致的溝通與互動。九、豆類生產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險控制解析(一)、豆類生產(chǎn)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析隨著國內(nèi)豆類生產(chǎn)行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展,是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗,不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一,同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、豆類生產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)在進入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時,在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足,甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺,短期內(nèi)發(fā)展壓力較大;同時,需要驗證與豆類生產(chǎn)業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。十、關(guān)于未來5-10年豆類生產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年豆類生產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間,我國豆類生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化:市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化,下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加;聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加;專業(yè)化細(xì)分、精細(xì)化制造將成為豆類生產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展趨勢,豆類生產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,促進豆類生產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展,提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年豆類生產(chǎn)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇一是建立健全豆類生產(chǎn)業(yè)自律管理機制,加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo),進一步推動建立科學(xué)的,按照國家豆類生產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署,公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度,深入研究豆類生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題:引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作,形成適度集中的格局,基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制,大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的豆類生產(chǎn)業(yè)。(三)、2023-2028年豆類生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇二是大力推動豆類生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)豆類生產(chǎn)業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。豆類生產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動豆類生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域;通過自主創(chuàng)新,加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā),加強推廣應(yīng)用,擴大高端產(chǎn)品在豆類生產(chǎn)行業(yè)的市場份額,改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作,形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式,組建大型企業(yè)集團,成為調(diào)整優(yōu)化豆類生產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量;落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策,完善中小企業(yè)服務(wù)體系,推動豆類生產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展,提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年豆類生產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動豆類生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)豆類生產(chǎn)
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