維修車間主任崗位職責(zé)（六篇）

第7頁共7頁維修車間?主任崗位?職責(zé)1?、對(duì)車間?全體員工?安全負(fù)責(zé)?，負(fù)責(zé)所?轄設(shè)備、?分工區(qū)域?內(nèi)的防火?和衛(wèi)生。?2、負(fù)?責(zé)軋線及?輔助系統(tǒng)?機(jī)械、液?壓、潤(rùn)滑?、通風(fēng)、?水系統(tǒng)等?設(shè)備及循?環(huán)介質(zhì)管?線的維護(hù)?、檢修及?保養(yǎng)。?3、負(fù)責(zé)?到廠備件?、材料的?驗(yàn)收、入?庫(kù)、支領(lǐng)?和下機(jī)備?件的修理?，保證備?件延續(xù)性?和庫(kù)存資?金占用合?理性。?4、負(fù)責(zé)?軋線所轄?設(shè)備工量?器具的臺(tái)?賬建立及?管理。?5、負(fù)責(zé)?車間內(nèi)部?的崗位設(shè)?定及人員?安排，編?制各崗位?職責(zé)及工?作標(biāo)準(zhǔn)。?6、負(fù)?責(zé)車間各?項(xiàng)管理制?度、程序?文件和標(biāo)?準(zhǔn)的制定?、培訓(xùn)和?組織的實(shí)?施。7?、負(fù)責(zé)對(duì)?公司下達(dá)?的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)進(jìn)行分?解、量化?、考核，?制定有效?措施，確?保完成。?8、編?制、上報(bào)?軋線的大?、中、小?修計(jì)劃，?進(jìn)行合理?設(shè)備改造?。9、?負(fù)責(zé)車間?內(nèi)各類事?故分析、?處理和及?時(shí)上報(bào)。?10、?負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)公司?下達(dá)各項(xiàng)?指令、決?議。維?修車間主?任崗位職?責(zé)（二）?1、組?織車間早?例會(huì)，回?顧前一天?工作進(jìn)展?情況及夜?間故障處?理情況，?布置當(dāng)天?工作任務(wù)?，對(duì)當(dāng)天?重點(diǎn)工作?進(jìn)行技術(shù)?交底;負(fù)?責(zé)制定當(dāng)?天維修任?務(wù)的具體?目標(biāo)和具?體方法，?并分解落?實(shí);2?、合理安?排維修工?作，確保?車間維修?成本和維?修效率最?優(yōu)化;負(fù)?責(zé)本車間?人力資源?調(diào)度，按?權(quán)限批準(zhǔn)?員工加班?加點(diǎn)和各?種休假。?3、組?織節(jié)能挖?潛、降低?維修成本?的措施制?定和實(shí)施?，消耗材?料的領(lǐng)用?管控、計(jì)?劃、驗(yàn)收?;4、?對(duì)前一天?的作業(yè)記?錄進(jìn)行檢?查，根據(jù)?定額評(píng)估?員工工作?效率和工?作質(zhì)量;?對(duì)前一天?的故障記?錄進(jìn)行分?析回顧，?并適時(shí)組?織異常問?題解決和?處理。?5、焦點(diǎn)?課題分項(xiàng)?工作的執(zhí)?行情況，?疑難問題?組織解決?、協(xié)調(diào)。?6、現(xiàn)?場(chǎng)檢查。?所負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全等工?作的現(xiàn)場(chǎng)?檢查;維?修現(xiàn)場(chǎng)的?現(xiàn)場(chǎng)檢查?;重點(diǎn)區(qū)?域和設(shè)備?的實(shí)際運(yùn)?行情況的?現(xiàn)場(chǎng)檢查?;抽查車?間員工的?實(shí)際工作?狀態(tài)和現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際問?題處理的?組織與協(xié)?調(diào);承包?商管理。?7、根?據(jù)工作任?務(wù)的變化?合理調(diào)配?車間人員?職責(zé)分工?，并對(duì)下?屬工作進(jìn)?行績(jī)效考?核;8?、機(jī)械類?備件的采?購(gòu)計(jì)劃填?報(bào)，組織?備件到貨?質(zhì)量驗(yàn)收?，特殊備?件的國(guó)產(chǎn)?化實(shí)施。?9、做?好車間員?工崗位的?技能培訓(xùn)?的規(guī)劃并?計(jì)劃開展?，對(duì)員工?的傳、幫?、帶進(jìn)行?評(píng)估，提?高員工綜?合技能和?工作效率?。10?、員工當(dāng)?天績(jī)效結(jié)?果檢查，?對(duì)正面事?跡及時(shí)宣?揚(yáng)和鼓勵(lì)?。11?、跟蹤生?產(chǎn)系統(tǒng)及?后勤方面?的相關(guān)故?障記錄，?組織處理?。12?、下班前?聽取當(dāng)天?工作情況?的反饋，?對(duì)重點(diǎn)工?作進(jìn)行安?排和布置?，負(fù)責(zé)相?關(guān)工作的?橫向和縱?向溝通與?聯(lián)絡(luò)。?維修車間?主任崗位?職責(zé)（三?）1、?全面主持?維修車間?的日常管?理工作。?2、認(rèn)?真執(zhí)行礦?下達(dá)的各?項(xiàng)指示及?規(guī)定，按?照本車間?工作的要?求，積極?大膽地開?展工作。?3、加?強(qiáng)同其它?業(yè)務(wù)單位?間的相互?協(xié)作，按?時(shí)、保質(zhì)?、保量地?完成礦屬?各單位送?修設(shè)備的?維修及各?類配件的?加工制作?任務(wù)。?4、對(duì)全?車間職工?進(jìn)行安全?教育，嚴(yán)?格操作規(guī)?程，確保?安全生產(chǎn)?。5、?組織清掃?車間內(nèi)衛(wèi)?生，保持?設(shè)備擺放?整齊。?6、加工?、維修的?設(shè)備、配?件質(zhì)量要?合格。?7、嚴(yán)把?材料消耗?關(guān)，做好?修舊利廢?工作，降?低庫(kù)存及?維修費(fèi)用?。8、?充分調(diào)動(dòng)?工人勞動(dòng)?積極性。?9、認(rèn)?真完成礦?交給的各?項(xiàng)臨時(shí)性?任務(wù)。?10、車?間主任公?休時(shí)，副?車間主任?主持全車?間工作。?維修車?間主任崗?位職責(zé)（?四）1?、負(fù)責(zé)轄?區(qū)內(nèi)設(shè)備?維護(hù)，確?保安全的?工作環(huán)境?2、抓?好車間文?明生產(chǎn)，?嚴(yán)格操作?規(guī)程。?3、做好?車間派工?工作，合?理安排勞?動(dòng)力，協(xié)?調(diào)班組關(guān)?系，作到?均衡生產(chǎn)?4、收?集維修過?程中的典?型故障案?例，組織?相關(guān)人員?分析故障?原因及解?決辦法，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，促進(jìn)維?修技工水?平的不斷?提高5?、每月對(duì)?維修材料?進(jìn)行核查?，做到心?中有數(shù)，?不足材料?及時(shí)上報(bào)?，以便補(bǔ)?充。6?、切實(shí)抓?好車間質(zhì)?量管理，?嚴(yán)格檢驗(yàn)?。發(fā)生質(zhì)?量事故要?做出鑒定?分析，及?時(shí)上報(bào)處?理。7?、負(fù)責(zé)車?間員工培?訓(xùn)工作，?不斷提高?員工的思?想素質(zhì)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和技術(shù)素?質(zhì)，定期?對(duì)工人進(jìn)?行考核。?8、在?車間管理?過程中，?對(duì)服務(wù)經(jīng)?理的工作?提供建議?9、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?任務(wù)維?修車間主?任崗位職?責(zé)（五）?1.1?、貫徹執(zhí)?行國(guó)家、?地方的有?關(guān)方針、?政策、法?律法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?，遵守公?司各項(xiàng)管?理制度，?在生產(chǎn)部?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，全?面負(fù)責(zé)維?修車間的?日常管理?工作;?1.2、?負(fù)責(zé)維修?車間管理?體系編制?工作，并?組織實(shí)施?;1.?3、負(fù)責(zé)?對(duì)直接下?級(jí)的月度?考核管理?;2.?1、負(fù)責(zé)?全廠設(shè)備?技術(shù)工作?的統(tǒng)籌、?設(shè)備到場(chǎng)?的驗(yàn)收、?設(shè)備安裝?管理;?2.2、?按照檢修?方案，負(fù)?責(zé)公司各?生產(chǎn)車間?的大、中?、小修工?作，確保?檢修工作?的順利實(shí)?施;3?.1、按?時(shí)參加生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?、生產(chǎn)例?會(huì)，執(zhí)行?上級(jí)指令?和工作計(jì)?劃;4?.1、維?修車間安?全、環(huán)保?、職業(yè)健?康___?_負(fù)責(zé)人?，負(fù)責(zé)達(dá)?成車間E?HS目標(biāo)?;4.?2、杜絕?重大安全?生產(chǎn)事故?和突發(fā)環(huán)?境污染事?件的發(fā)生?;4.?3、按照?車間安全?操作規(guī)程?對(duì)車間人?員進(jìn)行要?求，對(duì)違?反規(guī)定行?為進(jìn)行考?核;4?.4、自?身做好帶?頭作用，?根據(jù)環(huán)境?需要按要?求佩戴相?應(yīng)防護(hù)用?品;4?.5、定?期組織開?展車間安?全事故應(yīng)?急演練，?不斷提高?員工處理?應(yīng)急事件?能力;?4.6、?帶領(lǐng)車間?全員切實(shí)?做到“規(guī)?范管理、?安全處置?、穩(wěn)定運(yùn)?行”;?5.1、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?維修車?間主任崗?位職責(zé)（?六）1?、本職工?作：圍繞?公司質(zhì)量?方針、目?標(biāo)和承諾?，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)、動(dòng)力?設(shè)備設(shè)施?的維修與?管理。?2、貫徹?執(zhí)行上級(jí)?有關(guān)設(shè)備?動(dòng)力方面?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?并結(jié)合具?體情況編?制本公司?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)、設(shè)?備潤(rùn)滑管?理、設(shè)備?事故管理?、設(shè)備檢?修質(zhì)量等?制度，確?保車間主?要設(shè)備完?好率__?__%，?保證生產(chǎn)?的連續(xù)性?。3、?組織制訂?設(shè)備大修?計(jì)劃（提?前___?_天編排?好），經(jīng)?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施。?日常工作?安排要協(xié)?調(diào)、緊湊?、有序，?對(duì)于維修?工和電工?的巡檢、?配件制作?、精加工?，電機(jī)修?復(fù)等工作?要進(jìn)行合?理的量化?考核，并?建立臺(tái)帳?。建立健?全對(duì)設(shè)備?“日、周?、月”維?護(hù)保養(yǎng)及?檢修計(jì)劃?表，要求?項(xiàng)目明細(xì)?，責(zé)任到?人，以及?所需時(shí)間?和配件，?并上報(bào)生?產(chǎn)部。?4、負(fù)責(zé)?建立、健?全各種設(shè)?備臺(tái)帳和?檔案，并?對(duì)文件資?料做好保?管和定期?歸檔工作?，對(duì)維修?計(jì)劃、制?作計(jì)劃、?電機(jī)修復(fù)?等編排日?工作安排?表，并對(duì)?工作內(nèi)容?、質(zhì)量進(jìn)?行監(jiān)督檢?查，列明?細(xì)表報(bào)生?產(chǎn)部，經(jīng)?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施，?以便督促?檢查，主?要機(jī)器設(shè)?備維修后?，至少要?保證正常?運(yùn)行__?__天以?上;5?、負(fù)責(zé)編?制生產(chǎn)車?間設(shè)備操?作規(guī)程、?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)制度?等，要求?電工全面?負(fù)責(zé)車間?電器保養(yǎng)?維護(hù)工作?，要制訂?完善的照?明管理規(guī)?定，確保?不開無人?燈，制訂?車間生產(chǎn)?過程停車?應(yīng)開、關(guān)?動(dòng)力設(shè)備?明細(xì)表，?要逐步建?立健全設(shè)?備保養(yǎng)及?維修質(zhì)量?檔案（包?括零部件?更換周期?，正常使?用期等）?。6、?配合相關(guān)?部門做好?新設(shè)備的?安裝、調(diào)?試及做好?本生產(chǎn)系?統(tǒng)自制設(shè)?備的安裝?、調(diào)試工?作。7?、建立維?修工的領(lǐng)?用工具卡?，并對(duì)生?產(chǎn)系統(tǒng)的?備品備件?領(lǐng)用做好?監(jiān)督檢查?工作。?8、負(fù)責(zé)?組織對(duì)設(shè)?備使用人?員培訓(xùn)并?監(jiān)督檢查?使用情況?，并負(fù)責(zé)?在實(shí)踐中?提高工人?技能，在?檢修中進(jìn)?行改造創(chuàng)?新。1?0、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)系統(tǒng)?動(dòng)力、維?修人員的?技術(shù)素質(zhì)?、安全、?思想道德?的培訓(xùn)工?作，確保?檢修、制?造等生產(chǎn)?作業(yè)安全?。11?、組織定?期和不定?期巡視、?檢查、維?護(hù)生產(chǎn)設(shè)?備、動(dòng)力?供應(yīng)設(shè)備?、生活輔?助設(shè)備設(shè)?施的運(yùn)行?情況，填?寫各類巡?檢報(bào)表，?指導(dǎo)、督?促，檢查?各車間、?動(dòng)