2023年設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

目錄TOC\h\z26997申明 35998一、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 416696(二)、現(xiàn)金流對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的影響 7870二、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 711817(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 72598(二)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義 84304(三)、整合設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 924225(四)、迅速轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力 931413三、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)政策背景 1021783(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)發(fā)展 1015495(二)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善 1023330(三)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 115754(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的定位 117461四、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 129341(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 1211293(二)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析 1311575(三)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 1420267(四)、未來5-10年設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 1429173五、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析 1518007(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備地域有明顯差異 1520197六、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 1512363(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 1613912(二)、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 174899(三)、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 1899511、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 18185632、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)上游議價(jià)能力分析 18316133、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)下游議價(jià)能力分析 18203684、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 18118465、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析 1923425七、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 1910535(一)、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估 1927617(二)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 1923972(三)、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 2025529(四)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì) 2025551(五)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 2132573(六)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備國(guó)際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大 228655(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著 2317332(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 2318596(九)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 249128八、未來設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 246161(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 258619(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 25109611、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 26200182、渠道人才引進(jìn) 26218933、內(nèi)部員工競(jìng)聘 268532(三)、加速信息化建設(shè)步伐 2713822九、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 2830574(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 2815812(二)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)” 2828668(三)、以設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 296681(四)、用設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 2910278(五)、以設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī) 29

申明中國(guó)的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部成本壓力加大的情況下，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請(qǐng)自行決定是否購(gòu)買，特此申明。一、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤(rùn)2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場(chǎng)下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降外，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長(zhǎng)應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長(zhǎng)短期設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備和同定資產(chǎn)都有較大增長(zhǎng)，與絹售額增長(zhǎng)基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長(zhǎng)，與設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)態(tài)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備以及市場(chǎng)回穩(wěn)有較大關(guān)系。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率4.24%1.79%3.20%凈利潤(rùn)率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)存在的問題，并對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)，最終將對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。二、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國(guó)內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場(chǎng)上移開。另一方面，國(guó)內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)帶來了巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)，必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營(yíng)難以持續(xù)。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購(gòu)，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營(yíng)成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢(shì)越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國(guó)內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購(gòu)。(二)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場(chǎng)定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場(chǎng)成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營(yíng)思路，抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營(yíng)之路，即差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念是走設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)經(jīng)營(yíng)之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)新時(shí)代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息、市場(chǎng)信息等，并對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)的差異化經(jīng)營(yíng)，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤(rùn)。然而，隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。經(jīng)營(yíng)管理不善，行業(yè)利潤(rùn)下降，將淘汰一大批經(jīng)營(yíng)者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。三、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對(duì)精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長(zhǎng)，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤(rùn)率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的前景廣闊。(二)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國(guó)內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備管理的文件，這些文件在設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場(chǎng)管理政策；網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)和政策支持明顯增加的背景下，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備主要市場(chǎng)的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國(guó)內(nèi)在設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備領(lǐng)域的投資，國(guó)內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來了爆炸式增長(zhǎng)，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來看，我國(guó)的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過了其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國(guó)內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備市場(chǎng)的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異四、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的時(shí)間序列方程，并通過建立的時(shí)間序列方程預(yù)測(cè)了未來幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下：時(shí)間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對(duì)參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后，可以得到我們想要預(yù)測(cè)的時(shí)間序列方程。然后，通過輸入自變量（時(shí)間），可以得到未來三到十年內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的預(yù)測(cè)值。如果要使預(yù)測(cè)值和上次觀測(cè)值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測(cè)值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個(gè)因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個(gè)是預(yù)測(cè)時(shí)間跨度。預(yù)測(cè)時(shí)間跨度越大，預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測(cè)時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時(shí)間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測(cè)值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)趨勢(shì)。(二)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析在設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的曲線預(yù)測(cè)模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測(cè)模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計(jì)參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測(cè)5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測(cè)未來中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢(shì)。同時(shí)，從模型中我們可以清楚地看到，我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢(shì)頭。(四)、未來5-10年設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論在以上三種預(yù)測(cè)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時(shí)間序列法預(yù)測(cè)的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，但該方法假設(shè)增長(zhǎng)速度較慢，因此預(yù)測(cè)結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測(cè)未來設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢(shì)。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)未來走勢(shì)的預(yù)測(cè)僅供參考。五、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備地域有明顯差異中國(guó)幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備領(lǐng)域主要由三大陣營(yíng)組成，即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營(yíng)不斷加大設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景推出了設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的國(guó)內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們?cè)诔砷L(zhǎng)初期缺乏的資源，幫助他們實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)在商業(yè)價(jià)值上。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞三個(gè)維度。雖然國(guó)內(nèi)外對(duì)于設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備這四個(gè)維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國(guó)內(nèi)外設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國(guó)外設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報(bào)，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價(jià)為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展示；國(guó)內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。其中，政府部門普遍希望將設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜，精度要求高；個(gè)人消費(fèi)應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜度低，但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)的供給維度分析，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入換擋期，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的發(fā)展步伐與國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)目前，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的公司并不多，而且每個(gè)都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競(jìng)爭(zhēng)的壓力較小。2、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)上游議價(jià)能力分析設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分。因此，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。3、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)下游議價(jià)能力分析設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)對(duì)下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價(jià)能力。4、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時(shí)，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備市場(chǎng)中贏得一席之地。這可能會(huì)導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場(chǎng)份額方面的競(jìng)爭(zhēng)。最終，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會(huì)因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競(jìng)爭(zhēng)。七、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，社會(huì)穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個(gè)新趨勢(shì)。(一)、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ?、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快，對(duì)于設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)在中國(guó)的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個(gè)階段。目前，國(guó)內(nèi)的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟，也與多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會(huì)福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時(shí)代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時(shí)發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個(gè)市場(chǎng)玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場(chǎng)扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對(duì)于同樣渠道依賴性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實(shí)已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時(shí)盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡(jiǎn)易化。(四)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢(shì)所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將會(huì)有更多的環(huán)節(jié)可做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場(chǎng),交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)取勝。(五)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來互聯(lián)網(wǎng)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的影響將會(huì)更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備相關(guān)電商也會(huì)隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的,設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等,都是設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國(guó)家開始真正落實(shí)和推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報(bào),讓很多人一度對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備失去信心。而支持設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實(shí)際、有效的政策支持,將對(duì)推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備國(guó)際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備相關(guān)專業(yè)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)、技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度,拓寬設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可度,推動(dòng)各地保障并逐步提高設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備隊(duì)伍,將會(huì)是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。人才,特別是專業(yè)人才,將是設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備專業(yè)人才的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備專業(yè)科目,給設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國(guó)內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國(guó)外成熟的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備專業(yè)人才的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國(guó)情,建立一套符合國(guó)情,具有國(guó)際化的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實(shí)踐體系,目前中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)協(xié)會(huì)正在與美國(guó)、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國(guó)洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國(guó)外的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著目前設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強(qiáng)大的市場(chǎng)地位,只要不犯錯(cuò)后來者基本上難以撼動(dòng)其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。巨頭通過抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場(chǎng)中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國(guó)總體設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備整體業(yè)務(wù)的50%以上。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。(九)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細(xì)化；第二，政府的管理目標(biāo)，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了。現(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢(shì)等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，很多企業(yè)都采取了排隊(duì)換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高質(zhì)量，增加價(jià)值。因此，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。八、未來設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的應(yīng)用將成為未來的新趨勢(shì)。對(duì)于設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級(jí)控制，以達(dá)到平衡的效果。基于此，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增加了進(jìn)出口設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司海外市場(chǎng)的管理；2.設(shè)立獨(dú)立的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備公司制定了與設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計(jì)劃，并針對(duì)員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時(shí)制定了實(shí)施計(jì)劃。1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，也有必要避免設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖嚕睦硭刭|(zhì)評(píng)估，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備專業(yè)知識(shí)考試等一系列評(píng)估方法對(duì)人才進(jìn)行綜合評(píng)估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，例如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值觀是否趨同。在評(píng)估整體團(tuán)隊(duì)合作，成員之間的相互合作以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評(píng)估，以免引起原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問題影響設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過多種渠道招聘設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備人才，例如在線招聘平臺(tái)，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識(shí)的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財(cái)務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識(shí)。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備公司可以與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。評(píng)估公司的財(cái)務(wù)，運(yùn)營(yíng)，管理和風(fēng)險(xiǎn)，并改善公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進(jìn)行有針對(duì)性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實(shí)踐練習(xí)的機(jī)會(huì)，以使新員工迅速成長(zhǎng)。3、內(nèi)部員工競(jìng)聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等，對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí)，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備培訓(xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)并提高工作效率，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備公司應(yīng)積極開展設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)庫(kù)的管理和維護(hù)，確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號(hào)向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時(shí)收集客戶反饋，并為公司的設(shè)計(jì)和銷售部門提供數(shù)據(jù)，以便公司做出新的機(jī)會(huì)或戰(zhàn)略決策根