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文檔簡介
環(huán)氧塑封料行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1環(huán)氧塑封料行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告
目錄TOC\h\z4606概述 327955一、環(huán)氧塑封料行業(yè)政策背景 416937(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好環(huán)氧塑封料行業(yè)發(fā)展 410424(二)、環(huán)氧塑封料行業(yè)政策體系日趨完善 414629(三)、環(huán)氧塑封料行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 57746(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下環(huán)氧塑封料行業(yè)的定位 517324二、環(huán)氧塑封料行業(yè)政策環(huán)境 619805(一)、政策持續(xù)利好環(huán)氧塑封料行業(yè)發(fā)展 66637(二)、環(huán)氧塑封料行業(yè)政策體系日趨完善 612548(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 72135(四)、宏觀環(huán)境下環(huán)氧塑封料行業(yè)定位 713256(五)、“十三五”期間環(huán)氧塑封料業(yè)績顯著 818348三、環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 92567(一)、我國環(huán)氧塑封料行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 918130(二)、環(huán)氧塑封料進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 919213(三)、中國環(huán)氧塑封料行業(yè)的市場增長點(diǎn) 1031736(四)、細(xì)分環(huán)氧塑封料產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 1010264(五)、環(huán)氧塑封料行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 1116386(六)、環(huán)氧塑封料人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 1222674(七)、環(huán)氧塑封料行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 123689四、2023-2028年環(huán)氧塑封料業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 1319710(一)、2023-2028年環(huán)氧塑封料業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 135349(二)、現(xiàn)階段環(huán)氧塑封料業(yè)存在的問題 141641(三)、現(xiàn)階段環(huán)氧塑封料業(yè)存在的問題 146559(四)、規(guī)范環(huán)氧塑封料業(yè)的發(fā)展 167784五、環(huán)氧塑封料行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測 1613246(一)、環(huán)氧塑封料行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 1611229(二)、環(huán)氧塑封料行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 1729063(三)、整合環(huán)氧塑封料行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 1821283(四)、迅速轉(zhuǎn)變環(huán)氧塑封料企業(yè)的增長動(dòng)力 188307六、環(huán)氧塑封料行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 191099(一)、環(huán)氧塑封料企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵 19201871、”專業(yè)化能力“對環(huán)氧塑封料行業(yè)的重要性 1916528(二)、怎樣培養(yǎng)環(huán)氧塑封料行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 207219七、環(huán)氧塑封料業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 2118484(一)、國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對環(huán)氧塑封料業(yè)的影響 2121480(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對環(huán)氧塑封料業(yè)的影響 2123638(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問題對環(huán)氧塑封料業(yè)的影響 2228763八、“疫情”對環(huán)氧塑封料業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 2223695(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對環(huán)氧塑封料業(yè)的建議 2220116(二)、關(guān)于環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 231620(三)、突破環(huán)氧塑封料企業(yè)疫情的策略 2324731九、環(huán)氧塑封料行業(yè)多元化趨勢 243172(一)、宏觀機(jī)制升級 2423455(二)、服務(wù)模式多元化 2411994(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 252133(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng) 25150(五)、信息化實(shí)施力度加大 2520265(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 26115441、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值 26100532、開放平臺(tái),共建生態(tài) 2627137(七)、呈現(xiàn)集群化分布 261653(八)、各信息化廠商推動(dòng)環(huán)氧塑封料發(fā)展 2722998(九)、政府采購政策加碼 278551(十)、個(gè)性化定制受寵 284548(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 281772(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 2816998(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 2913845(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 2917376十、環(huán)氧塑封料業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 303685(一)、環(huán)氧塑封料業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 302007(二)、環(huán)氧塑封料業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 3012912(三)、環(huán)氧塑封料業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 31184351、環(huán)氧塑封料業(yè)縱向延伸分析 31308832、環(huán)氧塑封料業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 3115980十一、環(huán)氧塑封料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 328962(一)、環(huán)氧塑封料行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 3223710(二)、環(huán)氧塑封料業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 32
概述近年來,環(huán)氧塑封料行業(yè)市場火爆,其應(yīng)用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長,極大地豐富了環(huán)氧塑封料的應(yīng)用場景。一方面,進(jìn)一步提升環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商,有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程;另一方面,環(huán)氧塑封料技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代,有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進(jìn)一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升,都有利于行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動(dòng),導(dǎo)致了環(huán)氧塑封料應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么,面對行業(yè)的高速發(fā)展,環(huán)氧塑封料行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕,獲得更多的收益,占領(lǐng)更大的市場?在這里,企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略,關(guān)系到環(huán)氧塑封料公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年環(huán)氧塑封料行業(yè)企業(yè)的市場突破份額,并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個(gè)特定的選擇都會(huì)有或大或小的差異。當(dāng)然,每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在極短的時(shí)間內(nèi)告訴環(huán)氧塑封料行業(yè)的企業(yè)管理者,市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個(gè)選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價(jià)值,請自行決定是否購買,特此申明。一、環(huán)氧塑封料行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好環(huán)氧塑封料行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求,預(yù)計(jì)需求將迎來快速釋放。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)氧塑封料,大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信環(huán)氧塑封料行業(yè)的前景廣闊。(二)、環(huán)氧塑封料行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進(jìn),市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與環(huán)氧塑封料密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件,為環(huán)氧塑封料的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)環(huán)氧塑封料管理的文件,這些文件在環(huán)氧塑封料行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對環(huán)氧塑封料業(yè)務(wù)形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策;網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《環(huán)氧塑封料發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展環(huán)氧塑封料的指導(dǎo)思想,基本原則,發(fā)展目標(biāo),重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、環(huán)氧塑封料行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下,環(huán)氧塑封料主要市場的知名度也在不斷增加。同時(shí),隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在環(huán)氧塑封料領(lǐng)域的投資,國內(nèi)環(huán)氧塑封料技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè),居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來看,我國的環(huán)氧塑封料公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)環(huán)氧塑封料市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下環(huán)氧塑封料行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務(wù)存在很大差異二、環(huán)氧塑封料行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好環(huán)氧塑封料行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素,在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)氧塑封料、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為環(huán)氧塑封料行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、環(huán)氧塑封料行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺(tái)三項(xiàng)與環(huán)氧塑封料緊密相關(guān)的政策文件,為環(huán)氧塑封料發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ);同時(shí)XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于環(huán)氧塑封料管理的文件,在環(huán)氧塑封料行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對環(huán)氧塑封料業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái);新的經(jīng)濟(jì)形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于環(huán)氧塑封料發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對環(huán)氧塑封料領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)環(huán)氧塑封料技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來分析,我國公開環(huán)氧塑封料專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下環(huán)氧塑封料行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間環(huán)氧塑封料業(yè)績顯著環(huán)氧塑封料因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)環(huán)氧塑封料,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮環(huán)氧塑封料的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是環(huán)氧塑封料的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足環(huán)氧塑封料建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使環(huán)氧塑封料的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與環(huán)氧塑封料發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。三、環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快,社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。環(huán)氧塑封料技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,環(huán)氧塑封料的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國環(huán)氧塑封料行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測環(huán)氧塑封料技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對環(huán)氧塑封料的應(yīng)用需求也會(huì)增加。(二)、環(huán)氧塑封料進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國環(huán)氧塑封料技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個(gè)階段:技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場引進(jìn)-技術(shù)完善-技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。目前,國內(nèi)的環(huán)氧塑封料已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域,擴(kuò)展了終端設(shè)備,獨(dú)特服務(wù),增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù),二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務(wù),社會(huì)福利,電子商務(wù)和安全領(lǐng)域,全面使用環(huán)氧塑封料的時(shí)代已經(jīng)到來。(三)、中國環(huán)氧塑封料行業(yè)的市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),環(huán)氧塑封料行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù),而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)環(huán)氧塑封料市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務(wù),技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的環(huán)氧塑封料行業(yè),許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。當(dāng)然,在提供集成服務(wù)時(shí),請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細(xì)分環(huán)氧塑封料產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個(gè)行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入,用戶類別的個(gè)性化和多樣化越來越豐富。包括環(huán)氧塑封料管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將成為與環(huán)氧塑封料相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務(wù)系統(tǒng),社會(huì)娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、環(huán)氧塑封料行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對環(huán)氧塑封料的影響在將來會(huì)更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺(tái)技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。環(huán)氧塑封料電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了環(huán)氧塑封料質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測環(huán)氧塑封料質(zhì)量和重要安全指標(biāo),實(shí)現(xiàn)環(huán)氧塑封料監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會(huì)資本更加關(guān)注的,環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+,實(shí)時(shí)廣播+,移動(dòng)+,電子商務(wù)+,5G+等都是環(huán)氧塑封料行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生環(huán)氧塑封料行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,環(huán)氧塑封料利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持環(huán)氧塑封料行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進(jìn)環(huán)氧塑封料行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使環(huán)氧塑封料行業(yè)得以找到新的利潤點(diǎn)。建立新的環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、環(huán)氧塑封料人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持,推進(jìn)環(huán)氧塑封料相關(guān)專業(yè)環(huán)氧塑封料體系建設(shè),建立以品格,能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價(jià)和技能水平評價(jià)體系,擴(kuò)大環(huán)氧塑封料專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可感,促進(jìn)了保證,并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)環(huán)氧塑封料從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術(shù)人員和服務(wù)人員的環(huán)氧塑封料團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是環(huán)氧塑封料行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,人才已成為制約環(huán)氧塑封料行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決環(huán)氧塑封料專業(yè)人士的問題,不僅需要改進(jìn)高校的環(huán)氧塑封料。建立專業(yè)人才的環(huán)氧塑封料體系,建立滿足市場需求的環(huán)氧塑封料專業(yè),正確定位環(huán)氧塑封料專業(yè)人才,還需要建立環(huán)氧塑封料專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的環(huán)氧塑封料專業(yè)人才的環(huán)氧塑封料體系,進(jìn)行深入研究,結(jié)合國情,建立一套適合國情的國際環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前,中國的環(huán)氧塑封料技術(shù)聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進(jìn)行談判,交流專業(yè)的環(huán)氧塑封料人才培訓(xùn)體系合作,并初步打算引進(jìn)國外環(huán)氧塑封料技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國環(huán)氧塑封料人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、環(huán)氧塑封料行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸環(huán)氧塑封料的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對環(huán)氧塑封料的要求越來越高,對服務(wù)的要求也越來越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo),最初只針對企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo),并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價(jià)值。因此,環(huán)氧塑封料需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。四、2023-2028年環(huán)氧塑封料業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年環(huán)氧塑封料業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前,隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施,市場上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低,但后期環(huán)氧塑封料行業(yè)的價(jià)格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預(yù)期,國家經(jīng)常出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定環(huán)氧塑封料業(yè)的市場情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制環(huán)氧塑封料業(yè)的市場價(jià)格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對抑制環(huán)氧塑封料行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會(huì)在后期加大了環(huán)氧塑封料業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求,也可以基本確定后期對環(huán)氧塑封料業(yè)市場的樂觀預(yù)期,相信后期市場消費(fèi)會(huì)增加。(二)、現(xiàn)階段環(huán)氧塑封料業(yè)存在的問題目前,我國環(huán)氧塑封料行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo),導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題,整個(gè)行業(yè)利潤率較低。2009年,環(huán)氧塑封料業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來環(huán)氧塑封料業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)環(huán)氧塑封料行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國環(huán)氧塑封料行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)榄h(huán)氧塑封料業(yè)的進(jìn)入門檻不高,區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段環(huán)氧塑封料業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)環(huán)氧塑封料行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但環(huán)氧塑封料行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場,環(huán)氧塑封料行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今,雖然環(huán)氧塑封料業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場,但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對環(huán)氧塑封料業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。環(huán)氧塑封料業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟(jì)主體方面,環(huán)氧塑封料業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位,使環(huán)氧塑封料業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)環(huán)氧塑封料業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì)的日益多元化將使人們越來越依賴,環(huán)氧塑封料業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)環(huán)氧塑封料業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團(tuán)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的環(huán)氧塑封料行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng),消費(fèi)終端需要環(huán)氧塑封料行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的環(huán)氧塑封料業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范環(huán)氧塑封料業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá),市場規(guī)模越大。總之,環(huán)氧塑封料業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了環(huán)氧塑封料行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應(yīng)進(jìn)一步研究環(huán)氧塑封料業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范環(huán)氧塑封料業(yè)的發(fā)展針對我國環(huán)氧塑封料業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個(gè)環(huán)氧塑封料業(yè)更加規(guī)范有序,從當(dāng)前的價(jià)格競爭上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定環(huán)氧塑封料業(yè)市場形成強(qiáng)大動(dòng)力。五、環(huán)氧塑封料行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、環(huán)氧塑封料行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)環(huán)氧塑封料企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面,在環(huán)氧塑封料行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得環(huán)氧塑封料行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內(nèi)環(huán)氧塑封料市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速,環(huán)氧塑封料行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗(yàn),必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。環(huán)氧塑封料行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關(guān)系,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由環(huán)氧塑封料行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、環(huán)氧塑封料行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的環(huán)氧塑封料業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確,我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前,我們應(yīng)該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在環(huán)氧塑封料行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求,同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合環(huán)氧塑封料行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走環(huán)氧塑封料業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力,以迎接環(huán)氧塑封料行業(yè)新時(shí)代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變環(huán)氧塑封料企業(yè)的增長動(dòng)力環(huán)氧塑封料企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是環(huán)氧塑封料企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提;嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。環(huán)氧塑封料企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤,服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤。然而,隨著環(huán)氧塑封料行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型環(huán)氧塑封料企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。六、環(huán)氧塑封料行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、環(huán)氧塑封料企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因?yàn)榇题⒅啬芰Φ呐囵B(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因?yàn)樗斆髁?,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對環(huán)氧塑封料行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,環(huán)氧塑封料企業(yè)的成功因素包括三點(diǎn):差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價(jià)值主張是實(shí)現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵;環(huán)氧塑封料企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應(yīng);靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,保持高效率和低風(fēng)險(xiǎn)。然而,許多環(huán)氧塑封料企業(yè)不能同時(shí)考慮這三點(diǎn),只能圍繞其中一點(diǎn)構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計(jì)出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時(shí)代環(huán)氧塑封料行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)環(huán)氧塑封料行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出環(huán)氧塑封料行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。環(huán)氧塑封料行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠?yàn)楣沮A得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)環(huán)氧塑封料行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能,它們是通過環(huán)氧塑封料行業(yè)的支持合作伙伴實(shí)現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運(yùn)輸和儲(chǔ)存環(huán)節(jié),將采購、運(yùn)輸和儲(chǔ)存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、環(huán)氧塑封料產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為環(huán)氧塑封料業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),以降低風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)氧塑封料企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個(gè)階段:環(huán)氧塑封料業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時(shí),業(yè)務(wù)活動(dòng)最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個(gè)業(yè)務(wù)部門運(yùn)營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段,環(huán)氧塑封料企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動(dòng)水平的機(jī)會(huì),增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時(shí),企業(yè)通常會(huì)啟動(dòng)流程優(yōu)化。目前,環(huán)氧塑封料行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務(wù)流程重組(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當(dāng)然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動(dòng)集中在一個(gè)流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。環(huán)氧塑封料行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺(tái)形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消,因?yàn)橥獠砍杀镜慕档捅厝粫?huì)增加整合成本。七、環(huán)氧塑封料業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對環(huán)氧塑封料業(yè)的影響近年來,受疫情影響,美國消費(fèi)者信心疲軟,企業(yè)丑聞不斷;日本未能主辦奧運(yùn)會(huì);歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多;它對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟(jì)體同時(shí)陷入衰退。盡管美國的需求因擴(kuò)張性財(cái)政政策而增加,但西方國家的總體復(fù)蘇緩慢;因此,美歐之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定,這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟(jì)變化對全球政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響,但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,環(huán)氧塑封料業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進(jìn)步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對環(huán)氧塑封料業(yè)的影響目前,與環(huán)氧塑封料業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會(huì)政治環(huán)境穩(wěn)定,對外開放程度不斷提高,融入國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的進(jìn)程加快;2.環(huán)氧塑封料行業(yè)勞動(dòng)力成本相對較低,優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力資源較多;3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于環(huán)氧塑封料業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問題對環(huán)氧塑封料業(yè)的影響與此同時(shí),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也面臨一些突出問題:1.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還不夠合理,企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決;2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理突出;3.受疫情影響,環(huán)氧塑封料行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大,由于社會(huì)保障和就業(yè)問題的壓力,大部分城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級陷入停滯。后兩個(gè)因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴(kuò)大,但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)走強(qiáng)、對環(huán)氧塑封料業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。八、“疫情”對環(huán)氧塑封料業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前,減少疫情對環(huán)氧塑封料業(yè)的影響,逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析,并參考調(diào)查獲得的信息報(bào)告,我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對環(huán)氧塑封料業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長期等)、類型(金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等)和政府部門進(jìn)行分類,形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言,接受調(diào)查的環(huán)氧塑封料行業(yè)普遍認(rèn)為,社會(huì)保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。環(huán)氧塑封料行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財(cái)政、稅收等方面的政策支持;專家學(xué)者普遍認(rèn)為,對于環(huán)氧塑封料企業(yè)來說,財(cái)政救助政策更及時(shí)、更有效,財(cái)政政策需要精心設(shè)計(jì)。改善政策執(zhí)行。報(bào)告顯示,環(huán)氧塑封料行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現(xiàn)金流支持時(shí)間約為一個(gè)月,這意味著需要盡快對企業(yè)實(shí)施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對社會(huì)保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)環(huán)氧塑封料行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,增進(jìn)理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破環(huán)氧塑封料行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過國際組織、環(huán)氧塑封料商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn),共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三,分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn),盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的環(huán)氧塑封料行業(yè)供應(yīng)鏈流通,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(三)、突破環(huán)氧塑封料企業(yè)疫情的策略一是加強(qiáng)環(huán)氧塑封料行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,增進(jìn)理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破環(huán)氧塑封料行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過國際組織、環(huán)氧塑封料商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn),共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三,分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn),盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的環(huán)氧塑封料行業(yè)供應(yīng)鏈流通,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。九、環(huán)氧塑封料行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重環(huán)氧塑封料事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè);在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供多元化服務(wù);在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的環(huán)氧塑封料服務(wù)模式相對比較單一。在城市,環(huán)氧塑封料公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的環(huán)氧塑封料服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的環(huán)氧塑封料領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來,他們必然會(huì)通過積極的降價(jià)措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)環(huán)氧塑封料當(dāng)下正在向社會(huì)化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是環(huán)氧塑封料行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到。“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場景和組織之間有序流動(dòng),并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值當(dāng)環(huán)氧塑封料行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,環(huán)氧塑封料更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺(tái),共建生態(tài)環(huán)氧塑封料行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類環(huán)氧塑封料項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的,會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)創(chuàng)造新的環(huán)氧塑封料項(xiàng)目。伴隨著各地環(huán)氧塑封料項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國環(huán)氧塑封料建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國環(huán)氧塑封料建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報(bào)告分析,從國家級環(huán)氧塑封料項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國環(huán)氧塑封料項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭,也大力開展環(huán)氧塑封料項(xiàng)目建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊環(huán)氧塑封料項(xiàng)目建設(shè)。未來一段時(shí)間,中國中西部地區(qū)環(huán)氧塑封料項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的環(huán)氧塑封料水平良莠不齊,好壞參半??傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)相對來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部環(huán)氧塑封料打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動(dòng)環(huán)氧塑封料發(fā)展各級廠商推動(dòng)下的環(huán)氧塑封料建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是環(huán)氧塑封料的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)??吹?當(dāng)環(huán)氧塑封料的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力,依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速環(huán)氧塑封料產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個(gè)性化定制受寵環(huán)氧塑封料行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對環(huán)氧塑封料行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,環(huán)氧塑封料行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個(gè)性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,環(huán)氧塑封料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國環(huán)氧塑封料經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時(shí)期,環(huán)氧塑封料行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時(shí)代。環(huán)氧塑封料市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌環(huán)氧塑封料企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變環(huán)氧塑封料的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高環(huán)氧塑封料從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高環(huán)氧塑封料產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)氧塑封料"的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的環(huán)氧塑封料網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,環(huán)氧塑封料+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢環(huán)氧塑封料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費(fèi)者提供貫穿
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