董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)十一篇(大全)_第1頁
董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)十一篇(大全)_第2頁
董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)十一篇(大全)_第3頁
董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)十一篇(大全)_第4頁
董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)十一篇(大全)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)十一篇(大全)董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇一(2)負(fù)責(zé)下達(dá)董事長吩咐的各項工作和指標(biāo),按照董事長的要求完成工作;(3)與相關(guān)部門職員做好思想溝通,營造良好的辦公環(huán)境;(4)為董事長撰寫會議講稿、并作好公司重要會議記錄,整理與歸檔工作;(5)負(fù)責(zé)董事長辦公室的____理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報給董事長;(6)積極完成董事長交辦的其他工作任務(wù)。協(xié)助董事長處理對外聯(lián)絡(luò)及外部公共關(guān)系維護(hù);(7)處理與反應(yīng)協(xié)助董事長做好工作日程安排;董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇二1、參與公司開展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營方案的編制和公司重大決策的討論;2、跟進(jìn)和督辦公司重要工程,搜集各種、數(shù)據(jù)、情報并進(jìn)展分析^p,為董事長決策提供參考和建議;3、參與日常經(jīng)營分析^p會議、產(chǎn)研會議、產(chǎn)銷會議等,督辦和跟進(jìn)會議后的重要工作和事項,及時向董事長匯報進(jìn)度及分析^p建議;4、協(xié)調(diào)董事長及各部門負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系,協(xié)助董事長開展各項工作,處理日常事務(wù);5、在受權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進(jìn)展商務(wù)會談、商務(wù)會議及媒體接洽,做好各項匯報、聯(lián)絡(luò)工作;6、檢查、催促董事長布置的各項工作任務(wù)的貫徹、落實、執(zhí)行情況;7、負(fù)責(zé)董事長相關(guān)文件的起草、修改、審核,整理各類文書、文件、報告、總結(jié)及其他材料,負(fù)責(zé)董事長文件的督辦、處理與反應(yīng);8、完成董事長受權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇三1、協(xié)助董事長制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作方案、經(jīng)營方案和業(yè)務(wù)開展方案。2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)視、檢查公司管理制度落實情況,維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。3、推進(jìn)公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,審定公司組織構(gòu)造和管理體系。4、受董事長委托負(fù)責(zé)召集和主持公司辦公會議,監(jiān)視公司各項規(guī)劃和方案的施行。5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司企業(yè)文化建立和對外宣傳工作。6、提交公司開展現(xiàn)狀報告和開展方案報告。7、協(xié)助董事長對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)展管理,協(xié)助監(jiān)視各項管理制度的制定及推行。8、主導(dǎo)或參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和會談等,處理重大突發(fā)事件。9、協(xié)助董事長推行新的方案、工程或管理制度,參與新的方案、工程或管理制度的制定,并跟蹤其施行情況。董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇四1、協(xié)助董事長進(jìn)展公司的日常事務(wù)管理,參加公司高層會議,撰寫和落實高層會議、專題會議等公司高層會議紀(jì)要;2、根據(jù)董事長的指示,及時向各部門傳達(dá),并且安排,協(xié)調(diào)各部門工作;3、協(xié)助董事長對方案運(yùn)營工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動情況;4、檢查、催促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實、執(zhí)行情況;對董事長交辦的事項進(jìn)展督辦,并及時向董事長匯報進(jìn)度和結(jié)果;5、結(jié)合公司整體戰(zhàn)略布局,根據(jù)董事長指示針對公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)的行業(yè)與政策進(jìn)展調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;6、負(fù)責(zé)董事長有關(guān)文件的起草、修改、審核,整理各類文書、文件、報告、總結(jié)其他材料,負(fù)責(zé)董事長文件的督辦、處理與反應(yīng);7、協(xié)助董事長安排好重要會議和日常會議的組織,合理安排董事長的日程方案,及時提醒,并對董事長的日常工作提出合理化建議;8、處理董事長受權(quán)的其他事物。董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇五1.協(xié)助董事長制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營方案及各階段工作目的分解,起草公司各階段工作總結(jié)和其他證書文件:2.協(xié)助董事長對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)展管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系:3.跟蹤公司經(jīng)營目的達(dá)成情況,提供分析^p意見及改良建議;4.在公司經(jīng)營方案、管理等方面向董事長提供詳細(xì)的解決方案;5.配合董事長處理外部公關(guān)關(guān)系,參與公司大型公關(guān)活動的籌劃、安排、組織工作;6.協(xié)助董事長安排各項高層會議紀(jì)要;7.撰寫董事長的有關(guān)報告、文件,安排董事長的各項工作時間。董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇六董事長助理崗位職責(zé)1主要負(fù)責(zé)制定和施行公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營方案。2建立和健全完善公司的管理體系與組織構(gòu)造,標(biāo)準(zhǔn)各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。3主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目的和開展目的.4根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目的,制定下屬公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會確定后組織施行.5主持公司的根本團(tuán)隊、企業(yè)文化建立、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理,施行工程管理方案及豐田管理形式。6擬訂公司內(nèi)部管理____方案和管理制度。7起草、審定公司詳細(xì)規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)職責(zé)掛鉤方法并組織施行.8推動績效考核,人力資規(guī)劃。9審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件.10監(jiān)察流程體系運(yùn)作狀況.11召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、催促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報。12向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造開展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支方案。13處理公司重大突發(fā)事件。14制定與分析^p公司的組織架構(gòu)圖,崗位設(shè)置按公司開展需要.作出適當(dāng)?shù)母呐c規(guī)劃。.推動公司精神文化,增強(qiáng)凝聚力籌劃及安排各類活動。.15負(fù)責(zé)對公司品質(zhì).工程.采購.消費(fèi).貨倉.業(yè)務(wù).財務(wù).等部門全盤管理。16有超強(qiáng)的籌劃組織潛力,可很快投入新的工作中去,能在高壓下開展工作。18在團(tuán)隊管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;19掌握先進(jìn)企業(yè)管理形式及精要,具有先進(jìn)的管理理念,擅長制定企業(yè)開展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)開展全局的潛力.20熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程;21具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)潛力、出色的人際交往和社會活動潛力。董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇七董事長助理崗位職責(zé)1.協(xié)助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排,進(jìn)展有關(guān)工程的管理,制定工程方案,監(jiān)視工程施行狀況,參與董事長的決策。2.協(xié)助董事長推進(jìn)公司企業(yè)文化的建立工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的審編,進(jìn)展公司的日常事務(wù)管理。3.認(rèn)識自己的位置,隨時待命,吃苦耐勞,對工作認(rèn)真踏實、細(xì)心負(fù)責(zé)。4.每一天上午詢問董事長的活動日程安排,重要活動提早提示董事長;5.協(xié)助董事長安排好重要會議和日常會議的組織,并做好會議記錄、整理睬議紀(jì)要和簡報;6.公司內(nèi)部員工及來訪人員面見董事長,需要負(fù)責(zé)向董事長通報,并轉(zhuǎn)達(dá)董事長指示;7.安排好董事長的訂餐、訂房、訂機(jī)票等日常工作;8.負(fù)責(zé)做好公司重要來賓的接待,做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作;9.及時轉(zhuǎn)送董事長簽發(fā)下達(dá)給各部門的交辦任務(wù),并及時向總裁匯報;10.負(fù)責(zé)對每日收到的圖書資料、報刊進(jìn)展分類、登錄、上架,并負(fù)責(zé)借閱、催還、整理、修補(bǔ)、合訂裝幀和淘汰處理;11.負(fù)責(zé)協(xié)助做好公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào);12.指導(dǎo)、催促各部門人員按規(guī)定做好資料的歸檔、存檔工作,對所有文件先進(jìn)展識別,并分類登記,再分別辦理;13.及時轉(zhuǎn)發(fā)總裁批件和部門之間往來函件,急件、特件應(yīng)提請總裁注意;14.遵守保密規(guī)定,棄置保密文件按規(guī)定要求進(jìn)展銷毀。并檢查、催促各部門人員的保密工作;15.完成董事長受權(quán)交辦的其他任務(wù)。董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇八一、搜集各種、數(shù)據(jù)、情報,為董事長決策提供參考、建議;二、協(xié)助董事長開展各項工作,處理日常事務(wù);三、在受權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進(jìn)展商務(wù)會談,做好各項匯報、聯(lián)絡(luò)工作;四、協(xié)助董事長對投資、營運(yùn)、資本運(yùn)作、財經(jīng)審核等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動情況;五、檢查、催促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實、執(zhí)行情況;六、在董事長受權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進(jìn)展溝通聯(lián)絡(luò);七、負(fù)責(zé)董事長有關(guān)文件的起草、修改、審核,整理各類文書、文件、報告、總結(jié)及其他材料,負(fù)責(zé)董事長文件的督辦、處理與反應(yīng);八、協(xié)助董事長做好工作日程安排;九、完成董事長受權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇九1、負(fù)責(zé)繪制并上傳單位工程工程進(jìn)展?fàn)顩r日報表;要求每個工作日9:00之前完成;2、負(fù)責(zé)繪制并上傳未開工的工程工程進(jìn)展?fàn)顩r周報表;要求每周六下午4:00之前完成;3、負(fù)責(zé)到副總辦公室填制未出廠工程工程進(jìn)展?fàn)顩r展開板;要求每個工作日16:30之前完成;4、負(fù)責(zé)與銷售確認(rèn)貨物發(fā)貨日期,擬定工程工程消費(fèi)方案進(jìn)度表;工作令下達(dá)次日完成;5、負(fù)責(zé)催促和協(xié)調(diào)技術(shù)部、消費(fèi)部、質(zhì)檢部對工程工程的執(zhí)行進(jìn)程,并責(zé)令相關(guān)部門完成期限;每日或隔日跟蹤;6、負(fù)責(zé)與倉庫核實元器件到位與各班組領(lǐng)取狀況,并根據(jù)核實結(jié)果合理調(diào)整消費(fèi)安排;每個工作日下午4:00之前完成;7、負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)部、采購部、消費(fèi)部、質(zhì)檢部上報的工程進(jìn)展表合理擬定調(diào)整重大工程消費(fèi)方案進(jìn)度表;甲方現(xiàn)場考察前完成;8、負(fù)責(zé)組織召開消費(fèi)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、銷售部及采購部班組長以上人員消費(fèi)調(diào)度會,并構(gòu)成會議紀(jì)要;每周一中午12:20-10:00進(jìn)展;9、負(fù)責(zé)組織消費(fèi)部、質(zhì)檢部、技術(shù)部召開產(chǎn)品質(zhì)量分析^p會,由產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人、消費(fèi)負(fù)責(zé)人、主設(shè)計師做工程開工總結(jié),對存在的質(zhì)量問題和預(yù)防措施構(gòu)成會議紀(jì)要;每項工程開工后第二天完成;10、負(fù)責(zé)搜集班組長周工作方案及工作總結(jié)表、車間主任周及月工作方案表及工作總結(jié)表;每周一下午送達(dá)給副總辦公室;11、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部、消費(fèi)部、質(zhì)檢部、售后部進(jìn)展技術(shù)交流會;每月進(jìn)展一次;12、負(fù)責(zé)消費(fèi)副總經(jīng)理及其他高層管理者交辦的臨時性工作。董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十1.負(fù)責(zé)定時整理各個部門的匯報、意見和建議并存檔,交由董事長批示;2.負(fù)責(zé)制定過的的年度開展目的并分解到各個階段各業(yè)務(wù)目的的施行情況進(jìn)展跟進(jìn)匯報總結(jié)目的完成情況,3.杜澤起草公司董事會的會議資料及做好會議紀(jì)要的整理,并起草董事長演講稿等相關(guān)文件;4.整理匯總各個部門的報銷單據(jù)等相關(guān)文件并交由董事長簽名批準(zhǔn)。5.根據(jù)不同的文件進(jìn)展清理歸檔、核對和做好相關(guān)記錄,以便需要時可查閱;6.負(fù)責(zé)董事長的行程安排費(fèi)用預(yù)算、通知等相關(guān)事情的辦理;7.為董事長的決策工作,提供數(shù)據(jù)支持參考;董事長助理的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十一董事長助理崗位職責(zé)1、協(xié)助董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司的日常事務(wù);2、理解接待禮儀,前臺不在時接待來訪客戶;3、負(fù)責(zé)接待前來應(yīng)聘人員,并及時反應(yīng);4、通知負(fù)責(zé)人安排會議時間、地點(diǎn)(培訓(xùn)、業(yè)務(wù)總結(jié)等),并做好記錄;5、負(fù)責(zé)公司詳細(xì)管理工作的催促與檢查:6、會議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果的匯報;7、員工素質(zhì)的考核培訓(xùn)資料安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論