房地產(chǎn)集團(tuán)公司辦公區(qū)域環(huán)境管理規(guī)定

Word版本，下載可自由編輯房地產(chǎn)集團(tuán)公司辦公區(qū)域環(huán)境管理規(guī)定房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司辦公區(qū)域環(huán)境管理規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范*城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）辦公區(qū)域的環(huán)境管理，保持環(huán)境的整潔、清新、怡人，維護(hù)良好的企業(yè)形象，根據(jù)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展要求，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定中的環(huán)境管理，是指公司辦公區(qū)域的清潔和*化管理。

第三條綜合管理部為公司辦公區(qū)域環(huán)境管理的歸口管理部門。

第四條本規(guī)定適用于公司本部，控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。

第二章環(huán)境管理的范圍和要求

第五條環(huán)境管理的范圍：

（一）清潔管理的范圍：包括辦公室、會(huì)議室、洗手間、走廊、樓道等部位及各類辦公設(shè)施設(shè)備。

（二）*化管理的范圍：包括董事長、常務(wù)副董事長、總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室、會(huì)客室、各部門辦公室、入口處，走廊及其他需要進(jìn)行*化布置的地方。

第六條環(huán)境管理的要求：

1．清潔人員應(yīng)在員工上班前和下班后做好日常保潔工作；

2．地面（地毯）保持整潔，無污跡；

3．天花板、墻面、墻角保持無灰塵，無蛛網(wǎng)；

4．會(huì)議室保持整齊、潔凈，茶具充足，并及時(shí)清洗、消毒，做到無污漬；

5．洗手間保持空氣清新，無異味，場地整潔，衛(wèi)生用品齊全，不斷檔；

6．門窗、走廊、樓梯、踢腳線、空調(diào)送風(fēng)口等部位保持無灰塵、無污跡；

7．窗簾、垃圾筒、燈具、電源開頭及插座等設(shè)施保持無破損、無塵垢；

8．辦公設(shè)施設(shè)備擺放整齊，無灰塵、無污跡；

9．各辦公室的茶具按時(shí)清倒，無遺漏；

10.*化植物無灰塵，花盆內(nèi)無茶葉、煙蒂等雜物。

11．辦公垃圾和洗手間垃圾及時(shí)收集，做到無積壓。

（二）*化管理的要求：

1．觀花、觀果、觀葉植物相結(jié)合；

2．高、中、低檔植物相結(jié)合；

3．大、中、小型植物相結(jié)合；

4．常青類與季節(jié)類植物相結(jié)合；

5．根據(jù)工作需要和區(qū)域要求進(jìn)行布置；

6．*化植物無灰塵、無異味、無蟲害、無枯敗葉，修剪美觀；

7．費(fèi)用適當(dāng)。

第七條*化管理可根據(jù)實(shí)際需要采用自管型或租擺型的方式：

.-物業(yè)經(jīng)理人

（一）自管型*化管理需自行采購*化植物及相關(guān)用品，并對*化植物進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和定期更換。

（二）租擺型*化管理則聘請*化公司進(jìn)行*化布置、養(yǎng)護(hù)和更換。綜合管理部應(yīng)對*化租擺合同的履行進(jìn)行監(jiān)督，確保租擺植物的品種、數(shù)量、質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)、更換周期符合合同的要求。

第三章環(huán)境管理用品的管理

第八條環(huán)境管理用品的范圍：

（一）清潔用品：包括吸塵器、洗潔精、除蟲劑、抹布、掃帚、畚箕、拖把、水桶、梯子及其他用品。

（二）*化用品（自管型）：包括*化植物、化肥、農(nóng)藥、剪刀及其他用品。

第九條環(huán)境管理用品的采購

綜合管理部后勤管理人員根據(jù)需要和庫存，編制環(huán)境管理用品的采購計(jì)劃，由綜合管理部經(jīng)理簽署意見，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。采購時(shí)應(yīng)對市場上清潔*化用品的品牌、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，力求價(jià)廉物美。

第十條環(huán)境管理用品的保管：

綜合管理部對所采購的用品進(jìn)行驗(yàn)收、登記和入庫（*化植物即擺放于辦公區(qū)域）。

第十一條環(huán)境管理用品的領(lǐng)用：

清潔人員應(yīng)本著合理、節(jié)約的原則，根據(jù)工作需要填寫領(lǐng)用單，經(jīng)后勤管理人員審核，綜合管理部經(jīng)理審批后領(lǐng)取。

第四章管理職責(zé)

第十二條后勤管理人員的環(huán)境管理職責(zé)：

（一）管理清潔人員；

（二）經(jīng)常檢查環(huán)境衛(wèi)生和*化植物；

（三）制訂環(huán)境管理用品的采購計(jì)劃；

（四）洽談*化租擺合同及監(jiān)督合同的實(shí)施。

第十三條清潔人員職責(zé)：

（一）對辦公場地、會(huì)議室、洗手間和樓道等辦公區(qū)域進(jìn)行保潔；

（二）更換洗手間衛(wèi)生用品；

（三）清潔辦公設(shè)施設(shè)備，清洗、消毒茶具；

（四）養(yǎng)護(hù)、清潔和更換*化植物（對租擺植物則進(jìn)行檢查記錄）；

（五）收集、傾倒垃圾。

第十四條各部門員工應(yīng)協(xié)助做好環(huán)境管理工作，自覺保持辦公場地清潔，愛護(hù)*化植物，主動(dòng)進(jìn)行節(jié)日衛(wèi)生大掃除。

第十五條綜合管理部每周對清潔工作進(jìn)行1次檢查，每季度對*化布置進(jìn)行1次調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第十七條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

篇2：建筑公司辦公區(qū)域目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案控制工作程序

建筑集團(tuán)公司環(huán)境管理程序文件

程序文件名稱：辦公區(qū)域目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案控制程序

1.目的

通過目標(biāo)與指標(biāo)的確定，以及環(huán)境管理方案的制定和落實(shí)，使集團(tuán)公司各部門的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)得到量化，使其更具有針對性，以確保環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)和實(shí)現(xiàn)。

2.適用范圍

適用于集團(tuán)公司各部門目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施，以及環(huán)境管理方案的制定、更改與實(shí)施。

3.職責(zé)

3.1最高管理者負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的批準(zhǔn)。

3.2管理者代表負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的審核。

3.3行政部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域、食堂環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的組織制定和監(jiān)督實(shí)施。

3.4各部門負(fù)責(zé)環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的具體實(shí)施。

4.控制程序

4.1目標(biāo)與指標(biāo)的制定以及環(huán)境管理方案的編制

4.1.1體系建立之初的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，由行政部根據(jù)初始環(huán)境評審結(jié)果制定，由管理者代表審核，報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后予以傳達(dá)和實(shí)施。

4.1.2行政部于每年初根據(jù)環(huán)境方針、本年度環(huán)境影響評價(jià)結(jié)果以及其他外界因素的變更，制定新的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，由管理者代表審核后，報(bào)最高管理者批準(zhǔn)生效。

4.1.3環(huán)境管理方案由各部門于每年初依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)編制并報(bào)行政部匯總，經(jīng)管理者代表審核后，報(bào)最高管理者批準(zhǔn)生效。

4.1.4環(huán)境管理方案應(yīng)涉及與實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)有關(guān)的全部可能的活動(dòng)、資源及具體措施。

4.2目標(biāo)與指標(biāo)制定的依據(jù)和要求

4.2.1環(huán)境方針；

4.2.2有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求；

4.2.3公司各部門的重要環(huán)境因素；

4.2.4來自相關(guān)方的信息要求；

4.2.5環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)以及污染預(yù)防的承諾；

4.2.6可選擇的最佳環(huán)境技術(shù)，以及經(jīng)濟(jì)上、運(yùn)作上的可行性；

4.2.7實(shí)施的進(jìn)度，以及可調(diào)整性的要求；

4.2.8體現(xiàn)方針的逐層分解，量化后納入各相關(guān)職能部門，即目標(biāo)明確，指標(biāo)具體可測量。

4.3環(huán)境管理方案主要包括以下內(nèi)容：

4.3.1環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)；

4.3.2方法措施、技術(shù)手段；

4.3.3規(guī)定每一有關(guān)職能層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的職責(zé)、執(zhí)行部門與負(fù)責(zé)人；

4.3.4預(yù)算經(jīng)費(fèi)；

4.3.5啟動(dòng)日期與完成期限等。

4.4目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的更改

4.4.1當(dāng)環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)制定的依據(jù)和要求發(fā)生變更時(shí)，目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)重新評審和修訂。

4.4.2目標(biāo)與指標(biāo)由行政部進(jìn)行修改，經(jīng)管理者代表審核后，報(bào)最高管理者批準(zhǔn)生效。

4.4.3當(dāng)因措施（或手段）發(fā)生變更、目標(biāo)與指標(biāo)變化或涉及到新的開發(fā)和新的或修改的活動(dòng)、施工過程、服務(wù)等情況需更改方案時(shí)，由執(zhí)行者以《環(huán)境管理方案更改申請表》（EMS/04-2）的形式交行政部審議，經(jīng)管理者代表審核，最高管理者批準(zhǔn)后，由行政部更改，執(zhí)行部門具體實(shí)施。

4.5目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的實(shí)施與監(jiān)督檢查

目標(biāo)與指標(biāo)以文件的形式發(fā)至各部門具體實(shí)施，由行政部負(fù)責(zé)對目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證，并做好記錄。

環(huán)境管理方案以文件的形式發(fā)至各相關(guān)部門具體實(shí)施，由企管部以內(nèi)審形式、行政部以監(jiān)督檢查的形式，對方案的實(shí)施進(jìn)度與效果等進(jìn)行監(jiān)督檢查并做好記錄。行政部將環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案的實(shí)施情況提交管理評審。

5.相關(guān)文件

W*/EMSC/A-20**《環(huán)境管理手冊》

W*/EMS/C*/A/07-20**《文件和資料控制程序》

W*/EMS/C*/A/12-20**《記錄控制程序》

W*/EM